Prawdopodobnie najbardziej aktualna kwestia dla wszystkich młodych rodziców jest umieszczenie dziecka w placówce przedszkolnej. Niewielka liczba publicznych przedszkoli powoduje powstawanie długich kolejek, rozwój korupcji i wiele innych negatywnych aspektów. Dlatego wielu młodych przedsiębiorców, pomimo trudności w projektowaniu i organizacji, opracowuje biznesplan przedszkola podstawa prywatna. W istocie, chociaż jest to kłopotliwy biznes, popyt tworzy podaż, a ten biznes ma bardzo dobre perspektywy. Następnie podany zostanie przykład, krok po kroku sporządzający biznesplan dla prywatnego przedszkola.

Zalety otwarcia placówki przedszkolnej są następujące:

• Dzięki kompetentnemu i dokładnemu podejściu do tego projektu biznesowego inwestycje przedsiębiorcy będą całkiem do przyjęcia. Tak, a poza tym całkiem możliwe jest zaoszczędzenie na wielu punktach;
• Prywatne placówki przedszkolne nie są wysoce konkurencyjne. Dlatego otwierając dobre przedszkole z akceptowalną kategorią cenową, możesz całkiem dobrze promować biznes, aw przyszłości nawet otwierać oddziały instytucji;
• Istnieje bardzo oczywiste zapotrzebowanie na tego typu działalność, ponieważ przedszkola publiczne nie zaspokajają wszystkich potrzeb ludności;
• Można też zaprojektować lepszy program rozwojowy i stworzyć więcej dobre warunki niż w tych samych przedszkolach publicznych, przyciągając w ten sposób jak najwięcej klientów;
• Do otwarcia ten biznes Nie jest konieczne posiadanie żadnego szczególnego wykształcenia ani umiejętności.

Ponadto ten rodzaj działalności ma swoje pewne trudności, które są związane z następującymi punktami:

• Duży wkład inwestycji początkowej, który jest niewspółmierny do dalszego zysku;
• Uzyskanie licznych zezwoleń takich jak: służba sanitarna, bezpieczeństwo przeciwpożarowe, uzyskanie zezwolenia i inne szczegóły;
• Konieczne jest posiadanie własnego kapitału początkowego, ponieważ uzyskanie kredytu może zająć sporo czasu i wysiłku, a zrobienie tego w okresie kryzysu będzie szczególnie problematyczne.

Etap rejestracji dokumentów wymaganych do otwarcia niepublicznej placówki przedszkolnej:

Przede wszystkim, aby otworzyć niepaństwową placówkę przedszkolną, początkujący przedsiębiorca musi uzyskać rejestrację LLC lub indywidualnego przedsiębiorcy.

Pomimo faktu, że ten biznes ma formę niekomercyjną, dlatego będzie musiał zostać zarejestrowany w Ministerstwie Sprawiedliwości. Czas trwania takiej rejestracji może wynosić około trzydziestu dni, a nawet więcej, wszystko zależy od konkretnego przypadku i szybkości rejestracji. Konieczne jest również wskazanie zamierzonego rodzaju działalności.

Po rejestracji należy uiścić obowiązkową opłatę, a także zarejestrować się w służbie podatkowej i statystycznych organach państwowych. Ale to nie koniec, po tym trzeba przejść kontrolę wszystkich państwowych służb kontrolnych. Po weryfikacji, na której prowadzenie przedsiębiorca otrzymuje zezwolenie działalność przedsiębiorcza w dziedzinie wychowania przedszkolnego.

Zatem gotowy biznesplan przedszkola musi koniecznie zawierać margines czasu na wykonanie wszystkich powyższych procedur.

Biznesplan przedszkola powinien również zawierać jasno ustrukturyzowane instrukcje, z krok po kroku otrzymujący wymagana licencja Dzięki temu działania przedsiębiorcy będą lepiej skoordynowane z głównymi zadaniami do rozwiązania w określonych ramach czasowych.

Przed początkującym przedsiębiorcą jest jeszcze jeden ważny moment, z wyboru odpowiednie pomieszczenia na przedszkole spełniające wszystkie wymagania brane pod uwagę przez Ministerstwo Zdrowia.

pokój

Ten punkt jest chyba najtrudniejszy w całym biznesplanie dotyczącym otwarcia prywatnego przedszkola. Ponieważ pisemne wymagania dotyczące otwarcia prywatnej placówki przedszkolnej uwzględniają wszystkie szczegóły w określonej formie, a ich przestrzeganie jest obowiązkowe. Na przykład mają wymagania dotyczące wielkości samego pokoju, a także szerokości drzwi, liczba toalet, umywalek, garnków i innych.

Przedsiębiorca może wynająć niezbędny lokal na przedszkole blisko centrum miasta, w takim przypadku nie będzie miał trudności z klientami. Ale to znacznie zwiększy koszty otwarcia prywatnego przedszkola. Trzeba też wziąć pod uwagę takie momenty jak dogodność lokalizacji, dostępność miejsc parkingowych oraz przejeżdżający w pobliżu transport publiczny.

najbardziej odpowiednie opcje do wynajęcia są:

• Prywatny dom, ta opcja ma możliwość zorganizowania placu zabaw dla dzieci na ulicach, a to z kolei jeszcze bardziej zwiększy popyt;
• Budynek dawnego przedszkola, zwykle w takich pomieszczeniach, jest już wcześniej brany pod uwagę niezbędne warunki, a sfinalizowanie zajmie mniej czasu;
• Częściowy wynajem lokali od organizacji takich jak: Dom Pionierów, Pałac Młodzieży i inne.

Przybliżona kwota czynszu za jeden metr kwadratowy lokalu na przedszkole może wynosić pięćset rubli, aw pobliżu centrum jest znacznie wyższa. Możesz także sporządzić biznesplan dotyczący otwarcia przedszkola w mieszkaniu, ale zajmie to dużo wysiłku i czasu, ponieważ będzie więcej kontroli, a proces uzyskiwania licencji będzie dość trudny.

Gotowy biznesplan przedszkola z obliczeniami musi koniecznie obejmować cały niezbędny personel, który będzie bezpośrednio odpowiadał liczbie dzieci uczęszczających do komercyjnej placówki przedszkolnej.

W celu zapewnienia normalnego funkcjonowania przedszkola niepublicznego, przeznaczonego dla dwudziestu osób, konieczne jest zatrudnienie następującej kadry:

• Wykwalifikowany kucharz;
• Pracownik służby zdrowia z bezpośrednim doświadczeniem w placówce medycznej (preferowane pediatria);
• Asystent nauczyciela (niania);
• Mile widziane również dwóch pedagogów, doświadczenie w placówce wychowania przedszkolnego lub wykształcenie pedagogiczne.

Zatrudnieni pracownicy prywatnie przedszkole muszą posiadać przy sobie niezbędne zaświadczenie lekarskie, książeczkę sanitarną, a także posiadać określone kwalifikacje.

W przypadku pedagogów obowiązują następujące wymagania, takie jak przejście kursów kwalifikacyjnych raz na trzy lata, w wyniku których wydawane jest określone świadectwo lub dyplom. Ten moment jest obowiązkowy, ponieważ procedura ta jest sprawdzana przez odpowiednie organy.

Przedsiębiorcy, którzy mają cała linia oddziałów placówek przedszkolnych, warto również spełnić powyższe wymagania.

Reklama

Ważnym punktem na początku kampanii reklamowej prywatnego przedszkola jest otwarcie własnego zasobu internetowego (strony internetowej), który zapewni dokładna informacja swoim potencjalnym klientom. Co więcej, nie warto oszczędzać na realizacji tego punktu, lepiej skontaktować się z wyspecjalizowaną instytucją, w której świadczone są usługi wysokiej jakości. Warto również skontaktować się z projektantami w celu stworzenia własnego logo, które będzie obecne na wszystkich produktach promocyjnych.

Dobrym sposobem jest również promowanie swojej firmy na wszystkich forach społecznościowych. Jeśli masz wolny budżet, możesz zamówić reklamę w kanałach radiowych lub telewizyjnych.

Wielu przedsiębiorców zajmujących się tego typu działalnością organizuje dla każdego bezpłatną wizytę w specjalnie wyznaczonym czasie, pokazując w ten sposób zalety prywatnego zadania dla dzieci w porównaniu z tym samym publicznym.

Finansowanie

Szablon finansowy biznesplanu przedszkola daje przedsiębiorcy dokładne przedstawienie wszystkich oczekiwanych kosztów rozwoju. A także ta informacja jest niezbędna do udzielania kredytów inwestycyjnych od banków i deponentów.

Obliczenia finansowe biznesplanu dotyczące otwarcia prywatnego przedszkola są następujące:

Po obliczeniu całkowity koszt otwarcia przedszkola wyniósł 265 500 rubli.
Ponadto przedsiębiorca musi dodatkowo posiadać środki własne lub kredytowe w celu prowadzenia normalnej eksploatacji własny biznes aż do osiągnięcia poziomu zwrotu.

Ten punkt przedsiębiorca musi koniecznie uwzględnić w przykładzie biznesplanu przedszkola. W przypadku niespełnienia tego wymogu może dojść do upadku firmy, ponieważ zabraknie środków na jej dalsze utrzymanie.

Konieczne jest również zastanowienie się, jakie kwoty wydatków należy wziąć pod uwagę planując ten biznes:

Całkowity koszt na podstawie ich wydatków wyniósł 190 000 rubli.

Zemsta

Ta pozycja musi być również uwzględniona w biznesplanie planowania otwarcia prywatnego przedszkola. Aby dokonać przybliżonego obliczenia okresu zwrotu w biznesplanie prywatnego przedszkola, konieczna jest analiza organizacji konkurencyjnych. Dane we wzorach będą się różnić tylko w zależności od liczby dzieci w każdej placówce.

Istotną rolę odgrywa liczba dzieci uczęszczających do prywatnego przedszkola. Ponieważ przy dużej liczbie sam proces zwrotu wydanych zasobów materialnych następuje szybciej.

Z danych statystycznych wynika, że ​​moment oczekiwanego zysku następuje dopiero po roku, a nawet dłużej. Doświadczeni przedsiębiorcy w tej dziedzinie biznesu świadczą dodatkowe usługi w celu zminimalizowania tego czasu. Otwierają więc np. dodatkowe sekcje, prowadzą różne wycieczki i inne zajęcia rekreacyjne. Niektórym udaje się uzyskać niezbędne wsparcie od państwa.

Oczywiście nie należy zawyżać cen wizyt na początku budowania biznesu, bo to nie przysporzy nam większej liczby klientów, a raczej ściągnie negatywną opinię. I dopiero po tym, jak prywatne przedszkole uzyska określony status i otrzyma niezbędne zaufanie, możesz dodatkowo otwierać inne grupy, podnosić cenę, a tym samym otrzymywać większy zysk.

Ryzyka

Sekcja ryzyka w przygotowaniu biznesplanu dla przedszkola niepublicznego powinna zostać uwzględniona w biznesplanie przedszkola. Jest to konieczne przede wszystkim dla samego przedsiębiorcy, jako wskazówka postępowania w przypadku nieprzewidzianych sytuacji. Które mogą obejmować: małą liczbę klientów, dużą konkurencję, wypowiedzenie najmu lokalu i inne punkty.

Najprostszym sposobem na otwarcie własnego prywatnego przedszkola jest zakup

Ale jeśli nadal chcesz to zrobić sam - sugerujemy instrukcje krok po kroku od eksperta firmy „Little Country”

Jak wynika ze statystyk, większość przedsiębiorców decydujących się na otwarcie prywatnego przedszkola to młodzi rodzice, którzy wiedzą, czym jest „kolejka” do przedszkola i całkiem możliwe, że spotkali się już z pojęciem braku miejsc w przedszkola miejskie. Wiedzą z pierwszej ręki, że rodzice chcą lub są zmuszeni płacić za uczęszczanie do przedszkola. A jeśli są ludzie gotowi zapłacić, to dlaczego nie pozwolić im zapłacić tobie?

Ale zanim otworzysz swoje przedszkole, musisz znaleźć dowody na jego zapotrzebowanie w Twojej okolicy lub mieście.

Najpierw musisz policzyć liczbę mieszkańców obszaru i poznać ich strukturę. Na przykład, jeśli większość mieszkańców to osoby starsze, jest mało prawdopodobne, że będziesz w stanie wypełnić swój ogród dziećmi. Inną sprawą jest otwarcie prywatnego przedszkola w nowej okolicy, gdzie w pobliżu nie ma przedszkola państwowego i gdzie mieszkają głównie młode rodziny, które zapewnią ci dzieci w wieku przedszkolnym.

• Możesz poprosić o dane dotyczące statystyki obszaru w biurze paszportowym. A jeśli mówimy o nowych dzielnicach, deweloperzy mogą podać te statystyki, ponieważ mają dane o nabywcach mieszkań.

W innych częściach miasta prywatne przedszkole może być poszukiwane z kilku powodów. Jednym z nich są notoryczne kolejki w miejskich placówkach przedszkolnych.

• O istnieniu „kolejek” łatwo się przekonać w administracji miasta, czyli w wydziale oświaty.

Jeśli jednak w wybranej przez Ciebie okolicy jest kilka przedszkoli publicznych, a jednocześnie ich obłożenie pozostawia wiele do życzenia, to otwierane przez Ciebie prywatne przedszkole raczej nie będzie cieszyło się dużym zainteresowaniem rodziców. Tak czy inaczej, ale kosztem pobytu dziecka w przedszkolu prywatna placówka zawsze przegra z publiczną.

Ale w przeciwieństwie do tego minusa sfera niepublicznego wychowania przedszkolnego z roku na rok zyskuje coraz większy plus. Faktem jest, że teraz coraz więcej rodziców a priori nie bierze pod uwagę przedszkola miejskiego, ale od razu szuka prywatnego przedszkola dla swojego dziecka. Ta kategoria rodziców ma średni i ponadprzeciętny dochód i stawia przedszkole prywatne określone wymagania w zakresie warunków życia, jakości wyżywienia, edukacji i spędzania czasu wolnego.

Niemniej jednak w naszym kraju wciąż jest więcej rodziców, którzy posyłają swoje dzieci do prywatnych przedszkoli, nie dlatego, że dokonali tego wyboru świadomie, rozważając wszystkie za i przeciw, ale dlatego, że z jakiegoś powodu nie mogą posłać swojego dziecka do publicznego ogródka.

• „Przyjezdnym” nie jest też łatwo urządzić dziecku państwowe przedszkole. Problem jest szczególnie dotkliwy w Moskwie i obwodzie moskiewskim, gdzie praktycznie niemożliwe jest wysłanie dziecka do miejskiego przedszkola bez rejestracji lub posiadania moskiewskiej karty społecznej. „Licznie przybywający” nie mają innego wyjścia, jak tylko posłać dziecko do prywatnego przedszkola.

Nie zapomnij również przeanalizować terenu pod kątem innych wskaźników. Na przykład dowiedz się, czy w okolicy są inne prywatne ogrody i ile? Czy będziesz w stanie konkurować z nimi ceną lub warunkami i usługami dodatkowymi?

Podstawową pozycją wydatku, która znacznie uszczupli Twój kapitał początkowy, jest remont lokalu.

• Średnio małe przedszkole przeznaczone dla jednej grupy może pomieścić 100 mkw.

Naprawa pokoju o powierzchni 100 m2 i dostosowanie go do norm organów kontrolnych będzie wymagać 600-700 tysięcy rubli (w tym zapłata za prace remontowe i zakup materiałów budowlanych).

Drugim punktem kosztów inwestycji będzie wyposażenie lokalu we wszystko co niezbędne - od mebli po sprzęt AGD do pościeli i naczyń. Po otwarciu co najmniej 50 przedszkoli ustaliliśmy dla siebie minimalną kwotę kosztów sprzętu - 600 tysięcy rubli. Ta liczba jest udokumentowana. Na przykład lodówkę można kupić za 15 tysięcy rubli w M-video, gdzie można również kupić czteropalnikową kuchenka elektryczna za 8 tysięcy rubli itp.

• Musisz zrozumieć, że otwarcie przedszkola w centrum Moskwy iw jednej z części sypialnych Ryazana wiąże się z zupełnie innymi kwotami inwestycji.

Czy mogę dostać kredyt na otwarcie przedszkola?

Oczywiście lepiej jest otworzyć przedszkole na własny koszt. Ale znam też takich, którzy brali pieniądze na prowadzenie przedszkola na kredyt. Z ich doświadczenia wynika, że ​​można z powodzeniem pracować, a nawet rozwijać się, zachowując część zysku dla siebie, jednocześnie spłacając kredyt.

Co więcej, sama specyfika działalności niepublicznego przedszkola pozwala na zakwalifikowanie się do świadczeń na ratę kredytu. Istnieje szereg ofert, które znacznie pomagają w uzyskaniu kapitału początkowego na rozpoczęcie tej działalności.

Ciekawą ofertę ma na przykład fundusz wspierania przedsiębiorczości społecznej Nasza Przyszłość, który oferuje pożyczkę na 6 proc. Lub możesz ubiegać się o konkurs dla małych firm jako przedsiębiorca, który otworzył działalność gospodarczą w sektorze socjalnym i kwalifikuje się do dotacji od państwa na zwrot środków wydanych na założenie przedszkola. Jednocześnie, jeśli pracujesz bez licencji na działalność edukacyjną, możesz otrzymać zwrot do 1,5 miliona rubli, a z licencją - do 10 milionów rubli, ale otrzymana kwota nie powinna przekraczać 60% wydanych środków na otwarciu. W ten sposób można zrekompensować większość inwestycji w otwarcie przedszkola.

Ponadto w trakcie pracy możesz również obniżyć koszty przy pomocy państwa. Na przykład składając wniosek o subwencje, które będą Ci wypłacane z budżetu gminy na utrzymanie jednego dziecka miesięcznie.

• Na przykład w Moskwie za jedno dziecko płaci się 2,5 tysiąca rubli, w Krasnodarze - 9 tysięcy rubli, aw regionie moskiewskim - 12 tysięcy rubli.

Jednak korzystanie z takich subwencji jest możliwe tylko z licencją państwową.

A to nie wszystkie dostępne programy wsparcia dla przedsiębiorców, którym zdecydują się poświęcić Edukacja przedszkolna oraz prywatne przedszkole. Znając wszystkie możliwe programy i wiedząc, jak z nich korzystać, możesz nie tylko jak najszybciej zwrócić swoją inwestycję, ale także dobrze zarobić, wykonując część swoich funkcji na rzecz państwa.

Instrukcja krok po kroku

Prywatne przedszkole można otworzyć jako indywidualny przedsiębiorca, można zarejestrować się jako LLC, a także wybrać formę przedszkolnej placówki oświatowej (przedszkole instytucja edukacyjna) lub ANO (autonomiczny organizacja non-profit). Czas jego rejestracji będzie również zależny od wyboru formy prawnej Twojego przyszłego przedszkola. Na przykład, jeśli rejestracja indywidualnego przedsiębiorcy lub LLC zajmuje Ci dwa lub trzy tygodnie rejestracja przedszkolnej placówki oświatowej lub ANO potrwa 2 razy dłużej.

• Rejestracja przedszkolnej placówki oświatowej w Ministerstwie Sprawiedliwości zajmie około dwóch miesięcy.

Tym niemniej te chwilowe opóźnienia nie wpłyną w żaden sposób na otwarcie przedszkola. Równolegle z innymi sprawami możesz zarejestrować swoje przedszkole, np. zawrzeć umowę najmu na osobę fizyczną i rozpocząć remont w lokalu. Po zarejestrowaniu umowa może zostać przedłużona.

Wybór formularza rejestracyjnego wpłynie przede wszystkim na system podatkowy i niuanse prowadzenia ksiąg rachunkowych. Wybierając IP, możesz wykupić patent na okres od 1 do 12 miesięcy. System patentowy jest odpowiedni dla przedszkoli w mały pokój i przy minimalnej liczbie personelu. Jeśli otworzysz LLC, zapłacisz 6% dochodu zgodnie z „uproszczonym” systemem. PEI i ANO mają swoje własne cechy podatkowe i księgowe.

Jak dobierać pracowników do przedszkola?

Zatrudnienie personelu w przedszkolu to osobna rozmowa, do której również należy podchodzić rozsądnie. Po pierwsze, to kadra, tj. wychowawcy i nianie pracują zarówno z Twoimi bezpośrednimi klientami – dziećmi, jak iz ich rodzicami, którzy bezpośrednio wpłacają pieniądze. Po drugie, jakość i ilość pracowników wpłynie na model ekonomiczny przedszkola: tym bardziej personel- im więcej FZP.

Liczba personelu zależy bezpośrednio od wielkości otwieranego przedszkola – im więcej dzieci pójdzie do Twojego przedszkola, tym więcej pracowników będzie potrzebować.

• Dla jednej grupy 20 dzieci minimalna lista personelu to dwóch wychowawców, jedna niania i jeden kucharz.

Jednocześnie bierze się pod uwagę, że cały ten niewielki personel zastępuje zarówno nauczycieli innych specjalności, jak i pielęgniarkę. Na przykład jeden z wychowawców może być „muzykiem” i prowadzić z dziećmi zajęcia rozwojowe, drugi „artystą”, ucząc dzieci wyrażania siebie poprzez rysunki. Takie podejście do personelu może znacznie obniżyć koszty płac. Ta sama niania może łączyć swoje bezpośrednie obowiązki z zakresem obowiązków pielęgniarki oczywiście pod warunkiem posiadania niezbędnych kwalifikacji...

Mówiąc o kwalifikacjach. Organy kontrolne przedstawiły swoje wymagania wobec personelu niepublicznego przedszkola. Jednocześnie wymagania te są takie same zarówno dla przedszkoli prywatnych, jak i miejskich. Wybierając więc wychowawców, kucharki i pielęgniarki, trzeba będzie zwrócić uwagę na to, czy posiadają książeczkę lekarską i zaświadczenie od psychiatry. Ponadto szczególną uwagę zwraca się na wychowawców - muszą oni posiadać wykształcenie pedagogiczne i co trzy lata przechodzić zaawansowane szkolenie. Pełną listę wymagań dla personelu przedszkola można znaleźć przy składaniu dokumentów o zezwolenie na prowadzenie zajęć opiekuńczych w Rospotrebnadzor lub przy ubieganiu się o zezwolenie na działalność edukacyjną w Ministerstwie Edukacji.

Wielu przedsiębiorców decydujących się na otwarcie własnego, niepublicznego przedszkola często ma problem ze znalezieniem odpowiedniego lokalu. Faktem jest, że żaden pokój nie jest odpowiedni. Jeśli chodzi o dzieci, państwo uważnie monitoruje, czy mają odpowiednie warunki. Jeśli lokal nie spełnia pełnej listy wymagań, jest mało prawdopodobne, aby uzyskać pozwolenie od Rospotrebnadzor, bezpieczeństwa przeciwpożarowego i Ministerstwa ds. Sytuacji Nadzwyczajnych.

Wszystkie standardy, które musi spełniać lokal, są określone w zasadach bezpieczeństwa przeciwpożarowego i SanPin, które należy szczegółowo przestudiować przed podjęciem poszukiwania pokoju. Dokumenty te zawierają specjalne wymagania dotyczące szerokości przejść i długości korytarzy dla dróg ewakuacyjnych dla niemowląt oraz wentylacji i naturalnego oświetlenia. Określają wszystko, co należy wiedzieć i wziąć pod uwagę przy tworzeniu przedszkola - do liczby pokoi, z których ma się składać przedszkole, i ich przeznaczenia. Szczególne znaczenie dla Rospotrebnadzora będzie miała kwadratura każdego pokoju, na przykład tej samej szatni lub łazienki, w zależności od liczby dzieci, dla których przeznaczone jest przedszkole. Inna sprawa to wyposażenie pokoi: np. dla jednej grupy dzieci w łazience powinny być cztery toalety i umywalki dla dzieci, jeden prysznic i jedna umywalka dla dorosłych. Dodatkowo należy wydzielić oddzielną łazienkę dla pracowników.

Takich drobiazgów jest wiele, ale wszystkie trzeba znać i brać pod uwagę.

Jednocześnie wymagania Rospotrebnadzoru, Ministerstwa ds. Sytuacji Nadzwyczajnych i innych organów regulacyjnych różnią się w zależności od tego, czy lokale są mieszkalne, czy niemieszkalne. A wszystko dzięki temu, że dziś możliwe jest otwarcie prywatnego przedszkola zarówno w wydzielonych lokalach niemieszkalnych, budynkach gospodarczych i na pierwszych piętrach budynków mieszkalnych, jak i w zwykłych mieszkaniach mieszkalnych, tj. jest z czego wybierać.

• Ministerstwo Sytuacji Nadzwyczajnych nie sprawdza lokali mieszkalnych i nie opiniuje przedszkoli.

Dlatego, mimo pozornych trudności i problemów z wyborem lokalu, przedsiębiorcy wystarczy znajomość zasad i obowiązujących norm oraz skrupulatne podejście do poszukiwań.

Kolejna kwestia, która dotyczy lokalu, wiąże się z opłaceniem jego czynszu.

Wynajem pochłania znaczną część dochodów i wpływa zarówno na uzyskiwany dochód netto, jak i na koszt produktu końcowego. Oczywiście przedszkole może funkcjonować przy dowolnej stawce czynszu - od 1 rub./mkw. do 1000 rub./mkw. Ale opracowując model ekonomiczny, musisz zrozumieć, że im wyższa stawka czynszu, tym droższy będzie koszt wizyty. A jeśli w pobliżu są konkurenci, „cena emisyjna” będzie ważna dla rodziców.

Oczywiście do oceny lokalu trzeba podejść indywidualnie. Najpierw przyjrzyj się, jak pasuje do norm i wymagań. Po drugie, jeśli lokal wymaga znacznych inwestycji w remont, to wysoki czynsz tylko zwiększy kwotę inwestycji i początkowo ustawi wysoką poprzeczkę cenową dla produktu końcowego, co nie jest wskazane.

Jednak nawet w Moskwie, przy średniej rynkowej cenie najmu na poziomie 1000 rubli/mkw., tylko jedno z przedszkoli naszej sieci płaci czynsz w takiej wysokości. Większość uważa za rozsądniejsze ceny od 250 do 400 rubli/mkw. Jest to tzw. najem społeczny, kiedy to deweloperzy wynajmują duże powierzchnie na przedszkola na pierwszych piętrach swoich osiedli lub pojedynczych budynków wielokondygnacyjnych. Obecność takich najemców ze sfery socjalnej to zdecydowany plus dla deweloperów, dlatego chętnie obniżają koszty wynajmu.

Tańsze noclegi można też znaleźć z pomocą państwa. W niektórych regionach funkcjonują specjalne programy preferencyjnego najmu lokali komunalnych dla przedstawicieli prywatnego sektora wychowania przedszkolnego lub przedsiębiorczości społecznej. Dlatego warto zbadać wszystkie możliwe opcje, obliczyć model ekonomiczny i określić dla siebie optymalną stawkę najmu.

Otwarcie listy kontrolnej

Czy opłaca się otwierać

Otwierając przedszkole, trzeba zdecydować, dla ilu dzieci będzie ono przeznaczone – dla 20, 100 czy 200 dzieci. To od liczby małych klientów zależeć będzie Twój dochód i odpowiednio korzyść.

Można np. otworzyć jedno przedszkole na 100 dzieci lub pięć małych przedszkoli przeznaczonych dla grupy 15-20 dzieci. Zarówno w pierwszym, jak i drugim przypadku skończysz ze 100 dziećmi. Wydawałoby się, że zysk w obu opcjach powinien być taki sam, ale w rzeczywistości wszystko jest nie tak.

Po pierwsze, otwierając pięć przedszkoli zamiast jednego, wydasz o 20-30% więcej pieniędzy. Po drugie, tak ważny wskaźnik, jak stopa zwrotu na dziecko, również będzie się różnił.

• Jeśli przedszkole na 100 dzieci zarabia 1 milion rubli miesięcznie, stopa zwrotu na dziecko wyniesie 10 tysięcy rubli.

Im większe przedszkole i im więcej dzieci do niego uczęszcza, tym niższa będzie stopa zwrotu na dziecko. Wskaźnik ten wynika z faktu, że otwierając przedszkole na 100 dzieci, będziesz zmuszony wielokrotnie więcej wynajmować salę, zatrudniać kilka razy więcej nauczycieli, wypłacać im pensje, więcej pieniędzy wydasz na bieżące wydatki.

• Po uzyskaniu licencji na działalność edukacyjną koszty wynagrodzeń pracowników można obniżyć o 10%.

Zupełnie inną stopę zwrotu będzie miało przedszkole dla 20 dzieci, mieszczące się w czteropokojowym mieszkaniu na pierwszym piętrze budynku mieszkalnego. Czynsz w tym przypadku będzie kosztować a priori dwa razy taniej niż w jakimkolwiek lokalu niemieszkalnym. Trzeba będzie tylko popracować nad sprowadzeniem go do norm SanPiN.

Ogród - przywołuje skojarzenia z pielęgnacją, dobrym samopoczuciem, kwitnieniem. Nic dziwnego, że przedszkole i ogródek roślinny mają tę samą nazwę. I w tym iw innym miejscu rosną młode pędy. Ogród rośnie sam. I tak jak wykwalifikowany ogrodnik kieruje wzrostem roślin, tak wykwalifikowany wychowawca kieruje rozwojem dzieci.

Dzieci są najważniejsze w naszym życiu. Od nich zależy przyszłość. W naszym kraju, pomimo złożoności sytuacji, zdecydowana większość przedszkoli i funkcjonujących w nich zespołów mentorskich jest dobra, jeśli nie doskonała. Inaczej, gdzie mielibyśmy tylu wspaniałych ludzi?

Ale jak wiadomo lepsze jest wrogiem dobrego. A wiele rodzin stara się znaleźć dla swojego dziecka przedszkola z dogłębnym rozwojem, z indywidualnym podejściem do każdego dziecka. Co nie zawsze jest możliwe w zwykłym ogrodzie.

Ogólnie rzecz biorąc, przed rozważeniem planu finansowego należy opracować pomysł na biznes. Plan finansowy jest ważnym elementem, ale bez jakościowego studium pomysłu, bez analizy zakresu działania traci sens.

Biznes to sztuka wyciągania pieniędzy z cudzej kieszeni bez uciekania się do przemocy. (M.Amsterdam). Bierzmy z Zachodu to, co najlepsze, jak to zwykle czynili nasi przodkowie. Aby biznes nie był nieopłacalny, konieczne będzie zaoferowanie kuszącego pomysłu, za który ludzie będą dobrowolnie płacić. Ale w przeciwieństwie do Zachodu, zainwestujemy tam prawdziwe wartości, a nie rekwizyty stworzone wyłącznie dla zysku. najlepszy tytuł dla takiego rosyjskiego biznesu - przedsiębiorczość.

Wróćmy od lirycznej dygresji do biznesplanu przedszkola. Dzięki przemyślanemu podejściu prywatne przedszkole jest nie tylko opłacalne, ale także dydaktycznie lepsze od zwykłych przedszkoli.

Chodzi o pomysł lepsze warunki na wychowanie dzieci i ma sens rozwijanie biznesu.

Co to jest przedszkole

Ogólnie rzecz biorąc, każde przedszkole ma pełnić dwie jednolite funkcje:

• zapewnić normalne funkcjonowanie dzieci w okresie zatrudnienia rodziców;
• rozwiązywać problemy wychowawcze i wychowawcze.

Pierwsza funkcja stawia wymagania dotyczące organizacji prawidłowego odżywiania, wzorców snu, spacerów świeże powietrze itp. Co więcej, każda kategoria wiekowa ma swoje własne cechy w organizacji życia. Zgodnie z cechami wieku.

Druga funkcja ma na celu rozwiązywanie problemów szkoleniowych, rozwijanie niezbędnych umiejętności, przede wszystkim edukacji społecznej, etycznej i moralnej. Socjalizacja jest jedną z najważniejszych różnic między edukacją w przedszkolu (wśród rówieśników) a edukacją w domu przez mentora. W domu dziecko nie podlega socjalizacji, a indywidualna, wysokiej jakości wiedza może być bezużyteczna.

Zarówno pierwsza, jak i druga funkcja w dobrej placówce dziecięcej harmonijnie się ze sobą łączą. W przypadku wysokiej jakości wychowania i edukacji dzieci w wieku przedszkolnym w placówkach dziecięcych obowiązują następujące zasady:

• podział wiekowy dzieci;
• zintegrowane zarządzanie dzieckiem (dziecko jest wychowywane w szkole w ramach jednej placówki dziecięcej z tymi samymi wychowawcami-mentorami od przyjęcia do szkoły).

Podział wiekowy dzieci

Najlepiej byłoby, gdyby przedszkole było podzielone na grupy według wieku. Nie uwzględnia się przypadków opóźnienia rozwoju z różnych przyczyn. W takich przypadkach pożądane jest umieszczenie dziecka w wyspecjalizowanych placówkach.

Rozwój dziecka w wieku przedszkolnym jest bardzo szybki. A różnica roku to bardzo ważny czas. Podejście do dzieci w różnym wieku jest czasem diametralnie różne. W grupie mieszanej jest prawie niemożliwe, aby wychowawca skutecznie realizował funkcję nauczania i wychowania wszystkich dzieci. Oczywiście wiele zależy od wielkości grupy.

Zwyczajowo dzieli się dzieci nie dokładnie według wieku, ale na grupy:

• żłobek: od 1 roku do 3 lat;
• grupa młodsza: od 3 do 4 lat;
• grupa średnia: od 4 do 5 lat;
• grupa starsza: od 5 do 6 lat.

Takie podejście jest uzasadnione, ponieważ nacisk na organizację procesów w grupy wiekowe różny:

• żłobek: główny nacisk kładziony jest na pełnowartościowe podtrzymywanie życia (naturalne potrzeby, równowaga emocjonalna itp.);
• młodsze i średnie grupy: stopniowo nacisk przesuwa się na naukę;
• grupa starsza: przygotowanie do nauki szkolnej.

Kompleksowa opieka nad dziećmi

Ważne jest również, aby ci sami mentorzy prowadzili dziecko przez cały okres przedszkolny. Może poza małymi dziećmi. W takim przypadku nauczyciel ma możliwość śledzenia dynamiki rozwoju każdego dziecka.

Oczywiście grupy nie powinny być przepełnione.

Zbyt mała liczba dzieci w grupie również nie jest wskazana ze względu na pogorszenie przystosowania społecznego.

Pobierz gotowy biznesplan prywatnego przedszkola, aktualne na 2019r, możesz u naszych zaufanych partnerów "Dwupłatowiec". Link do pobrania.

Co jest potrzebne do otwarcia przedszkola

Przed opracowaniem biznesplanu prywatnego przedszkola zastanów się, co jest potrzebne do jego zorganizowania.

Przede wszystkim musisz zdecydować, które przedszkole otworzyć. Pełen cykl, żłobek, z grupą seniorów, specjalistyczny.

Następnie musisz zdecydować o formacie przedszkola:

• w osobnym specjalnym pokoju;
• przedszkole w domu.

Dokumentacja

Otwarcie jakiejkolwiek placówki dla dzieci odbywa się pod ścisłym nadzorem państwa. Dlatego Wymagane dokumenty powinien być zawsze aktualny. A częste wizyty na różnych kontrolach to norma.

Dokumentacja:

• pakiet dokumentów założycielskich;
• programy edukacyjne;
• licencja;
• dokumenty dla specjalistów (kierownik musi mieć odpowiednie wykształcenie);
• niezbędne umowy o pracę, umowy najmu itp.

Pomieszczenia, wyposażenie

Wielkość sali uzależniona jest od planowanej liczby miejsc w przedszkolu. Pomieszczenia muszą spełniać standardy SES, straży pożarnej.

Ponadto należy zainstalować sprzęt do zajęć dla dzieci, zorganizować miejsca do spania, miejsca do przyjmowania i przygotowywania posiłków itp.

Personel

W zależności od formatu otwieranego przedszkola personel może się znacznie różnić:

• dyrektor;
• wychowawcy i nianie;
• kucharze;
• specjaliści (logopeda, psycholog, pielęgniarka itp.);
• wyspecjalizowani specjaliści (nauczyciele przedmiotów, trener sportowy itp.);
• robotnicy (sprzątacze, woźni itp.).

Nie każdy musi być w państwie. Niektórzy mogą wchodzić w ramach umowy.

Konkurencja i klienci

Głównym konkursem będą państwowe i miejskie placówki przedszkolne. Wielu rodziców woli posyłać do nich swoje dzieci, uważając te placówki za bardziej wiarygodne niż prywatne.

Prywatnych przedszkoli jest niewiele. Dlatego nie ma sensu mówić o jakiejkolwiek konkurencji między nimi. Tutaj raczej musimy współpracować, uczyć się i uczyć z doświadczenia.

Aby przedsiębiorstwo mogło się wypromować, będzie musiało dorównywać pod każdym względem podobnym instytucjom państwowym. I niektóre parametry, aby uczynić bardziej atrakcyjnym. Np. elastyczny grafik wizyt w przedszkolu, elastyczne płatności, dodatkowe usługi edukacyjne, dowóz dziecka do domu itp.

Ważnym czynnikiem jest lokalizacja ogrodu. Jeśli dobrze ugruntowane, specjalistyczne przedszkole może być zlokalizowane dość daleko, to dla nowo otwartej placówki ta okoliczność może być krytyczna.

Na nowo otwartą instytucję wpływa także obecność szeregu innych ogrodów, z którymi będzie musiała konkurować.

W gotowym biznesplanie przedszkola będzie to konieczne opisz korzyści, które przyciągną klientów. Muszą być znaczące. Przy pozostałych czynnikach ludzie będą woleli instytucje publiczne od prywatnych..

Zysk i zwrot

Finansowa część biznesplanu dotycząca otwarcia prywatnego przedszkola jest prawdopodobnie najmniejszą częścią. Wynika to z ogromnej liczby dokumentów przygotowawczych i rozwoju idei przedszkola. Jak już wspomniano, bez dokładnie przemyślanej koncepcji organizacji placówki dla dzieci, rozpoczęcie takiego biznesu to duże ryzyko.

Podajmy małe obliczenie obliczenia przedszkola.

Mały ogródek dla 15 osób. Lokal - 60 -100 mkw. Personel 4-6 osób.

Dochód

Aby uzyskać rentowność, konieczne będzie wypełnienie przedszkola dodatkowymi usługami. Przy takich wydatkach miesięczna opłata nie może być mniejsza niż 10 tysięcy rubli. od dziecka. Plus około 5 tysięcy rubli. dodatkowe usługi.

Otrzymamy 150 - 225 tysięcy rubli miesięcznie.

Miesięczny dochód z przedszkola 10 - 30 tysięcy rubli. Okres zwrotu 3 lata lub więcej. To jest kalkulacja warunkowa. Tutaj wiele zależy od wstępnych ustaleń, firmy reklamowej i innych rzeczy. Znacząco obniż koszty organizacji ogrodu w domu.

Ten biznes jest bardziej odpowiedni dla osób, które już zawodowo wychowywały dzieci.

Należy zaznaczyć, że inwestycje w przedszkole nie zwracają się szybko.. Ale jeśli uda ci się zdobyć przyczółek na rynku, ustabilizować się, wtedy przedsiębiorstwo będzie istnieć stabilnie i pomyślnie przez długi czas.

Istnieje wiele powodów, dla których coraz więcej współczesnych rodziców wybiera prywatne przedszkole dla swojego dziecka. Jest to chęć uzyskania indywidualnego podejścia do dziecka oraz obecność w takich przedszkolach poważniejszych i zróżnicowanych programów wczesnego rozwoju, zrównoważonego menu dla dzieci, więcej komfortowe warunki niż w ogródku miejskim. Z tego powodu wzrasta potrzeba otwierania prywatnych przedszkoli, które są doskonałym źródłem dochodu. W tym przeglądzie wspólnie opracujemy biznesplan prywatnego przedszkola „od A do Z” (obliczenia na 2018 rok).

Biznesplan na otwarcie prywatnego przedszkola.

Nadal największą popularnością cieszą się grupy dla dzieci w wieku od 1,5 do 3 lat, ponieważ w naszym kraju wiele matek na urlopie macierzyńskim jest zmuszonych iść do pracy nie czekając, aż ich dziecko skończy 3 lata i otrzyma upragnione miejsce w gminnym przedszkole. Jak otworzyć takie przedszkole i jakich pułapek można się spodziewać po drodze, omówimy w tym artykule.

Musisz zobaczyć wideo, w którym prawdziwi właściciele prywatnych przedszkoli opowiadają o tym, jak działa biznes od środka:

Koszty uruchomienia i zwrotu

W artykule przedstawiono biznesplan prywatnego przedszkola dla dzieci do lat 5.

Charakterystyka:

1. Pojemność - do 16 dzieci (2 grupy po 8 dzieci)
2. Koszt utrzymania dziecka przez 1 miesiąc wynosi 25 000 rubli
3. Świadczone usługi: Przygotowanie do szkoły (dla dzieci w wieku 5 lat), modelarstwo, taniec, rysunek, zajęcia rozwijające mowę i słuch, rozwój logiki.

W rezultacie, wysokość przychodu w skali roku będzie: 4 800 000 rubli

Kwota zysku netto jest równe 21 300 rubli.

Rentowność: 21 300/400 000 * 100=5,3%

Okres zwrotu, podziel koszty początkowe przez kwotę zysku netto: 670 700 /21 300 = 31,5 miesiąca.

A teraz przeanalizujemy bardziej szczegółowo każdy etap tworzenia prywatnego przedszkola i przeanalizujemy wszystkie pozycje wydatków i dochodów.

Koszty podstawowe

Przygotowując biznesplan, należy wziąć pod uwagę, z czego składają się koszty otwarcia przedszkola:

1. wynajem i remont lokali;
2. legalna rejestracja działalności gospodarczej i uzyskanie licencji;
3. zatrudnienie wykwalifikowanego personelu;
4. zakup mebli, zabawek, inwentarza, sprzętu biurowego;
5. reklamy, aby przyciągnąć klientów.

Oczywiście wysokość kosztów może się znacznie różnić w zależności od miasta, lokalnych kosztów wynajmu, statusu ogrodu itp. Z kosztami wynajmu, napraw i innych wydatków przedsiębiorca musi zapoznać się bezpośrednio w swoim mieście. Oczywiście koszty w biznesplanie mogą być drastycznie różne przy zakładaniu prywatnego przedszkola w Moskwie iw prowincjonalnym mieście.

W biznesplanie skup się na kapitale początkowym, początkowo wystarczy otworzyć małoformatowe przedszkole dla 10-20 dzieci. W ten sposób łatwiej będzie to zrozumieć i zorganizować procesy wewnętrzne w biznesie. Ponadto uchronisz się przed niepotrzebnym ryzykiem i wydasz mniej pieniędzy. Błędy są nieuniknione przy rozpoczynaniu nowej działalności, więc staraj się, aby były małe. Zawsze możesz rozwinąć.

Zagadnienia prawne

W przypadku działalności przedsiębiorczej prywatnego przedszkola konieczna jest rejestracja w urzędzie skarbowym. Z reguły w biznesie stosuje się 2 opcje:

1. w formie osoby prawnej (LLC itp.);
2. jako indywidualny przedsiębiorca (IP).

Jeśli wybrano opcję osoby prawnej, musi to być organizacja non-profit (to znaczy nie można zarejestrować się w formie LLC, CJSC, OJSC itp.). Rejestracji dokonuje się w Ministerstwie Sprawiedliwości Rosji. Jeśli nie znasz niuansów prawnych osób, zalecamy skontaktowanie się z odpowiednimi firmami w celu uzyskania porady, z reguły jest to bezpłatne. Należy zauważyć, że LLC jest bardziej kosztowną formą prowadzenia działalności gospodarczej, wyższymi odliczeniami, bardziej złożoną rachunkowością podatkową, sprawozdawczością itp.

Rejestracja jako jednoosobowa działalność gospodarcza jest dziś łatwa. Wystarczy złożyć wniosek Urząd podatkowy i uiścić opłatę państwową. Termin rejestracji - do 5 dni. Pamiętaj w swoim biznesplanie, że opóźnienia prawne mogą wynieść nawet 10 000 rubli. Jeśli pracujesz z wynajętymi prawnikami, to kosztuje to kolejne 5-10 000 miesięcznie, w zależności od liczby pracowników.

Po rejestracji musisz się zarejestrować Fundusz emerytalny, Fundusz Ubezpieczeń Społecznych, urzędy statystyczne. Również będziesz potrzebować rachunku bieżącego do pracy, po jego otwarciu nie zapomnij poinformować o tym swojego urzędu skarbowego, aby uniknąć kary.

Jeśli zatrudnieni pracownicy (nauczyciele, ochroniarze, kucharze, sprzątaczki) mają przebywać w prywatnym przedszkolu, to zgodnie z prawem muszą być oficjalnie zarejestrowani. Jest to dość skomplikowana procedura, zalecamy powierzenie wszystkich usług księgowych kancelarii prawnej lub prywatnemu prawnikowi z Twojego miasta.

Koncesjonowanie

Jak już wspomniano, jest to licencjonowany rodzaj działalności, więc będziesz musiał uzyskać licencję. Jednak ci, którzy nie chcą uzyskać licencji, mogą wybrać rodzaj działalności opiekuńczej lub zarejestrować się jako ośrodek rozwojowy. Ale tu granica jest dość cienka, organy kontrolne mogą mieć pytania, rodzice nie będą mogli otrzymać rekompensaty za część opłaty rodzicielskiej i nie będzie możliwości otrzymania dodatkowego dofinansowania z budżetu państwa.

Licencjonowanie jest przeprowadzane przez regionalne ministerstwo (departament) edukacji, termin rozpatrzenia wniosku wynosi 30 dni. Oprócz dokumentów założycielskich należy dostarczyć:

1. dokumenty potwierdzające dostępność lokalu;
2. certyfikat wsparcia materiałowego i technicznego;
3. programy edukacyjne;
4. zawarcia SES i Państwowego Nadzoru Straży Pożarnych

Szczegółowe informacje na temat procedury licencyjnej można uzyskać od prawników lub samodzielnie przestudiować problem w Internecie: cała dokumentacja i odpowiedzi na pytania są dostępne na oficjalnych stronach internetowych.

Wybór pokoju

Aby otworzyć przedszkole, musisz wybrać odpowiedni lokal. Oczywiście można go wynająć i ta kwota będzie stanowić podstawę miesięcznych wydatków w biznesplanie. Do tej kwestii należy podejść z dużą odpowiedzialnością, ponieważ działalność edukacyjna jest koncesjonowana, co oznacza, że ​​można odmówić koncesji, jeśli lokal nie spełnia niezbędnych wymagań i standardów.

Tak więc przy wyborze odpowiedni budynek, przede wszystkim należy kierować się SanPin, zatwierdzonym dekretem Głównego Państwowego Lekarza Sanitarnego Federacji Rosyjskiej z dnia 15 maja 2018 r. Nr 26 „W sprawie zatwierdzenia SanPin 2.4.1.3049-13 „Sanitarne i Wymagania epidemiologiczne dotyczące urządzenia, treści i organizacji trybu pracy Przedszkolnych Organizacji Wychowawczych”.

Wymagania dotyczące obszaru grupy:

1. 2,5 m² (za 1 os.) w grupach dla dzieci do 3 lat;
2. 2,0 m² - dla dzieci od 3 do 7 lat.

Nie zapomnij dodać powierzchni kuchni i pomieszczeń administracyjnych.

Zaleca się ogrodzić teren wokół budynku, dobra decyzja będą sadzić drzewa i krzewy. Trzeba zapewnić place zabaw. Pod tym względem najwygodniej jest wynajmować domki, z reguły ich układ jest bardzo wygodny, a ogrodzony teren pozwala na zorganizowanie placów zabaw dla dzieci.

Wynajęty wiejski domek służy jako lokal na prywatne przedszkole. Czynsz wynosi 80 000 rubli (w tym media).

Układ:

Meble, zabawki, inwentarz

Po ustaleniu pomieszczeń i liczby grup w przedszkolu należy zakupić meble, zabawki i inne wyposażenie.

Kupując meble, nie zapomnij poprosić sprzedawcę o dokumenty potwierdzające jego bezpieczeństwo i pochodzenie. Z mebli potrzebne będą stoły, krzesła, łóżeczka, szafki w szatni i regały na zabawki, meble dla personelu, hydraulika (w tym przystosowana dla dzieci).

Wybierając zabawki pamiętaj, aby były łatwe w utrzymaniu czystości.

Zwróćcie uwagę na wyposażenie typowych przedszkoli niepublicznych, bardzo wskazane jest (jakkolwiek, najłatwiej i najbardziej oczywisto) odwiedzić takie przedszkola na własną rękę, zrobić listę niezbędnych zakupów. Następnie musisz dowiedzieć się o kosztach, udać się do centrów handlowych, porównać ceny w Internecie i wpisać całkowitą kwotę do biznesplanu projektu.

Meble i inwentarz:

Będziesz także potrzebować:

1. prześcieradła;
2. ręczniki;
3. dania;
4. materiały piśmienne;
5. zabawki i materiały dydaktyczne itp.

Całkowity koszt zakupu mebli i wyposażenia wyniesie 430 650 rubli.

Personel przedszkola

Twój zespół jest niezwykle ważny udany biznes, zwłaszcza gdy rozmawiamy o dzieciach. Dobór personelu należy traktować z wielką ostrożnością i pedanterią. Zwracaj uwagę na wszystkie drobiazgi, nie wahaj się zadawać kandydatom pytań dotyczących ich działalności zawodowej i cech osobistych.

Przedszkole musi mieć:

1. pedagodzy;
2. asystenci nauczycieli;
3. kucharz;
4. sprzątaczka;
5. administrator (kierownik).

Konieczne jest zapewnienie obecności pracownika służby zdrowia w ogrodzie (lub zapewnienie jego natychmiastowego przybycia w nagłych przypadkach, a także regularne badania dzieci).

Aby przyciągnąć dodatkowych klientów, możesz zatrudnić psychologa lub nauczycieli niektórych przedmiotów (rysunek, języki obce, wychowanie fizyczne, muzyka, śpiew, taniec itp.).

Wszelkiego rodzaju kursy mistrzowskie są bardzo poszukiwane w prywatnych przedszkolach. Zwracaj uwagę na poszukiwanie odpowiednich specjalistów, negocjuj na bieżąco podobną cenę.

Pozyskiwanie klientów: reklama i promocja

Gdy przedszkole jest gotowe na przyjęcie pierwszych gości, trzeba uporać się z kwestią pozyskania klientów. Bardzo dobrze, jeśli opracujesz logo dla swojego przedszkola, wypuścisz produkty promocyjne w stylu korporacyjnym.

W pozyskiwaniu klientów należy maksymalnie wykorzystać wszystkie kanały komunikacji: portale społecznościowe, telewizję, radio, prasę, reklamę zewnętrzną. W biznesplanie rozsądne jest przeznaczenie miesięcznego budżetu na reklamę, przynajmniej po raz pierwszy - 20-50 000 rubli.

W pewnym momencie poczta pantoflowa zacznie działać. Zostaw broszury reklamowe w ośrodkach rozwoju dzieci, przychodniach, centra handlowe oraz inne miejsca, do których często zaglądają rodzice z dziećmi.

Spędź pierwszy raz w weekendy Otwórz drzwi przyciągnie to więcej klientów. Skupić się na dodatkowe funkcje prywatne przedszkole, pokaż przewagę nad miejskim, pokaż swoją indywidualność.

Plan finansowy projektu

Weźmy na przykład średnią Rosyjskie miasto- centrum regionalne. Obliczenia dla ogrodu z 5 grupami, po 12 osób w grupie.

Rozpoczęcie inwestycji pod otwarcie prywatnego ogrodu:

1. Lokale do wynajęcia - 80 000 rub.;
2. Instalacja przeciwpożarowa i alarm przeciwwłamaniowy - 160 000 rubli;
3. Zakup mebli, wyposażenia i wyposażenia, zabawek - 304 650 rubli + 126 000 rubli;
4. Reklama - 50 000 rub.

Razem: 670 700 rubli.

Miesięczne wydatki w biznesplanie obejmują:

1. wynajem pokój + rachunki za media 80 000 rub.;
2. pensje personelu - 82 000 rubli;
3. podatki i składki na ubezpieczenia społeczne - 12 300 rub.;
4. artykuły spożywcze do kuchni dla dzieci 134 400 rubli;
5. Reklama i promocja - 5 000 rub.;
6. zakup artykułów piśmiennych, inwentaryzacji, detergenty, pomoce dydaktyczne itp. - 5 000 rub.

Razem: 318 700 rubli.

Wysokość wydatków zależy od wielkości przedszkola niepublicznego. Oczywiście im większy lokal, tym wyższy czynsz i koszty. media. Jeśli w przedszkolu jest dużo dzieci, potrzebnych będzie więcej pracowników, co oznacza wyższe koszty wynagrodzenie i ulg podatkowych.

Prognoza dochodów dla biznesplanu (miesięcznie):

1. Koszt wizyty w ogrodzie dla jednego dziecka - 25 000 rub.;
2. Całkowity dochód w w pełni załadowany - 400 000 rub.;
3. Przy uproszczonym systemie podatkowym i stawce podatkowej w wysokości 15% (dochód - wydatki), podatek dochodowy - 60 000 rub.;

Zysk netto (po opodatkowaniu i miesięcznych wydatkach) wynosi - 21 300 rubli.

Możesz zwiększyć zyski wprowadzając dodatkowe płatne usługi dla rodziców - płatne zajęcia rozwojowe, masaże i inne zabiegi odnowy biologicznej dla dzieci, usługi kierowcy (dzieci są odbierane z domu i przywożone z ogrodu), grupy weekendowe.

Oczywiście każdy biznesplan jest wyjątkowy, obiektywnie nie będzie możliwe uwzględnienie wszystkich niuansów w jednym przykładzie, możliwe są poważne odchylenia.

Źródła finansowania

Jak widać do zorganizowania przedszkola potrzebna jest duża ilość środków, jednak należy mieć na uwadze, że istnieje kilka sposobów na zmniejszenie obciążenia finansowego.

Otwarcie niepublicznego przedszkola – działalność edukacyjna – to przedsiębiorczość społeczna i dziś przywiązuje się do tego dużą wagę. Istnieją specjalne programy i dotacje dla przedsiębiorców zaangażowanych w działalność społeczną. Można się o nich dowiedzieć m.in ministerstwo regionalne(wydział) rozwoju gospodarczego. W niektórych regionach takie dotacje sięgają kilku milionów rubli, a aby je otrzymać, wystarczy kompetentny biznesplan z obliczeniami.

Możesz również ubiegać się o dotację na rozpoczęcie własnej działalności gospodarczej i otrzymać do 900 000 rubli. W prawie wszystkich regionach Federacji Rosyjskiej władze regionalne i miejskie organizują te konkursy i przyznają dotacje.

Ponadto w każdym temacie Rosji są fundusze państwowe(centruje) mikrofinanse (tutaj musisz dokładnie przeczytać dokumenty założycielskie, założycielem musi być organ państwowy, np. Ministerstwo Rozwoju Gospodarczego podmiotu). Takie fundusze mikrofinansowe udzielają mikropożyczek do 3 000 000 na zaledwie 10% rocznie, w przeciwieństwie do banków komercyjnych, które dziś nie oferują nawet mniej niż 20%.