Wie van ons zou niet graag de wereld willen zien en de meest afgelegen en exotische uithoeken van de aarde willen bezoeken? De liefde voor reizen is niemand vreemd. Misschien is dat de reden waarom, zelfs in de meest economisch onstabiele tijden, de meeste mensen nog steeds de mogelijkheid en financiële middelen hadden voor een langverwachte reis. Hierdoor kunt u voor uzelf een betrouwbare en zeer winstgevende manier organiseren om geld te verdienen - een reisbureau helemaal opnieuw openen. Hoe u dit doet, zullen we verder uitleggen door te verstrekken stap voor stap instructies met handige tips.

Waar te beginnen?

De essentiële voordelen van het type bedrijf dat met toerisme wordt geassocieerd, zijn relatief lage investeringen, evenals de afwezigheid van de behoefte aan speciaal onderwijs. Door geen speciale vergunningen nodig te hebben, kunt u veel van de belemmeringen voor het openen van een reisbureau omzeilen. Het is echter vermeldenswaard dat de concurrentie op dit gebied nog steeds vrij hoog is en dat de winst die u ontvangt afhankelijk is van de economische situatie in het land. Toch is het heel realistisch om zelfs tijdens de economische crisis een reisbureau vanaf nul te beginnen.

Om de juridische kant van de kwestie in detail te begrijpen, moet u de wet N 132-FZ van 24 november 1996 "Over de basisprincipes van toeristische activiteiten in de Russische Federatie" raadplegen. Afhankelijk van de specifieke kenmerken van uw activiteit, verschilt extern en intern toerisme. Diensten met betrekking tot deze branche worden geleverd door touroperators en reisbureaus. Laten we in meer detail bekijken hoe deze concepten verschillen.

De taken van touroperators omvatten het zelfstandig ontwikkelen, promoten en uitvoeren van tours. Zo kan de toerist met behulp van zijn diensten de bestemming bereiken en veilig naar huis terugkeren zonder enig ongemak tijdens de reis te ervaren. Daarom moeten ze, om een ​​professionele activiteit te openen, een verzekering of een bankgarantie hebben. Touroperators moeten worden opgenomen in de Unified federaal register, alsook om lid te zijn van de nodige verenigingen.

Reisagenten zijn op hun beurt een soort schakel, een intermediair tussen de touroperator en de klant. Ze verkopen tours; terwijl hun verdiensten commissiebetalingen zijn (van 5 tot 16% van de kosten van elke tour).

De reisagent moet ook:

  1. Klanten informeren over de geleverde diensten.
  2. Selecteer tours afhankelijk van de wensen van de klant.
  3. Geef klanten alles Vereiste documenten.
  4. Zorgen voor de kwaliteit van alle geleverde diensten.

Afhankelijk van de maat startkapitaal en plannen van de ondernemer, reisbureaus kunnen in verschillende vormen bestaan.

Om een ​​reisorganisatie helemaal opnieuw te beginnen, moeten we een kantoor huren en al het benodigde personeel inhuren. Ondanks dat deze methode de duurste is, geeft het je maximale financiële onafhankelijkheid.


De gemakkelijkste manier om thuis een reisbureau te openen. Om dit soort zaken te starten, heb je alleen een telefoon, een computer, internettoegang en een printer nodig. Nadat u een IP hebt geregistreerd, kunt u beginnen met het promoten van uw diensten met behulp van de media. Daarnaast kunt u zowel thuis als op neutraal terrein (bijvoorbeeld in een café) bijeenkomsten met geïnteresseerden organiseren. Deze manier om een ​​reisbureau te openen is nogal riskant, maar het is perfect voor mensen met een brede kring van contacten en veel professionele ervaring.


Het is de moeite waard om de zaak te registreren als OOO om het vertrouwen van klanten te vergroten. Basiscodes OKVED: 79.11. – “Activiteiten van reisbureaus”, evenals 79.12 . - Activiteiten van touroperators. Andere codes:

  • 79.90. — “Overige boekingsdiensten en aanverwante activiteiten”;
  • 79.90.3. – “Activiteiten voor het verlenen van reisdiensten in verband met boekingen”;
  • 79.90.21. – “Activiteit van reisbureaus voor het aanbieden van toeristische diensten op excursies”;
  • 79.90.1. – “Activiteiten voor toeristische informatiediensten”.

De werkzaamheden van reisbureaus zijn wettelijk geregeld"Op de basis van toeristische activiteiten in Russische Federatie».

De registratieprocedure vereist $ 200 en een maand tijd.

Reisbestemmingen kiezen

Hoe te beginnen? Van het uitwerken van voorstellen tot het zoeken naar touroperators. Tours zijn onderverdeeld in binnenlands en internationaal. Meer veelbelovende richting– internationaal. het is noodzakelijk om 5-6 hoofdvoorstellen te ontwikkelen en deze vervolgens aan te vullen.

Selectie methoden:

  1. Huurmanagers met ruime ervaring in het verkopen van bepaalde tours, en een passend aanbod vormen voor klanten;
  2. Je hebt persoonlijke ervaring reis. U kunt klanten veilig de plaatsen aanbevelen die u zelf hebt bezocht;
  3. Kies richtingen op basis van de analyse van concurrenten en marktvraag (bijvoorbeeld Turkije, Egypte, Thailand, buurland Europa);
  4. Kies op eigen risico landen en steden die u veelbelovend en interessant lijken en promoot ze doelbewust.

Er zijn bureaus die zich letterlijk in 1-2 richtingen specialiseren en werken met VIP-klasse tours. Maar om hiermee te beginnen heb je goede reclame- en verkoopvaardigheden nodig, want reisbureaus met ervaring hebben altijd de voorkeur.

Een groot publiek achtervolgen en 10-20 opties tegelijk aanbieden, is het niet waard. De consument vertrouwt op meer hoog gespecialiseerde firma's die hun vak door en door kennen.

IN afgelopen jaren Themareizen winnen aan populariteit. Onderverdelen in categorieën (kinder- en strandvakanties, buitenactiviteiten, ecologisch toerisme, medisch, etc.), kunt u uw bedrijf meer onder de aandacht brengen.

Een touroperator kiezen

Winst is erg afhankelijk van de operator die de tour organiseert. Jouw taak is om deze tour te verkopen en, indien nodig, de organisatie van aanvullende diensten (tickets, excursies) over te nemen.

Bureauwinst - commissie-inhoudingen op de verkoop van vouchers (5-15%) en bonussen voor . Financiële relaties worden onderhandeld bij het ondertekenen van een partnerschapscontract.

Een betrouwbare touroperator is een belangrijk punt. Als de klant ontevreden blijft over de reis, zal hij klagen over het bedrijf dat het ticket heeft verkocht. Probeer daarom vooraf 10-12 bewezen ervaren touroperators te selecteren, voor elke richting - minstens twee of drie. Dit is nodig om precies op de door de klant gewenste data een rit op te kunnen halen. Waar vind je en hoe kies je een touroperator?

  • Thematische tentoonstellingen;
  • gespecialiseerde sites ( tourindex.ru, tourbox.ru, sletat.ru).

Onder de bekende touroperators in Rusland zijn CoralTravel, Alean, Sunmar, TUI.

kamer

Het is het beste om te plaatsen in het stadscentrum, in een prestigieuze woonwijk, in een zakencentrum of winkelcentrum. Het is belangrijk om de aandacht te trekken met een helder uithangbord, promotionele aanbiedingen, creatief buitenontwerp.


Klein bureau duurt 30-40 vierkante meters. Dit is 500-600 dollar huur per maand, en ongeveer 1000 dollar voor reparaties.

Let bij het ontwerp van de kamer op thematische parafernalia(fleurige posters, souvenirs), die u in de juiste stemming moeten brengen en u moeten verleiden om te reizen. Het is de moeite waard om bezoekers uit te rusten met een comfortabele wachtruimte met een bank, een salontafel, een koelbox en tijdschriften. Dit kost $ 100-150.

Apparatuur

De inrichting van het reisbureau omvat de aankoop van meubilair, kantoorapparatuur en de nodige communicatie:

  1. Bureaus en stoelen;
  2. Dossierkasten;
  3. Meerdere telefoons, pc's en een laserprinter;
  4. Hoge snelheid internet;
  5. Software voor het verkrijgen van informatie over rondleidingen, boekingen.

De kosten voor het opzetten van een kantoor liggen tussen de € 600 en € 700, afhankelijk van de aanschaf van gebruikte computers en een printer.

Personeel

Een klein bedrijf heeft twee verkoopmanagers nodig. De boekhouding kunt u beter uitbesteden. Ook als uitbesteder heeft u de diensten van een systeembeheerder nodig. Je hebt $ 1.000-1.500 nodig voor een maandsalaris.

Adverteren en promoten

Dus wat is er nodig om klanten aan te trekken? De outdoor werkt goed (banners en balustrades), altijd met een specifieke indicatie van het aanbod. Bijvoorbeeld 20% korting op rondreizen naar Egypte en Turkije of reclame maken voor een bepaalde rondreis tegen een vaste prijs. Goedkope en effectieve promotie op internet. Maak uw website met actuele aanbiedingen, adverteer deze in zoekmachines, wees actief op sociale media. Het kost ongeveer $ 200-250 per maand.

Kosten en opbrengsten

Bij het berekenen van hoeveel het kost om een ​​reisbureau te openen, krijgen we een geschat bedrag van 4500 $ rekening houdend met de betaling van huur voor drie maanden vooruit en reclame voor een maand. Maandelijkse uitgaven zullen 1700-2000 dollar zijn.

Op beginstadium het is de moeite waard om te rekenen op de verkoop van 40-50 tickets per maand (inkomen 2-3 duizend dollar, nettowinst - 800-1200 dollar). In zes maanden of een jaar is het realistisch om 150-200 ritten te behalen in de "piekmaanden" (september, mei, augustus) en nettowinst in $ 2500-4000.

Nadat u alle gegevens hebt verzameld over het openen van een reisbureau, kunt u veilig aan het werk gaan. Maar het loont niet meteen en in de eerste maanden moet je soms met verlies werken. Daarom moet u een reservefonds hebben en eerst de taken van een manager op zich nemen.

* Berekeningen gebruiken gemiddelde gegevens voor Rusland

Een fragment uit het boek van Yulia en Georgy Mokhovs "Reisbureau: waar te beginnen, hoe te slagen" van de uitgeverij "Peter. Gepubliceerd met toestemming van de uitgever

Heb ik genoeg geld om een ​​reisbureau te openen? Moet ik mijn laatste spaargeld riskeren of niet? Hoe lang duurt het om investeringen in de toeristische sector terug te betalen? Hoeveel ga ik verdienen? Zelf een reisbureau opzetten of kant-en-klaar kopen? Of aansluiten bij een franchisenetwerk? Is het moeilijk om een ​​businessplan voor een reisbureau te maken? Wat zijn de vereisten voor een reisbureau? Hoeveel werknemers moet u aannemen? Waar zoek je naar beeldmateriaal? Met welke touroperators werken jullie samen? Welke landen verkopen tours? Jezelf beperken tot een enge specialisatie of alles achter elkaar verkopen? Openlucht- en treinkaartjes direct of later? Hoe klanten aantrekken? Hoeveel te besteden aan advertenties? Hebben toeristen veel klachten? En toch…

MOET IK EEN REISKANTOOR OPENEN OF NIET?!.

We zullen proberen al je angsten weg te nemen en de wens om te openen ondersteunen reisbureau. Maar we garanderen: alles wat hier wordt geschreven, is een echte weerspiegeling van de stand van zaken in de toeristische sector, zonder overdrijving en weglatingen.

Ontwikkeling van een businessplan voor een reisorganisatie.

We zullen ter beoordeling een diagram aanbieden dat de belangrijkste parameters en uitgavenposten weergeeft die kunnen worden gebruikt bij het opstellen van een businessplan voor een reisorganisatie (bureau).

1. Het concept van een reisbureau

Soort activiteit:

  • reis agent;
  • touroperator;
  • gemengde activiteit.
Aanvullende diensten:
  • verkoop van vliegtickets en treinkaartjes;
  • transferservices, limousines bestellen;
  • visumverwerking;
  • verzekering;
  • voorbereiding van documenten voor registratie van buitenlandse paspoorten;
  • diensten van een individuele begeleidende gids;
  • vertaal diensten;
  • verkoop van reisgidsen;
  • verkoop van aanverwante producten voor op reis;
  • realisatie van cadeaubonnen;
  • reserveren en bestellen van tafels in restaurants, kaartjes voor evenementen;
  • verhuur van toeristisch materiaal;
  • Autoverhuur.
Prioritaire toeristische bestemmingen:
  • naar type toeristische bestemming;
  • volgens de kosten van rondleidingen;
  • op volgorde per land;
  • per soort toerisme.

2. Organisatieplan

Locatie reisbureau:

  • centrum;
  • buitenwijken;
  • afstand van de metro.
kantoorstatus:
  • huur;
  • eigen pand;
  • anders.
Soort kantoor:
  • showcase kantoor op de eerste lijn;
  • in het zakencentrum;
  • bij administratief kantoorgebouw;
  • in het winkelcentrum;
  • op de eerste verdieping van een woongebouw.
Grootte kantoor:
  • twee banen, drie vijf banen;
  • eenkamer, tweekamer, driekamer, meer dan drie kamers;
  • gratis planning (aantal meters).
Kantoormeubilair (Kostenberekening):

tafels met ontvangstplekken, stoelen voor medewerkers, stoelen voor bezoekers, nachtkastjes met sleutels, een catalogusrek, een kleerkast, kleerhangers, een kleerhangerrek,
een bord voor informatie en speciale aanbiedingen, een bank voor bezoekers, koffietafel, kluis, zonwering, spiegel, schalen (voor medewerkers, voor het ontvangen van bezoekers), fotolijsten en vergunningen, planten.

Kantoorapparatuur (kostenberekening):

computers, telefoons, fax, printers (minimaal 2), scanner, kopieerapparaat, tv, cd- en dvd-speler voor het vertonen van films over landen en vakantieoorden, airconditioning, waterkoeler, EHBO-doos, klok, briefpapier, wandkaart van de wereld of wereldbol.

Ontwerpproject kantoor:

  • ruimte zonering;
  • inrichting van het pand volgens het concept van een reisorganisatie;
  • plattegrond.

3. Competitieve omgeving

Concurrenten op geselecteerd toeristische bestemmingen.
Concurrenten binnen de straal:

Kant-en-klare ideeën voor uw bedrijf

  • gebouw;
  • wijk;
  • steden;
  • land (indien van toepassing).
Primaire concurrentiekwaliteiten van het toekomstige reisbureau.

4. Productieplan

Personeel:

Tourverkooptechnologie:

  • zoeken en boeken van rondleidingen;
  • schema van interactie met partners;
  • registratie van betaling voor rondleidingen;
  • documentenstroom;
  • levering en afgifte van documenten.
Het aanbod van reisbureaudiensten:
  • op seizoenen;
  • door aanwijzingen;
  • op volgorde per land;
  • op prijs;
  • per doelgroep.

Prijsbeleid van het reisbureau.

Kenmerken van de verkochte tours.

Huisstijl ontwikkeling:

  • aannemer;
  • lijst met vereiste items;
Website creatie:
  • concept en functies van de site;
  • aannemer;
  • kosten en arbeidsvoorwaarden.
Opzetten van een verkoopkantoor.
  • uithangbord;
  • stoepbord;
  • wijzers;
  • een bord met de werkwijze en gegevens van het bedrijf.
Afdrukken producten(omschrijving, oplage, opdrachtnemer, productietijd, kostprijs):
  • boekje;
  • Visitekaartjes;
  • briefhoofden.
Presentatie openen.
  • budgetgrootte voor 3 maanden, 6 maanden, 12 maanden;
  • advertentie media.
Structuur en regels voor het onderhouden van het klantenbestand.

6. Juridische aspecten van het openen van een reisorganisatie

    Wettelijk document rechtspersoon.

    Belastingstelsel.

    Opstellen van een huurovereenkomst.

    Vereiste vergunningen afhankelijk van het type toeristische activiteit.

    Handelsmerk registratie.

    Aanschaf en registratie van kassaapparatuur (indien nodig).

    Bestelformulieren van strikte rapportage "Tourist ticket".

    Aan het doen boekhouding(zelfstandig, met betrokkenheid van een accountant, adviesbureau).

    Juridische ondersteuning van activiteiten

7. Financieel plan

    Bronnen van inkomsten.

    Bedrag en duur van de investering.

    Plan van initiële uitgaven.

    plan met vaste kosten.

    inkomen plan.

    Terugverdienplan.

8. Conclusie

    Ontwikkelingsplan voor de lange termijn.

9.Toepassingen

Geschatte kosten voor de oprichting van een reisbureau in Moskou,
forfaitair bedrag:

    Registratie van een rechtspersoon en uitvoering van benodigde vergunningen voor activiteiten van reisbureaus: 20.000–25.000

    Meubilair en kantoorvoorbereiding voor verkoop: 50.000–100.000

    Kantoorapparatuur en communicatie 100.000–150.000

    Huisstijlontwikkeling 15.000–25.000

    Website-ontwikkeling en registratie 20.000-45.000

    Merkregistratie 50.000-100.000

    Training van medewerkers 5.000-30.000

Extra eventuele kosten

Kant-en-klare ideeën voor uw bedrijf

  • Aankoop van een kant-en-klaar toeristisch bedrijf, betaling legale diensten transactie ondersteuning
  • Betaling voor diensten voor de selectie van gebouwen
  • Betaling voor wervingsdiensten
  • Betaling voor aansluitdiensten
  • Internet en extra telefoonlijnen
  • Betaling voor de diensten van een adviesbureau

De kosten van rondleidingen, zelfs in dezelfde hotelcategorie, zijn anders en de keuze van toeristen valt niet altijd op het 3 * -niveau van accommodatie. Om een ​​inkomensplan te maken, is het daarom noodzakelijk om de seizoensprijzen voor geselecteerde bestemmingen te analyseren met de gegevens van 3*, 4*, 5* hotels en deze te vergelijken met het verwachte inkomen

Geschat plan van maandelijkse uitgaven van een reisorganisatie in Moskou (roebels)

Kantoor en infrastructuur

    Zaalverhuur 25 m2 - 50 000

    Communicatiediensten 3000

    internetten 5000

    Water (koeler) 500

    Briefpapier 2500

    Overige beheerskosten 6000 Personeelssalarissen

Salaris
  • Directeur 35.000 +%
  • Beheerder 19.000 +%
  • Beheerder 16.000 +%
  • Secretaris-manager 12.000 +%
  • Koerier 16 000
  • Accountant (uitbesteding) 10.000
  • Schoonmaakster 3000
Reclame budget
  • Wettelijke abonnementsservice 7000 wrijven. maanden
  • Betaling voor het systeem van online boeken en zoeken naar tours 1200 roebel / maand.
  • Cartridges bijvullen 400 roebel/maand.
Onvoorziene uitgaven 10.000 roebel.

Totaal 241.500 roebel. + percentage van het salaris

De status van een reisorganisatie kiezen. Touroperator of reisbureau?

Na de afschaffing van de vergunningverlening aan touroperator- en reisbureauactiviteiten in 2007, werd alleen voor touroperatoractiviteiten een verplichte staatsprocedure ingevoerd. Reisbureauactiviteiten kunnen worden uitgevoerd door elke rechtspersoon of zelfstandig ondernemer. Het enige dat vandaag de status van een reisagent bepaalt, is het bestaan ​​van een overeenkomst met een touroperator, volgens welke de reisagent namens en voor rekening van de touroperator het door de tour gevormde toeristisch product verkoopt exploitant. Tegelijkertijd moet de reisagent hieraan voldoen hele lijn wettelijke vereisten, die hieronder worden besproken.

Maar allereerst is het nodig om erachter te komen waarom het zo belangrijk is om het verschil tussen reisbureauactiviteiten en touroperators te begrijpen en om tijdig de nodige juridische stappen te ondernemen. Het punt is dat de wet verplichte eis- alle touroperators die op het grondgebied van de Russische Federatie zijn geregistreerd, moeten financiële steun krijgen. Financiële zekerheid is een garantie van de touroperator in geval van niet-uitvoering of onjuiste uitvoering van het contract voor de verkoop van het tourproduct, verzekering van zijn wettelijke aansprakelijkheid jegens consumenten en toeristen.

Uit de financiële zekerheidsfondsen worden de getroffen toeristen gecompenseerd voor de werkelijke schade die ze hebben geleden, bijvoorbeeld de kosten van de tour als deze niet heeft plaatsgevonden, of het verschil in kosten als de rusttijd is verkort. Geeft financiële ondersteuning Verzekeringsbedrijf of bankgarantie. De wet stelt het minimumbedrag vast waarvoor een verzekeringsovereenkomst of contract moet worden afgesloten bankgarantie; vandaag is het 10.000.000 roebel. Voor internationaal toerisme(voer uitgang in) en 500.000 roebel. voor binnenlands toerisme.

De kosten voor het onderhouden van financiële zekerheden bedragen gemiddeld 1 à 1,5% per jaar van het bedrag aan zekerheden.

Kant-en-klare ideeën voor uw bedrijf

Bijvoorbeeld van minimale maat financiële steun voor internationaal toerisme in 10.000.000 roebel. de kosten van de verzekeringspremie bedragen 100.000-150.000 roebel. Dit bedrag zal jaarlijks betaald moeten worden aan de verzekeringsmaatschappij voor het verzekeringscontract burgerlijke aansprakelijkheid van de touroperator.

Het contractuele werkschema van een reisbureau bij de uitvoering van reizen ziet er ongeveer zo uit:

  1. de reisorganisator sluit een agentuur(commissie)overeenkomst met de reisorganisator, volgens welke de reisagent de opdracht krijgt om de door de reisorganisator gevormde reizen tegen vergoeding te verkopen (verkopen);
  2. een reisbureau trekt een klant (toerist) aan en sluit met hem een ​​overeenkomst over de verkoop van een toeristisch product, ontvangt de documenten die nodig zijn voor het ontwerp van de tour;
  3. de reisagent stuurt de touroperator een aanvraag voor het boeken van specifieke reisdiensten voor de klant (toerist), - met vermelding van de data, het aantal en de gegevens van toeristen, hotel, vervoersniveau, excursies en andere onderdelen van de tour;
  4. de reisorganisator bevestigt de aanvraag van de reisagent en stelt een factuur op voor de betaling;
  5. de reisagent overhandigt aan de touroperator de documenten (of informatie) die nodig zijn voor het afhandelen van de reis (bijvoorbeeld voor een visum);
  6. de reisagent accepteert de laatste betaling van de toerist (contant, uitgiften bon of een strikt meldingsformulier);
  7. de reisagent betaalt aan de touroperator minus de hem verschuldigde vergoeding (via overschrijving of contant aan de kassa van de touroperator);
  8. de reisorganisator verstrekt aan de reisagent de reisdocumenten die de toerist nodig heeft om te reizen;
  9. de reisagent overhandigt de toeristendocumenten van de rondreis en alle nodige informatie aan de toerist;
  10. de reisagent rapporteert aan de touroperator - stuurt het rapport (act) van de agent met vermelding van het bedrag van de verkoop van de tour en het bedrag van de vergoeding;
  11. de reisorganisator ondertekent het rapport van de reisagent en maakt een factuur op voor de geleverde diensten onder de agentuurovereenkomst.

Houd er echter rekening mee dat het bovenstaande schema alleen weerspiegelt perfecte optie werkstroom.

In de praktijk kan een reisagent verschillende verrassingen verwachten; Ten eerste kan de reisorganisator weigeren een agentuurovereenkomst met u te sluiten en u als gevolg daarvan een koopovereenkomst aanbieden wettelijke status van, zullen de boekhouding en de documentenstroom moeten worden aangepast;

ten tweede, wanneer u betaalt volgens de overeenkomst van de touroperator, merkt u plotseling dat de factuur voor betaling is uitgegeven aan het adres
een ander bedrijf of u krijgt bij betaling via de kassa van de touroperator een kassabon voor het fysieke
een persoon met de stempel "betaald" zonder het zegel van de organisatie.

Personeel reisbureau

De optimale bezetting van een klein reisbureau ziet er ongeveer zo uit:

  • ¦ leider;
  • ¦ beheerder1;
  • ¦ beheerder2;
  • ¦ secretaresse met uitgebreid takenpakket;
  • ¦ koerier;
  • ¦ boekhouder;
  • ¦ schoonmaakster.

Regisseur.

Het hoofd van een reisorganisatie is een sleutelfiguur en beslist een groot aantal van vraagstukken, zowel economisch als strategisch, maar daarnaast is het wenselijk om minimaal twee salesmanagers te hebben.

Het hoofd kan ook de hoofdaccountant zijn, kassier, documenten ondertekenen en de ontvangst van fondsen verwerken.
Als het hoofd van een reisbureau een ingehuurde werknemer is, moet hij minimaal twee jaar werkervaring hebben, dit is de minimale tijd waarvoor een specialist alle "seizoenen" van het reisbureau kan doorlopen - hoog, laag, " dood" - en leer hoe u het bedrijf moet leiden. Als het hoofd - de oprichter van het reisbureau - geen ervaring heeft met toerisme, is dit geen tragedie. Het is noodzakelijk om managers met ervaring uit te nodigen om samen met hen een strategie, assortiment en reclamebeleid van het bedrijf te ontwikkelen.

Manager reisorganisatie.

Zijn verantwoordelijkheden omvatten: telefonisch en op kantoor onderhandelen met klanten en partners, rondleidingen met toeristen organiseren, rondleidingen boeken en documenten verwerken met touroperators, toezicht houden op de uitvoering van bestellingen, prijswijzigingen, vereisten voor verstrekte documenten, samenwerkingsvoorwaarden, speciale aanbiedingen .

Een universele manager moet zijn kwalificaties behouden en verbeteren (masterclasses, seminars, promotiereizen), werk op tentoonstellingen en workshops.Vereisten voor managers: hoger onderwijs, ervaring in toerisme, gebrek aan slechte gewoontes, toonbaar verschijning, competente Russische spraak, gezelligheid, initiatief, oplossend vermogen conflictsituaties, verantwoordelijkheid.

Een manager zonder werkervaring moet er in ieder geval naar streven om in het toerisme te werken en een gespecialiseerde middelbare of hogere (onvoltooide) opleiding te volgen, aangezien dit een aanzienlijke invloed heeft op algemeen niveau cultuur. Op
lesgeven aan iemand die naar kennis streeft, is een dankbaar iets, maar ontdek de langetermijnplannen van deze kandidaat zodat
de geïnvesteerde inspanningen en fondsen zijn niet verspild - misschien gebruikt hij de opgedane kennis in een ander reisbureau.

secretaris reisbureau

ontvangt inkomende oproepen, verdeelt ze volgens de specialisatie van managers, beantwoordt vragen algemeen("Hoe kom ik bij u?", "Tot hoe laat werkt u?"), Zorgt voor tijdige bestelling van het benodigde briefpapier, huishoudelijke artikelen, bewaakt het werkschema van de koerier, voert de instructies van het hoofd uit, ontvangt bezoekers en gasten van het kantoor. Het moet duidelijk zijn dat het soms erg moeilijk is om zonder de hulp van een secretaresse te doen, vooral in het hoogseizoen - in de zomer, wanneer de telefoon tegelijkertijd overgaat en de klant in de stoel zit.

Secretaresses zijn ook belast met het invullen van vragenlijsten, het opnemen en registreren van inkomende en uitgaande post, het beantwoorden van zakelijke e-mail, ICQ, Skype.

In de regel wordt een secretaresse aangenomen na een paar maanden na de start van een reisorganisatie, als de telefoon constant gaat en klanten op kantoor komen om aandacht te vragen.

Koerier

Een zeer belangrijke en verantwoordelijke functie. Met de krachten (voeten) van deze persoon moeten geld, paspoorten en documenten naar de touroperator gaan. Laat u daarom bij het kiezen van een kandidaat voor deze functie leiden door eenvoudige regel: een persoon moet door iedereen gecontroleerd worden mogelijke manieren- bel de vorige werkplek, bevestig de correspondentie van de plaats van registratie en woonplaats, bel de huistelefoon en praat met familieleden, vraag om aanbevelingen. Deze maatregelen zijn niet overbodig. De problemen die kunnen optreden als gevolg van de acties van de koerier zijn, zonder overdrijving, catastrofaal: verlies van buitenlandse paspoorten en documenten, diefstal van geld dat de koerier dagelijks vervoert. Meest de beste optie- dit is een familielid of kennis, maar helaas worden dergelijke kandidaten niet altijd gevonden.

Accountant-kassier,

ongetwijfeld, noodzakelijke specialist, maar de kosten van zijn diensten voor een klein reisbureau zijn te hoog (in Moskou vanaf 30.000 roebel). Daarom maken de meeste reisbureaus gebruik van de diensten van advocatenkantoren of een bezoekende accountant. Met deze personeelsoplossing kunnen de boekhoudkosten minstens drie keer worden verlaagd.

Loon- en bonusregelingen in de toeristische sector

In de toeristische sector is er een algemene tendens naar hogere lonen. Dit komt door de bestaande personeelshonger. Specialisten met ervaring verhuizen naar een ander bedrijf, waar ze een iets hoger salaris bieden voor dezelfde fulltime functie, en dit kan elk half jaar gebeuren.

Salarisopties voor toerismemanager

De tour wordt beschouwd als verkocht tegen betaling van 100%.

1. Rentevrij systeem: salaris 22.000-30.000 roebel.

2. Salaris + rente:
Salaris 10.000-15.000 roebel. + 10% van de tours verkocht door de beheerder.
Salaris 15.000 + 10% na uitvoering van tours voor meer dan 150.000 roebel.
Salaris 15.000 + 10% van de opbrengst van verkochte tours, verdeeld over alle managers.
Salaris 18.000-20.000 roebel. + 5% van de tours verkocht door de beheerder.
Salaris 18.000-20.000 roebel. + 10% van alle verkochte tours, verdeeld over alle managers.

3. Gepland systeem: bij uitvoering van de regeling wordt een vast salaris betaald; bijvoorbeeld vanaf 50.000 roebel. (dat wil zeggen de inkomsten van het bedrijf, niet de totale kosten van rondleidingen). Wanneer het plan met meer dan 50.000 roebel wordt overschreden. + 10%, meer dan 100.000 roebel. + 15%, ruim 250.000 + 20%.

Tijdens het laagseizoen (januari, februari, mei, juni) is het plan 50%. Tegelijkertijd wordt het oude vaste salaris uitbetaald.

Als het plan niet wordt nagekomen, met uitzondering van het laagseizoen, werkt het systeem van boetes:

  • ¦ de eerste maand - geen boetes, een analyse van de redenen die verband houden met een daling van de verkoop is vereist;
  • ¦ tweede maand en daarna: 40.000–49.000 roebel. - 10% wordt ingehouden op een vaste betaling (30.000-39.000 roebel - 20%; 20.000-29.000 roebel - 30%).

De eerste maanden na de opening van een reisbureau is het geplande verloningssysteem in de regel niet van toepassing.

Payroll-opties voor koeriersdiensten voor reisorganisaties

1. Salaris 12.000-15.000 roebel, betaling voor een ticket, mobiele telefoon werktijden: maandag t/m vrijdag.

2. Salaris 15.000-20.000 roebel, betaling voor een reisticket, mobiele telefoon, werktijden: maandag-zaterdag.

Tijdens het hoogseizoen en stijgende verkopen is het gebruikelijk dat koeriers een bonus geven van 20-30% van het salaris. Een koerier is een belangrijke medewerker van een reisbureau, dus het is beter om op tijd bij te betalen, bonussen uit te schrijven en rustig te werken.

Op de markt vindt u aanbiedingen van koeriersbedrijven die overal documenten bezorgen
steden waarvoor zij een formeel contract aangaan, de volledige financiële verantwoordelijkheid dragen contant geld en documenten in het pakket.

Opties voor het berekenen van het salaris van de directeur van een reisorganisatie

1. Salaris vanaf 40.000 roebel.
2. Salaris 18.000-20.000 roebel. + 1–5% van het maandinkomen
uitzendbureaus na aftrek van kosten.
3. 12.000-15.000 roebel + 5-10% van het maandinkomen na kosten.

Wil je een reisbureau openen? Introductie beste advies waarmee u zonder problemen uw eigen reisbureau kunt openen! Wij nemen er nota van.

Hou je van reizen?

Weet jij hoe je een reis goed organiseert, routes kiest en welke musea je bezoekt?

Grote kans dat je het niet erg vindt.

Wat vind je van het idee om je eigen reisbureau te openen?

Laten we dus alle voor- en nadelen in de schappen gaan analyseren! 🙂

Hoe een reisbureau openen en wat u hiervoor moet weten?

Tip #1: Het belangrijkste is dat u moet begrijpen dat dit bedrijf complex is en geen superwinst oplevert!

Met succesvol werk kun je verdienen, maar het zal geen "gek" geld zijn.

Zoals ze in feite niet in andere gebieden zullen zijn, als je niet betrokken bent bij wapens, drugs en smokkel.

Tip #2: In de reisbranche verkoopt u een dienst en de kwaliteit van die dienst is geheel aan u!

Er zijn twee spelers op de markt: touroperators die een toeristisch product vormen en reisbureaus die dit toeristisch product verkopen.

Het product is voor alle reisorganisaties hetzelfde, dus uw succes hangt er volledig van af.

Tip nummer 3: In veel steden, en zeker in Moskou en St. Petersburg, zijn er cursussen voor diegenen die hun eigen reisbureau willen openen.

Wekelijkse cursussen zijn relatief goedkoop, nuttig in termen van het wetgevend kader.

Maar als je niet de kans hebt, wees dan niet ontmoedigd, sla geduld en doorzettingsvermogen in en besteed tien dagen onafhankelijke studie alle wetgevingsdocumenten op dit gebied.

De activiteiten van reisorganisaties zelf hebben geen vergunning, u hoeft dus geen vergunning aan te vragen.

Maar alle wetten kennen is een must!

Tip #4: Het kiezen van de locatie van het kantoor waar uw bedrijf komt te zitten is één van de doorslaggevende succesfactoren.

Het bedrijf dient gevestigd te zijn in een doorgang, bij voorkeur met etalages aan de straat.

De aanwezigheid van een nabijgelegen transporthalte, metro, een grote supermarkt is bijna een must.

Het zou ook leuk zijn om contact op te nemen met een brandingbureau dat een creatieve en levendige stijl voor uw bedrijf gaat ontwikkelen, wat erg belangrijk is!

Je moet opvallen en altijd in de trend zijn en mensen zullen contact met je opnemen! 😉

Dankzij de mensenstroom trek je de aandacht van potentiële klanten met kortingen en acties!

Tip #5: U kunt ervoor kiezen om franchise te nemen, dat wil zeggen, gaan onder de naam van een bekend netwerk van reisbureaus.

In dit geval zijn er zowel minnen als plussen.

Voordelen: al beroemde naam, boekingsprogramma, gezamenlijke reclame.

Nadelen: toegangsprijs en terugkerende franchisebetalingen. Hier is de keuze aan jou.

Voor degenen die in vuur en vlam staan ​​met het idee om hun eigen reisbureau te openen,

Waar moet je je aandacht op richten?

Nou, het belangrijkste in de toeristische sector is mond-tot-mondreclame en de terugkeer van klanten!

Het is niet nodig om meteen managers aan te werven, want in eerste instantie zult u waarschijnlijk zelf kunnen managen.

Het belangrijkste is om alle informatie te bestuderen, overeenkomsten te sluiten met touroperators, het boekingssysteem onder de knie te krijgen en te vechten.

Handig artikel? Mis geen nieuwe!
Vul je e-mailadres in en ontvang nieuwe artikelen per post

Hoe een reisbureau te openen: marktanalyse + 5 stappen om een ​​bedrijf te starten + gedetailleerd financieel plan + berekening van de winstgevendheid van het bedrijf.

Kapitaalinvesteringen: vanaf 425.000 roebel.

Terugverdientijd: vanaf 8 maanden.

Heb je een goede kennis van geografie en uitstekende organisatorische vaardigheden? Of misschien wil je mensen gewoon plezier geven en een onvergetelijke vakantie voor ze organiseren die ze willen herhalen? Of leer je snel en wil je de geneugten van financiële onafhankelijkheid ervaren en je eigen bedrijf starten?

Dan informatie over hoe een reisbureau te openen, relevant voor u zal zijn. Vandaag zullen we ontdekken hoe ingewikkeld het is om dit bedrijf te doen, en hoeveel geld er nodig is om het te starten.

Touroperator en reisbureau: ontdek het verschil

Voordat we verder gaan met het antwoord op de vraag hoe een reisbureau te openen, laten we beginnen met het feit dat velen van hen nog steeds bij een touroperator zijn. En het kennen van het verschil tussen deze twee categorieën is niet alleen handig voor degenen die op vakantie gaan, maar ook voor degenen die in deze branche wensen.

Ten eerste is het de touroperator die de tour van begin tot eind "creëert": hij vormt, promoot en verkoopt. De specialisten boeken een hotel, betalen een vliegticket, selecteren excursies en verzorgen vervoer voor toeristen.

Wat betreft de uitvoering van de tour, hij kan het alleen doen of via bureaus. De plicht van de tweede is om het ticket te verkopen. Reisbureau selecteert vereiste optie voor de klant, informeert hem over al zijn nuances

Daarom het verschil nummer één: de touroperator vormt een tour en het reisbureau voert deze alleen uit.

Ten tweede, om de activiteit van een touroperator te starten, is het alleen nodig om u te registreren als een rechtspersoon met een bepaalde financiële zekerheid. Terwijl een reisagent zowel een individuele ondernemer als een rechtspersoon kan zijn.

Verschil nummer twee: u kunt een reisbureau openen in elke organisatorische en juridische vorm, en het hoeft geen financiële zekerheid te hebben, aangezien het, in tegenstelling tot een touroperator, geen verzekering betaalt.

Ten derde is de touroperator verantwoordelijk voor de prijsstelling. Dat wil zeggen, het bureau verkoopt de tour tegen een bepaalde prijs. En zijn beloning zal een commissie zijn, die wordt bepaald door het bedrijf dat het ticket levert.

Verschil nummer drie: de reisagent heeft geen invloed op de kosten van de tour, hij werkt tegen een vergoeding van de touroperator. Bovendien kunnen specialisten soms, om grote verkoopvolumes te behalen, de prijs verlagen, helaas ten koste van hun commissies.

Ten vierde is het standaard de exploitant die verantwoordelijk is voor de "mislukte" tour, bij wie claims van klanten zullen worden ingediend.

Het reisbureau is alleen verantwoordelijk volgens het contract en meestal houdt zijn verantwoordelijkheid verband met het feit dat het de klant volledig moet informeren, zijn ticket moet betalen en hem moet vertellen over al zijn rechten en plichten.

Daarom verschil nummer vier: het is de touroperator die verantwoordelijk is voor de kwaliteit van de tour, tenzij anders bepaald in het contract.

Typisch werkschema van een reisbureau

Nadat u heeft besloten een reisbureau te openen, moet u het schema van zijn werk begrijpen:

  1. De huidige reisagent is op zoek naar vertrouwde operators waarmee hij een contract afsluit voor verdere samenwerking.
  2. De reisagent bestudeert de voorstellen van de touroperator tot in het kleinste detail en gaat op zoek naar klanten.
  3. Als er een wordt gevonden, sluit de reisagent een overeenkomst met hem en dient een aanvraag voor boekingsdiensten in bij de exploitant.
  4. De touroperator accepteert de aanvraag en die moet vervolgens betaald worden.
  5. Daarna worden de door de reisagent ontvangen gelden, minus de vastgestelde commissie (in de regel 10-15%), overgemaakt naar de rekening van de touroperator.
  6. De touroperator draagt ​​alle benodigde documenten over aan de agent, die vervolgens alle informatie aan de toerist verstrekt.
  7. Na de transactie stuurt het bureau het rapport naar de operator, die er een factuur voor opstelt.

Let op: als de klant na betaling weigert te reizen, dan ben je genoodzaakt de boete aan de vervoerder te betalen. Met zo'n "valkuil" moet rekening worden gehouden als u volgens deze regeling een reisbureau wilt openen.

De situatie op de Russische toeristenmarkt

Een reisbureau openen en deze branche niet analyseren is buitengewoon roekeloos. Elk bedrijf zou moeten beginnen met het bestuderen van de situatie op de markt en het ontdekken van de sterke en zwakke punten ervan.

De toeristenmarkt van Rusland blijft zich voortdurend ontwikkelen. Zelfs in kleine steden vindt u reisbureaus die hun diensten aanbieden. Vaak worden ze benaderd door mensen die naar het buitenland willen reizen voor indrukken.

Maar op dit moment is er, onder invloed van vele factoren (wisselkoersen, de onstabiele situatie in een aantal andere landen, enz.), Vraag naar binnenlands toerisme. En dit is niet verwonderlijk, want ons land is beroemd om velen mooie plekken die ook buitenlandse toeristen trekken.

Daarom, nadat u heeft besloten een reisbureau te openen, zoekt u naar exploitanten die zich met dergelijke reizen bezighouden.

Het is ook vermeldenswaard dat de situatie op de toeristische markt in 2017 aanzienlijk is verbeterd in vergelijking met de voorgaande twee jaar. En trouwens, Russische toeristen begonnen de voorkeur te geven aan meer exotische landen dan Europa. Daarom is het openen van een reisbureau nu behoorlijk winstgevend vanwege de ontwikkeling van dit gebied.

Speciale aandacht wordt besteed aan online verkoop. Tegenwoordig kopen mensen steeds meer op internet, dus een eigen website maken met de mogelijkheid om online te boeken en te betalen is een must.

Betreft sterke punten zaken, alles zal alleen afhangen van de kwaliteit en organisatie van uw werk.

Daarom, als u besluit een reisbureau te openen, moet u wedden op:

  • het leveren van een breed scala aan diensten;
  • competente medewerkers die zich niet alleen richten op het aantal verkochte tours, maar ook op een kwalitatieve klantenservice;
  • samenwerking met vertrouwde en bekende touroperators.

Het openen van een reisbureau gaat gepaard met risico's waarmee rekening moet worden gehouden:

  • Seizoensgebondenheid - toevallig houden de meeste mensen van buitenlandse vakanties in de zomer en voor het nieuwe jaar.
  • Hoge concurrentie - reiszaken is een redelijk gevulde niche, er verschijnen constant nieuwe spelers op de markt die klanten iets nieuws en beters kunnen bieden.
  • Gebrek aan stabiliteit- wisselkoersveranderingen, de politieke en economische situatie in het land, inflatie hebben invloed op het werk van reisbureaus, aangezien deze factoren de koopkracht van klanten kunnen verminderen.
  • Onvermogen om prestaties nauwkeurig te voorspellen- zelfs met een gedetailleerde studie en analyse van de tourverkoop is het onmogelijk om de verwachte winst nauwkeurig te berekenen.

    Om deze reden moet u zich concentreren op advertenties om zoveel mogelijk klanten aan te trekken.

Stapsgewijze instructies voor het openen van een reisbureau

Bij het beantwoorden van de vraag hoe u een reisbureau opent, moet u begrijpen dat de belangrijkste uitgaven gaan naar het uitrusten van het kantoor, het maken van een website en natuurlijk promotie.

Het hele proces van het openen van een "toeristisch" bedrijf zal uit de volgende fasen bestaan:

Fase1 maand2 maand3 maanden4 maanden
De naam van het reisbureau kiezen+
Bedrijfsregistratie+
Zoek naar gebouwen en de indeling ervan+ +
Zoek naar operatoren +
Site creatie +
Werving +
Reclame +
Een bedrijf beginnen +

Wanneer gecoördineerd en correct georganiseerd werk Het duurt 3-4 maanden om een ​​reisbureau te openen.

Stap 1. Een naam kiezen voor een reisbureau en een bedrijf registreren

U hebt dus de markt geanalyseerd, uw capaciteiten beoordeeld en bent er zeker van dat dit bedrijf iets voor u is. Nu moeten we concrete actie ondernemen. En de eerste stap is voor uw reisbureau. Het moet eenvoudig, maar gedenkwaardig zijn en ook associaties met ontspanning oproepen.

U kunt zelf een sonore naam bedenken, of u kunt gebruik maken van de diensten van specialisten.

Daarna kun je beginnen met inschrijven. U kunt een reisbureau openen als individuele ondernemer of als rechtspersoon. Het hangt allemaal af van uw ambities, dus als uw plannen zijn om uw bedrijf uit te breiden en een heel netwerk te creëren, of als u een bedrijf wilt starten met een partner, kies dan een LLC.

Vergeet bij het aanvragen van registratie niet de OKVED-code op te geven. Maar vergeet niet dat de classificatie voortdurend verandert. Vanaf 2017 ziet het er voor de toeristische sector als volgt uit:

Wat het belastingstelsel betreft, is het volgens de wet "Over de grondbeginselen van toerisme in de Russische Federatie" toegestaan ​​om het vereenvoudigde belastingstelsel te gebruiken: "Inkomen" 6% of "Inkomsten-uitgaven" 6-15%.

Stap 2. Zoeken en regelen van panden voor een reisbureau

Een goedgekozen plek is sleutelmoment hoe een reisbureau te openen. Als u van plan bent om uw bedrijf te starten in grote stad, doe het dan alleen in het midden.

In een grote stad is de keuze aan panden uitgebreider:

  • drukke plaatsen;
  • slaapgedeeltes waarin concurrenten nog niet "opereren".

De kamer zelf mag niet groot zijn, 25-35 m² is voldoende. Maar tegelijkertijd moet het zorgvuldig worden uitgerust met meubels, kantoorapparatuur, decorartikelen.

De geschatte kosten voor de reparatie en inrichting van het pand zien er als volgt uit:

NaamAantal, st.prijs, wrijven.Totale kosten, wrijven.
Totaal:- - RUB 147.000
Tafel voor werknemers2 4 000 8 000
Stoelen4 1 000 1 000
Bank voor klanten1 10 000 10 000
Rek1 10 000 10 000
laptops2 30 000 60 000
MFP1 15 000 15 000
Elektrische ketel1 1 000 1 000
Modem1 2 000 2 000
Telefoon lijn2 15 000 30 000
internetten1 3 000 3 000
Decor artikelen1 2 000 2 000
andere uitgaven- - 5 000

Stap 3. Zoek reisaanbieders voor samenwerking

volgende stap bij het openen van een reisbureau zal er gezocht worden naar operators. Deze stap moet met alle verantwoordelijkheid worden benaderd, want als er inconsistenties zijn, blijft de klant ontevreden over uw werk.

Let dus bij het kiezen van operators op dergelijke factoren:

  • tijd doorgebracht op de markt;
  • herkenning;
  • de omvang van de commissie;
  • voorwaarden van samenwerking.

De meest populaire touroperators in Rusland:

Stap 4. Werving voor het openen van een reisbureau

Het succes van het bedrijf hangt af van de kwaliteit van het werk van het personeel. En om te beginnen kunt u slechts twee verkoopmanagers in dienst nemen die een salaris en een percentage van het aantal uitgevoerde transacties ontvangen.

De verantwoordelijkheden van deze professionals moeten omvatten:

  • selectie en advisering van klanten;
  • monitoring van aantrekkelijke tours en hun prijzen;
  • deals sluiten met toeristen;
  • reservering van vouchers en hun registratie bij de touroperator;
  • op de hoogte blijven van de laatste ontwikkelingen op het gebied van toerisme.

Als u besluit een reisbureau te openen, neem dan in de beginfase de teugels van de overheid in eigen handen. Aan het begin van het werk zal dit correct en opportuun zijn, omdat u het proces volledig kunt beheersen en fouten in het werk onmiddellijk kunt identificeren.

Functies als accountant, systeembeheerder, schoonmaakster mogen niet in vaste dienst zijn. Hiervoor kan je.

Stap 5. Promotie en reclame voor het openen van een reisbureau

Gewoon een reisbureau openen en wachten op klanten werkt niet...

Niemand zal op de hoogte zijn van uw diensten als u uzelf niet aangeeft. En u moet voortdurend aan actieve promotie doen, vooral als u niet alleen in de zomer en het nieuwjaarsseizoen toeristen wilt trekken.

U kunt advertentietools gebruiken zoals:

  • bord bij de ingang;
  • verspreiding van folders op straat;
  • adverteren in lokale publicaties;
  • radioreclame;
  • adverteren in sociale netwerken van de stad en op internet.

Hoeveel kost het om een ​​reisbureau te openen?

En hier komen we bij het hoogtepunt van het antwoord op de vraag hoe een reisbureau te openen - de financiële component.

Kapitaalinvesteringen zullen dus bestaan ​​uit de volgende uitgavenposten:

Punt van uitgavenHoeveelheid, wrijven.
Totaal:RUB 425.000
Bedrijfsregistratie25 000
Eerste maand huurbetaling20 000
Reparatie binnenshuis50 000
Kamer uitrusting147 000
Ontwikkeling van de site30 000
Salarisadministratie voor de eerste werkmaand40 000
Uitbesteding40 000
Advertentiekosten60 000
andere uitgaven13 000

Maar het openen van een reisbureau is niet alles. Je moet er constant in investeren.

Daarom zien de geschatte maandelijkse kosten voor het openen van een reisbureau er als volgt uit:

Berekening van bedrijfswinstgevendheid en terugverdientijd van investeringen in een reisbureau

Als u de geschatte kosten voor het openen en onderhouden van een reisbureau bij de hand heeft, kunt u het niveau van winstgevendheid van het bedrijf voorspellen.

Succesvolle bureaus met twee managers kunnen tot 300 deals per maand sluiten. Maar meestal zijn dergelijke indicatoren typerend voor een bedrijf dat al op de markt is gevestigd.

Laten we ons voorstellen dat de gemiddelde kosten van één verkochte tour 28.000 roebel bedragen (we houden rekening met de huidige dollarkoers). De transactiekosten bedragen 10%. En om ervoor te zorgen dat de inkomsten hoger zijn dan de uitgaven, moet u minimaal 70 transacties per maand uitvoeren (2-3 transacties per dag):

70 * 28.000 * 10% = 196.000 roebel. (met uitgaven van 175.000 roebel)

En met deze gang van zaken zal de winst een cent zijn:

196.000 - 175.000 \u003d 21.000 roebel.

Winst na belasting:

21.000 - 3.150 = 17.850 roebel

Maar stel dat dergelijke indicatoren alleen in de eerste 3-4 maanden zullen zijn, terwijl u zichzelf verklaart. En binnenkort breng je ze naar 120-140 transacties per maand.

Dan wordt uw verwachte inkomen met dezelfde uitgaven:

130 * 28.000 * 10% = 364.000 roebel.

Met dit werk zal de winst zijn: RUB 160.650

Op basis van dergelijke financiële berekeningen kan worden aangenomen dat investeringen in het openen van een bedrijf zich binnen 8-10 maanden zullen terugbetalen.

Het zwaartepunt ligt hoe een reisbureau te openen, u hoeft alleen te doen voor advertenties en natuurlijk samenwerking met vertrouwde operators. Sluit ook de motivatie van specialisten niet uit. Denk aan beloningen voor goed uitgevoerd werk. De eenvoudigste is de betaling van een percentage van de verkoop van tours.

Hoe start je een reisbureau helemaal opnieuw?

Van idee tot eerste winst - in één video:

De toeristische sector zelf is voortdurend in ontwikkeling, dus zorg ervoor dat u op de hoogte blijft van het laatste nieuws op dit gebied en dat u zich volledig aan de onderneming wijdt, en dan zal het succes niet lang op zich laten wachten.

Handig artikel? Mis geen nieuwe!
Vul je e-mailadres in en ontvang nieuwe artikelen per post