Waarschijnlijk het meest feitelijk probleem voor alle jonge ouders is om hun kind in een voorschoolse instelling te plaatsen. Het gebrek aan grote aantallen staatskleuterscholen veroorzaakt de schijn van lange wachtrijen, de ontwikkeling van corruptie en vele andere negatieve aspecten. Daarom ontwikkelen veel jonge ondernemers, ondanks moeilijkheden bij ontwerp en organisatie, een businessplan voor een kleuterschool op particuliere basis. Hoewel dit een lastige bedrijfstak is, creëert de vraag in de kern aanbod en heeft deze bedrijfstak zeer goede vooruitzichten. Hieronder geven we een voorbeeld van een stapsgewijze opstelling van een businessplan voor een particuliere kleuterschool.

De voordelen van het openen van een voorschoolse instelling zijn de volgende hoofdpunten:

• Met een competente en nauwkeurige aanpak van dit bedrijfsproject zullen de investeringen van de ondernemer zeer acceptabel zijn. Ja, en bovendien is het heel goed mogelijk om op een aantal punten te besparen;
• Particuliere voorschoolse instellingen zijn niet erg competitief. Daarom kunt u bij het openen van een goede kleuterschool met een acceptabele prijscategorie het bedrijf vrij goed promoten en in de toekomst zelfs filialen van de instelling openen;
• Er is een zeer duidelijke behoefte aan dit soort bedrijven, aangezien staatskleuterscholen niet in alle behoeften van de bevolking voorzien;
• Het is ook mogelijk om een ​​beter ontwikkelingsprogramma te ontwikkelen en er meer te creëren goede voorwaarden dan in dezelfde staatskleuterscholen, waardoor zoveel mogelijk klanten worden aangetrokken;
• Voor openen van dit bedrijf Het is niet nodig om over een bepaalde opleiding of vaardigheden te beschikken.

Ook heeft dit soort activiteit zijn eigen specifieke problemen, die verband houden met de volgende punten:

• Grote bijdrage van initiële investeringen, die niet in verhouding staat tot verdere winsten;
• Het verkrijgen van talrijke vergunningen zoals: sanitaire dienst, brandveiligheid, het verkrijgen van een vergunning en andere bijzonderheden;
• Het is noodzakelijk om over een eigen startkapitaal te beschikken, aangezien het verkrijgen van een lening veel tijd en moeite kan kosten, en dit zal vooral problematisch zijn tijdens deze crisisperiode.

Fase van registratie van documenten die vereist zijn om een ​​particuliere voorschoolse instelling te openen:

Allereerst moet een beginnende ondernemer de registratie van een LLC of een individuele ondernemer verkrijgen om een ​​niet-statelijke voorschoolse instelling te openen.

Ondanks dat dit bedrijf een non-profit-vorm heeft, zal het dus geregistreerd moeten zijn bij het Ministerie van Justitie. De duur van een dergelijke registratie kan ongeveer dertig dagen zijn, of zelfs meer, het hangt allemaal af van het specifieke geval en de snelheid van registratie. Het is ook noodzakelijk om het beoogde type activiteit aan te geven.

Na registratie moet u een verplichte vergoeding betalen en u registreren bij de belastingdienst en statistische overheidsinstanties. Maar dit is niet het einde; daarna moet je de controle van alle overheidsinspectiediensten passeren. Na verificatie krijgt de ondernemer een vergunning tot uitvoering ondernemende activiteit op het gebied van het voorschools onderwijs.

Een kant-en-klaar businessplan voor een kleuterschool moet dus noodzakelijkerwijs een tijdsreserve bevatten om alle bovenstaande procedures te voltooien.

Een businessplan voor een kleuterschool moet ook duidelijk ontworpen instructies bevatten stap voor stap stappen ontvangen vereiste licentie Op deze manier zullen de acties van de ondernemer beter worden gecoördineerd met de belangrijkste taken die binnen een specifiek tijdsbestek worden opgelost.

Een beginnende ondernemer wordt geconfronteerd met een ander belangrijk punt: geschikt pand voor een kleuterschool die zou voldoen aan alle eisen waarmee het ministerie van Volksgezondheid rekening houdt.

Kamer

Dit punt is waarschijnlijk het moeilijkste in het hele businessplan voor het openen van een particuliere kleuterschool. Dus, net als in de schriftelijke vereisten voor het openen van een particuliere voorschoolse instelling, worden alle details in een specifieke vorm in aanmerking genomen en is naleving ervan verplicht. Ze bevatten bijvoorbeeld eisen aan de grootte van de kamer zelf, maar ook aan de breedte deuropeningen, het aantal toiletten, gootstenen, potten en andere dingen.

Een ondernemer kan de benodigde ruimte voor een kleuterschool dichtbij het stadscentrum huren, waardoor hij geen problemen heeft met klanten. Maar tegelijkertijd zullen de kosten voor het openen van een particuliere kleuterschool aanzienlijk stijgen. Het is ook noodzakelijk om rekening te houden met zaken als de gunstige ligging, de beschikbaarheid van parkeerplaatsen en het nabijgelegen openbaar vervoer.

Het meest geschikte opties te huur zijn:

• Een privéwoning, deze optie heeft de mogelijkheid om een ​​kinderspeelplaats op straat te organiseren, en dit zal op zijn beurt de vraag verder vergroten;
• Met de bouw van een voormalige kleuterschool, meestal met dergelijke panden, wordt vooraf al rekening gehouden de noodzakelijke voorwaarden, en het zal minder tijd kosten om te voltooien;
• Gedeeltelijke verhuur van panden van organisaties zoals het House of Pioneers, het Jeugdpaleis en anderen.

Het geschatte huurbedrag voor een vierkante meter ruimte voor een kleuterschool kan vijfhonderd roebel bedragen, en in de buurt van het centrum is het veel hoger. Je kunt ook een businessplan opstellen voor het openen van een kleuterschool in een appartement, maar dit kost veel moeite en tijd, omdat er meer controles zullen zijn en het proces van het verkrijgen van een licentie behoorlijk moeilijk zal zijn.

Een kant-en-klaar businessplan voor een kleuterschool met berekeningen moet noodzakelijkerwijs al het benodigde personeel bevatten, dat direct zal reageren op het aantal kinderen dat naar een commerciële kleuterschool gaat.

Om de normale werking van een particuliere kleuterschool voor twintig personen te garanderen, is het noodzakelijk om het volgende personeel aan te werven:

• Gediplomeerde chef-kok;
• Een gezondheidszorgmedewerker met directe ervaring in een medische instelling (bij voorkeur in de kindergeneeskunde);
• Assistent-leraar (oppas);
• Twee leerkrachten, ervaring in een voorschoolse onderwijsinstelling of pedagogische opleiding is eveneens wenselijk.

Geaccepteerde medewerkers privé kleuterschool moeten het noodzakelijke medische rapport en een gezondheidsboek bij zich hebben en ook over bepaalde kwalificaties beschikken.

Voor docenten gelden de volgende eisen, zoals het eens in de drie jaar behalen van kwalificerende cursussen, waardoor een bepaald certificaat of diploma wordt uitgereikt. Dit punt is verplicht, aangezien deze procedure wordt gecontroleerd door de relevante autoriteiten.

Ondernemers die dat hebben hele lijn takken van voorschoolse instellingen, het is ook de moeite waard om aan de bovenstaande vereisten te voldoen.

Reclame

Een belangrijk punt aan het begin van een reclamecampagne voor een particuliere kleuterschool is de opening van uw eigen internetbron (website), die u zal voorzien gedetailleerde informatie aan uw potentiële klanten. Bovendien moet u geen geld besparen op de implementatie van dit item, het is beter om contact op te nemen met een gespecialiseerde instelling die hoogwaardige diensten levert. U moet ook contact opnemen met ontwerpers om uw eigen logo te maken, dat op alle reclameproducten aanwezig zal zijn.

Een andere goede manier is om uw bedrijf te promoten op alle sociale netwerkforums. Als u een vrij budget heeft, kunt u advertenties bestellen op radio- of televisiekanalen.

Veel ondernemers die zich met dit soort activiteiten bezighouden, regelen gratis bezoeken voor iedereen op een speciaal daarvoor bestemd tijdstip, waarmee ze de voordelen van een particuliere kinderopvangvoorziening aantonen in vergelijking met dezelfde openbare kinderopvang.

Financiering

Een financieel voorbeeld van een businessplan voor een kleuterschool geeft de ondernemer een nauwkeurig beeld van alle verwachte ontwikkelingskosten. Deze informatie is ook nodig voor het verstrekken van investeringsleningen van banken en depositohouders.

De financiële berekening van een businessplan voor het openen van een particuliere kleuterschool wordt als volgt uitgevoerd:

Na het maken van de berekening bedroegen de uiteindelijke kosten voor het openen van de kleuterschool 265.500 roebel.
Bovendien moet de ondernemer over eigen of kredietfondsen beschikken om het normale onderhoud te kunnen uitvoeren eigen bedrijf totdat het een terugverdienniveau bereikt.

De ondernemer moet dit punt opnemen in het voorbeeld van een businessplan voor een kleuterschool. Als niet aan deze eis wordt voldaan, kan het bedrijf instorten, omdat er geen financiering meer over is om het verder te ondersteunen.

Het is ook noodzakelijk om te overwegen met welke kosten rekening moet worden gehouden bij het plannen van dit bedrijf:

De totale kosten op basis van hun uitgaven bedroegen 190.000 roebel.

Terugverdientijd

Dit punt moet ook worden opgenomen in het businessplan dat is opgesteld voor het plannen van de opening van een particuliere kleuterschool. Om een ​​geschatte berekening te maken van de terugverdientijd in het businessplan van een particuliere kleuterschool, is het noodzakelijk om een ​​analyse van concurrerende organisaties uit te voeren. De gegevens in de formules zullen alleen afwijken op basis van het aantal kinderen in elke instelling.

Het aantal kinderen dat naar een particuliere kleuterschool gaat, speelt een belangrijke rol. Omdat bij een groot aantal het proces van terugverdienen van verbruikte materiële hulpbronnen natuurlijk sneller plaatsvindt.

Op basis van statistische informatie vindt het moment van verwachte winst pas plaats na de komst van een jaar of zelfs meer. Ervaren ondernemers in dit vakgebied bieden aanvullende diensten om deze tijd tot een minimum te beperken. Ze openen dus bijvoorbeeld extra secties, voeren verschillende wandelingen uit en andere amusementsactiviteiten. Sommigen slagen erin de nodige steun van de staat te krijgen.

Natuurlijk moet u de prijzen voor bezoeken aan het begin van het opbouwen van een bedrijf niet onnodig verhogen, omdat dit u niet meer klanten zal opleveren, maar integendeel negatieve meningen zal aantrekken. En pas nadat een particuliere kleuterschool een bepaalde status heeft verworven en het nodige vertrouwen heeft gekregen, kunt u bovendien andere groepen openen, de prijs opdrijven en daardoor grotere winsten ontvangen.

Risico's

Het risicogedeelte bij het opstellen van een businessplan voor een particuliere kleuterschool moet worden opgenomen in het businessplan voor de kleuterschool. Dit is in de eerste plaats nodig voor de ondernemer zelf, als leidraad voor acties in geval van onvoorziene situaties. Denk hierbij aan: een klein aantal klanten, grote concurrentie, beëindiging van de verhuur van panden en andere zaken.

De eenvoudigste manier om uw eigen privé-kleuterschool te openen is door te kopen

Maar als u het toch zelf wilt doen, raden wij u aan stap voor stap instructies van een expert van het bedrijf “Little Country”.

Volgens de statistieken zijn de meeste ondernemers die besluiten een eigen bedrijf te starten door een particuliere kleuterschool te openen, jonge ouders die zich bewust zijn van wat een ‘wachtrij’ voor een kleuterschool is en die wellicht al met het concept van een tekort aan plaatsen in de kinderopvang te maken hebben gehad. gemeentelijke kleuterscholen. Ze weten uit de eerste hand dat ouders bereid of gedwongen zijn te betalen om naar de kleuterschool te gaan. En als er mensen zijn die willen betalen, waarom laten ze u dan niet betalen?

Maar voordat u uw eigen kleuterschool opent, moet u bewijs vinden van de vraag in uw regio of stad.

Eerst moet je het aantal inwoners in het gebied tellen en hun structuur achterhalen. Als de meerderheid van de bevolking bijvoorbeeld uit ouderen bestaat, is het onwaarschijnlijk dat u uw tuin met kinderen kunt vullen. Het is een andere zaak als je een privé-kleuterschool opent in een nieuw gebied, waar geen staatskleuterschool in de buurt is en waar vooral jonge gezinnen wonen, die je van kleuters zullen voorzien.

• Informatie over districtsstatistieken kunt u opvragen bij het paspoortkantoor. En als we het hebben over nieuwe microdistricten, kunnen ontwikkelaars deze statistieken verstrekken, omdat ze gegevens hebben over kopers van appartementen.

In andere delen van de stad kan er om verschillende redenen vraag zijn naar een particuliere kleuterschool. Eén daarvan zijn de beruchte wachtrijen bij gemeentelijke voorschoolse instellingen.

• Het is gemakkelijk om meer te weten te komen over het bestaan ​​van “wachtrijen” in het stadsbestuur, namelijk op de onderwijsafdeling.

Als er echter meerdere openbare kleuterscholen zijn in het door u gekozen gebied en hun bezettingsgraad veel te wensen overlaat, is het onwaarschijnlijk dat de particuliere kleuterschool die u hebt geopend erg populair zal zijn bij ouders. Hoe het ook zij, als het gaat om de kosten van het verblijf van een kind op de kleuterschool, zal een particuliere instelling altijd verliezen van een openbare instelling.

Maar in tegenstelling tot dit nadeel wint de sector van het particuliere voorschoolse onderwijs elk jaar een steeds belangrijker voordeel. Feit is dat steeds meer ouders niet a priori een gemeentelijke kleuterschool overwegen, maar onmiddellijk op zoek gaan naar een particuliere kleuterschool voor hun kind. Deze categorie ouders heeft een gemiddeld of bovengemiddeld inkomen en stelt bepaalde eisen aan een particuliere kleuterschool op het gebied van levensomstandigheden, kwaliteit van voedsel, onderwijs en organisatie van vrije tijd.

Tot nu toe zijn er in ons land echter nog steeds meer ouders die hun kinderen naar particuliere kleuterscholen sturen, niet omdat ze deze keuze bewust hebben gemaakt, nadat ze alle voor- en nadelen hebben afgewogen, maar omdat ze om de een of andere reden uw kind niet naar de staatstuin kunnen regelen.

• Uw kind inschrijven op een staatskleuterschool is ook niet eenvoudig voor “buitenstaanders”. Het probleem is vooral acuut in Moskou en de regio Moskou, waar het zonder registratie of het hebben van een “Moskoviet Sociale Kaart” bijna onmogelijk is om een ​​kind naar een gemeentelijke kleuterschool te sturen. Degenen die in groten getale zijn gekomen, hebben geen andere keuze dan hun kind naar een particuliere kleuterschool te sturen.

Vergeet niet om het gebied ook te analyseren op basis van andere indicatoren. Zoek bijvoorbeeld uit of er nog andere particuliere tuinen in de omgeving zijn en hoeveel dat er zijn? Kunt u met hen concurreren op prijs, voorwaarden en aanvullende diensten?

De voornaamste kostenpost, waardoor uw startkapitaal aanzienlijk daalt, is de renovatie van het pand.

• Gemiddeld kan een kleine kleuterschool, ontworpen voor één groep, 100 m² groot zijn.

Voor het repareren van een pand van 100 vierkante meter en het in overeenstemming brengen met de normen van regelgevende instanties zijn 600-700 duizend roebel nodig (inclusief betaling voor reparatiewerkzaamheden en de aankoop van bouwmaterialen).

Het tweede punt van de investeringskosten is het uitrusten van het pand met alles wat nodig is - van meubilair en huishoudelijke apparaten tot beddengoed en serviesgoed. Nadat we minstens 50 kleuterscholen hadden geopend, hebben we voor onszelf het minimale bedrag aan uitrustingskosten vastgesteld: 600 duizend roebel. Dit cijfer is gedocumenteerd. Een koelkast kan bijvoorbeeld voor 15.000 roebel worden gekocht bij M-video, waar u ook een vierpitsapparaat kunt kopen elektrisch fornuis voor 8000 roebel, enz.

• Je moet begrijpen dat het openen van een kleuterschool in het centrum van Moskou en in een van de woonwijken van Ryazan totaal verschillende investeringsbedragen vereist.

Is het mogelijk om een ​​lening af te sluiten om een ​​kleuterschool te openen?

Het verdient natuurlijk de voorkeur om met eigen middelen een kleuterschoolbedrijf te openen. Maar ik ken ook degenen die geld op krediet hebben aangenomen om hun kleuterschool te starten. Uit hun ervaring blijkt dat u succesvol kunt werken en zelfs kunt ontwikkelen, terwijl u een deel van de winst voor uzelf houdt terwijl u de lening afbetaalt.

Bovendien maken de specifieke kenmerken van het particuliere kleuterschoolbedrijf het mogelijk om in aanmerking te komen voor uitkeringen tegen de leenrente. Er zijn een aantal aanbiedingen die aanzienlijk helpen bij het verkrijgen van startkapitaal om dit bedrijf te starten.

Zo is er bijvoorbeeld een interessant aanbod van het Our Future steunfonds voor sociaal ondernemerschap, dat een lening aanbiedt tegen 6%. Of u kunt zich als ondernemer die een bedrijf in de sociale sector heeft geopend, aanmelden voor een wedstrijd voor kleine bedrijven en in aanmerking komen voor een subsidie ​​van de staat om het geld terug te betalen dat is besteed aan het starten van een kleuterschool. Tegelijkertijd kunt u, als u zonder vergunning voor onderwijsactiviteiten werkt, tot 1,5 miljoen roebel vergoed krijgen, en met een vergunning tot 10 miljoen roebel, maar het bedrag dat u ontvangt mag niet meer zijn dan 60% van de geld besteed aan de opening. Op deze manier kunt u de meeste investeringen in het openen van een kleuterschool compenseren.

Bovendien kunt u tijdens het werk uw kosten ook verlagen met de hulp van de staat. Bijvoorbeeld door een aanvraag in te dienen voor het ontvangen van subsidies die u uit de gemeentebegroting krijgt voor het levensonderhoud van één kind per maand.

• In Moskou wordt bijvoorbeeld 2,5 duizend roebel betaald voor één kind, in Krasnodar - 9 duizend roebel en in de regio Moskou - 12 duizend roebel.

Het is echter alleen mogelijk om van dergelijke subsidies te profiteren met een staatslicentie.

En dit zijn niet alle beschikbare steunprogramma's voor ondernemers die besloten hebben zich hieraan te wijden voorschoolse educatie en het bedrijf van een particuliere kleuterschool. Als u alle mogelijke programma's kent en weet hoe u ze moet gebruiken, kunt u niet alleen uw investering zo snel mogelijk terugverdienen, maar ook goed geld verdienen door een deel van zijn functies voor de staat uit te voeren.

Stap-voor-stap instructie

Als individuele ondernemer kunt u een particuliere kleuterschool openen, u kunt deze als LLC registreren en u kunt ook de vorm van een voorschoolse onderwijsinstelling kiezen (kleuterschool onderwijsinstelling) of ANO (autonoom non-profit organisatie). De tijd voor registratie zal ook afhangen van de keuze van de organisatorische en juridische vorm van uw toekomstige kleuterschool. Als het u bijvoorbeeld twee tot drie weken kost om een ​​individuele ondernemer of LLC te registreren, dan registratie van een voorschoolse onderwijsinstelling of ANO duurt 2 keer langer.

• De registratie van een voorschoolse onderwijsinstelling bij het Ministerie van Justitie duurt ongeveer twee maanden.

Deze tijdelijke vertragingen zullen echter op geen enkele manier invloed hebben op de openingsdatum van de kleuterschool. U kunt uw kleuterschool parallel met andere dingen registreren, bijvoorbeeld een huurovereenkomst voor een individu afsluiten en beginnen met het uitvoeren van reparaties aan het pand. Na registratie kan het contract worden verlengd.

De keuze van het registratieformulier zal in de eerste plaats van invloed zijn op het belastingstelsel en de nuances van de boekhouding. Door te kiezen voor een individuele ondernemer kunt u een octrooi aanschaffen voor een periode van 1 tot 12 maanden. Het patentsysteem is geschikt voor kleuterscholen in kleine kamer en met een minimum aantal personeelsleden. Als u een LLC opent, betaalt u volgens de "vereenvoudigde" methode 6% van het inkomen. Instellingen voor voorschools onderwijs en autonome non-profitorganisaties hebben hun eigen belasting- en boekhoudkundige kenmerken.

Hoe werknemers selecteren voor een kleuterschool?

Het inhuren van personeel voor een kleuterschool is een apart gesprek, dat ook verstandig moet worden benaderd. Ten eerste is het het personeel, d.w.z. Leraren en kindermeisjes werken zowel met uw directe klanten - kinderen, als met hun ouders, die het geld rechtstreeks betalen. Ten tweede zullen de kwaliteit en kwantiteit van werknemers het economische model van de kleuterschool beïnvloeden: des te meer personeelstafel- hoe meer FZP.

Het aantal personeelsleden hangt rechtstreeks af van de grootte van de kleuterschool die u opent: hoe meer kinderen naar uw kleuterschool gaan, hoe meer personeel ze nodig hebben.

• Voor een groep van 20 kinderen bestaat de minimale personeelslijst uit twee leerkrachten, een oppas en een kok.

Er wordt rekening mee gehouden dat deze hele kleine staf zowel leraren van andere specialismen als een verpleegkundige vervangt. Een van de leraren kan bijvoorbeeld een ‘muzikant’ zijn en educatieve activiteiten met kinderen uitvoeren, een ander kan een ‘kunstenaar’ zijn en kinderen leren hoe ze zich kunnen uiten door middel van tekeningen. Deze benadering van personeelsvorming kan de kosten van persoonlijke lonen aanzienlijk verlagen. Diezelfde nanny kan haar directe taken uiteraard combineren met de functiebeschrijvingen van een verpleegkundige, op voorwaarde dat ze over de nodige kwalificaties beschikt...

Over kwalificaties gesproken. Inspectie-instanties stellen hun eisen aan het personeel van een particuliere kleuterschool. Bovendien zijn deze vereisten hetzelfde voor zowel particuliere als gemeentelijke kleuterscholen. Bij het selecteren van leraren, koks en verpleegsters moet je er dus op letten of ze een medisch boek en een certificaat van een psychiater hebben. Daarnaast wordt speciale aandacht besteed aan docenten: zij moeten een pedagogische opleiding hebben gevolgd en elke drie jaar een vervolgopleiding volgen. Een volledige lijst met vereisten voor kleuterpersoneel is te vinden bij het indienen van documenten voor toestemming voor het uitvoeren van kinderopvang- en toezichtactiviteiten bij Rospotrebnadzor of bij het aanvragen van een licentie voor educatieve activiteiten bij het Ministerie van Onderwijs.

Veel ondernemers die besluiten hun eigen privé-kleuterschool te openen, hebben vaak moeite met het vinden van een geschikt pand. Feit is dat elke kamer niet zal werken. Als het om kinderen gaat, zorgt de staat er zorgvuldig voor dat zij in omstandigheden verkeren die aan de normen voldoen. Als het pand niet aan de volledige lijst met eisen voldoet, is het onwaarschijnlijk dat u toestemming kunt krijgen van Rospotrebnadzor, de brandveiligheid en het Ministerie van Noodsituaties.

Alle normen waaraan het pand moet voldoen, zijn gespecificeerd in de brandveiligheidsregels en SanPin, die in detail moeten worden bestudeerd voordat u op zoek gaat naar een pand. Deze documenten bevatten speciale eisen voor de breedte van deuropeningen en de lengte van gangen voor evacuatieroutes voor kinderen, en voor ventilatie en natuurlijke verlichting. Ze beschrijven alles wat bekend moet zijn en waarmee rekening moet worden gehouden bij het creëren van een kleuterschool - tot aan het aantal kamers waaruit de kleuterschool moet bestaan ​​en hun doel. Van bijzonder belang voor Rospotrebnadzor zijn de vierkante meters van elke kamer, bijvoorbeeld dezelfde kleedkamer of badkamer, afhankelijk van het aantal kinderen waarvoor de kleuterschool is ontworpen. Een ander ding is de uitrusting van de kamers: voor een groep kinderen in de badkamer moeten er bijvoorbeeld vier kindertoiletten en wastafels zijn, één douche en één wastafel voor volwassenen. Bovendien moet er een aparte badkamer voor werknemers worden toegewezen.

Er zijn veel van zulke kleine dingen, maar ze moeten allemaal bekend zijn en er moet rekening mee worden gehouden.

Tegelijkertijd verschillen de vereisten van Rospotrebnadzor, het Ministerie van Noodsituaties en andere regelgevende instanties, afhankelijk van het feit of het pand residentieel of niet-residentieel is. En dat allemaal dankzij het feit dat het tegenwoordig mogelijk is om een ​​privé-kleuterschool te openen, zowel in afzonderlijke niet-residentiële gebouwen, bijgebouwen en op de eerste verdiepingen van woongebouwen, als in gewone woonappartementen, d.w.z. Er is genoeg om uit te kiezen.

• Het Ministerie van Noodsituaties inspecteert geen woongebouwen en geeft geen conclusies voor kleuterscholen.

Dat is de reden waarom een ​​ondernemer, ondanks de schijnbare moeilijkheden en problemen bij de selectie van gebouwen, alleen de regels en verplichte normen hoeft te kennen en een nauwgezette benadering van de zoektocht.

Een ander probleem dat betrekking heeft op het pand heeft betrekking op de betaling van de huur.

De huur slokt een aanzienlijk deel van het inkomen op en beïnvloedt zowel de ontvangen nettowinst als de kosten van het eindproduct. Natuurlijk kan een kleuterschool werken tegen elk huurtarief - van 1 wrijven/m² tot 1000 wrijven/m². Maar bij het opstellen van een economisch model moet u begrijpen dat hoe hoger het huurtarief, hoe duurder de kosten van een bezoek zullen zijn. En als er concurrenten in de buurt zijn, zal de ‘uitgifteprijs’ belangrijk zijn voor ouders.

Uiteraard moet u de beoordeling van het pand individueel benaderen. Kijk eerst eens hoe goed het aansluit bij de normen en eisen. Ten tweede, als het pand aanzienlijke reparatie-investeringen vergt, zal een hoge huurprijs de omvang van de investering alleen maar vergroten en in eerste instantie een hoge prijs voor het eindproduct leggen, en dit is ongepast.

Maar zelfs in Moskou, met een gemiddelde markthuurprijs van 1000 roebel per m², betaalt slechts één van de kleuterscholen in ons netwerk huur tegen dit tarief. De meerderheid vindt redelijkere prijzen van 250 tot 400 roebel/m². Dit is de zogenaamde sociale huur, waarbij ontwikkelaars grote ruimtes verhuren voor kleuterscholen op de eerste verdieping van hun wooncomplexen of individuele gebouwen met meerdere verdiepingen. De aanwezigheid van dergelijke huurders uit de sociale sector is een pluspunt voor ontwikkelaars, dus zij zijn bereid de huurkosten te verlagen.

U kunt ook goedkopere panden vinden door gebruik te maken van hulp van de staat. In sommige regio's zijn er speciale programma's voor preferentiële verhuur van gemeentelijke gebouwen voor vertegenwoordigers van de particuliere sector van voorschools onderwijs of sociaal ondernemerschap. Daarom is het de moeite waard om alle mogelijke opties te onderzoeken, het economische model te berekenen en voor uzelf de optimale huurprijs te identificeren.

Controlelijst openen

Is het rendabel om te openen?

Wanneer u een kleuterschool opent, moet u beslissen voor hoeveel kinderen deze zal worden ontworpen: 20, 100 of 200 kinderen. Uw inkomen en daarmee uw uitkering zijn afhankelijk van het aantal kleine klanten.

U kunt bijvoorbeeld één kleuterschool openen voor 100 kinderen, of u kunt vijf kleine kleuterscholen openen die zijn ontworpen voor een groep van 15-20 kinderen. In zowel het eerste als het tweede geval kom je uit op 100 kinderen. Het lijkt erop dat de winst bij beide opties hetzelfde zou moeten zijn, maar in werkelijkheid is dit niet helemaal waar.

Ten eerste, door vijf kleuterscholen tegelijk te openen in plaats van één, geef je 20-30% meer geld uit. Ten tweede zal zo'n belangrijke indicator als de winstvoet per kind ook verschillen.

• Als een kleuterschool voor 100 kinderen 1 miljoen roebel per maand verdient, zal de winst per kind 10.000 roebel zijn.

Hoe groter de kleuterschool en hoe meer kinderen er naartoe gaan, hoe lager de winstvoet per kind zal zijn. Deze verhouding is te wijten aan het feit dat je bij het openen van een kleuterschool voor 100 kinderen vele malen meer gebouwen moet huren, meerdere keren meer leraren moet inhuren, salarissen moet betalen en dat er meer geld zal worden uitgegeven aan bedrijfskosten.

• Na ontvangst van een vergunning voor onderwijsactiviteiten kunnen de loonkosten van het personeel met 10% worden verlaagd.

Een kleuterschool voor 20 kinderen, gelegen in een vierkamerappartement op de begane grond van een woongebouw, zal een heel ander winstpercentage hebben. De huur kost in dit geval a priori twee keer goedkoper dan in een niet-residentieel pand. Het zal alleen nodig zijn om eraan te werken om het in overeenstemming te brengen met de SanPiN-normen.

Tuin - roept de associatie op van goed verzorgd, goed humeur, bloei. Niet voor niets hebben de kleuterschool en de plantentuin dezelfde naam. Op beide plaatsen groeien jonge scheuten. De tuin groeit vanzelf. En net zoals een bekwame tuinman de groei van planten begeleidt, zo begeleidt een bekwame leraar de ontwikkeling van kinderen.

Kinderen zijn het allerbelangrijkste in ons leven. De toekomst hangt van hen af. In ons land zijn, ondanks de complexiteit van de situatie, de overgrote meerderheid van de kleuterscholen en de lerarenteams daarin goed, zo niet uitstekend. Waar zouden we anders zoveel geweldige mensen hebben?

Maar zoals u weet is het beste de vijand van het goede. En veel gezinnen streven ernaar om kleuterscholen voor hun kinderen te vinden met een diepgaande ontwikkeling, met een individuele benadering van elk kind. Wat in een gewone tuin niet altijd mogelijk is.

Over het algemeen moet u, voordat u een financieel plan overweegt, uw bedrijfsidee uitwerken. Een financieel plan is een belangrijk onderdeel, maar zonder een hoogwaardige uitwerking van het idee, zonder analyse van de reikwijdte van de activiteit, verliest het zijn betekenis.

Ondernemen is de kunst om geld uit de zak van iemand anders te halen, zonder toevlucht te nemen tot geweld. (M.Amsterdam). Laten we het beste uit het Westen nemen, zoals onze voorouders gewoonlijk deden. Om ervoor te zorgen dat het bedrijf niet onrendabel wordt, moet u een verleidelijk idee aanbieden waarvoor mensen vrijwillig bereid zijn te betalen. Maar in tegenstelling tot het Westen zullen we daar echte waarden investeren, en geen rekwisieten die uitsluitend voor winst zijn gemaakt. Beste titel voor zo'n Russisch bedrijf - ondernemerschap.

Laten we terugkeren van een lyrische uitweiding naar het businessplan voor een kleuterschool. Met een doordachte aanpak is een particuliere kleuterschool niet alleen winstgevend, maar ook qua onderwijs superieur aan gewone kleuterscholen.

Het gaat om het idee betere omstandigheden voor het opvoeden van kinderen en het is zinvol om een ​​bedrijf te ontwikkelen.

Wat is de kleuterschool

Over het algemeen wordt van elke kleuterschool een beroep gedaan op twee unitaire functies:

• zorgen voor het normale functioneren van kinderen terwijl hun ouders het druk hebben;
• onderwijs- en onderwijsproblemen oplossen.

De eerste functie stelt eisen aan het organiseren van goede voeding, slaappatronen en wandelingen verse lucht enz. Bovendien heeft elke leeftijdscategorie zijn eigen kenmerken in de organisatie van levensactiviteiten. In overeenstemming met de kenmerken van leeftijd.

De tweede functie is bedoeld om de trainingsproblemen op te lossen en de nodige vaardigheden te ontwikkelen, voornamelijk sociale, ethische en morele opvoeding. Socialisatie is een van de belangrijkste verschillen tussen opgegroeid zijn op de kleuterschool (tussen leeftijdsgenoten) en thuis opgevoed worden door een mentor. Thuis ondergaat het kind geen socialisatie, en individuele, goed gepresenteerde kennis kan nutteloos zijn.

Zowel de eerste als de tweede functie in een goede kinderinstelling zijn harmonieus met elkaar verbonden. Voor kwalitatief hoogstaand onderwijs en training van kleuters in kinderopvanginstellingen geldt het volgende:

• leeftijdsverdeling van kinderen;
• uitgebreide kinderopvang (het kind wordt vóór schooltijd opgevoed binnen dezelfde kinderopvanginstelling met dezelfde leraar-mentoren vanaf de toelating tot het afstuderen).

Leeftijdsverdeling van kinderen

Idealiter zou een kleuterschool kinderen in groepen moeten verdelen op basis van leeftijd. Gevallen van ontwikkelingsachterstand om verschillende redenen worden niet in aanmerking genomen. In dergelijke gevallen is het raadzaam om het kind in gespecialiseerde instellingen te plaatsen.

De ontwikkeling van een kind in de voorschoolse leeftijd vindt snel plaats. En het jaarverschil is een zeer significante periode. De benadering van kinderen van verschillende leeftijden is soms radicaal anders. In een gemengde groep is het voor een leraar vrijwel onmogelijk om de taak van het onderwijzen en onderwijzen van alle kinderen effectief uit te voeren. Uiteraard is dit sterk afhankelijk van de grootte van de groep.

Het is gebruikelijk om kinderen niet precies op leeftijd te verdelen, maar in groepen:

• kinderdagverblijf: van 1 jaar tot 3 jaar;
• jongere groep: van 3 tot 4 jaar;
• middengroep: van 4 tot 5 jaar;
• seniorengroep: van 5 tot 6 jaar.

Deze aanpak is gerechtvaardigd, omdat de nadruk ligt op het organiseren van processen leeftijdsgroepen verschillend:

• crèche: de nadruk ligt vooral op volledige levensondersteuning (natuurlijke behoeften, emotioneel evenwicht, enz.);
• junior- en middengroepen: geleidelijk verschuift de nadruk naar leren;
• seniorengroep: voorbereiding op school.

Uitgebreide begeleiding van kinderen

Ook is het belangrijk dat het kind gedurende de hele voorschoolse periode door dezelfde mentoren wordt begeleid. Misschien met uitzondering van peuters. In dit geval heeft de leraar de mogelijkheid om de ontwikkelingsdynamiek van elk kind te volgen.

Uiteraard mogen de groepen niet overvol zijn.

Ook een te klein aantal kinderen in een groep wordt afgeraden vanwege de verslechtering van de sociale aanpassing.

Download een kant-en-klaar businessplan voor een particuliere kleuterschool, actueel voor 2019, dat kan bij onze vertrouwde partners "Tweedekker". Download link.

Wat is er nodig om een ​​kleuterschool te openen

Laten we, voordat we een businessplan voor een particuliere kleuterschool ontwikkelen, bekijken wat er nodig is om deze te organiseren.

Allereerst moet u beslissen welke kleuterschool u wilt openen. Volledige cyclus, kinderdagverblijf, met een oudere groep, gespecialiseerd.

Dan moet je beslissen over het formaat van de kleuterschool:

• in een aparte speciale ruimte;
• kleuterschool aan huis.

Documentatie

De opening van een kinderopvanginstelling staat onder streng toezicht van de staat. Daarom Vereiste documenten moet altijd actueel zijn. En frequente bezoeken aan verschillende inspecties zijn de norm.

Documentatie:

• pakket samenstellende documenten;
• leerprogramma's;
• licentie;
• documenten voor specialisten (de manager moet de juiste opleiding hebben);
• noodzakelijke contracten, huurovereenkomsten, enz.

Gebouwen, uitrusting

De grootte van de kamer is afhankelijk van het geplande aantal plaatsen in de kleuterschool. Het pand moet voldoen aan de normen van de SES en de brandweer.

Bovendien moeten er uitrustingen voor kinderactiviteiten worden geïnstalleerd, slaapplaatsen, plaatsen om te eten en voedsel te bereiden, enz. Moeten worden georganiseerd.

Personeel

Afhankelijk van het formaat van de kleuterschool die wordt geopend, kan het personeel aanzienlijk verschillen:

• regisseur;
• leraren en kindermeisjes;
• koks;
• specialisten (logopedist, psycholoog, verpleegkundige, etc.);
• gespecialiseerde specialisten (vakdocenten, sportcoach etc.);
• algemene werknemers (schoonmakers, conciërge, enz.).

Niet iedereen hoeft in dienst te zijn. Sommigen komen mogelijk onder contract.

Concurrentie en klanten

De belangrijkste concurrentie zal afkomstig zijn van staats- en gemeentelijke voorschoolse instellingen. Veel ouders geven er de voorkeur aan hun kinderen naar hen toe te sturen, aangezien deze instellingen betrouwbaarder zijn dan particuliere instellingen.

Er zijn weinig particuliere voorschoolse instellingen. Daarom heeft het geen zin om over enige concurrentie tussen hen te praten. Integendeel, hier moeten we samenwerken, leren en leren van ervaringen.

Om de onderneming te promoten zal deze in alle opzichten op gelijke voet moeten staan ​​met vergelijkbare overheidsinstellingen. En maak sommige parameters aantrekkelijker. Bijvoorbeeld een flexibel schema voor een kind om naar de kleuterschool te gaan, flexibele betaling, extra educatieve diensten, thuisbezorging bij kinderen, enz.

Een belangrijke factor is de locatie van de kleuterschool. Als een gevestigde gespecialiseerde kleuterschool vrij afgelegen kan worden gevestigd, kan deze omstandigheid voor een pas geopende instelling van cruciaal belang zijn.

Het onlangs geopende instituut wordt ook beïnvloed door de aanwezigheid van andere tuinen in de buurt waarmee het zal moeten concurreren.

Het voltooide businessplan voor een kleuterschool zal nodig zijn beschrijf de voordelen die klanten zullen aantrekken. Ze moeten aanzienlijk zijn. Als de overige zaken gelijk blijven, zullen mensen openbare instellingen verkiezen boven particuliere instellingen..

Winst en terugverdientijd

Het financiële deel van het businessplan voor het openen van een particuliere kleuterschool beslaat bijna het kleinste deel. Dit komt door een groot aantal voorbereidende documenten en de uitwerking van het kleuterschoolidee. Zoals eerder vermeld is het starten van een dergelijk bedrijf zonder een goed doordacht concept voor het organiseren van een kinderopvanginstelling een groot risico.

Laten we een kleine berekening geven van berekeningen voor de kleuterklas.

Een kleine kleuterschool met 15 zitplaatsen. Kamer – 60 -100 m² Personeel 4-6 personen.

Inkomen

Om winstgevend te zijn, moet de kleuterschool worden gevuld met aanvullende diensten. Met dergelijke uitgaven kan de maandelijkse betaling niet minder dan 10.000 roebel bedragen. van een kind. Plus ongeveer 5000 roebel. aanvullende diensten.

We ontvangen 150 - 225 duizend roebel per maand.

De maandelijkse winst van de kleuterschool bedraagt ​​10 - 30 duizend roebel. Terugverdientijd vanaf 3 jaar en ouder. Dit is een voorwaardelijke berekening. Veel hangt af van voorafspraken, reclamecampagnes en andere zaken. De kosten worden merkbaar verlaagd bij het organiseren van een tuin thuis.

Dit bedrijf is meer geschikt voor mensen die al professioneel bezig zijn geweest met het opvoeden van kinderen.

Opgemerkt moet worden dat investeringen in de kleuterschool niet snel vruchten afwerpen. Maar als het je lukt om voet aan de grond te krijgen op de markt en jezelf te vestigen, zal de onderneming lange tijd stabiel en succesvol blijven bestaan.

Er zijn veel redenen waarom steeds meer moderne ouders een privé-kleuterschool voor hun kind kiezen. Dit omvat de wens om een ​​individuele benadering van het kind te krijgen, en de aanwezigheid op dergelijke kleuterscholen van serieuzere en gevarieerdere programma's voor vroege ontwikkeling, een uitgebalanceerd kindermenu, meer comfortabele omstandigheden dan in een stadstuin. Om deze reden neemt de behoefte aan het openen van particuliere kleuterscholen toe, wat een uitstekende bron van inkomsten is. In deze review stellen we samen een businessplan op voor een particuliere kleuterschool “van A tot Z” (berekeningen voor 2018).

Businessplan voor het openen van een particuliere kleuterschool.

De meest populaire groepen blijven voor kinderen van 1,5 tot 3 jaar oud, omdat in ons land veel moeders met zwangerschapsverlof gedwongen worden om te gaan werken zonder te wachten tot hun kind 3 jaar oud wordt en een felbegeerde plek krijgt in een gemeentelijke kleuterschool. Hoe je zo'n kleuterschool kunt openen en welke valkuilen je onderweg kunt verwachten, zullen in dit artikel worden besproken.

Bekijk het zeker eens video, waarin echte eigenaren van particuliere kleuterscholen van binnenuit vertellen over de structuur van het bedrijf:

Opstartkosten en terugverdientijd

Het artikel presenteert een businessplan voor een particuliere kleuterschool voor kinderen jonger dan 5 jaar.

Kenmerken:

1. Capaciteit - maximaal 16 kinderen (2 groepen van 8 kinderen)
2. De kosten voor het onderhouden van een kind gedurende 1 maand bedragen 25.000 roebel
3. Aangeboden diensten: voorbereiding op school (voor kinderen vanaf 5 jaar), modellenwerk, dansen, tekenen, lessen voor de ontwikkeling van spraak en gehoor, logische ontwikkeling.

Als gevolg, jaarlijkse omzetbedrag zal zijn: 4.800.000 roebel

Netto winstbedrag gelijk aan 21.300 roebel.

Winstgevendheid: 21.300/400 000 * 100=5,3%

Terugbetalingsperiode, deel de initiële kosten door het bedrag van de nettowinst: 670 700 /21 300 = 31,5 maanden.

En nu zullen we elke fase van de vorming van een particuliere kleuterschool in meer detail analyseren en alle uitgaven en inkomsten analyseren.

Basiskosten

Bij het opstellen van een businessplan moet rekening worden gehouden met de kosten van het openen van een kleuterschool:

1. verhuur en renovatie van gebouwen;
2. wettelijke registratie van bedrijven en het verkrijgen van een licentie;
3. het inhuren van gekwalificeerd personeel;
4. aankoop van meubilair, speelgoed, uitrusting, kantoorapparatuur;
5. reclame om klanten te trekken.

Uiteraard kan het bedrag van de kosten sterk variëren, afhankelijk van de stad, de lokale huurkosten, de status van de tuin, enz. Een ondernemer moet zich rechtstreeks in zijn stad vertrouwd maken met de kosten van huur, reparaties en andere uitgaven. Het is duidelijk dat de kosten in een businessplan radicaal kunnen verschillen bij het starten van een privé-kleuterschool in Moskou en in een provinciestad.

Concentreer u in uw bedrijfsplan op startkapitaal; in eerste instantie is het voldoende om een ​​kleinschalige kleuterschool voor 10-20 kinderen te openen. Op deze manier zal het gemakkelijker te begrijpen en te organiseren zijn interne processen in het bedrijfsleven. Bespaar uzelf bovendien onnodige risico's en geef minder geld uit. Fouten bij het starten van een nieuw bedrijf zijn onvermijdelijk, dus houd ze op kleinere schaal. Je hebt altijd tijd om uit te breiden.

Juridische kwesties

Om een ​​particuliere kleuterschool te exploiteren, moet u zich registreren bij de belastingdienst. Normaal gesproken gebruikt een bedrijf twee opties:

1. in de vorm van een rechtspersoon (LLC, etc.);
2. als individuele ondernemer (IE).

Als er wordt gekozen voor een rechtspersoon, dan moet het een non-profitorganisatie zijn (u kunt zich dus niet registreren in de vorm van LLC, CJSC, JSC, etc.). Registratie vindt plaats bij het Ministerie van Justitie van Rusland. Als u niet bekend bent met de nuances van juridisch particulieren raden wij aan contact op te nemen met de betreffende bedrijven voor advies, in de regel is dit gratis. Het is vermeldenswaard dat LLC een duurdere vorm is voor bedrijven, hogere aftrekposten, complexere belastingadministratie, rapportage, enz.

Vandaag registreren als individuele ondernemer is eenvoudiger dan ooit. Het volstaat om een ​​aanvraag in te dienen belastingkantoor en betaal de staatsbijdrage. De registratieperiode bedraagt ​​maximaal 5 dagen. Houd er in uw bedrijfsplan rekening mee dat juridische vertragingen tot 10.000 roebel kunnen kosten. Werkt u met ingehuurde advocaten, dan kost dit maandelijks nog eens 5-10.000, afhankelijk van het aantal medewerkers.

Na registratie dient u zich te registreren bij Pensioen Fonds, Sociaal Verzekeringsfonds, statistische autoriteiten. Voor uw werk heeft u ook een betaalrekening nodig; vergeet deze na opening niet door te geven aan uw belastingkantoor om een ​​boete te voorkomen.

Als een particuliere kleuterschool ingehuurde werknemers verwacht (leraren, beveiliging, koks, schoonmakers), dan moeten ze volgens de wet officieel geregistreerd zijn. Dit is een nogal ingewikkelde procedure; wij raden aan dat alle boekhouding wordt verzorgd door een advocatenkantoor of een privéadvocaat uit uw stad.

Licentie

Zoals reeds opgemerkt, is dit een activiteit met een licentie, dus u zult een licentie moeten verkrijgen. Wie echter geen vergunning wenst, kan een kinderopvangactiviteit kiezen of zich inschrijven als ontwikkelingscentrum. Maar er is hier een nogal dunne lijn: de inspectie-autoriteiten kunnen vragen hebben, ouders zullen geen compensatie kunnen krijgen voor een deel van de ouderschapsbijdragen en er zal geen mogelijkheid zijn om aanvullende financiering uit de staatsbegroting te ontvangen.

De vergunningverlening wordt afgehandeld door het regionale ministerie (departement) van onderwijs; de beoordelingsperiode voor aanvragen bedraagt ​​30 dagen. Naast de samenstellende documenten moet u het volgende verstrekken:

1. documenten die de beschikbaarheid van gebouwen bevestigen;
2. certificaat van logistiek;
3. educatieve programma's;
4. conclusie van de SES en de Staatsbrandinspectie

U kunt meer te weten komen over de vergunningsprocedure van advocaten, of u kunt de kwestie zelf op internet bestuderen: alle documentatie en antwoorden op vragen zijn beschikbaar op officiële websites.

Een kamer selecteren

Om een ​​kleuterschool te openen, moet u het juiste pand selecteren. Uiteraard kan het gehuurd worden en dit bedrag zal de basis vormen voor de maandelijkse uitgaven in het businessplan. Deze kwestie moet met grote verantwoordelijkheid worden benaderd, aangezien voor educatieve activiteiten een vergunning is verleend, wat betekent dat een vergunning kan worden geweigerd als het pand niet aan de noodzakelijke eisen en normen voldoet.

Dus bij het kiezen geschikt gebouw Allereerst is het noodzakelijk om geleid te worden door SanPin, goedgekeurd door het decreet van de hoofdstaatsarts van de Russische Federatie van 15 mei 2018 nr. 26 “Bij goedkeuring van SanPin 2.4.1.3049-13 “Sanitair en epidemiologisch vereisten voor het ontwerp, de inhoud en de organisatie van de werkwijze van organisaties voor voorschools onderwijs.”

Vereisten voor groepsruimte:

1. 2,5 m² (per persoon) in groepen voor kinderen jonger dan 3 jaar;
2. 2,0 m² - voor kinderen van 3 tot 7 jaar oud.

Vergeet niet de ruimte van de keuken en de administratieve ruimte toe te voegen.

Het wordt aanbevolen om het gebied rond het gebouw af te schermen met een hekwerk, goede beslissing zal bomen en struiken planten. Er moeten speeltuinen voorzien worden. In dit opzicht is het het handigst om huisjes te huren, in de regel is hun indeling erg handig en op het omheinde terrein kunt u kinderspeelplaatsen organiseren.

Een gehuurd chalet doet dienst als pand voor een particuliere kleuterschool. De huur bedraagt ​​80.000 roebel (inclusief nutsvoorzieningen).

Indeling:

Meubilair, speelgoed, uitrusting

Nadat u het terrein en het aantal groepen in de kleuterschool hebt bepaald, moet u meubels, speelgoed en andere uitrusting kopen.

Vergeet bij het kopen van meubels niet om de verkoper om documenten te vragen die de veiligheid en herkomst ervan bevestigen. Voor meubilair zijn tafels, stoelen, wiegjes, kluisjes voor de kleedkamer en planken voor speelgoed, meubilair voor het personeel en sanitaire voorzieningen nodig (inclusief die aangepast voor kinderen).

Houd er bij het kiezen van speelgoed rekening mee dat ze gemakkelijk te wassen moeten zijn.

Besteed aandacht aan de uitrusting van typische particuliere kleuterscholen; het is zeer passend (wat is het, de eenvoudigste en meest voor de hand liggende manier) om dergelijke kleuterscholen zelf te bezoeken en een lijst met noodzakelijke aankopen te maken. Hierna moet u de kosten achterhalen, naar winkelcentra gaan, prijzen op internet vergelijken en het totale bedrag opschrijven in het businessplan van het project.

Meubels en gereedschap:

Je hebt ook nodig:

1. lakens;
2. handdoeken;
3. borden;
4. briefpapier;
5. speelgoed en lesmateriaal enz.

De totale kosten voor de aanschaf van meubilair en uitrusting bedragen 430.650 roebel.

Personeel van de kleuterschool

Je team is een uiterst belangrijk onderdeel succesvol bedrijf, vooral wanneer we praten over over kinderen. De selectie van personeel moet met grote aandacht en pedanterie gebeuren. Let op alle kleine dingen, aarzel niet om kandidaten vragen te stellen over hun professionele activiteiten en persoonlijke kwaliteiten.

De kleuterschool moet beschikken over:

1. opvoeders;
2. leraar-assistenten;
3. kok;
4. poetsvrouw;
5. beheerder (beheerder).

Het is noodzakelijk om ervoor te zorgen dat er een medische hulpverlener op de kleuterschool aanwezig is (of om zijn onmiddellijke aankomst te garanderen in geval van nood, evenals regelmatige onderzoeken van kinderen).

Om extra klanten aan te trekken, wil je misschien een psycholoog of docenten inhuren voor bepaalde vakken (tekenen, vreemde talen lichamelijke opvoeding, muziek, zang, dans, enz.).

Er is veel vraag naar allerlei soorten masterclasses in particuliere kleuterscholen. Besteed aandacht aan het vinden van de juiste specialisten en onderhandel voortdurend over een redelijke prijs.

Klanten aantrekken: reclame en promotie

Nadat de kleuterschool klaar is om de eerste gasten te ontvangen, is het noodzakelijk om de kwestie van het aantrekken van klanten onder de loep te nemen. Het is heel goed als u een logo voor uw kleuterschool ontwikkelt en promotionele producten in uw huisstijl uitbrengt.

Bij het aantrekken van klanten moeten alle communicatiekanalen maximaal worden benut: sociale netwerken, televisie, radio, gedrukte media, buitenreclame. In een businessplan is het redelijk om, althans voor de eerste keer, een maandelijks budget voor advertenties toe te wijzen: 20-50.000 roebel.

Op een gegeven moment zal mond-tot-mondreclame gaan werken. Laat reclamebrochures achter bij ontwikkelingscentra voor kinderen, klinieken, winkelcentra en andere plaatsen waar ouders en kinderen vaak komen.

Breng uw dagen in eerste instantie door in het weekend open deuren, dit zal extra klanten aantrekken. Concentreer op extra functies particuliere kleuterschool, toon de voordelen ten opzichte van de gemeentelijke, toon uw individualiteit.

Financieel projectplan

Laten we als voorbeeld het gemiddelde nemen Russische stad- regionaal centrum. Berekening voor een tuin van 5 groepen, 12 personen per groep.

Startinvestering voor het openen van een privétuin:

1. Locatie huren - 80.000 wrijven.;
2. Installatie van vuur en inbraakalarm - 160.000 wrijven.;
3. Aankoop van meubilair, inventaris en uitrusting, speelgoed - RUB 304.650+126.000;
4. Reclame - 50.000 wrijven.

Totaal: 670.700 roebel.

Maandelijkse uitgaven in een businessplan omvatten:

1. huur voor het pand + nutsvoorzieningen - 80.000 wrijven.;
2. salarissen van het personeel - 82.000 wrijven.;
3. belastingen en sociale premies - 12.300 wrijven.;
4. voedingsproducten voor kinderkeuken - RUB 134.400;
5. adverteren en promoten - 5.000 wrijven.;
6. aankoop van kantoorbenodigdheden, apparatuur, wasmiddelen, leermiddelen, enz. - 5.000 wrijven.

Totaal: 318.700 roebel.

Het bedrag van de kosten is afhankelijk van de grootte van de particuliere kleuterschool. Hoe groter het pand, hoe hoger de huur en de kosten nutsvoorzieningen. Als er veel kinderen op de kleuterschool zitten, zijn er meer werknemers nodig, wat hogere kosten met zich meebrengt loon en belastingaftrek.

Inkomensprognose voor businessplan (per maand):

1. Kosten voor een bezoek aan de kleuterschool voor één kind - 25.000 wrijven.;
2. Totaal inkomen op volledig geladen - 400.000 wrijven.;
3. Met een vereenvoudigd belastingstelsel en een belastingtarief van 15% (inkomsten - uitgaven), inkomstenbelasting - 60.000 wrijven.;

De nettowinst (minus belastingen en maandelijkse kosten) bedraagt ​​21.300 roebel.

U kunt de winst vergroten door aanvullende betaalde diensten voor ouders te introduceren: betaalde ontwikkelingslessen, massages en andere wellnessbehandelingen voor kinderen, chauffeursdiensten (kinderen worden van huis opgehaald en teruggebracht van de kleuterschool), weekendgroepen.

Natuurlijk is elk businessplan uniek; het is onmogelijk om alle nuances in één voorbeeld objectief in aanmerking te nemen; ernstige afwijkingen zijn mogelijk.

Financieringsbronnen

Zoals u kunt zien, vereist het organiseren van een kleuterschool een aanzienlijke hoeveelheid geld, maar het is de moeite waard om in gedachten te houden dat er verschillende manieren zijn om de financiële lasten te verminderen.

Het openen van een particuliere kleuterschool - educatieve activiteit - is sociaal ondernemerschap, en hier wordt vandaag de dag veel aandacht aan besteed. Er zijn speciale programma's en subsidies voor ondernemers die zich bezighouden met sociale activiteiten. Je kunt er meer over te weten komen op regionaal ministerie(Departement) Economische Ontwikkeling. In sommige regio's bereiken dergelijke subsidies enkele miljoenen roebel, en om ze te ontvangen heb je alleen een competent businessplan met berekeningen nodig.

U kunt ook een subsidie ​​aanvragen om uw eigen bedrijf op te richten en maximaal 900.000 roebel ontvangen. In bijna alle regio's van de Russische Federatie houden regionale en gemeentelijke autoriteiten deze wedstrijden en kennen zij subsidies toe.

Bovendien zijn er in elk onderwerp van Rusland Staatsfondsen microfinanciering (centra) (hier moet u aandachtig lezen samenstellende documenten moet de oprichter een overheidsinstantie zijn, bijvoorbeeld het ministerie van Economische Ontwikkeling van het onderwerp). Dergelijke microfinancieringsfondsen geven microleningen tot 3.000.000 euro uit tegen slechts 10% per jaar, in tegenstelling tot commerciële banken, die tegenwoordig niet eens minder dan 20 procent bieden.