* Obliczenia wykorzystują średnie dane dla Rosji
Ta analiza rynku opiera się na informacjach z niezależnych źródeł branżowych i informacyjnych, a także oficjalnych danych. Służba Federalna statystyki państwowe. Interpretacja wskaźników opiera się również na danych dostępnych w otwartych źródłach. Analityka obejmuje reprezentatywne obszary i wskaźniki, które zapewniają najpełniejszy przegląd danego rynku. Analiza jest przeprowadzana ogólnie dla Federacji Rosyjskiej, a także dla okręgi federalne; Krymski Okręg Federalny nie jest uwzględniany w niektórych badaniach ze względu na brak danych statystycznych.
Budownictwo jest historycznie jednym z wiodących sektorów rosyjskiej gospodarki, generując do 3% PKB. W różnym czasie, w zależności od ogólne warunki gospodarki kraju, branża budowlana przeżywała wzloty i upadki, pozostając jednocześnie jednym z najatrakcyjniejszych obszarów do inwestowania.
Z reguły obiekty budowlane klasyfikuje się przede wszystkim ze względu na ich przeznaczenie: budynki mieszkalne, użytek przemysłowy oraz administracyjne i publiczne. Każdy z kierunków ma swoje własne cechy i wzorce rozwoju.
Budowa dróg jest rozpatrywana osobno.
Branża budowlana, zgodnie z klasyfikatorem OKVED, zajmuje sekcję F z dalszym podziałem na kierunki. Sekcja 45.21 „Prace ogólnobudowlane” obejmuje 11 specjalistycznych obszarów produkcji Roboty budowlane jak „produkcja prace ogólnobudowlane do budowy obiektów kubaturowych”, „Produkcja robót ogólnobudowlanych pod budowę elektrowni…”, „…do budowy obiektów dla przemysłu wydobywczego itp.”.
Gospodarka rosyjska jako całość charakteryzuje się dziś spadkiem aktywności inwestycyjnej z powodu odpływu kapitału zagranicznego, a także ograniczeniem programów inwestycyjnych krajowych organizacji finansowych. Stopa inflacji jest wysoka. Eksperci zakładają, że inwestycje zachodnie zostaną częściowo zastąpione przez azjatyckie, ale takie prognozy wyglądają na zbyt optymistyczne.
Ze względu na ogólny spadek wypłacalności większości społeczeństwa, w pierwszej kolejności ucierpi sektor budownictwa mieszkaniowego segment środkowy, dzięki czemu zwiększy się udział segmentu budżetowego. Segment premium indywidualnego budownictwa mieszkaniowego nieznacznie się zmniejszy; budowa budynki mieszkalne segment premium wykaże wyraźny trend spadkowy.
Budownictwo przemysłowe w Rosji w ostatnie lata była inwestowana w dużej mierze kosztem kapitału zagranicznego, więc można spodziewać się zamrożenia realizowanych projektów, a także niemal całkowitego wstrzymania finansowania sektora.
Gotowe pomysły na Twój biznes
Zmniejszy się również budowa budynków administracyjnych i użyteczności publicznej - popyt na lokale w centra handlowe, wystarczająco przez długi czas które były lokomotywą tego odcinka, spada katastrofalnie.
Według Federalnej Służby Statystycznej roczny wolumen pracy wykonywanej przez rodzaj działalności „Budownictwo” w latach 2010–2013 wzrósł z 4454,2 mld rubli do 6019,5 mld rubli, wykazując stabilną tendencję wzrostową. Liczba pracujących w przemyśle praktycznie nie zmieniła się w tym okresie 5,4-5,7 mln osób. Roczna kwota inwestycji w środki trwałe przemysłu również pozostała prawie niezmieniona z roku na rok - 337-357 mld rubli.
Rycina 1. Dynamika oddania do użytku budynków mieszkalnych i przemysłowych w latach 2010-2013, tys.
Powierzchnia i kubatura budynków wzrastały wprost proporcjonalnie do liczby budynków oddawanych do użytku.
Rysunek 2. Wskaźniki finansowe branży budowlanej w Rosji, tysiące rubli.
Jak widać na wykresie, stabilny wzrost wskaźników branżowych w latach 2011-2013 został zastąpiony pewnym spadkiem w 2014 roku. Można przypuszczać, że wskaźniki z 2015 r. utrzymają ujemną dynamikę, jednak ich spadek nie będzie gwałtowny i raczej nie osiągnie poziomu z 2011 r. Charakterystyczny jest znaczny wzrost wskaźnika „kapitał i rezerwy”, który wskazuje na wycofywanie środków przez przedsiębiorstwa z obiegu, aw konsekwencji odmowa rozmieszczenia prowadzenia głównej działalności; środki wycofane z obiegu mogą być redystrybuowane w ramach dużych holdingów lub inwestowane przez przedsiębiorstwa w inne obszary działalności. Wszystko to pozwala ocenić stopień przygotowania branży do długiej recesji.
Gotowe pomysły na Twój biznes
Wskaźniki rentowności również wykazują tendencje do stagnacji lub spadku – wykres 3. Największy spadek pokazuje zwrot z kapitału własnego.
Rycina 3. Dynamika wskaźników rentowności w latach 2006-2014, %
Wielokrotny spadek udziału zobowiązań długoterminowych w kapitale ogółem ma charakter orientacyjny. O ile w okresie od 2006 do 2013 roku zaopatrzenie branży w środki pożyczone długoterminowo wynosiło 27-36%, to w 2014 roku spadło do 6,2%, co było spowodowane przede wszystkim znacznym wzrostem stóp procentowych na kredyty. Potwierdza to również wniosek, że branża oczekuje długoterminowego spowolnienia. Ten sam wniosek potwierdza znaczny wzrost stopnia spłaty inwestycji finansowych - z 700 miliardów rubli. średniorocznie w latach 2011-2013. do 1,2 bln. rubli w 2014 r.
Dynamika inwestycji zagranicznych jest również ujemna – wykres 4, który potwierdza znaczny odpływ kapitału zagranicznego z rodzimego biznesu; w pierwszej połowie 2015 roku wielkość inwestycji zagranicznych wyniosła 787 307 tys. rubli, co nadal wykazuje negatywną tendencję.
Rycina 4. Dynamika inwestycji zagranicznych w budownictwie w latach 2011-2014, tys. rubli
Poniżej przedstawiono analizę branży w podziale na regiony.
Rysunek 5. Wskaźniki finansowe branży budowlanej w Północno-Zachodnim Okręgu Federalnym, tysiące rubli
Rysunek 6. Wskaźniki finansowe branży budowlanej w Centralnym Okręgu Federalnym, tysiące rubli.
Rysunek 7. Wskaźniki finansowe branży budowlanej w Nadwołżańskim Okręgu Federalnym, tysiące rubli
Rysunek 8. Wskaźniki finansowe branży budowlanej w Południowym Okręgu Federalnym, tysiące rubli.
Rysunek 9. Wyniki finansowe branży budowlanej w Uralskim Okręgu Federalnym, tysiące rubli
Rysunek 10. Wyniki finansowe branży budowlanej w Syberyjskim Okręgu Federalnym, tysiące rubli.
Rysunek 11. Wskaźniki finansowe branży budowlanej w Dalekowschodnim Okręgu Federalnym, tysiące rubli
Rysunek 12. Wskaźniki finansowe branży budowlanej w Okręgu Federalnym Kaukazu Północnego, tysiące rubli
Jak widać z wykresów, generalnie dynamika różnych wskaźników jest jednorodna. Wolumen aktywów obrotowych wykazuje pozytywny lub negatywny trend w zależności od regionu. Zysk w prawie wszystkich regionach (z wyjątkiem NWFD i Uralskiego Okręgu Federalnego) wzrósł w 2014 r. w porównaniu z 2013 r. przy mieszanej dynamice przychodów. Przypuszczalnie taki dysonans może wiązać się ze wzrostem rentowności sprzedaży w wyniku wzrostu marży, a także oddaniem do użytku większej liczby obiektów w segmentach cenowych. Jest to szczególnie charakterystycznie odzwierciedlone na wykresach Uralskiego Okręgu Federalnego, Południowego Okręgu Federalnego i Centralnego Okręgu Federalnego. We wszystkich regionach widoczna jest wyraźna tendencja do zwiększania rezerw przedsiębiorstw.
Rysunek 13. Dynamika rentowności sprzedaży według regionów Federacji Rosyjskiej, %
Gotowe pomysły na Twój biznes
Według wyników pierwszych trzech kwartałów 2015 roku zysk netto ze sprzedaży całej branży wyniósł 104 mld rubli, co stanowi 41% zysku z 2014 roku. Biorąc pod uwagę koniec sezonu budowlanego w wielu regionach już w trzecim kwartale, jest mało prawdopodobne, aby do końca roku zysk w 2015 roku był co najmniej 70% wyniku z 2014 roku.
Budownictwo jest ściśle związane z wieloma gałęziami przemysłu, takimi jak: produkcja materiałów budowlanych, górnictwo, inżynieria, transport ładunków itp. Bez wątpienia najściślejsze związki łączą branżę budowlaną z projektowaniem i produkcją materiałów budowlanych – dla nich budownictwo jest głównym klientem i konsumentem.
Spadek wolumenów budowlanych będzie miał negatywny wpływ na stan tych segmentów rynku. Właściwie od wielu lat organizacje projektowe wszystkie destynacje doświadczają stałego spadku liczby zamówień.
Jeśli chodzi o produkcję materiałów budowlanych, to według Rosstat w ciągu trzech kwartałów 2015 r. wysłano o 7% więcej metalu konstrukcje budowlane i produktów niż w analogicznym okresie 2014 roku; wyroby z wypalanej gliny (cegła, dachówka itp.) - 10% mniej; drewniane konstrukcje budowlane i stolarka otworowa - 6% mniej. Tym samym upadek tej branży jest na razie praktycznie niewidoczny.
Głównym odbiorcą wyrobów budowlanych są firmy deweloperskie oraz osoby prywatne. Biorąc pod uwagę, że rozwój nie jest wyodrębniony w klasyfikatorze jako odrębny rodzaj działalności, nie jest możliwa analiza stanu tej branży. Biorąc jednak pod uwagę elastyczność podaży względem popytu, można stwierdzić, że sam stan budownictwa dobrze odzwierciedla stan rozwoju.
Na podstawie uzyskanych danych można stwierdzić, że branża budowlana w obecnie znajduje się w końcowej fazie wzrostu w ostatnich latach, po której następuje długi spadek. Jego czas trwania zależy od wewnętrznych i czynniki zewnętrzne- państwowa regulacja branży, wypłacalność ludności, powrót inwestorów zagranicznych.
W tym okresie inwestycje kapitałowe w branży raczej nie będą miały sensu, zwłaszcza biorąc pod uwagę zwiększony poziom konkurencji we wczesnych latach recesji.
Denis Miroshnichenko
(C) - portal biznesplanów i poradników dla początkujących małych firm
38 osób studiuje dziś ten biznes.
Przez 30 dni ta firma była zainteresowana 21995 razy.
Kalkulator rentowności dla tego biznesu
Pomimo trudnej sytuacji ekonomicznej w kraju, rynek meblarski w ostatnich latach odnotowuje wzrosty. Następuje przesunięcie w segmentach cenowych - z premium w kierunku standardowym i budżetowym.
W najbliższych latach rynek najprawdopodobniej znajdzie się w stanie stagnacji. Udział handlu wielomarkowego będzie nadal spadał, ale nie zniknie całkowicie. ...
W odniesieniu do wyrobów drukowanych, zarówno książek, jak i czasopism prognoza jest jednoznacznie negatywna. Przy niewielkim wzroście cen wielkość konsumpcji znacząco spadnie. Można spodziewać się wzrostu...
Metaforyczne mapy asocjacyjne (MAC) coraz częściej zalewają rynek serwis doradczy i są coraz częściej wykorzystywane przez ludzi do użytku osobistego, niezależnie od rodzaju działalności. W tym artykule...
Według ekspertów wzrost rynku do 2020 roku może być pięciokrotnie większy niż w 2014 roku.
W tym rozdziale pracy nad kursem rozważymy organizację rynku usługi konstrukcyjne nasz region.
W ostatnim czasie w związku z warunkami kryzysu finansowego w rozwijającej się branży budowlanej Region Samara, podobnie jak w innych branżach, sytuacja była negatywna. Zdolność przezwyciężenia takiej sytuacji zależy od organizacji rynku regionu. O roli budownictwa w regionie samarskim decyduje ogromna skala, zauważalna pod względem wartości liczba zatrudnionych środków trwałych. O powodzeniu rozwoju organizacji rynku usług budowlanych w regionie decyduje potencjał gospodarczy.
Mała firma zajmująca się usługami budowlanymi w regionie ma szereg przewag konkurencyjnych duży biznes, gdyż brakuje w nim długich procesów koordynacji decyzji zarządczych, co zapewnia wysoką adaptacyjność ciągła zmiana w organizacji rynku usług budowlanych elastyczność, pozwala na szybkie zajęcie tego rynku, który jest szeroko poszukiwany przez konsumenta.
Zwracamy uwagę na główne cechy organizacji rynku usług budowlanych w regionie:
1. jest to specjalny sektor działalności gospodarczej, który tworzy zespół małych przedsiębiorstw na danym rynku;
2. Jest to szczególny rodzaj działalności, który opiera się na inicjatywie, innowacyjności, ryzyku w celu uzyskania dochodu przedsiębiorcy.
Podsumowując ocenę organizacji rynku usług budowlanych w regionie, można dokonać następującej oceny stanu tej branży:
1. Liczba małych przedsiębiorstw;
2. Liczba zatrudnionych osób;
3. Zakres wykonanych prac samemu.
Tabela 2.1. odzwierciedlają główne wskaźniki charakteryzujące rynek usług budowlanych w naszym regionie.
Tabela 2.1.
Główne wskaźniki rynku usług budowlanych w regionie Samara na lata 2012-2014
|
Nazwa wskaźnika | ||||
|
Liczba małych organizacji budowlanych, jednostek | ||||
|
Liczba dużych i średnich przedsiębiorstw (SO), jedn | ||||
|
Wielkość pracy kontraktowej wykonanej przez małe SO, miliony rubli | ||||
|
Całkowity wolumen prac kontraktowych, miliony rubli | ||||
|
Udział pracy małych CO w całości wolumenu, % |
Tabela 2.1. podano główne wskaźniki charakteryzujące stabilność liczby dużych i małych firm budowlanych w regionie. Biorąc pod uwagę fakt, że ilość prac kontraktowych wykonywanych przez małe firmy rośnie z roku na rok.
Z przedstawionej analizy wskaźników rynku usług budowlanych w regionie wynika, że liczba małych organizacji budowlanych z roku na rok wzrasta, natomiast jeśli chodzi o liczbę dużych i średnich przedsiębiorstw w branży budowlanej, jest lekki spadek.
Tabela 2.2. odzwierciedlają wskaźniki rynku usług budowlanych w zakresie średniorocznej liczby organizacji budowlanych w regionie w latach 2012-2014.
Tabela 2.2.
Główne wskaźniki rynku usług budowlanych w ujęciu średniorocznej liczby organizacji budowlanych w latach 2012-2014
Liczba pracowników małych przedsiębiorstw budowlanych, choć niewielka, z roku na rok spada. Liczba samych organizacji w analizowanych latach nie uległa zmianie.
Małe przedsiębiorstwa są w regionie bardziej rentowne niż przedsiębiorstwa duże i średnie. Oczywiście, wnosząc ogromny wkład w małe przedsiębiorstwa w regionie, napotykają one duże trudności w prowadzeniu działalności budowlanej.
Jednym z negatywnych czynników prowadzenia małej działalności gospodarczej w regionie jest problem z dostępnością finansowania. Wśród czynników, które uniemożliwiają małe biznes budowlany w regionie można wyróżnić dwa główne czynniki: czynnik otoczenia gospodarczego oraz czynnik o charakterze legislacyjno-prawnym. Można to również przypisać dużej konkurencji i niskiej wypłacalności.
Małe przedsiębiorstwa firm budowlanych są głównymi nośnikami konkurencji w gospodarce regionu. Środowisko konkurencyjne kształtuje się własnym kosztem, stymulując poszczególne przedsiębiorstwa do utrzymania konkurencyjności na rozwiniętym rynku usług budowlanych
Tabela 2.3. odzwierciedlają rozkład robót budowlanych wykonanych przez organizacje różnych form własności w regionie Samara w 2014 r.
Tabela 2.3.
Rozkład robót budowlanych wykonanych przez organizacje różnych form własności w regionie Samara w 2014 roku
Z przedstawionej tabeli 2.3. widać, że na pierwszym miejscu jest dystrybucja usług budowlanych wykonywanych przez różne organizacje o różnych formach własności w regionie samarskim – firmy prywatne stanowią 89,0%, na drugim miejscu są inne firmy – 4,7%, na trzecim miejsce - spółki Skarbu Państwa, ich procentowy udział w rynku usług budowlanych w regionie wynosi 3,5%. Najmniejsze udziały w rynku usług budowlanych zajmują organizacje budownictwa mieszanego i komunalnego, po 2,4% i 0,4%.
Na szczególny moment zasługuje fakt, że wśród zatrudnionych w branży budowlanej regionu pracują głównie w małych przedsiębiorstwach budowlanych. Potwierdza to fakt, że w naszym regionie małe przedsiębiorstwa bardzo dobrze radzą sobie z funkcją zatrudnienia ludności.
Jednym z negatywnych czynników małej przedsiębiorczości usług budowlanych w regionie jest nieuczciwa konkurencja. Mały biznes ma maksymalne możliwości dostosowania się do nowoczesnych warunków rynkowego otoczenia organizacyjnego, ponieważ jest dynamiczny i elastyczny.
Rynek organizacji usług budowlanych w regionie, jak na małe przedsiębiorstwa budowlane, istnieją tu bardzo dobrze i mają bardzo pozytywne perspektywy i trendy dla dalszego rozwoju regionu.
Analitycy uważają, że branża budowlana regionu Samara ma duży potencjał, ponieważ inwestorzy ze stolicy są nią szczególnie zainteresowani. Różni inwestorzy mają znaczące przewagi konkurencyjne - mają ogromny kapitał obrotowy, którym dysponuje tylko kilka firm Samara. Jednak zgodnie z prognozami liczb, w ciągu ostatnich kilku lat spółki kapitałowe będą mogły działać na rynku samarskim tylko jako klienci, korzystając z lokalnych firm jako wykonawców, ponieważ zbudowanie własnego biznesu budowlanego zajmie lata.
W tej branży budowlanej odnotowuje się ostatnio stały wzrost wolumenu budownictwa i produkcji wyrobów budowlanych, których parametry jakościowe pod wieloma względami odpowiadają poziomowi światowemu.
Oprócz konkurencji ze strony różnych inwestorów, firmy budowlane w naszym regionie borykają się z innymi wyzwaniami. Do takich trudności należy na przykład brak materiałów budowlanych. Jakość materiałów budowlanych jest dobra, ale nie doskonała. Jednak ze względu na stale rosnącą konkurencję na rynku materiałów budowlanych jakość tych ostatnich
stopniowo się poprawia. Nieuzasadniony wysoki wzrost cen materiałów budowlanych, który znacznie przekracza wzrost kosztów metr kwadratowy, w większym stopniu wywołany ogólnie rosnącym popytem, związanym ze wzrostem wolumenu budownictwa. Dopiero w okresie kryzysu finansowego spadek tempa budownictwa wyhamowuje, a tempo wzrostu cen materiałów budowlanych wyhamowuje.
Należy zauważyć, że rynek budowlany regionu Samara doświadcza poważnego niedoboru wykwalifikowanych pracowników - betoniarzy, robotników monolitycznych, murarzy, wykończeniowców. Głównym powodem jest to, że lokalni deweloperzy i analitycy wskazują na duży brak placówek oświatowych o profilu budowlanym, a Ministerstwo Edukacji i Nauki Obwodu Samarskiego wskazuje na brak zainteresowania zawodami budowlanymi ze strony aplikujących. Problemy z niedoborem specjalistów grożą deweloperom opóźnieniem budowy i wzrostem kosztów robocizny.
Problem przydzielania utworzonych działek w celu zwiększenia objętości budowy jest również dość ostry. Według analityków w Federacji Rosyjskiej dostęp inwestorów do placów budowy jest sztucznie ograniczany przez nadmierne bariery administracyjne i samowolę urzędników. W rezultacie wielkość czynszu kalkulacyjnego osiągnęła niewyobrażalne wartości. Nie pomogło rozwiązać problem korupcji w budownictwie, jak pokazała praktyka, i przetargów.
W wyniku zmieniającej się procedury przydzielania działek deweloperzy z regionu Samara pracują na starych terenach, które zostały wcześniej przydzielone i pozyskują środki od obywateli na podstawie skomplikowanych umów, wykorzystując niedoskonałość prawa. Stopniowo jednak kończy się zagospodarowanie przydzielonych terenów.
Krajowy jest uważany za jeden z najbardziej nieprzejrzystych. Wiele obecnych na nim firm nie ma nawet koncesji na taką działalność. Ci, którzy mają niezbędne uprawnienia, również często działają według różnych schematów „cienia”. Bardzo trudno jest walczyć z tym negatywnym dla państwa zjawiskiem, ale taki jest stan rzeczy.
Rynek usług remontowych dzisiaj
Dokładnie oszacuj wielkość rynku usługi naprawcze prawie nierealne, ale spróbujmy przynajmniej oszacować jego przybliżoną skalę. Zacznijmy od stolicy. , o łącznej powierzchni mieszkalnej, w której jest około dwóch i pół miliona „kwadratów” bez wykończenia i około 1,5 miliona m² z minimalne wykończenie. Ponadto co roku nowych właścicieli zyskuje co najmniej 70 tys. mieszkań, czyli ok. 4,2 mln m².
Oczywiście nie każdy dokonuje napraw w nowym domu, ktoś woli zarządzać samodzielnie lub skorzystać z pomocy przyjaciół. Jednak zdecydowana większość nowych osadników nadal woli od razu zmienić sytuację i zaprosić profesjonalistów. Jednocześnie nie zapominajmy o „planowym” remoncie, którego każde mieszkanie potrzebuje przynajmniej raz na dziesięć lat.
Aby uzyskać przybliżony ogólny obraz rosyjskiego rynku usług naprawczych, wszystkie powyższe wskaźniki należy pomnożyć czterokrotnie. Tutaj wychodzimy z faktu, że wielkość kapitału wynosi około jednej czwartej wielkości krajowych. Regionami atrakcyjnymi dla organizacji budowlanych są obwody moskiewski i leningradzki, a także Sankt Petersburg, Jekaterynburg, Nowosybirsk i inne duże miasta.
Cechy rynku napraw
Aby wejść do naprawy i budowy, wymagane są pewne. Przede wszystkim są to koszty rozwiązania kwestii organizacyjnych (uzyskanie licencji, rejestracji), narzędzi i samochodu. Jeśli nie wystarczy na wynajem, całkiem możliwe jest obejście się bez biura. Najważniejsze jest oczywiście znalezienie wykwalifikowanych wykonawców i oczywiście klientów.
Rynek prac remontowych tradycyjnie aktywuje się w ciepłym sezonie, ale w ostatnich latach wraz z pojawieniem się nowych nowoczesne materiały wyraźna sezonowość stopniowo zanika. Największym zainteresowaniem cieszą się naprawy kosmetyczne, które stanowią prawie 90% wszystkich zleceń. Do odbudowy kapitału w regionach stosuje się w jednym przypadku na dziesięć, w stolicy liczba ta może osiągnąć 25%.
Należy również zwrócić uwagę na taką cechę rynku prac naprawczych, jak prawie całkowity brak wykonawców. Owszem, wiele firm cieszy się dużą popularnością ze względu na dobrą reputację, ale trudno wymienić nawet takie, które byłyby rozpoznawalne przez wszystkich w ich mieście, a tym bardziej w skali kraju. Fakt ten można łatwo wytłumaczyć nieprzejrzystością branży, a konkretnie niechęcią organizacji do przyciągania zbyt dużej uwagi ze strony państwa.
Rodzaje firm budowlanych
Istnieją trzy główne typy firm świadczących usługi remontowo-budowlane. Najtańsze, choć nielegalne, jest zaproszenie osób prywatnych lub niezarejestrowanych brygad „szabaszników”. W główne miasta W tego typu organizacjach zazwyczaj uczestniczą Mołdawianie, Uzbecy i Ukraińcy. Ich robocizna kosztuje znacznie mniej, co pozwala kierownictwu ustalić najniższą możliwą cenę.
Licencjonowane firmy „średniej ręki” zatrudniają zwykle od pięciu do dziesięciu osób. W razie potrzeby zapraszają na kontrakt specjalistów z zewnątrz. Często takie umowy są tylko ustne, nie są oficjalnie wspierane. Ogólnie rzecz biorąc, relacje takich firm z państwem również nie są szczególnie przejrzyste.
Najbardziej „przestrzegający prawa” rynek rosyjski prace remontowe są uważane za duże organizacje specjalizujące się w elitarnych i drogich przedmiotach. Firmy te zatrudniają wyłącznie wysoko wykwalifikowanych fachowców, nad realizacją projektu zazwyczaj czuwa architekt. Segment ten ma najmniejszą liczbę graczy, ale w ujęciu pieniężnym jego udział jest największy.
horyzont
Pomimo bardzo prawdopodobnego załamania gospodarki w najbliższych latach, rynek remontów nie powinien zbytnio spadać. Głównym powodem takiego optymizmu jest to, że rząd i tak będzie musiał nadal wspierać wolumen budownictwa mieszkaniowego, co oznacza, że liczba nowych budynków, jeśli spadnie, nie będzie zbyt katastrofalna.
Co ważne, odsetek ten z roku na rok rośnie domy monolityczne, w których naprawy są znacznie droższe niż w panelowych. Mieszkania znajdujące się w takich budynkach zwykle nie mają nawet ścianek działowych i okablowania do instalacji wodno-kanalizacyjnej. Ogólnie rzecz biorąc, pole działania nadal pozostaje rozległe. Kolejnym pytaniem jest to, jak zachowają się klienci w trudnej sytuacji ekonomicznej.
STAN AKTUALNY I PERSPEKTYWY ROZWOJU RYNKU USŁUG BUDOWLANYCH I REMONTOWYCH
Konkin Aleksander Nikołajewicz 1 , Gorbunow Walery Nikołajewicz 2
1 penza Uniwersytet stanowy Architektury i Budownictwa, Kandydat Nauk Ekonomicznych, Starszy Wykładowca Katedry Ekonomiki, Organizacji i Zarządzania Produkcją
2 Państwowy Uniwersytet Architektury i Budownictwa Penza, doktor nauk ekonomicznych, profesor nadzwyczajny Katedry Ekonomii, Organizacji i Zarządzania Produkcją
adnotacja
Artykuł analizuje aktualny stan rynku budowlanego i remontowego, rozważa jego głównych uczestników, cechy ich interakcji, opisuje najbardziej prawdopodobne sposoby rozwoju. Poszukiwanie nowych segmentów rynku i tworzenie nowych mechanizmów interakcji jego uczestników w obliczu ograniczonych zasobów informacyjnych i finansowych staje się najbardziej rzeczywisty sposób przezwyciężenia obecnego kryzysu finansowego.
STAN AKTUALNY I PERSPEKTYWY ROZWOJU RYNKU USŁUG BUDOWLANO-REMONTOWYCH
Konkin Aleksander Nikołajewicz 1 , Gorbunow Walerij Nikołajewicz 2
1 Państwowa Wyższa Szkoła Architektury i Budownictwa w Penzie, kandydat ekonomii, starszy nauczyciel katedry „Ekonomia, organizacja i zarządzanie produkcją”
2 Państwowa Wyższa Szkoła Architektury i Budownictwa w Penzie, kandydat ekonomii, profesor nadzwyczajny Katedry „Ekonomia, organizacja i zarządzanie produkcją”
Abstrakcyjny
W tym artykule przeanalizowano aktualny stan rynku budowlanego i remontowego. Opisuje głównych uczestników, ich interakcje, opis najbardziej prawdopodobnych ścieżek rozwoju. Najwłaściwszym sposobem przezwyciężenia obecnego kryzysu finansowego jest poszukiwanie nowych segmentów rynku i tworzenie nowych mechanizmów interakcji jego uczestników w środowisku ograniczonych zasobów informacyjnych i finansowych.
Link bibliograficzny do artykułu:
Konkin A.N., Gorbunow W.N. Stan aktulany i perspektywy rozwoju rynku usług budowlano-remontowych // Nowoczesne Badania naukowe i innowacja. 2015. Nr 6. Część 3 [Zasób elektroniczny]..02.2019).
Rynek usług remontowo-budowlanych ma swoją specyfikę rozwojową, której cechą charakterystyczną jest skrajnie niski stopień wpływu i regulacji państwa, a co za tym idzie niska organizacja i sterowalność procesów zachodzących na rynku.
W kontekście kryzysu finansowego następuje spadek udziału dużych zamówień budowlano-montażowych oraz prace remontowe i wykończeniowe zarówno na pierwotnym, jak i wtórnym rynku budowlanym. Głównym problemem uczestników tego rynku jest poszukiwanie rzetelnych i stałych kontrahentów. W związku z tym istotny staje się problem poszukiwania nowych segmentów rynku i tworzenia nowych mechanizmów interakcji jego uczestników w obliczu ograniczonych zasobów informacyjnych i finansowych.
Aby zidentyfikować sposoby rozwoju rynku usług remontowo-budowlanych, należy przede wszystkim określić jego granice produktowe, przeanalizować główne rodzaje usług w tym kierunku, zidentyfikować uczestników rynku i jego strukturę, opisać jego stan i aktualne problemy rozwojowe.
Rynek usług budowlanych i naprawczych, mimo całej swojej rutyny, ma wiele cech, które komplikują jego badanie. Ten rynek w Rosji jest bezpośrednio zależny od rynku budownictwa mieszkaniowego. Środki zachęt państwowych do budowy nowych obiektów mieszkaniowych, specyfika realizacji nowych obiektów mieszkaniowych bez wykończenia tworzą niemal niekończące się zapotrzebowanie na usługi remontowe i wykończeniowe. Pod wieloma względami to właśnie aktywizacja i rozwój rynku budownictwa mieszkaniowego stymulują ekspansję prac remontowych i wykończeniowych. Jednocześnie niewystarczająca wielkość remontów kapitałowych zasobów mieszkaniowych pozostaje dziś jednym z najbardziej rzeczywiste problemy rynku usług remontowo-budowlanych w Rosji. Wielkość remontów kapitalnych mieszkań wynosi średnio 0,3% zasobów mieszkaniowych rocznie, podczas gdy średnioroczny standard w tym sektorze wynosi co najmniej 4%.
Przy obecnych wskaźnikach odbudowy i remontu zasobów mieszkaniowych, ich deprecjacja w najbliższych latach w Rosji przekroczy średnio 60%. Całkowita powierzchnia zniszczone i zniszczone zasoby mieszkaniowe w Federacji Rosyjskiej sięgają 88 milionów metrów kwadratowych.
Rynek usług remontowo-budowlanych w Rosji jest atrakcyjny dla inwestorów, w szczególności ze względu na niski próg cenowy wejścia na rynek, brak trudności z punkt prawny zdaniem brak wyraźnych liderów na dzisiejszym rynku. Istnieje konkurencja, ale ten rynek jest nadal bardzo wolny. Obecnie istnieje wiele dużych i małych firm, które wykonują prace budowlane i wykończeniowe dla przedsiębiorstw i osób prywatnych. Usługi remontowo-dekoracyjne może wykonać praktycznie każdy, kto ma odpowiednią wiedzę i doświadczenie. Jednocześnie bariery wejścia na rynek są dość niskie lub praktycznie ich nie ma.
Ten biznes zwraca się w stosunkowo krótkim czasie, wymaga średniego poziomu inwestycji, ale musi być starannie zorganizowany, dlatego biznes plan dla takiego przedsiębiorstwa musi być obowiązkowy, ponieważ szczegółowy przewodnik, ze wszystkimi obliczeniami, warunkami, ryzykiem.
Nie można dokładnie obliczyć liczby usługodawców na tym rynku, ponieważ główny udział usługodawców nie jest prawnie sformalizowany, to znaczy większość firm naprawczych nie jest nigdzie zarejestrowana. Nadal istnieje ogromny udział tego rynku w nieformalnych i półformalnych brygadach.
Należy zauważyć, że pomimo atrakcyjności inwestycyjnej rosyjskiego rynku usług remontowo-budowlanych, w regionach proces „cywilizacji” rynku rozwija się bardzo powoli, obecnie dominują firmy zainteresowane przede wszystkim „szybkim pieniądzem” Tutaj.
Można zatem stwierdzić, że cywilizowane relacje między konsumentami a wykonawcami w zakresie prac budowlano-remontowych są wciąż w fazie kształtowania.
Na ogromny wzrost liczby uczestników rynku wpłynęły optymistyczne prognozy rozwoju rynku usług remontowo-budowlanych w latach 2008-2013 ze względu na dodatnią dynamikę wszystkich kluczowych parametrów. W tym czasie, mimo pokryzysowej stagnacji, znacząco wzrosło zapotrzebowanie na różnego rodzaju prace remontowe, budowlane i wykończeniowe. Trend ten wynikał z kilku powodów:
Poziom dobrobytu i dochodów pieniężnych ludności osiągnięty w ostatnich latach;
Rosnący popyt na mieszkania;
Rozwój małych i średnich firm, zapewniający wzrost powierzchni biurowej.
Ponadto zmienia się rozumienie napraw przez klientów: często prace remontowo-budowlane, które wcześniej były wykonywane samodzielnie, są teraz koniecznie powierzane specjalistom, aby oni z kolei wykonali te prace profesjonalnie, oszczędzając czas klienta.
Jednak obecnie (2014-2015), ze względu na zmianę charakteru kryzysu, który dotyka nie tylko sektor finansowy i bankowy, ale również naftowy i gazowy w związku z nałożeniem sankcji gospodarczych, zmienił się rynek budowlano-remontowy . Przede wszystkim ze względu na brak środków finansowych wiele przedsiębiorstw odkłada prace remontowe nieruchomości komercyjnych na czas nieokreślony. Przedsiębiorstwa, które nie miały czasu na wykonanie tych prac w okresie przedkryzysowym lub na jego początku, są zmuszone wstrzymywać prace budowlane i remontowe swoich obiektów (jeśli produkcja na to pozwala) lub ich zakończenie opóźnia się w miarę pojawiania się środków finansowych.
Sytuacja na rynku remontów mieszkań na rynku pierwotnym i wtórnym jest podobna jak w przypadku remontów nieruchomości komercyjnych. Planowany remont mieszkania zostaje przesunięty na czas nieokreślony. Naprawy główne zastępowane są kosmetycznymi. Coraz większym zainteresowaniem na rynku wynajmu cieszą się oferty wynajmu mieszkań w nowych budynkach (i nie tylko) pod warunkiem remontu. Oznacza to, że mieszkanie, które nie nadaje się do zamieszkania, jest wynajmowane, a najemca sam na własny koszt dokonuje napraw, a koszty poniesione w wyniku napraw są wliczone w koszt wynajmu.
Głównymi usługodawcami są średnie i małe firmy, indywidualni przedsiębiorcy brygad, różnego rodzaju freelancerów i gastarbeiterów (czyli osób, które nie zgłosiły się oficjalnie w organach rachunkowość podatkowa i nigdzie oficjalnie nie pracuje). Odbiorcami usług w większości są właściciele lokali mieszkalnych w woj budynki mieszkalne, właściciele nieruchomości komercyjnych, a także osoby nabywające lub budujące podmiejskie nieruchomości mieszkalne.
Wraz z pojawieniem się nowych technologii i narzędzi, doskonałych materiałów i sprzętu, budżet na budownictwo prywatne wzrósł wielokrotnie, rozwiązania projektowe stały się bardziej skomplikowane, istnieje pilna potrzeba globalnego malowania i obliczania nadchodzącego procesu w najdrobniejszych szczegółach i sprawować ścisłą kontrolę nad pracami budowlano-remontowymi i wykończeniowymi. Istnieje niebezpieczeństwo, że nawet przy kompetentnym projekcie, projekt może zostać zrujnowany przez wykonawcę. Aby uniknąć sytuacji całkowitego zawalenia się, należy jak najbardziej się ubezpieczyć, kontaktując się z dozorem technicznym w budownictwie, czyli elementarnym przeglądem robót budowlanych. W tym celu należy polecić klientowi przedsiębiorstwo do wykonywania tego rodzaju prac, aby można było jak najszybciej przekazać obiekt i otrzymać zapłatę, z zastrzeżeniem jakości wykonanej pracy, zgodności z przepisami budowlanymi , zasady podczas produkcji pracy, kontroli i odbioru ukryte prace.
Wszystkie powyższe cechy rozwoju rynku usług budowlano-remontowych pozwalają zidentyfikować najbardziej charakterystyczne problemy uczestników rynku, zarówno dla konsumentów, jak i wykonawców robót budowlano-remontowych.
Dla konsumentów-klientów usług budowlanych i remontowych, których masowymi przedstawicielami są właściciele mieszkań, prędzej czy później pojawia się szereg problemów: zadanie samodzielnego dokonywania napraw lub zatrudniania specjalistów, a także zadanie wyboru dostawcy te usługi.
Poziom dobrobytu ludności rośnie, dlatego coraz częściej konsument decyduje się na zaangażowanie wyspecjalizowanej organizacji w rozwiązanie tego problemu. Samodzielne wykonywanie napraw nie zawsze jest opłacalne: dochód z głównej pracy może przynieść większy zysk niż oszczędność na usługach zewnętrznej organizacji naprawczej przy użyciu własnych zasobów. Brak elementarnego doświadczenia w takiej pracy może prowadzić do katastrofalnych rezultatów, gdy wynik radykalnie różni się od oczekiwań, a nie na lepsze.
Główny problemy konsumentów usług(w przypadku podjęcia decyzji o zaangażowaniu do naprawy wyspecjalizowanej firmy) można podzielić na następujące kategorie:
- Duża liczba dostawców usług
- Dezorganizacja i „niecywilizacja” rynku.
- Trudność w wyborze dostawcy
- Konsument zgłasza usługę jednorazowo.
- Brak gwarancji jakości pracy
- Brak zaufania do usługodawców
Oczywiście problemy samych usługodawców zasadniczo różnią się od problemów konsumentów, chociaż mają ten sam charakter pochodzenia. Powiększony problemy usługodawcy można przedstawić w następujący sposób:
- Brak stałych klientów
- Problemy ze znalezieniem klientów
- Wysokie ryzyko odpowiedzialności za pracę
- Brak organu kontrolnego i nadzorczego
- Nieregularność zamówień
- Nieregularność zamówień
- Sezonowość pracy
- Kompletność i kompetencje personelu
- Uzależnienie od kontrahentów
Aby zapewnić niezawodne źródła dochodu i stałych klientów, wiele firm budowlanych i remontowych stara się zajmować wąskie segmenty rynku, takie jak podwykonawstwo, renowacje luksusowych apartamentów i domów na wsi.
Istniejące problemy rozwoju rynku robót budowlano-remontowych pozwoliły to przewidzieć dalszy rozwój, a także identyfikować obiecujące trendy i identyfikować sposoby rozwiązywania problemów. Główne trendy w segmencie konsumentów na rynku usług remontowych można zidentyfikować w następujący sposób:
‒ Wraz ze wzrostem dochodów ludzie coraz częściej korzystają z zewnętrznych usług naprawczych, zamiast robić to samodzielnie.
Konsumenci podczas prac naprawczych zużywają więcej wysokiej jakości materiały do wykończenia, co prowadzi do wzrostu kosztów napraw.
‒ Coraz większą wagę przywiązuje się do jakości usług. Prowadzi to do odrzucania gastarbeiterów na rzecz firm, które cieszą się dobrą opinią na rynku i dają gwarancje na przeprowadzone naprawy.
Jednocześnie usługodawcy na rynku usług remontowo-budowlanych charakteryzują się nowymi wzorcami poszukiwania klientów. Jednym z takich przykładów jest zawieranie umów z prywatnymi firmami zarządzającymi. Obowiązkowe naprawy kosmetyczne, zarówno elewacji, jak i biegów schodów, przeprowadza się nie częściej niż raz na siedem lat, dlatego Kodeks karny nie zawiera ta kategoria pracownicy. Zasady zawierania umów są takie same jak wszędzie – albo szukaj znajomych kontrahentów, albo z polecenia kolegów.
Innym przykładem obiecującego poszukiwania klientów jest współpraca firm budowlanych i remontowych ze sprzedawcami materiałów budowlanych. Kupując materiały budowlane do naprawy, kupujący otrzymuje certyfikat lub zniżkę na montaż i montaż zakupionych materiałów. Oczywista korzyść dla wszystkich uczestników transakcji. Sprzedawca materiałów budowlanych może nie tworzyć w swoim państwie ekipy budowlano-remontowej, ale stworzyć wyspecjalizowany dział serwisowy, który świadczy usługi doradcze w zakresie doboru materiałów, budżetowania i wykonania umowy. Sama praca jest wykonywana przez zewnętrznego wykonawcę. Gotówka, otrzymane przez sprzedającego od wykonawcy pracy, pokrywają koszty utrzymania serwisu. Samo centrum serwisowe pełni funkcje przyciągania klientów i kształtowania pozytywnego wizerunku firmy.
Jak widać przyszłość rynku budowlano-remontowego należy właśnie do dużych firm szeroki zasięg usługi i niezawodne gwarancje. Głównym zadaniem stojącym przed usługodawcami jest stałe źródło dochodów i wieloletni klienci. Głównym priorytetem w rozwoju tego obszaru rynku jest prostota i otwartość informacji dla konsumenta. Jednocześnie informacja powinna zawierać nie tylko ceny za standardową pracę, ale także opinie klientów na temat wyników pracy. Takim zasobem agregującym może być portal internetowy zbudowany na zasadzie serwisu zamówień publicznych, ale skupiony nie na organizacjach budżetowych, ale na klientach prywatnych, zainteresowanych odpowiednim stosunkiem ceny do jakości otrzymywanych usług.
MOSKWA, 12 kwietnia - RIA Novosti, Vera Kozubova. Kiedy Victoria stanęła przed zadaniem remontu zakupionego mieszkania w rejonie Moskwy, postanowiła posłuchać rad znajomych i zatrudnić polecaną ekipę Uzbeków. Strony nie sporządziły pisemnej umowy, tylko uścisnęły sobie dłonie.
Na początku wszystko szło bardzo dobrze, ale po kilku miesiącach ekipa zaczęła przesuwać terminy realizacji prac, a ich jakość była coraz gorsza: spoiny między płytkami w łazience nie były wycierane, listwy przypodłogowe się ruszały daleko, wszędzie były niedoskonałości.
Ale najważniejsze jest to, że robotnicy zaczęli żądać więcej pieniędzy niż wcześniej podano. Po otrzymaniu pieniędzy tubylcy z Uzbekistanu wyjechali do ojczyzny, nie poprawiając swoich wad. Victoria musiała zwrócić się do innych pracowników, aby dokończyć naprawy.
Ten przypadek jest daleki od wyjątku od reguły. Redaktorzy serwisu „RIA Real Estate” postanowili dowiedzieć się, jak działa rynek usług remontowo-budowlanych w sektorze prywatnym i jakimi przepisami go reguluje.
Ile pieniędzy jest w branży
Bardzo trudno jest oszacować wielkość rynku prac naprawczych w regionie moskiewskim. Część rynku zajmują zespoły, które pracują na umowach ustnych, a nawet jeśli podpisują umowy, to są bardzo nieszczegółowe i opisują bardzo ogólne rzeczy.
Według Dmitrija Aniskina, dyrektora generalnego Aniskina i K, około 2,5 miliona metrów kwadratowych nowych budynków bez wykończenia i około 1,5 miliona metrów kwadratowych mieszkań socjalnych z najprostsze wykończenie. Ponadto 70 000 mieszkań na rynku wtórnym co roku zmienia właścicieli (średni metraż mieszkania to 60 mkw.).
Samodzielne naprawianie „gołego” mieszkania w nowym budynku to nie lada wyczyn. Dla tych, którzy zamierzają go zrealizować, portal RIA Nieruchomości przygotował infografikę, która ułatwi orientację w cenach podstawowych materiałów i robocizny.„Oczywiście, aby zaoszczędzić pieniądze, niektórzy nowoprzybyli wolą dokonywać napraw samodzielnie lub z pomocą przyjaciół i znajomych, ale jest ich nie więcej niż 5%. Z reguły ludzie kupują mieszkanie nie za swoje ostatnie pieniądze, hipoteka pewne środki na remonty i renowacje. Plus pracy dla zespołów naprawczych dodają bieżące naprawy, których każde mieszkanie potrzebuje co 7-10 lat ”- mówi Aniskin.
Teraz, w zależności od jakości, naprawa jednego metra kwadratowego kosztuje w Moskwie i regionie średnio 6,5 tysiąca rubli, z wyłączeniem kosztów materiałów. Jeśli więc dodamy i pomnożymy wszystkie te liczby, okaże się, że roczne obroty stołecznego rynku usług remontowo-budowlanych przekraczają 100 miliardów rubli.
Kto dokonuje napraw
Usługi naprawcze na rynku rosyjskim świadczone są przez trzy rodzaje firm. Pierwsze to osoby prywatne lub niezarejestrowane brygady pracowników sabatu, mówi Aniskin. W dużych miastach w tego typu organizacjach biorą udział zazwyczaj goście z Mołdawii, Uzbekistanu, Tadżykistanu i Ukrainy. Najczęściej pracują bez umowy.
Koszt ich usług jest z reguły niższy niż w przypadku zarejestrowanych brygad.
Licencjonowane firmy „średniej ręki” zatrudniają zwykle od pięciu do dziesięciu osób. W razie potrzeby zapraszają na kontrakt specjalistów z zewnątrz. To prawda, że bardzo często takie umowy nie są oficjalnie wspierane.
Za najbardziej „przestrzegające prawa” na rosyjskim rynku prac naprawczych uważa się duże organizacje specjalizujące się w elitarnych i drogich obiektach. Firmy te zatrudniają wyłącznie wysoko wykwalifikowanych fachowców, nad realizacją projektu zazwyczaj czuwa architekt. Segment ten ma najmniejszą liczbę graczy.
Ogólnie rzecz biorąc, według uczestników rynku ankietowanych przez RIA Novosti, w około 90% przypadków umowy są sporządzane między zespołami naprawczymi a ich klientami.
„Kilka lat temu spośród wszystkich naszych tysięcy specjalistów był tylko jeden mistrz, o którym wiedzieliśmy na pewno, że zawsze przychodzi do klientów z umową, aktami i wzorami paragonów. Teraz mamy ponad 90% zleceń – z umowy zawarte między kapitanem a klientem Ale w problematycznych zamówieniach ponad połowa jest po prostu bez umowy ”- zauważa przedstawiciel PROFI.RU.
Jeśli jednak ilość napraw jest niewielka - na przykład trzeba powiesić półkę lub naprawić dźwig, to z reguły nie zawiera się żadnych umów, zauważają Aniskin i K. Z reguły duża firma daje podobne zlecenia mniejszym. Co więcej, wszystkie zamówienia o wartości powyżej 10 tysięcy rubli są najczęściej dokumentowane.
Nawet w kryzysie praca pracowników jest odpowiednio opłacana - średnio na moskiewskim rynku pracownik może zarobić od 50 do 100 tysięcy rubli miesięcznie - mówi Aniskin. Wszystko zależy od złożoności naprawy, czynników sezonowych i szeregu innych warunków.
Zgodnie z wynikami ankiety VTsIOM, Rosjanie znają korzystanie z siły roboczej migrantów w przedsiębiorstwach użyteczności publicznej i sektorze usług. Jeśli w 2006 roku tylko 39% było pozytywnie nastawionych do wykorzystywania siły roboczej migrantów w przedsiębiorstwach użyteczności publicznej, a 42% aprobowało zatrudnienie obcokrajowca siła robocza dla pracy w sektorze usług w marcu 2016 r. wskaźniki te wzrosły odpowiednio do 53% i 50%. Najbardziej lojalny stosunek do zatrudniania gości obserwuje się wśród ludzi młodych oraz mieszkańców miast średniej wielkości.
Niemal niemożliwe jest określenie, ilu migrantów jest obecnych na rynku. Rinat Karimow, przewodniczący związku zawodowego pracowników migrujących, powiedział RIA Novosti, że obecnie prawie 90% migrantów w Rosji ma patenty na pracę. Koszt patentu wynosi 4 tysiące rubli miesięcznie. Jednak nie wszystkie firmy zawierają umowy z obcokrajowcami. umowy o pracę. A wśród pracowników - „szabasznikow” odsetek tych, którzy zawierają umowy z klientami, jest bardzo mały. „Prawie nikt nie zawiera umów z klientami” – ubolewał Karimov.
Główne roszczenia
Olga Guseva, dyrektor handlowy Fond Yug Management Company, mówi, że jej firma, która zleca wykonawcom prace wykończeniowe, musiała zgłaszać zastrzeżenia co do jakości pracy.
„Najczęściej słaba jakość jest spowodowana chęcią wykonania dużej ilości pracy w krótkim czasie. A w przypadkach, gdy trzeba radykalnie przerobić coś dla mechanika, najprawdopodobniej obwiniają obie strony: jedna źle sformułowała to, co on chce, a drugi źle zrozumiał i zastosował się do mocy mojego zrozumienia”, kontynuuje Gusiewa.
Natalia Preobrazhenskaya, szefowa studia projektowego „Uyutnaya kvartira”, zauważa, że jeden z typowe błędy niefortunnym fachowcom jest niechęć do nakładania podkładu na sufit, który jest niezbędny do lepszej przyczepności do kolejnej warstwy powłoki. Zdarza się również, że szpachlówka złuszcza się na skutek złego wyboru konkretnego rodzaju lub marki.
Dmitrij Aniskin dodaje, że często pracownicy nie przestrzegają czasu schnięcia szorstkich materiałów, w wyniku czego płytka odpada lub parkiet pęcznieje.
Często budżet na naprawy jest często korygowany w górę w trakcie pracy. W „Made” tłumaczy to fakt, że niefortunni fachowcy rozwiązują wszystkie problemy w trakcie pracy. "Widzą pierwsze wydatki i wydaje im się, że naprawa nie jest bardzo kosztowna. A już zagłębiwszy się w proces, gdy nie ma odwrotu, zdają sobie sprawę ze skali prac i niezbędnego budżetu" - mówią eksperci.
Z reguły, jeśli klient nie jest zadowolony z wykonanej pracy lub wymaga ponownego wykonania złej jakości naprawy, pracownicy sami ją ponawiają. Jeśli nie mają określonych umiejętności, prace są wykonywane przez innych specjalistów kosztem niedbałych mechaników.
Uczestnicy rynku, z którymi rozmawia RIA Novosti, zgodnie twierdzą, że jakość pracy nie zależy od narodowości pracowników. Nieudane wypadki zdarzają się zarówno wśród rodowitych mieszkańców krajów Azji Środkowej, jak i wśród imigrantów z Ukrainy i Białorusi.
Głównym problemem, według dyrektora handlowego firmy zarządzającej „Fund Yug”, jest sposób budowania relacji między brygadzistą a jego grupą mechaników. Niewystarczająca znajomość języka może tu odegrać dużą rolę.
„Nawet jeśli wysoko wykwalifikowany specjalista ma barierę językową, to możliwe, że problem z komunikacją może wpłynąć na jakość pracy. Jest też problem z prawidłowym ustawieniem warunki odniesienia ze strony klienta” – zauważa Gusiewa.
Wpływ kryzysu
Według Aniskina i K. kryzys sprawił, że rynek napraw stał się bardziej przejrzysty.
„Cena emisji wbrew oczekiwaniom spada w trudnej sytuacji ekonomicznej. Sami oceńcie: popyt na usługi robotników budowlanych” spadł o 30-50%. Ludzie woleli albo odkładać remonty do lepszych czasów, albo zrób to na własną rękę, więc konkurencja Rynek prac wykończeniowych znacznie się powiększył. Dzięki temu nieprofesjonalni wykończeniowcy są eliminowani z rynku szybciej niż w „czasach pokoju” i ustępują miejsca specjalistom, którzy wykonują jakość naprawy za odpowiednią cenę”, mówi Aniskin.
Według niego migranci są również wypychani z tego rynku ze względu na ściślejszą kontrolę agencje rządowe i niechęci klientów do wzięcia odpowiedzialności za ich obecność w ich lokalu.
Pozytywne zmiany odnotowano w „Gotowe”. O ile wcześniej firmy wolały zajmować się wyłącznie dużymi projektami komercyjnymi, to teraz nie zaniedbują małych zleceń, gdzie zaczynają konkurować z mniej wykwalifikowanymi małymi zespołami. „Dzięki temu możemy angażować w naszą pracę specjalistów, którzy wcześniej nie zajmowali się tanimi remontami mieszkań” – podkreśla Mihic-Jeftic.