Jak nie popełnić błędu przy wyborze pracodawcy?

Na stronie portalu wielokrotnie poruszane były różne aspekty przygotowania kandydata do rozmowy kwalifikacyjnej z potencjalnym pracodawcą. W artykule „Jak przygotować się do rozmowy kwalifikacyjnej” wśród rekomendowanych działań znalazła się następująca pozycja: przemyśleć pytania do pracodawcy, ponieważ rozmowa kwalifikacyjna to nie przesłuchanie, a rozmowa między dwoma potencjalnymi współpracownikami.

Co będzie zawarte w moim obowiązki służbowe?

Każda firma ma swoje własne zasady. Dlatego funkcjonalność może różnić się od tej, która była włączona. „Dowiadując się dokładnie, jakie obowiązki będzie wykonywał pracownik na tym stanowisku, kandydat będzie mógł ocenić swoje mocne strony i zrozumieć, czy ta praca mu odpowiada, czy sobie z nią poradzi, na ile jego wiedza i umiejętności zawodowe odpowiadają temu stanowisku, " mówi Ekaterina Chentsova, dyrektor HR, grupa firm Vokrug Sveta.

Główne obowiązki zawodowe są zwykle określone w .

Czy to nowe stanowisko, czy stara praca?

„To pytanie pozwala nam wyjaśnić kilka kwestii naraz”, zauważa Anna Lenda, szef działu kadr w Creative Media.- Jeśli to stanowisko istnieje od dawna, to jaki jest los poprzedniego pracownika? Jeśli tak, to dlaczego? Jeśli jest to nowo otwarty wakat, to dlaczego konieczne jest jego wprowadzenie i czego dokładnie oczekuje się od nowego pracownika?

Jakich wyników oczekuje się ode mnie w czasie okres próbny?

„Pracodawca może zmienić długość okresu próbnego od jednego do trzech miesięcy, - mówi Ekaterina Chentsova.- W zależności od tego określone zadania są stawiane przed osobą. W wyniku ich decyzji wyciągane są już wnioski co do dalszej współpracy. Od tego zależy również wynagrodzenie kandydata. Pracodawcy często obniżają wynagrodzenie za okres próbny, a następnie go nie podwyższają. Trzeba nam o tym przypominać”.

Z opinią Jekaterina Czentsowa zgadza się Anny Lendy: „Okres próbny dla pracowników nie może przekraczać 3 miesięcy, z wyjątkiem kierowników organizacji i ich zastępców, głównych księgowych i ich zastępców oraz kierowników oddziałów – przewidziany jest dla nich okres próbny wynoszący 6 miesięcy. Czas trwania okresu próbnego pozwoli Ci przemyśleć przybliżoną strategię Twojej pracy na ten okres. Konieczne jest również zainteresowanie się kryteriami, aby jasno wiedzieć, jakich wyników oczekuje się od Ciebie po zakończeniu tego okresu.

Komu będę raportować bezpośrednio?

Czy możesz poznać tę osobę? Komunikować się i omawiać główne punkty proponowanej pracy? „Lepiej, jeśli na etapie rozmowy kwalifikacyjnej porozmawiasz ze swoim bezpośrednim przełożonym, spróbuj zrozumieć, jak psychologicznie będzie Ci (i jemu) wygodnie pracować” – wyjaśnia Anny Lendy.

Czy udział w dodatkowe projekty, delegacje?

„Zgodnie z naszymi przepisami, podczas podróży służbowych pracownik otrzymuje wyższą pensję niż w normalnych godzinach, a czasami jest to kwota dość duża” – komentuje Jekaterina Czentsowa. „Dlatego koniecznie sprawdź, jak opłacane są wyjazdy służbowe w firmie potencjalnego pracodawcy.”

Częstotliwość ewentualnych wyjazdów i czas ich trwania to kolejne dwa ważne punkty, które warto omówić na rozmowie kwalifikacyjnej. Pytania pomogą wnioskodawcy zrozumieć, jak akceptowalne są dla niego takie warunki pracy. Dużym plusem byłoby ubezpieczenie pracownika na życie podczas podróży służbowych.

Werdykt pracodawcy zależy od zachowania kandydata na rozmowie kwalifikacyjnej. Pytania aplikanta stają się najważniejszym wskaźnikiem charakteryzującym potencjalnego pracownika.

Drodzy Czytelnicy! Artykuł mówi o typowych rozwiązaniach zagadnienia prawne ale każdy przypadek jest indywidualny. Jeśli chcesz wiedzieć jak dokładnie rozwiązać twój problem- skontaktuj się z konsultantem:

ZGŁOSZENIA I TELEFONY PRZYJMUJEMY 24/7 i 7 dni w tygodniu.

Jest szybki i ZA DARMO!

Jakie pytania powinieneś zadać swojemu przyszłemu pracodawcy? Pytania, które aplikant zadaje podczas rozmowy, w dużej mierze odzwierciedlają jego zainteresowanie pracą oraz poziom profesjonalizmu w danej dziedzinie.

Dlatego pracodawca chce nie tylko uzyskać odpowiedzi na swoje pytania, ale także dowiedzieć się, co jest interesujące dla wnioskodawcy. O co zapytać pracodawcę na rozmowie kwalifikacyjnej?

Ważne punkty

Rozmowa kwalifikacyjna to proces, w którym pracodawca wybiera pracownika, a pracownik ocenia, czy proponowane warunki i konkretny pracodawca są dla niego odpowiednie.

Oznacza to, że rozmowa kwalifikacyjna jest procesem dwukierunkowym i każda z zaangażowanych stron zadaje pytania.

Struktura każdego wywiadu obejmuje kilka etapów:

Wstęp	NA ten etap strony nawiązują kontakt. Jednocześnie zadawane są pytania ogólny„Jak się tam dostałeś?”, „Czy szybko nas znalazłeś?” i tym podobne. Pracodawca opisuje firmę i wakat, o którym mowa
Głównym elementem	Na tym etapie rekruter zadaje pytania dotyczące cech zawodowych i osobistych kandydata, które pomogą osiągnąć sukces na danym stanowisku. Pytania mają na celu dogłębną ocenę kandydata
Pytania wnioskodawców	Gdy tylko pracodawca dowie się wszystkiego o wnioskodawcy, jego kolej na wysłuchanie pytań. Kandydat musi zatroszczyć się o zadawane pytania z wyprzedzeniem

W praktyce nie ma specjalnej listy pytań do pracodawcy. Musisz zapytać o to, co jest naprawdę ważne dla konkretnego pracownika.

Możesz wyjaśnić kwestie, które nie zostały jasno opisane przez pracodawcę. Być może pracodawca po prostu zapomniał wyjaśnić pewne niuanse, chociaż w przyszłości mogą one stać się niezbyt przyjemnymi „niespodziankami”.

Na przykład wymagana jest wiedza języki obce. Możesz określić, jaki poziom wiedzy jest pożądany i zadać kilka pytań w języku angielskim.

Brak pytań ze strony kandydata jest bardziej oznaką braku zainteresowania i bierności niż nadmiernego opisu ze strony rekrutera.

Po omówieniu wszystkich aspektów zatrudnienia, zadaniu wszystkich pytań, rozmowa kwalifikacyjna jest rozpatrywana. Kandydat otrzymuje odpowiedź lub jest zapraszany do Następny etap wywiady.

Ważne jest, aby wiedzieć, że wnioskodawca nie ma obowiązku zadawania pytań. Jednak odpowiednie pytania mogą odegrać decydującą rolę w wyborze jednego pracownika spośród kilkudziesięciu aplikujących.

Kryteria wyboru pracy

Jakimi głównymi kryteriami kieruje się pracodawca przy wyborze pracownika? Ogromne znaczenie ma oczywiście zgodność z istniejącym wakatem.

Z reguły organizacja tworzy „idealny” wizerunek odpowiedniego pracownika:

• wiek;
• Poziom wykształcenia;
• doświadczenie;
• wymagane umiejętności;
• dodatkowe umiejętności itp.

Kryteria wakatu muszą spełniać wszystkie wymagania i odpowiadać cechom niezbędnym do pomyślnego wykonywania obowiązków zawodowych.

Włączenie kryteriów fakultatywnych zmniejsza wiarygodność wyboru. Zazwyczaj stopień zgodności oceniany jest punktowo iz jakościowego punktu widzenia.

Ale często pracodawcy nie ograniczają się do surowych kryteriów, opierając się na własnym „talerze”.

W takich sytuacjach od kandydata wymagane jest nie tyle spełnienie określonych kryteriów, co umiejętność pozyskania przychylności rekrutera i wykazania się jego profesjonalizmem. Temu właśnie służą pytania kandydata.

Czego chce pracodawca? Jeżeli stanowisko wiąże się z możliwością awansu po szczeblach hierarchii, wówczas od kandydata wymaga się:

• wiedza, doświadczenie i umiejętności;
• profesjonalna edukacja;
• zdolność uczenia się;
• umiejętność obsługi komputera;
• zdolność do introspekcji i samokontroli;
• komunikatywność i inicjatywa;
• wszechstronność i chęć rozwoju zawodowego.

Do cech osobowych pracodawców należą:

• urok osobisty;
• umiejętność pracy w zespole;
• szybka adaptacja, w tym do sytuacji stresowych;
• rzetelność i entuzjazm.

Cechy zatwierdzone przez pracodawcę obejmują:

• życzliwość;
• takt;
• przydatność;
• opiekuńczy.

I oczywiście, chociaż tylko leniwi o tym nie mówili, ale to ma znaczenie wygląd i punktualność.

Pomimo tego, że firmy chcą znaleźć wykwalifikowanych pracowników, ale jednak Świetna cena oddany wyglądowi.

Nikt nie wymaga garniturów haute couture, ale elementarny wygląd biznesowy i zadbany wygląd muszą być obecne.

Nie warto mówić o niepunktualności, jest mało prawdopodobne, aby pracodawca polubił pracownika, który zawsze się spóźnia.

Rozporządzenie regulacyjne

Odpowiednia praca, w tym praca tymczasowa, to taka, która odpowiada przydatności zawodowej pracownika, jego stanowi zdrowia i dostępności transportowej.

Odpowiednia praca to taka, która nie wymaga Trening wstępny jeżeli wnioskodawca jest osobą, która po raz pierwszy poszukuje pracy i nie posiada zawodu.

Mówi, że rozważając kandydata na pracownika, należy oceniać tylko cechy biznesowe.

Dlatego powinno opierać się na nieadekwatności stanowiska ze względu na nieprofesjonalizm i brak niezbędnych umiejętności.

Jakie pytania można zadać pracodawcy na rozmowie o pracę?

Wszystkie pytania, które osoba ubiegająca się o pracę musi zadać pracodawcy podczas rozmowy kwalifikacyjnej, można podzielić na kilka głównych bloków.

Nie ma potrzeby zadawania pytań z każdego bloku. Możesz wybrać kilka bloków i zadać po cztery lub pięć pytań z każdego z nich.

Bloki są podzielone na kilka kategorii:

O obowiązkach służbowych	Pytania dotyczące zadań i funkcji w pracy pokazują przede wszystkim zainteresowanie kandydata wakatem. Pytania powinny dotyczyć wyjaśnienia szczegółów, niejasności itp. Na przykład: „Czy istnieje odpowiedzialność finansowa?”, „Ile osób będzie ze mną pracować?”
O firmie	Możesz zapytać „Który roczny obrót firma?”, „Ile lat firma istnieje na rynku?” itp., ale lepiej jest, gdy wnioskodawca zapoznaje się z tymi informacjami z wyprzedzeniem i wykazuje się świadomością podczas rozmowy kwalifikacyjnej
O perspektywach własnego rozwoju	Pytania tego rodzaju wskazują na dalekowzroczność wnioskodawcy, jego chęć do pracy i rozwoju. Przykład - „Czy można zwiększyć?”, „ Średni wiek kierownik?”, „Jakie są warunki awansu?”
O głównych zadaniach	Zadając pytania z tego bloku, kandydat pokazuje, że interesuje go jakość wykonywania obowiązków. Np. „Jakie są kryteria oceny efektów pracy?”, „Który z obowiązków jest główny, a który drugorzędny?”
O motywacji	Pytania dotyczą nie tylko wynagrodzenia, ale również czynników na nie wpływających. Na przykład „Jaka jest pensja początkowa?”, „Jak mogę zwiększyć dochody?”, „Czy premie i premie są zapewnione?”

Jakie pytania zadać pracodawcy na rozmowie kwalifikacyjnej? Przede wszystkim musisz zadać pytania, które wskazują na kompetencje i zainteresowanie wakatem.

Następnie możesz wyjaśnić niuanse przydzielonych obowiązków, co wskazuje na pragnienie efektywna praca. Dopiero potem możesz przejść do dyskusji o wynagrodzeniach.

Niektórzy eksperci odradzają rozmawianie o wynagrodzeniu podczas rozmowy kwalifikacyjnej. Nie jest to poprawne, ponieważ pracownik ma prawo wiedzieć, w jaki sposób zostanie wynagrodzona jego praca.

Nie ma co się zbytnio spieszyć, ale jeśli sam pracodawca nie poruszył tej kwestii, to nie należy jej ignorować.

Kwestię płatności lepiej zadać na końcu, kiedy wszystkie subtelności zostaną wyjaśnione i nie będzie żadnych niejasności co do stanowiska.

Wideo: jakie pytania powinien zadać pracodawca na rozmowie kwalifikacyjnej?

Jeśli wszystkie pytania są wypowiedziane przez samego pracodawcę, co jest rzadkością, musisz powiedzieć, że wszystko jest jasne i nie ma pytań.

Nie musisz pytać o coś dla samego pytania. Wszystkie pytania powinny dotyczyć wyłącznie meritum.

Co musisz wiedzieć najpierw

W procesie rozmowy kwalifikacyjnej ważne jest, aby wiedzieć nie tylko, jakie pytania zadać, ale także jak je zadać poprawnie.

O co nie pytać pracodawcy na rozmowie kwalifikacyjnej? Oczywiście nie wszystkie pytania są uważane za dopuszczalne.

Więc nie zadawaj pytań typu:

Jakie informacje musisz znać

Jakie pytania najlepiej zadać na rozmowie o pracę? Pytania, które należy zadać pracodawcy, ustalane są zwykle w trakcie rozmowy.

Ale główne pytania to:

1. Jakie są główne obowiązki na moim stanowisku?
2. Czy oczekuje się wymienności podczas nieobecności pracownika?
3. Co spowodowało wakat?
4. Dlaczego poprzedni pracownik odszedł?
5. Jaki jest etap ubiegania się o pracę, jakie dokumenty są potrzebne?
6. Czy istnieje okres próbny i jak długo?
7. Czy firma zapewnia pakiet socjalny i co on zawiera?
8. Jakie są relacje w zespole?
9. Czy firma organizuje imprezy firmowe?
10. Czy istnieje określony dress code?
11. Jakie są plany firmy na najbliższe lata?
12. Czy rozwój kariery jest możliwy?
13. Czy pracownicy mają zapewniony rozwój zawodowy?

Lista pytań nie ma końca. Najważniejsze, co musisz wiedzieć, to to, że pytania powinny pozytywnie charakteryzować wnioskodawcę i pozwolić ci znaleźć wszystkie interesujące Cię informacje.

Niuanse w zależności od stanowiska

Każda pozycja ma swoje własne cechy. Na tej podstawie warto przygotować pytania do pracodawcy. Jeśli więc stanowisko przewiduje odpowiedzialność, należy doprecyzować jej granice.

Kiedy wymagana jest specjalna wiedza programy komputerowe, wskazane jest wyjaśnienie, które z nich i jaka jest pożądana umiejętność.

W każdym przypadku przed rozmową warto przygotować się, a mianowicie:

Wiedzieć dokładna informacja o pracodawcy	Koncentracja działalności, oferowane usługi, popyt na rynku itp.
Przygotuj wszystkie dokumenty	W ten czy inny sposób związany ze stanowiskiem
Przygotuj nazwiska i dane kontaktowe osób	Potrafi doradzić
Przygotuj listę	Oczekiwane pytania i zaplanuj odpowiedzi
Planuj osobno	Płatna dyskusja
Przygotuj listę pytań	Które trzeba wyjaśnić

Dla głównego księgowego

Jak przygotować się do rozmowy kwalifikacyjnej na stanowisko głównego księgowego? Przede wszystkim musisz dowiedzieć się jak najwięcej o samej firmie.

Należy również przygotować się do ewentualnego egzaminu biegłości. Wskazane jest przygotowanie dokumentów potwierdzających poziom kwalifikacji, stopień znajomości specjalnego oprogramowania itp.

W odniesieniu do zadanych pytań można wyjaśnić następujące kwestie:

1. Który program księgowy wykorzystywane do księgowości i sprawozdawczości?
2. W jaki sposób odbywa się zgłoszenie – osobiście czy przez Internet?
3. Jaka jest struktura organizacji i ilu pracowników?
4. Jakie są bezpośrednie obowiązki zgodnie z opisem stanowiska?
5. Czy „optymalizacja” księgowości jest mile widziana?
6. Ile podmiotów prawnych ma zostać utrzymanych?

Dla pracodawcy ważne jest znalezienie pracownika sprawnego zawodowo, który jest w stanie sensownie wykonywać powierzone mu zadania i stale się rozwijać.

Głównym zadaniem kandydata jest wykazanie się umiejętnością czytania i pisania poziom profesjonalny jak główny księgowy.

Dla kierownika sprzedaży

Zawód kierownika sprzedaży jest bardzo poszukiwany, ale każda firma ma swoje własne wymagania dotyczące tego stanowiska.

Kandydaci są zachęcani do zadawania następujących pytań:

1. Jakie są główne obowiązki zawodowe?
2. Jaki jest limit sprzedaży?
3. Z czego składa się wynagrodzenie?
4. Co płaca minimalna jeśli plan się nie powiedzie?
5. Jaki jest harmonogram prac?
6. Kto będzie bezpośrednio odpowiedzialny?
7. Jakich wyników oczekuje się w okresie próbnym?
8. Czy są bonusy i bonusy?
9. Jaka jest procedura płacowa?

Praca kierownika sprzedaży wiąże się ze zmiennym i niestabilnym wynagrodzeniem.

Na koniec rozmowy rekruter zazwyczaj pyta każdego kandydata, czy ma jakieś pytania. Często ludzie gubią się i nie znajdują o co pytać. I dopiero po jakimś czasie (często, gdy człowiek już pracuje w firmie) same wyskakują pytania, o które trzeba było wcześniej zapytać, a nie brać kota w dupę i zastanawiać się „jak ja się tu dostałem ? Gdzie spojrzałem? Dlaczego o tym nie pomyślałem?” Jest to tak zwany „efekt schodów”. Przygotowałem ściągawkę, abyś ty, %habrauser%, nie znalazł się na straconej pozycji.

Ogólny

1. Harmonogram pracy i czy można go przesunąć?
Uwielbiam spać. Ale w mojej ostatniej pracy „pracujące poranki” zaczynały się o 7:30. Nie dość, że często nie docierałem o tej porze, to jeszcze przez pół dnia próbowałem dojść do formy do pracy. Gdzieś przed 10:00. Od 10:30 do 11:30 ciężko pracowałem. Potem był obiad. A potem chciałem spać, a nie pracować, bo. Nie spałem od rana. Nie trzeba dodawać, że zamiast 8 godzin, na które pracodawca mnie zatrudnił, pracowałem „w biegu” tylko 3-4 godziny. Więc sam musisz zdecydować na pytanie - kiedy jestem najbardziej sprawny fizycznie? I przedyskutuj harmonogram pracy z kierownictwem. I jeszcze jeden niuans. Spróbuj ustalić uzgodniony harmonogram w umowa o pracę lub umowa (zwana dalej TD), jeśli pracodawca przechodzi na indywidualny harmonogram pracy dla Ciebie. Żadnych ustnych umów. W przeciwnym razie twoje ręce będą skręcone już w trakcie pracy (tak jak to było ze mną).

2. Ubiór?
Tutaj myślę, że wyjaśnienia nie są potrzebne.

3. Wakacje?
Jeśli zmienisz pracę przed latem, nagle może pojawić się kwestia wakacji. Zwłaszcza jeśli ktoś z rodziny ma już „wytyczony” urlop w pracy. Pracodawcy niechętnie udzielają urlopów w ciągu pierwszych sześciu miesięcy lub nawet udzielają ich dopiero po roku. Ale jeśli naprawdę tego potrzebujesz, możesz się targować. Najważniejsze, aby nie zapomnieć o tym podczas rozmowy kwalifikacyjnej. Umowa musi być odnotowana w TD.

4. Podróże służbowe?
Niektórzy kochają, niektórzy nie. Ale kiedy wyjazdy służbowe trwają 2-3 miesiące, należy to natychmiast wyjaśnić podczas rozmowy kwalifikacyjnej i wziąć to pod uwagę.

5. Płatność za przetwarzanie?
Jeśli istnieje przepis dotyczący rekompensaty za nadgodziny, uprzejmie prosimy o jego przedstawienie. Zwykle taka klauzula jest zawarta w układzie zbiorowym pracy, ale w praktyce odszkodowanie jest rzadko wypłacane. Ale tutaj nie możesz położyć słomy, ale dowiesz się dopiero, gdy wskoczysz głową do basenu.

6. Czy mogę zabrać ze sobą sprzęt osobisty?
Pytanie dotyczy zarówno trybu dostępu, jak i pracy z nimi (jeśli jesteś programistą aplikacje mobilne). Sąd zadaje również następujące pytanie:

7. Czy dają urządzenia do użytku lub do pracy?
W naszej pracy menedżerowie otrzymali działającego iPada i laptopa. Niezły bonus muszę przyznać.

8. VHI - dodatkowe ubezpieczenie zdrowotne?
Co to obejmuje. Zapytaj o stomatologię. W przypadku niektórych firm stomatologia nie jest zawarta w pakiecie VHI. Ludzie denerwują się, gdy muszą zapłacić swoje ciężko zarobione pieniądze.

9. NDA?
Czy jest? Co obejmuje?

10. Szkolenia na koszt firmy?
Co roku lub częściej tworzone są listy kursów, na które można wysłać pracowników w celu doskonalenia swoich umiejętności. Możesz zapytać, jakie kursy możesz wziąć w tym roku. Czy firma za nie płaci? A ile będą Cię osobiście kosztować? Na przykład istnieje praktyka polegająca na żądaniu przepracowania w firmie jakiegoś czasu lub zwrotu wydanych przez firmę na Ciebie środków. Możesz być również zainteresowany tą praktyką. Ale tutaj mogą cię okłamać.

11. Parking dla pracowników?

12. W jakich rublach wypłacane jest wynagrodzenie - krajowe czy zagraniczne?

13. Pracujesz z domu?
Czy to możliwe? Czy są ludzie, którzy to robią?

14. Czy istnieje opis stanowiska?
Pracodawca uwielbia zrzucać pracę niezwiązaną z podstawową działalnością na zwykłych pracowników. Delegacja, że ​​tak powiem. Ale nikt ci o tym nie powie z góry. Można je wysłać w celu uzupełnienia wkładów lub naprawy drukarki. "Ty programisto"! Jest to szczególnie popularne w małych firmach. być zdziwionym Opis pracy warto, bo to jest dokument, według którego nie mają prawa cię powiesić dodatkowe obowiązki nie jest w nim napisane. Jednak w każdej instrukcji znajduje się akapit o następującej treści - „postępuj zgodnie z instrukcjami przywództwa”. Wszystko zależy od Twojej kłótliwości.

15. Biuro?
Otwarta przestrzeń lub szafki. Czy są meble i sprzęt, abyś mógł wyjść w poniedziałek i zacząć pracować? Nie musisz słuchać rekrutera! Tutaj potrzebujesz:

16. Zapytaj o swoje przyszłe miejsce pracy?
Świetną ofertą może być nagle pokój bez okien w piwnicy, bez mebli, bez komputera czy gwaru weszpialny, otwarta przestrzeń. Jeśli nie chcą ci pokazać miejsca, jest to powód do ostrożności i nalegania. W drodze tam i z powrotem możesz porozmawiać z przyszłymi współpracownikami i zadać pytania, w których rekruter może Cię okłamać. Na przykład kosztem nadgodzin itp.

17. Opinie o pracy?
Właściwie czas i nic więcej.

18. O CV?
Możesz również poprosić o poprawienie swojego CV. Co zafascynowało rekrutera, a co musisz poprawić?

Wynagrodzenie

Oprócz handlu stawką i premią nie zapomnij o:

19. Okres próbny?
Na jaki okres? Jakie jest wynagrodzenie za ten okres? Czy można przejrzeć wyniki okresu próbnego.

20. Rozwój zawodowy?
Ten akapit dotyczy certyfikacji, zaliczania kursów. Myślę, że chcesz nie tylko powiesić kartkę papieru w ramce na ścianie, ale także poczuć ciężar w torebce od podwyżki. Kwestię tę można również omówić z wyprzedzeniem. Jeśli pracodawca nie jest zainteresowany Twoim rozwojem zawodowym, czy Ty powinieneś się nim zainteresować?

21. Indeksacja i przegląd wynagrodzeń?
Rekruter zwykle dobrze o tym mówi, ale może zapomnieć.

22. Karta bankowa?
Czy mogę używać mojego konta bankowego do wypłaty wynagrodzenia? W mojej ostatniej pracy biegałem tak co miesiąc - przesunąłem się! To dlatego, że bank, na którego karty pracodawca przelewał pieniądze, miał tylko 20 bankomatów w milionowym mieście.

23. Premia?
Od jakich czynników to zależy i kiedy jest naliczane (kwartalnie czy miesięcznie).

Organizacja Pracy

24. HW i SW dostarczone przez pracodawcę i wykorzystywane przez pracodawcę HW i SW?
O ilu monitorach mówisz? Daj mi dwa. Czy używasz NetBeans lub Eclipse, a jeśli pracuję dla IDEA? Na czym działają twoje serwery? Na Windows Server? Używasz rar czy zip? Dziękuję, cześć, miło było z tobą porozmawiać! Tutaj możesz zapytać o elektroniczne zarządzanie dokumentami(W mojej byłej firmie był - rzadkim łajdakiem!). Gdzie odbywa się komunikacja i korespondencja? Czy mogę korzystać z mojego komputera lub oprogramowania. Czy można przyprowadzać zwierzęta do pracy? Czy jest przedszkole dla dzieci - dorastać w środowisku korporacyjnym :-)?

25. Struktura organizacji?
Możesz poprosić o schemat strukturalnych podziałów organizacji i pokazać, gdzie będzie Twoje miejsce. W ten sposób możesz łatwo obliczyć, ilu będziesz mieć szefów (ja miałem 7 na raz). Zastanawiające może być pytanie: kto zajmuje się architekturą i analityką? Ale te pytania nie są odpowiednie dla firm outsourcingowych, w których wszystko jest niezwykle proste i jasne - zespół, lider zespołu, architekt, testerzy, zarządzanie projektami, zarządzanie i obsługa (księgowość itp.).

Według wakatu

26. Ponownie otwarte czy nie?
Tutaj coraz bardziej zbliżamy się do rozmowy o projektach i Twoich bezpośrednich działaniach. Ten wakat to przedłużenie personelu do istniejącego projektu, rekrutacja do nowego, załatanie dziury w kadrze (w końcu „święte miejsce nigdy nie jest puste” to motto półpaństwowych urzędów i krążących wokół nich latawców ). Jeśli wakat został otwarty w związku ze zwolnieniem, możesz zapytać, z jakiego powodu poprzedni pracownik odszedł. Wszystko zależy od szczerości rekrutera. I nie będziesz w stanie ubezpieczyć się od frustracji tutaj.

27. Czy wakat rozwiązuje problem?
Wakaty są otwierane nie tylko w ten sposób, ale w celu wyeliminowania jakiejś potrzeby. To jest potrzeba, której musisz spróbować się dowiedzieć. Jaki konkretny problem miał pracodawca, że ​​potrzebna jest tylko Twoja pomoc. Na przykład nie ma wystarczającej liczby ludzi. Potrzebni są fachowcy z określonymi kwalifikacjami lub wiedzą. Konieczne jest zwiększenie produktywności zespołu itp.

Projekt

Mów bezpośrednio o swoim przyszła praca z twoim przyszłym liderem.

28. Opowiedz nam o projekcie?
Kiedy to się zaczęło? Na jakim jest etapie? Jakie technologie są wykorzystywane w projekcie? Jakie technologie planuje się dodać do projektu? Ile osób jest zaangażowanych w projekt? Klient/zarabianie? Poproś o krótką przemowę na temat projektu (niech wymykają się jak startupy :-) i tak nie pocisz się na rozmowie kwalifikacyjnej). Co się stanie, jeśli finansowanie zostanie wstrzymane jutro? Czy można prosić o czas na inny projekt? Z jakim kodem będziesz musiał pracować (starszy / nowy) i ile możesz go zmienić? Zatrudniony do wsparcia lub rozwoju?

29. Co będę mógł napisać w CV za 2-4 lata?
To jest bardzo ważne pytanie, dzięki któremu możesz zrobić dobre wrażenie jako kandydat z potencjałem! Jeśli odpowiedź na nie jest niejasna lub coś w stylu „Możesz napisać: Pracowałem w Horns and Hooves LLC, mam duże doświadczenie w pracy z rogami i kopytami”, to pytanie wymaga wyjaśnienia: Jakie platformy i technologie są wykorzystywane? Czy używasz Agile/Scrum/DevOps lub innych metodyk? Narzędzia ciągłej integracji, VCS, TDD, czego używa Project Management, co służy do śledzenia błędów.

30. Czego nie napiszę w CV, ale to uprości/skomplikuje mi życie?
Kiedy i kto pisze testy? Czy istnieje zespół testowy? Jak przebiega testowanie: testy jednostkowe i testy czarnej skrzynki. Czy jest przegląd kodu?

31. Wersje SW?
Kolejna ważna kwestia, którą należy wziąć pod uwagę. Na przykład, kto za 2 lata będzie potrzebował 6 java, jeśli wersja 9 lub nawet 10 jest już wydana. To samo dotyczy frameworków.

Gdy zostaną zadane wszystkie pytania, nie zapomnij poprosić o zabranie Cię do przyszłego miejsca pracy.

Fuuuu. Było wiele pytań. A odpowiedzi na wszystkie pytania zajmą dużo czasu. Jeśli istnieje taka potrzeba, możesz przekazać te pytania rekruterowi i poprosić go o udzielenie odpowiedzi na te pytania za pośrednictwem poczty elektronicznej. Ale osobiście nie zrobiłbym tego. Po pierwsze, logika jest następująca - „chcą mnie zatrudnić, mój czas spędzają na rozmowie kwalifikacyjnej, niech trochę swojego czasu poświęcają”. Po drugie, jeśli zadasz tak wiele pytań rekruterowi, menedżerowi lub przyszłemu współpracownikowi, odniesiesz wrażenie, że kandydat jest naprawdę zainteresowany tym wakatem. A to lepsze niż bardzo ogólnikowa odpowiedź na pytanie hipotetycznego rekrutera „Dlaczego chcesz pracować w naszej firmie?”. I na pewno wyróżnisz się spośród innych kandydatów. A to zwiększy prawdopodobieństwo pozytywna decyzja za swoją kandydaturę.

Kluczowym momentem w ekscytującym procesie zatrudnienia jest rozmowa kwalifikacyjna. Wszyscy kandydaci są zaniepokojeni pytaniem: co się tam stanie? Szczególnie ostre uczucia pojawiają się w przypadku pytań: co zainteresuje ankietera, a jeśli postawi mnie w ślepym zaułku? Co zrobić, jeśli podczas rozmowy kwalifikacyjnej coś trzeba wyjaśnić, czy właściwe jest bezpośrednie pytanie o to?

Z drugiej strony pracodawca, poszukując dobrego pracownika, stara się również dowiedzieć w drodze rozmowy kwalifikacyjnej, jakie jest rzeczywiste doświadczenie kandydata i jego główne cechy osobiste. Pełni w tym dialogu wiodącą rolę. Jak zbudować rozmowę, aby za pomocą odpowiednich pytań przeprowadzić ją najskuteczniej?

Jakie pytania zostaną zadane na rozmowie kwalifikacyjnej

Oczywiście nie da się z całą pewnością przewidzieć przebiegu rozmowy. Różne oferty pracy obejmują odmienne podejście kandydatom, co oznacza różne pytania. Ponadto istotną rolę odgrywa również osobista opinia kierownictwa: dla niektórych ważniejsze są cechy zawodowe, dla innych nie rekompensują one niewłaściwego czynnika osobistego.

Budując wywiad, pracodawcy najczęściej korzystają z jednego z dwóch modeli, które pomagają szybko określić szczerość kandydata w jego prezentacji informacji:

1. "Stożek". Pytania zaczynają się od więcej wspólne motywy, potem stopniowo stają się bardziej szczegółowe i wyjątkowe. Kandydat z deklarowanym doświadczeniem z łatwością wytrzyma takie szczegóły, a długie pauzy i niezrozumiałe odpowiedzi pokażą, że wnioskodawca upiększył swój profesjonalizm.
2. "Spirala". W dowolnym momencie rozmowy rekruter wraca do wcześniej omówionych tematów i wyjaśnia pewne punkty. Szczerość można ocenić, porównując odpowiedzi wnioskodawcy.

Metoda nosorożca

Czasami kreatywni rekruterzy budują wywiad na zasadzie „nosorożca”, przełamując emocjonalną obronę rozmówcy nieoczekiwanymi i nietypowymi pytaniami. W tym przypadku nie interesuje ich adekwatność i poprawność odpowiedzi, ale pierwsza reakcja rozmówcy na niestandardowe pytanie, umiejętność wyjścia z trudnej sytuacji, czasem nawet poczucie humoru.

Nie przejmuj się i nie unoś brwi, gdy usłyszysz pytanie z cyklu „Jaka jest Twoja nieadekwatność?” lub „Jakiej rasy psa jest twoja osobowość?” Spróbuj odpowiedzieć bez zastanowienia przez długi czas: najważniejsze jest pokazanie, że zaakceptowałeś proponowane warunki.

Pytania „stresowe”.

Odrębną metodą przeprowadzania wywiadu jest specjalne podejście, które niepokoi osobę. Celem tej metody jest sprawdzenie stabilności psychicznej wnioskodawcy, zdolności do wytrzymania presji, prawidłowego zachowania się trudne sytuacje. Takich rozmów nie prowadzą zwykłe firmy, często są one przepustką do wymarzonej pracy.

Na „stresujących” rozmowach kandydaci proponują dłuższe niż zwykle czekanie, mogą „przypadkowo” polać ich wodą, postawić im niewygodne krzesło, nie przywitać się i mówić podniesionym tonem. Rozmówca jest oszołomiony pytaniami typu: „Dlaczego odszedłeś z poprzedniej pracy, byłeś niekompetentny?” „Masz dzieci, planujesz często chodzić na zwolnienia lekarskie?” „Nie masz dzieci, więc nie lubisz brać odpowiedzialności?” – Nie jesteś żonaty, więc ludzie cię nie lubią?

Oczywiście manipulowanie samooceną jest metodą niejednoznaczną etycznie, jednak wielu uważa, że ​​w biznesie dobre są wszelkie środki.

Jeśli ta praca jest dla Ciebie naprawdę ważna, musisz pamiętać, że to tylko gra i przestrzegać jej zasad. Nie „przygotowuj” zbyt wiele.

Warto starać się zachować spokój bez zmiany obranej linii postępowania. Twoje odpowiedzi muszą wykazywać pewność siebie i przydatność na to stanowisko. Na pytania osobiste, nawet jeśli cię ranią, lepiej nie odpowiadać w formie: „To nikogo nie dotyczy”, ale ustrukturyzować odpowiedź w stylu „To nie będzie kolidować z moją sumienną pracą”.

Wszystko pójdzie jak najlepiej, jeśli z czasem przypomnisz sobie, że ankieter nie jest niegrzecznym chamem, ale specjalistą od psychologii, który dobrze odgrywa swoją rolę.

Na jakie pytania należy się przygotować?

Trudno wymyślić zbyt wiele sposobów, aby skutecznie osiągnąć ten sam cel. Dlatego w rozmowie najczęściej zadają serię pytań, które są mniej więcej podobne w treści. Kandydat ma możliwość wcześniejszego przemyślenia najkorzystniejszej odpowiedzi.

1. Co możesz powiedzieć o sobie?

"Niepoprawna odpowiedź. Długa biografia lub odwrotnie, krótkie wyliczenie standardowych faktów „urodzony, studiujący, żonaty”.
"Poprawna odpowiedź. Przez 2-3 minuty przeznaczone na odpowiedź naprawdę nie można szczegółowo opowiedzieć o sobie. Ankieter czeka, jakiego wyboru faktów dokona rozmówca: powie, co dokładnie jest najważniejsze dla wnioskodawcy. Lepiej skupić się na tych punktach, które wskazują na Twoją przydatność do pracy na tym stanowisku.

2. Dlaczego mielibyśmy wybrać właśnie Ciebie na to stanowisko?

"Niepoprawna odpowiedź. Formalna lista twojego doświadczenia i osiągnięć.
"Poprawna odpowiedź. Odrzuć fałszywą nieśmiałość i pokaż się z nią najlepsza strona dobierać przekonujące argumenty.

3. Dlaczego chcesz z nami pracować?

"Niepoprawna odpowiedź. Standardowe zwroty dotyczące perspektyw rozwój kariery, solidna firma, ciekawa praca.
"Poprawna odpowiedź. Możliwość efektywnego wykorzystania swoich kwalifikacji, silny zespół profesjonalistów, w którym możesz doskonalić swoje doświadczenie i przynosić największe korzyści.

4. jakie są Twoje słabości?

"Niepoprawna odpowiedź. Posypanie głowy popiołem, wyliczanie prawdziwych braków.
"Poprawna odpowiedź. Spraw, aby słabości stały się przedłużeniem mocnych stron, na przykład „Nie jestem zbyt dobry w relaksowaniu się”.

5. Jakie są twoje mocne strony?

"Niepoprawna odpowiedź. Rażące przechwalanie się lub wyświechtane frazesy, takie jak „dyrektor wykonawczy, odpowiedzialny, obowiązkowy”.
"Poprawna odpowiedź. Podkreślenie specyficznych właściwości, które są istotne dla pożądanego stanowiska. Pożądane jest odnotowanie konkretne przykłady osiągnięcia dokonane dzięki tym cechom.

6. Gdzie widzisz siebie za kilka lat?

"Niepoprawna odpowiedź. Próba uniknięcia odpowiedzi, ponieważ wnioskodawca nie ma jeszcze planów na najbliższą przyszłość.
"Poprawna odpowiedź. W tym pytaniu ankieter ocenia twoje ambicje. Najlepiej przedstawić plan swojego rozwoju zawodowego i osobistego.

7. Jakiego wynagrodzenia oczekujesz?

"Niepoprawna odpowiedź. Niewyraźna odpowiedź, wskazująca na fałszywą skromność lub nieznajomość własnej wartości.
"Poprawna odpowiedź. Lepiej podać cenę, która jest nieco (nie więcej niż 15-20%) wyższa niż ta, która Ci odpowiada lub jest oferowana na podobnych pozycjach. W takim przypadku będzie można zgodzić się na mniejszą kwotę, jeśli firma posiada benefity, pakiety socjalne, premie, ubezpieczenia i inne pozytywne punkty finansowe, o których pracodawca nie zawaha się Cię poinformować.

Pytania pracownika do pracodawcy

Rozmowa kwalifikacyjna trwa, odpowiedziałeś na wiele trudnych pytań interesujących potencjalnego pracodawcę, rozmawiałeś o wielu ważne punkty. Nadszedł moment, w którym ankieter, wyczerpawszy swoje zainteresowanie, zwróci się do Ciebie z frazą, którą wielu uważa za pożegnanie: „Masz jakieś pytania?”

Nawet jeśli taka uwaga nie padła, pewne rzeczy zdecydowanie należy wyjaśnić.

Kandydat, który nie zadaje pytań, zaalarmuje rekrutera: oznacza to, że dana osoba nie jest zbyt uważna, nie jest zbyt zainteresowana Nowa praca albo jest niepoważny. Pytania wnioskodawcy uzupełniają sformułowaną o nim opinię.

O co zdecydowanie powinieneś zapytać, zdaniem samych prowadzących rozmowy kwalifikacyjne? Jakie pytania pokażą szczere zainteresowanie i powagę intencji wnioskodawcy i dodadzą „plusy” jego kandydaturze?

1. O obowiązkach funkcjonalnych. Nawet jeśli stanowisko implikuje oczywiste obowiązki, warto wyjaśnić, jak są one rozumiane w tej konkretnej organizacji. Stopień szczegółowości pytań pokaże, że wnioskodawca jest naprawdę kompetentnym specjalistą.
2. Wyjaśnienie pytań dotyczących firmy. Jeśli osoba reagowała odpowiedzialnie na przyszłą rozmowę kwalifikacyjną, z wyprzedzeniem zbierała informacje o przyszłej firmie. Pytania związane z informacjami już dostępnymi dla kandydata pokażą, że poważnie przygotowuje się do rozmowy, a firma jest dla niego naprawdę interesująca.
3. O możliwościach rozwoju. Pracodawca uzna to za całkiem naturalne, jeśli usłyszy pytanie o możliwe perspektywy przyszłego pracownika w firmie.
4. Na przyjętych standardach korporacyjnych. Jeśli ktoś na poważnie zamierza pracować w firmie, ważny będzie dla niego przyjęty krój ubioru, regulaminy wewnętrzne itp.
5. Kwestie finansowe. Jeśli temat wynagrodzenie nie został poruszony w trakcie poprzedniej rozmowy, to należy poruszyć tę kwestię, doprecyzowując przynajmniej, z czego składa się płatność i jakie czynniki na nią wpływają. Osoba, która nie zainteresowała się swoim przyszłym wynagrodzeniem, może dawać podstawy do sądzenia, że ​​się nie ceni i że dostaje pracę „na pokaz”.

Powodzenia w rozmowie kwalifikacyjnej!

Chcesz poznać najczęściej zadawane pytania podczas rozmowy kwalifikacyjnej? Tutaj pełna lista(z największą udane opcje odpowiedź).

Niektóre firmy podchodzą do rozmów kwalifikacyjnych nieszablonowo, ale w większości pytają standardowe pytania(i uzyskaj standardowe odpowiedzi).

Oto lista najczęściej zadawanych pytań podczas rozmowy kwalifikacyjnej najlepsze opcje odpowiedź:

1. „Opowiedz mi o sobie”

Jeśli idziesz na rozmowę kwalifikacyjną, prawdopodobnie już dużo wiesz. Czy przeczytałeś streszczenie i list motywacyjny przeglądał strony kandydata na LinkedIn, Twitterze i Facebooku.

Celem każdej rozmowy kwalifikacyjnej jest ustalenie, czy dany kandydat jest odpowiedni na wakat, który należy obsadzić, tj. czy posiada umiejętności i cechy osobiste, które umożliwią mu wykonanie tej pracy. Czy potrzebujesz lidera, który potrafi postawić się w sytuacji innej osoby? Spróbuj dowiedzieć się, czy kandydat może nim zostać. Czy chcesz, aby opinia publiczna dowiedziała się o Twojej firmie? Zapytaj, czy kandydat może przekazać wiadomość.

Jeśli szukasz pracy, powiedz nam, dlaczego zrobiłeś to, co zrobiłeś. Wyjaśnij, dlaczego odszedłeś z poprzedniej pracy. Opisz, w jaki sposób wybrano uczelnię. Powiedz nam, dlaczego zdecydowałeś się na studia podyplomowe. Nie zapomnij wspomnieć, że przez rok podróżowałeś po Europie io doświadczeniu, które udało Ci się zdobyć w tym czasie.

Odpowiadając na pytanie, nie ograniczaj się do wymieniania faktów (można je również przeczytać w CV). Powiedz drugiej osobie, dlaczego zrobiłeś określone rzeczy.

2. „Wymień swoją największą wadę”

Każdy kandydat wie, jak odpowiedzieć na to pytanie. Konieczne jest wybranie abstrakcyjnej słabości i przekształcenie jej w godność.

Na przykład: "Czasami jestem tak pochłonięta pracą, że tracę poczucie czasu. Kiedy się opamiętam, widzę, że wszyscy już poszli do domów. Wiem, że muszę uważnie monitorować czas, ale bardzo lubię co robię, a czego po prostu nie, nie mogę myśleć o niczym innym!”

Więc twoją „wadą” jest to, że spędzasz więcej czasu pracując niż wszyscy inni? Hmm.

Znacznie lepiej byłoby opisać rzeczywistą wadę, nad którą pracujesz. Porozmawiaj o tym, co robisz, aby się poprawić. Idealni ludzie nie istnieją, a ty musisz udowodnić, że potrafisz obiektywnie ocenić siebie i dążyć do poprawy.

3. „Wymień swoją główną zaletę”

Nie wiem, dlaczego przedstawiciele firmy zadają to pytanie. Odpowiedź na nie zawsze zawarta jest w podsumowaniu.

Jeśli jednak zostaniesz o to zapytany, sformułuj precyzyjną i konkretną odpowiedź. Kłótnie nie trwają długo. Jeśli potrafisz rozwiązywać problemy, pamiętaj, aby podać przykłady, które są odpowiednie dla pracy, którą jesteś zainteresowany. Potwierdź swoje słowa! Jeśli jesteś liderem z wysoki poziom inteligencji emocjonalnej, podaj przykłady, które dowodzą, że potrafisz odpowiedzieć na pytania, które jeszcze nie zostały zadane.

4. „Gdzie widzisz siebie za pięć lat?”

Odpowiadając na to pytanie, kandydaci realizują jeden z dwóch możliwych scenariuszy. Niektórzy zaczynają opisywać swoje ambicje (wydaje im się, że rozmówca chce dokładnie to usłyszeć) i całym swoim wyglądem pokazują: „Potrzebuję tej pracy!” Inni są skromni (im też wydaje się, że rozmówca ma podobną reakcję) i dają autoironiczną odpowiedź: „Tyle jest wokół utalentowani ludzie... Chcę tylko znaleźć pracę i zobaczyć, jaki sukces mogę osiągnąć ”.

Oba typy odpowiedzi nie dostarczają żadnych informacji o kandydacie – poza być może jego zdolnością do sprzedania się.

Jeśli przeprowadzasz rozmowę kwalifikacyjną, sformułuj pytanie inaczej: „Gdybyś mógł założyć własną firmę, czym by się ona zajmowała?”

To pytanie uniwersalne, ponieważ każdy potrzebuje pracowników z zacięciem przedsiębiorczym.

Odpowiedź na nie powie o marzeniach i nadziejach kandydata, jego zainteresowaniach i prawdziwej pasji, preferencjach w pracy, ludziach, z którymi łatwo się zbiega… Wystarczy uważnie słuchać.

5. „Dlaczego powinniśmy cię zatrudnić?”

Ponieważ kandydat nie może porównywać się z tymi, których nie zna, może jedynie opisać swoją miłość do sprawy i palące pragnienie bycia użytecznym. W rzeczywistości firma sprawia, że ​​kandydaci błagają o spotkanie. Gdy zadaje się to pytanie, wiele firm siada wygodnie i krzyżuje ręce na piersiach. Ten gest jest jak gdyby chciał powiedzieć: „Chodź, słucham! Chodź, przekonaj mnie!”

Niestety, to kolejne nieinformacyjne pytanie.

Ale można to zmienić: „Jak myślisz, o czym zapomnieliśmy porozmawiać?” lub „Gdybyś miał okazję ponownie odpowiedzieć na jedno z poprzednich pytań, co byś powiedział?”

Pod koniec rozmowy kandydaci rzadko myślą, że dali z siebie wszystko. Być może rozmowa poszła w nieoczekiwanym kierunku. Być może rozmówca po swojemu podkreślił CV, skupiając się na jednych umiejętnościach, a zapominając o innych. A może na początku rozmowy kandydat był zbyt zdenerwowany i nie potrafił poprawnie sformułować wszystkiego, o czym chciał porozmawiać.

W końcu rozmowy kwalifikacyjne mają na celu dowiedzieć się jak najwięcej o kandydacie, dlaczego więc nie dać mu drugiej szansy?

Pamiętaj, aby na tym etapie podtrzymywać rozmowę, nie pozwól kandydatowi mówić do siebie. Nie słuchaj w ciszy, żeby potem powiedzieć: „Dziękujemy, skontaktujemy się z Tobą”. Zadawaj pytania wyjaśniające. Poproś o przykłady.

Jeśli kandydat zada ci pytanie kontrujące, koniecznie na nie odpowiedz i postaraj się zamieścić nowe informacje, które wcześniej pozostawały w cieniu.

6. „Jak dowiedziałeś się o wakacie?”

Portale pracy, ogłoszenia prasowe i internetowe, targi pracy... Wiele osób szuka tam pierwszej pracy i nie ma w tym nic złego.

Ale jeśli kandydat stale korzysta z tych kanałów, najprawdopodobniej nie zdecydował jeszcze, co i jak chce robić.

Właśnie szuka pracy. Jakaś praca.

Dlatego nie powinieneś mówić tylko o tym, jak dowiedziałeś się o wakacie. Powiedz, że powiedział Ci o tym kolega lub pracodawca, że ​​śledziłeś oferty pracy w konkretnej firmie, bo chcesz w niej pracować.

Firmy nie chcą ludzi, którzy chcą tylko pracy. Firmy potrzebują ludzi, którzy potrzebują firmy.

7. „Dlaczego chcesz tę pracę?”

Przejdźmy trochę do szczegółów. Odpowiadając na to pytanie, musisz powiedzieć nie tylko, że chcesz pracować w tej konkretnej firmie, ale także dlaczego wakat jest dla Ciebie idealny i co chcesz osiągnąć w perspektywie krótko- i długoterminowej.

Jeśli nie wiesz, dlaczego ta praca jest dla Ciebie odpowiednia, poszukaj innej pracy. Życie jest zbyt krótkie.

8. „Wymień swoje główne osiągnięcie zawodowe”

Odpowiedź na to pytanie powinna być bezpośrednio związana z wakatem. Jeśli powiesz, że w ciągu ostatniego półtora roku zwiększyłeś produkcję o 18%, podając się za szefa działu personalnego, rozmówca uzna twoją odpowiedź za interesującą, ale wcale nie pouczającą.

Opowiedz nam raczej o kłopotliwym pracowniku, którego „uratowałeś”, albo o konflikcie między działami, który spłaciłeś, albo o podwładnych, którzy dostali awans w ciągu ostatnich sześciu miesięcy…

9. „Opowiedz mi o swoim ostatnim konflikcie z kolegą lub klientem. Co się stało?”

Kiedy ludzie ciężko pracują, aby osiągnąć wspólny cel, konflikt jest nieunikniony. Wszyscy popełniamy błędy. Oczywiście lepiej zapamiętuje się te dobre, ale tych złych też nie należy zapominać. Idealni ludzie nie istnieją i to jest w porządku.

Jednak zdecydowanie należy unikać ludzi, którzy chcą zrzucić winę i odpowiedzialność na innych. Pracodawcy preferują tych, którzy nie skupiają się na problemie, ale na rozwiązaniu.

Każdy potrzebuje pracowników, którzy są gotowi przyznać się do błędu, wziąć odpowiedzialność za błąd i, co najważniejsze, uczyć się na własnych doświadczeniach.

10. „Opisz swoją idealną pracę”

Formułując odpowiedź pamiętaj - musi być ona związana z wakatem!

Jednak wcale nie trzeba go wymyślać. Możesz się uczyć i rozwijać bez względu na to, czym się zajmujesz. Spróbuj określić, jakie umiejętności możesz zdobyć na stanowisku, o które się ubiegasz, a następnie wyobraź sobie, jak te umiejętności mogą ci się przydać w przyszłości.

Nie bój się przyznać, że pewnego dnia możesz odejść w poszukiwaniu innej pracy, a może nawet założyć własną. własny biznes. Pracodawcy nie oczekują już, że pracownicy zostaną z nimi na zawsze.

11. „Dlaczego chcesz odejść z pracy, którą masz teraz?

Zacznijmy od rzeczy, o których nie musisz mówić (jeśli reprezentujesz pracodawcę, powinieneś być ostrożny):

Nie mów, że nie lubisz swojego szefa. Nie mów o tym, że nie możesz dogadać się ze współpracownikami. Nie szkaluj samej firmy.

Skoncentruj się na korzyściach, jakie przyniesie Ci ten krok. Powiedz nam, co chcesz osiągnąć. Powiedz nam, czego chcesz się nauczyć. Opowiedz nam o tym, jak planujesz się rozwijać. Nie zapomnij przy tym wspomnieć o korzyściach dla potencjalnego pracodawcy.

Ludzie, którzy narzekają na szefów i współpracowników, są jak plotkarze. Jeśli plotkują o kimś innym, nadejdzie dzień, kiedy plotkują też o tobie.

12. „Jakie są dla Ciebie najbardziej atrakcyjne warunki pracy?”

Jeśli lubisz pracować sam, ale aplikujesz na stanowisko operatora call center, szczera odpowiedź może wydawać się nie na miejscu.

Pomyśl o pracy i kulturze firmy jako całości (każda firma ma kulturę - sztuczną lub spontaniczną). Jeśli praca elastyczna jest dla Ciebie ważna, ale nie jest Ci oferowana, skup się na czymś innym. Jeśli potrzebujesz stałego wsparcia w zarządzaniu, a Twój pracodawca zachęca do samozarządzania, zapomnij o tym na chwilę.

Znajdź sposoby dostosowania swoich potrzeb do zasad firmy. Jeśli nie możesz tego zrobić, prawdopodobnie powinieneś poszukać innej pracy.

13. „Opowiedz mi o najtrudniejszej decyzji, którą musiałeś podjąć w ciągu ostatnich sześciu miesięcy”.

Zadając to pytanie, pracodawca chce ocenić zdolność kandydata do rozwiązywania problemów i znajdowania argumentów, a także gotowość do podejmowania ryzyka.

Jeśli nie masz odpowiedzi na to pytanie, to bardzo źle. Każdy musi wziąć złożone decyzje, niezależnie od stanowiska. Moja córka pracowała kiedyś na pół etatu jako kelnerka w pobliskiej restauracji. Nieustannie podejmowała trudne decyzje – na przykład, jak zachować się ze stałą klientką, której działania graniczyły czasem z mobbingiem.

Dobra odpowiedź powinna zawierać argumenty, które pomogły w podjęciu decyzji (np. analiza dużej ilości danych w celu określenia najlepszego kierunku).

Świetna odpowiedź opisuje również relacje z wszystkimi zaangażowanymi w proces decyzyjny, a także jego konsekwencje.

Oczywiście wyniki analizy są świetnym argumentem, ale prawie każda decyzja dotyczy ludzi. Najlepsi kandydaci zwykle podchodzą do pytań z różne partie i podejmować świadome decyzje.

14. „Opisz swój styl zarządzania”

To jest pytanie, na które trudno odpowiedzieć bez uciekania się do frazesów. Spróbuj podać przykłady. Powiedz: „Pozwól, że opowiem ci o wyzwaniach, jakie miałem na swoim stanowisku kierowniczym. Myślę, że dadzą ci dobre wyobrażenie o moim stylu”. Następnie opisz, w jaki sposób rozwiązałeś problem, zmotywowałeś zespół, pokonałeś kryzys itp. Wyjaśnij, co i dlaczego zrobiłeś, aby rozmówca dokładnie zrozumiał, jak zarządzasz innymi ludźmi.

Nie zapomnij wspomnieć o osiągniętych wynikach.

15. „Opowiedz mi o sytuacji, w której nie zgadzałeś się z decyzją większości. Co zrobiłeś?”

Ludzie wokół nas czasami podejmują decyzje, z którymi się nie zgadzamy. I to jest normalne, ważne jest tylko, jak pokażemy naszą niezgodę. (Wszyscy znamy takich, którzy lubią zostawać po spotkaniach, aby podważyć decyzję, którą publicznie poparli).

Pokaż swój profesjonalizm. Udowodnij, że potrafisz konstruktywnie wyrazić swoje obawy. Jeśli kiedyś udało się zmienić powszechną opinię i ta zmiana się udała, to dobrze. Jeśli nie ma takich przykładów, podkreśl, że możesz poprzeć decyzję, nawet jeśli wydaje ci się ona błędna (nie mówimy o decyzjach nieetycznych i niemoralnych).

16. „Jak opisaliby cię inni ludzie?”

Nienawidzę tego pytania. To strata słów! To prawda, pewnego dnia mimo to zapytałem o to i otrzymałem odpowiedź, która bardzo mi się spodobała.

„Ludzie powiedzieliby, że jestem tym, na kogo wyglądam” — odpowiedział kandydat. "Jeśli coś mówię, to robię. Jeśli obiecuję pomóc, to na pewno pomogę. Nie sądzę, żeby wszyscy i wszyscy mnie lubili, ale mogą na mnie liczyć, bo wiedzą, jak pracuję."

Co mogło być lepiej?

17. „Czego powinniśmy oczekiwać od Ciebie w pierwszych trzech miesiącach pracy?”

W idealnym przypadku pytanie to powinno pochodzić od pracodawcy, który chce określić swoje oczekiwania wobec nowego pracownika.

Musisz odpowiedzieć tak:

• Próbujesz określić, jaką wartość wnosi twoja praca. Nie tylko udajesz, że jesteś zajęty. Robisz, co trzeba.
• Uczysz się pomagać wszystkim uczestnikom procesu – kierownictwu, współpracownikom, podwładnym, klientom, dostawcom, wdrożeniowcom…
• Dowiesz się, co jest dla Ciebie najlepsze. Zostałeś zatrudniony, ponieważ masz określone umiejętności i te umiejętności muszą być zastosowane.
• Osiągasz pozytywne wyniki, pracujesz z entuzjazmem i czujesz się częścią zespołu.

Skorzystaj z tego planu odpowiedzi, dodając szczegóły dotyczące swojej pracy.

18. „Co lubisz robić po godzinach?”

Wiele firm uważa swoją kulturę za bardzo ważną i wykorzystuje informacje o preferencjach kandydata poza pracą, aby określić, czy będzie pasował do zespołu.

Próbując przekonać drugą osobę, że pasujesz idealnie, nie podziwiaj czynności, których tak naprawdę nie lubisz. Skup się na działaniach, które pozwalają Ci się rozwijać – uczyć się czegoś nowego, osiągać wyższe cele. Na przykład: „Moje dzieci są jeszcze bardzo małe, więc prawie nie ma wolnego czasu, ale w drodze do pracy iz powrotem uczę się hiszpańskiego”.

19. „Ile zarabiałeś w poprzedniej pracy?”

Ten skomplikowany problem. Jest to zwykle zadawane przed złożeniem oferty wynagrodzenia i musisz odpowiedzieć szczerze, ale nie przeliczyć.

Wypróbuj metodę sugerowaną przez Liz Ryan. Powiedz: „Obecnie skupiam się na pracy, która pozwoliłaby mi zarobić około 50 000 $. Twoja praca spełnia te kryteria, prawda?” (Właściwie, prawdopodobnie już znasz odpowiedź, ale dlaczego nie zagrać razem?)

20. „Ślimak siedzi na dnie studni o głębokości 9 metrów. Codziennie czołga się 2 metry, aw nocy zsuwa się 1 metr. Ile dni zajmie mu wydostanie się ze studni?”

Ostatni raz podobne pytania stają się coraz bardziej popularne (dzięki, Google!). Być może twój rozmówca nie oczekuje, że od razu pospieszysz się z obliczeniami. Najprawdopodobniej chce zrozumieć, jak myślisz.

Spróbuj rozwiązać problem, komentując każdy krok. Jeśli popełnisz błąd, nie bój się śmiać z siebie – być może jest to test na stres, a rozmówca chce zobaczyć, jak zareagujesz na porażkę.

21. „Chciałeś o coś zapytać?”

Nie przegap okazji! Zadaj mądre pytanie – nie tylko podkreślisz swoją osobowość, ale też upewnisz się, że wybierasz odpowiednią firmę. Nie zapominaj, że rozmowa kwalifikacyjna to proces dwukierunkowy.

Przykładowe pytania:

22. "Jakie wyniki powinienem osiągnąć w ciągu pierwszych trzech miesięcy pracy?"

Jeśli nie zadałeś sobie tego pytania, zadaj je sobie. Po co? Dobrzy kandydaci mają tendencję do natychmiastowego zabierania się do pracy. Nie chcą spędzać tygodni i miesięcy na poznawaniu struktura organizacyjna". Nie widzą sensu w działaniach orientacyjnych i wolą uczyć się w biegu.

Chcą być teraz przydatni.

23. „Wymień trzy cechy, które posiadają twoi najlepsi pracownicy”

Dobrzy kandydaci chcą być dobrymi pracownikami. Wiedzą, że każda firma jest inna i wymaga innych cech, aby odnieść sukces.

Może wszyscy dobrzy pracownicy pracują do późna. Może cenisz kreatywność bardziej niż przestrzeganie protokołu. Może próbujesz podbijać nowe rynki, więc pozyskiwanie nowych klientów jest dla Ciebie ważniejsze niż długoterminowe relacje ze starymi. A może potrzebujesz kogoś, kto jest gotów poświęcić tyle samo czasu zarówno początkującemu kupcowi, jak i stałemu klientowi hurtowemu.

Dobrzy kandydaci muszą to wiedzieć. Chcą mieć pewność nie tylko, że pasują do zespołu, ale także, że mogą odnieść sukces.

24. "Co tak naprawdę decyduje o wynikach pracy na tym stanowisku?"

Inwestując w pracowników, pracodawca oczekuje, że przyniosą mu oni zysk (inaczej po co im w ogóle płacić?).

W każdej pracy są czynności, które przynoszą większe zyski niż inne. Potrzebujesz specjalisty HR, aby obsadzić wolne stanowiska, ale w rzeczywistości musi on znaleźć odpowiednich ludzi, minimalizując w ten sposób rotację, zmniejszając koszty szkolenia nowych pracowników i zwiększając ogólną produktywność.

Do naprawy urządzeń potrzebny jest fachowiec, ale tak naprawdę to, co musi zrobić, to skutecznie rozwiązywać problemy klientów i budować z nimi relacje, aby wracali do niego raz po raz.

Dobrzy kandydaci chcą wiedzieć, jakie cechy pozwolą im najbardziej przyczynić się do sprawy, ponieważ ich osobisty sukces zależy od sukcesu całej firmy.

25. „Wymień priorytety firmy na ten rok. Jak mogę się przyczynić, jeśli obejmę to stanowisko?”

Każdy kandydat chce wiedzieć, że jego praca jest ważna dla innych.

Dobrzy kandydaci chcą pracować ważna sprawa, służą wyższemu celowi i pracują z ludźmi, którzy podzielają ich wartości.

Inaczej praca traci sens.

Pracownicy, którzy kochają swoją pracę, zdecydowanie polecają tego pracodawcę swoim przyjaciołom i znajomym. To samo dotyczy menedżerów – zawsze przywożą ze sobą tych, z którymi wcześniej pracowali. Długo zajęło im udowodnienie swoich kompetencji i zbudowanie relacji opartych na zaufaniu, więc ludzie instynktownie za nimi podążają.

Wszystko to świadczy o jakości środowiska pracy i atmosferze w zespole.

27. „Co zrobisz, jeśli…?”

Każda firma ma problemy – technologie stają się przestarzałe, na rynek wchodzą nowi konkurenci, trendy gospodarcze nieustannie się zmieniają. Nie wszyscy mają fosy gospodarcze, które mogą ich chronić.

Nawet jeśli kandydat postrzega pracodawcę jako wyrzutnię do skoku wzwyż, to wciąż ma nadzieję na wzrost i rozwój. Przyjmując ofertę pracodawcy, każdy pracownik ma nadzieję na odejście od niego własna wola, a nie dlatego, że firma została wyparta z rynku.

Załóżmy, że prowadzisz sklep narciarski. Kolejny sklep został otwarty około kilometra dalej. Jak planujesz radzić sobie z konkurencją? Albo załóżmy, że jesteś właścicielem fermy drobiu. Co zrobisz, aby obniżyć koszty paszy?

Dobrzy kandydaci nie tylko chcą zrozumieć, jak myślisz. Chcą wiedzieć, co zamierzasz robić w najbliższej przyszłości i czy jest dla nich miejsce w Twoim planie.

Jeff Haden Inc.com. Tłumaczenie: Airapetova Olga

• Kariera, praca, nauka