У світі спостерігається тенденція до збільшення популярності товарів та послуг, однак пов'язаних із дітьми. Насамперед це стосується розвитку малюків – різноманітних іграшок, навчальних програм, дитячої техніки тощо користуються високим рівнем попиту. Іншим популярним напрямком є ​​дитячі центри, що дають можливість маленьким дітям отримати нові знання і набути деяких навичок.

Важливою особливістю є те, що власник такого бізнесу найчастіше сам розробляє навчальні методики, викладає або постійно бере участь у підтримці функціонування, взаємодіючи з персоналом, клієнтами тощо. Любов до дітей є основою цього формату ведення справ. Наприклад, такий бізнес може підійти для сім'ї з маленькими дітьми, які готові витрачати. велика кількістьчасу на організацію.

Загальна інформація про проект

З точки зору організації бізнесу дитячі центри є перспективним напрямомоскільки для них характерний попит з боку батьків дітей віком від року до 8 років. При цьому вони розраховані як на людей з високим, так і середнім рівнем доходу, оскільки в залежності регіону та деяких інших факторів вартість абонементу складає від 2000-2500рублів (розрахований на 8 занять).

Розвиваючий центр має велику кількість відмінностей від звичайного. По-перше, для нього характерний широкий вибір різних програм, Кожна з яких характеризується тим, що матеріал подається на дуже високому рівні. По-друге, дітей розвивають більш висококваліфіковані працівники, діяльність яких у першу чергу спрямована задоволення потреб клієнтів.

За законом такі центри не належать до установ, що надають освітні послугиі тому не вимагають наявності ліцензії. Винятком є ​​лише той випадок, якщо у назві центру є слова «освітній» чи «навчальний». При цьому всі подібні заклади поділяються на 2 основні типи:

• Вузконаправлені– вони мають на увазі використання різних методикдля навчання, спрямованих на освоєння однієї із сфер діяльності (це може бути малювання, фізична підготовка, вивчення мов тощо).
• Загального плану– у цьому випадку у центрі пропонується цілий рядрізних програм для розвитку дітей.

Важливо, що дитячі центри часто діляться за різними форматами, серед яких виділяють міні-центр, студію та розширений формат.

• У першому випадку необхідні невеликі інвестиції, оскільки найчастіше оренда відбувається у вже існуючих підліткових центрах дозвілля, які найчастіше є муніципальними (їх особливістю є робота в другій половині дня). Мінусом є обмеження часу роботи.
• Для студії характерне використання невеликого приміщення(близько 50-60 кв м), де засновники працюють самостійно (у разі досить персоналу у кількості 3-4 людина, включаючи власника).
• Нарешті, розширений формат передбачає наявність кількох навчальних приміщень і дозволяє залучити більше клієнтів, але є витратним як у етапі організації, і у процесі функціонування.

Переглянути детальну розповідь про організацію цього закладу можна на відео:

Аналіз ринку та вибір місця розташування

Щоб відкрити центр розвитку, необхідно визначити потенційних конкурентів. Особливою перевагою такого закладу є повна відсутність аналогічних компаній. Так, серед можливих конкуруючих фірм можна назвати:

• Звичайні дитячі садки– плюсом є нижча вартість та зайнятість дітей повний день. Однак, у групах більша кількість малюків, що негативно позначається на ефективності розвитку, є обмеження за віком, а кваліфікація викладачів найчастіше нижча.
• – надають кваліфіковані послуги за високий рівеньплати. Напрямок тільки починає розвиватися, тому групи здійснюється дуже обмежений набір. Відповідно, незважаючи на гарна якістьпослуг, приватні сади забирають він мінімальну кількість клієнтів.
• Спортивні секціїє порівняно недорогою альтернативою організації розвитку дітей, але з відповідають вимогам комплексності навчання.
• Гурткиу різних навчальних центрах – найчастіше проводяться непрофесійними педагогами, а просто людьми, які добре освоїли ту чи іншу навичку (наприклад, якусь техніку творчості). Крім того, вони часто проводяться не регулярно. Плюсом є можливість частої зміни занять та низький рівень оплати.
• Фітнес-клуби, що надають дітям можливість відвідування басейну та деяких занять (боротьба, танці, оздоровчі програми), мають ті ж переваги та недоліки, як і спортивні секції.
• Дитячі табори(переважно на період літніх канікул) – припускають повне занурення дитини у життя табору, що завжди є прийнятним для батьків. До того ж, оплата за них є високою і не завжди прийнятною для сімей з невисоким доходом.

Що стосується розташування, необхідно, щоб воно задовольняло умовам прохідності та зручності. Крім того, воно обирається виходячи з цільової аудиторії та запланованої кількості дітей, які відвідуватимуть центр.

Нарешті, основний фактор – це необхідність дотримання низки вимог, серед яких виділяється те, що центр має бути розташований в окремому самостійному блоці(це може бути квартира з оформленням для нежитлового приміщення або окрема будівля). З точки зору пожежної безпекинеобхідно, щоб було 2 виходи. Крім цього, виділяються обмеження по висоті приміщення, температурному режимуі т.п.

Підготовчі роботи

Щодо вимог до внутрішньому оздобленнюприміщення, в першу чергу необхідно звертати увагу на оздоблення стін та підлоги. Так, гладкість стін та їх здатність витримати вологе прибиранняпоряд з відсутністю в підлогах щілин та дефектів є обов'язковими умовами. При цьому абсолютно всі розетки повинні розташовуватися на висоті, яка недоступна для дітей — класично це 1,8 м.

Приміщення має поділятися на кілька зон. Серед них вирізняється приймальня, приміщення для персоналу, ігрова кімната, призначена для занять (їх може бути дещо у разі розвитку центру з різних напрямків), а також туалет(при цьому бажано, щоб їх було 2 – окремо для малюків та для дорослих). Також у разі тривалого перебування дітей у центрі необхідно мати окрему зону для сну.

Обладнання має бути яскравим та відповідати критерію безпеки. Серед можливого обладнання виділяється:

• Оформлення кабінету до роботи персоналу — столи, стільці, комп'ютер, телефон, принтер тощо.
• Продаж побутової техніки для кухні.
• Устаткування для ігрової кімнати (тут можливі різні варіації – лабіринти, іграшки, сухі басейни, гірки, гойдалки тощо).
• Меблі, необхідні для сну.
• Пристосування, потрібні безпосередньо для процесу навчання.

Організація роботи з персоналом

Персонал є основою для успіху центру, що розвиває, оскільки саме його кваліфікація є основою ефективності навчання. Мінімальний набір, необхідний будь-якому центру незалежно від його формату, включає:

• вихователя (обов'язково із профільною освітою);
• психолога (крім кваліфікації, йому потрібний достатній досвід роботи);
• методиста (складає програми з дітьми);
• госппрацівника (людина, яка відповідає за підтримку роботи центру);
• адміністратора (відповідального за взаємодію із клієнтами).

Зарплата педагогів та методистів становить від 20 000-25 000 рублів на місяць. Зарплата прибиральниці - від 8000 рублів, а оплата праці адміністратору становитиме від 13 000-14 000 рублів. Крім того, необхідний бухгалтер, який спочатку може працювати на півставки, його заробітна плата становитиме близько 10 000 рублів.

Найбільш оптимальним графікомроботи центру є час з 6 або 7 години ранку і до 7 або 8 годин вечора. Єдиною проблемою є те, що вдень послуги центру майже не матимуть попиту через те, що у найменших дітей у цей період йде чассну, а старші, можуть перебувати в освітніх установах.

Фінансовий план

Насамперед компанії необхідно оформити все необхідні документиза допомогою послуг професійної фірмищо обійдеться в 20 000-30 000 рублів. Закупівля обладнання коштуватиме щонайменше 300 000 рублів.

При цьому варто враховувати постійні витратипри функціонуванні:

• Витрати оренду – близько 65 тисяч рублів.
• Витрати харчування дітей – близько 2,5 тисяч рублів щодня (залежно кількості дітей).
• Зарплата основного персоналу – щонайменше 75 тисяч рублів на місяць.
• Витрати охорону приміщення – щонайменше 10 000 рублів на місяць.

В якості змінних витратможна розглядати гроші, необхідні для закупівлі інших товарів – канцтоварів, кави, чаю, посуду та інших ресурсів життєзабезпечення. Нарешті, змінні витрати – це реклама та просування дитячого центру, що може організовуватись за допомогою соціальних мереж, організації заходів, роздачі листівок та банерів. З розвитком бізнесу необхідно створити власний сайт, який допоможе потенційним клієнтам ознайомитися з послугами та вибрати найбільш підходящі.

Орієнтовні терміни відкриття

Для того щоб відкрити подібний центр, необхідно спочатку сформувати концепцію та розробити навчальні програми. Для цього потрібно визначити вік дітей, які в ньому навчатимуться, вибрати основні напрямки для розвитку та потім ідентифікувати принципи поділу на групи (за віковим критерієм, на основі тестування тощо).

Для досягнення успіху бажано проаналізувати найбільш популярні напрямки у конкурентів та постаратися створити комплексні програми, цікаві та корисні для дітей різного віку.

Цей процес може піти близько 2-3 місяців. При цьому важливо організувати додаткові послуги, такі як продаж книг, іграшок та товарів для творчості. Вони дозволять швидше окупити вкладення.

Потім здійснюється реєстрація бізнесу та отримання ліцензії (якщо це необхідно), що може тривати від 1 місяця. Пошук, підготовка та оформлення приміщення займуть від 3 до 5 тижнів залежно від критеріїв та формату розвитку центру. Підбір персоналу та пошук клієнтів здійснюється на фінальному етапі підготовки до відкриття.

Приблизний термін окупності та рентабельність проекту

Залежно від формату відкриття період виходу на прибутковість може становити від 1 року до 2,5 років. При цьому відкритий дитячий центр може заробляти на продажу абонементів на певну кількість занять, продажу товарів для малюків. Можуть організовуватись спеціальні майстер-класи для всієї сім'ї один чи два рази на тиждень (переважно у вихідні, оскільки саме в цей період зменшується попит на послуги центрів). Також через деякий час після запуску дітей зможе приймати психолог та логопед.

Підвищити рентабельність можна за допомогою здачі одного із приміщень у суборенду для приватного психолога (у вечірній час) та організації дитячих днів народжень та інших свят.

Рентабельність такого проекту становить близько 12-15% на початковому етапіведення бізнесу. У міру розвитку можливе паралельне відкриття філій – це дозволить збільшити кількість клієнтів. Іншим варіантом є зміна приміщення на більше за площею та розширення спектру послуг.

Батьки завжди переживають щодо гармонійного розвитку дітей у будь-якому віці. Тому бізнес ідея про створення центру розвитку дуже актуальна для будь-якого міста. Багато батьків із задоволенням відводять своїх непосид у різні спеціалізовані установи, які сприяють інтелектуальному та емоційному розвиткудітей.

При грамотному підході дитячий центр, що розвивається, стане вдалим способом вкладення коштів. Незважаючи на тривалий процес оформлення бізнесу, тривалу підготовку до відкриття, високу конкуренцію, цей проект відрізняється високою рентабельністюі може принести дуже серйозний прибуток.

Актуальність бізнес ідеї

Сьогодні дитячі центри, що розвиваються, є модним напрямком бізнесу. Молоді батьки готові витрачати гроші на розвиток своїх непосид, тому при правильно розробленій маркетинговій стратегії, кваліфікованому персоналі та добре облаштованому приміщенні можна розраховувати на відмінний прибуток.

Особливу актуальність дана бізнес-ідея представляє у великих містах, де є серйозною проблемою влаштувати дітей у садок. За даними державної статистики, сьогодні близько 1,5 мільйона російських дітей не вистачає місця в садах.

Бізнес план дитячого розвиваючого центру допоможе правильно організувати підприємницьку діяльність, прорахувати витрати та знайти сильні сторони, які вигідно виділятимуть його на тлі конкурентів.

Для того, щоб правило скласти фінансову частину проекту, необхідно визначитися з форматом бізнес. Яка кількість персоналу, спеціалістів та напрямків зможе запропонувати ваш центр? Виходячи з цих параметрів слід підбирати і приміщення.

1. Міні формат.

Це найпростіший варіант проекту, який передбачає заняття маленьких вихованців у певних напрямах.

Батьки обирають такі центри, щоб приділити увагу навчанню у напрямі. Наприклад, це можуть бути заняття з логопедом, психологом, заняття перед вступом до школи.

• мінімальні інвестиції;
• відсутність необхідності робити фірмовий ремонт, закуповувати дорогі меблі, техніку;
• швидка окупність вкладених коштів.

• невеликий прибуток;
• складно знайти приміщення, яке здавалося б у певні години (у вечірні або вихідні).

1. Дитячі студії.

Дитяча студія є найпоширенішим варіантом для батьків, тому що дозволяє розвивати дітей у різних напрямках.

• немає необхідності робити дорогий ремонт;
• мінімальні витрати на обладнання та меблі (часто орендодавець надає все це в оренду).

• невеликий дохід;
• неширокий спектр напрямків.

1. Преміум рівень.

Цей центр дозволяє дитину залишати в ньому вже не просто на заняття. Центр може працювати у різних напрямках: ігровому, навчальному, спортивному. При цьому на базі такої студії доцільно організувати харчування, щоб батьки могли спокійно залишати дітей на 5-6 годин.

Єдиним недоліком такого формату є великі витрати на ремонт, оренду приміщення, закупівлю меблів та обладнання.

Крім того, для організації діяльності такої студії вам доведеться витратити чимало часу на підбір персоналу, адже знадобляться дуже добрі фахівцівихователі, педагоги, психологи, логопеди, вчителі танців та малювання.

Для того, щоб окупити бізнес, необхідно поставити чималу ціну, а це, у свою чергу, викликає нові труднощі з пошуком клієнта.

Правильно складений бізнес-план дозволить успішно реалізувати проект. План допоможе розрахувати зусилля і організувати діяльність для досягнення успіху.

Бізнес-план розкрити такі питання:

• аналіз та ємність ринку;
• склад основних конкурентів;
• затвердження спектра послуг;
• заплановану кількість маленьких вихованців;
• рентабельність та термін окупності;
• закупівля ресурсів.

Відмінність дитячого розвиваючого центру від саду

Для того щоб правильно визначити загальний напрямок та концепцію бізнесу, потрібно чітко розмежовувати такі два поняття, як дитячий садок та розвиваючий центр. Сьогодні ринок даних послуг досить насичені та приватні клуби дитячого розвиткувзаємодіють нарівні з державними садами.

Головною відмінністю між звичайним дитячим садком та розвиваючим центром є підхід персоналу до виховання дітей. Якщо ключова роль вихователів муніципальних садів зводиться до нагляду дітей, то тут на фахівця лежить величезна відповідальність розвитку дитини.

Тут із маленькими учнями не просто займаються, а розвивають їх у певному напрямку. Кожен центр може мати свою спеціалізацію:

• малювання;
• танці;
• спів;
• математика;
• розвиток абстрактного, логічного мислення.

Крім цього, сильною стороною проекту може бути басейн, театр ляльок, комп'ютерний або спортивний клас.

Бізнес план дитячого розвиваючого центру – це покрокове керівництво, яке дозволить реалізувати ідею найближчим часом та правильно розрахувати витрати та дохід від підприємницької діяльності.

Складаючи такий документ, у бізнесмена з'являється можливість з боку поглянути на сильні та слабкі сторонипроекту, розробити центр до найдрібніших деталей, продумати загальну концепцію, фірмовий стиль, основні вимоги до персоналу та пошуку приміщення. Це дозволить правильно вибрати маркетингову стратегію, визначити основних конкурентів та грамотно скласти цінову політику.

Саме з аналізу ринкового середовища та планування слід розпочинати будь-яку підприємницьку діяльність.

Враховуючи високий рівень конкуренції в цій ніші, дуже важливо правильно вибрати напрямок, який вигідно відрізнятиме ваш проект від інших гравців.

Можна піти за звичною схемою та взяти за основу розроблену популярну програму, за якою працюють тисячі шкіл у Росії та за кордоном. Мова йдепро методику Марії Монтессорі. Але експерти рекомендують не копіювати чужі ідеї, а зосередити увагу на виявленні власних індивідуальних рис і зробити їх своїм фірмовим стилем.

Якщо ваші освітяни пропонує цікаві ідеїщодо реалізації індивідуальної програми – не варто їх зупиняти.

Відео. Навчальний центр з методики Монтессорі

Аналіз ринку

Перед стартом потрібно проаналізувати ринок та виявити цільову аудиторію. Чим точніше буде визначено потенційних клієнтів, проведено аналіз конкурентів та розроблено стратегію розвитку закладу, тим швидше бізнес почне приносити дохід.

Найкраще проаналізувати конкурентів самостійно. Для цього досить просто відвідати такі центри, виявити плюси та мінуси кожного. Зверніть увагу на стиль інтер'єру, список послуг, графік роботи, кількість персоналу, розташування центру.

При визначенні формату бізнесу необхідно дати відповіді на ключові питання:

• кількість дітей, які займатимуться у центрі;
• вік дітей;
• професійний рівень освітян;
• кількість груп;
• основний напрямок діяльності центру;
• графік роботи та розклад занять.

Одним із ключових зовнішніх факторів ризику для будь-якого бізнесмена є конкуренція. Саме її рівня залежить можливість просування над ринком, залучення клієнтів тощо. Багато новачків допускають серйозну помилкуігноруючи цей зовнішній фактор, у чому припускають серйозної помилки. Це не дозволяє правильно співвіднести потенціал бізнесу та оцінити його слабкі сторони.

Безумовно, першовідкривачем дитячого клубу ви не будете, але аналіз основних гравців дозволить правильно визначити місце розташування центру, скласти графік роботи та розклад груп. Складно буде конкурувати з дитячим навчальним центром, який працює у вихідні та у вечірні години в той час, коли ви запропонуєте лише денний час у будні дні.

SWOT-аналіз

На етапі аналізу ринку, важливо виконати SWOT-аналіз дитячого розвиваючого центру, який враховує зовнішні та внутрішні чинники, що впливають успіх фірми.

Сильні сторони

• можливість індивідуального підходу;
• широкий спектр послуг;
• вигідне розташування;
• актуальні та оригінальні ідеї;
• відмінний рівень сервісу;
• мінімальні вкладення.

Слабкі сторони

• відсутність досвіду над ринком;
• сильна конкуренція;
• відсутність постійних клієнтів.

Можливості

• залучення інвесторів та розширення спектру послуг;
• залучення вузькопрофільних спеціалістів.

• коливання цін чи демпінг із боку конкурентів;
• поява нових напрямів у конкурентів;
• низький попит під час свят та канікул.

Крім цього плану, складіть таблицю, яка дозволить провести аналіз та виявити ризики, можливості проекту.

Вивчіть фактори конкурентоспроможності за такими критеріями:

• індивідуальний підхід до клієнтів;
• спектр послуг;
• цінова політика;
• репутація;
• розташування дитячого центру;
• рівень кваліфікації педагогів та їх профіль у конкурентів;
• кількість приміщень;
• графік занять.

Правильне визначення цільової аудиторії одна із найважливіших і складних етапів по дорозі планування. Від цього залежить і вибір приміщення, і підбір формату бізнесу та встановлення цін.

Відкриваючи дитячий центр, важливо розуміти, на кого будуть розраховані ваші послуги: на економ категорію або преміум. Від правильного визначення цільової аудиторії залежить кількість фахівців, рівень ремонту, вибір приміщення та обслуговування.

Аналіз конкурентного середовища допоможе визначити, у якому ціновому сегментііснує дефіцит і доцільно буде зайняти цю нішу.

Умовно, клієнтів можна поділити на три групи:

1. Заможні сім'ї. Для таких клієнтів важливо, що вони віддали свою дитину тільки до найкращого центру, до кваліфікованих педагогів, тому вони готові платити дуже великі гроші. Вибравши цю групу людей як основну цільову аудиторію, можна розраховувати на гарний дохід. Тільки враховуйте, що й сума інвестицій має бути відповідною.
2. Середній достаток. Ця цільова аудиторіядозволить забезпечити стабільність прибутків. Як правило, такі клієнти чітко знають чого хочуть і готові платити за високу кваліфікацію персоналу, за якісний сервіс.
3. Батьки з обмеженим бюджетом. Ця аудиторія не дозволить добре заробити, але й інвестиції тут можуть бути мінімальними.

Організаційний план

Для відкриття центру, вам недостатньо буде реєстрації індивідуального підприємництва, оскільки цей вид діяльності не має права надавати послуги з навчання. Тому доведеться витратити час на реєстрацію ТОВ.

Важливо правильно вибрати коди, щоб надалі не було проблем із податковою службою.

Ви можете вибрати коди серед наступних пунктів:

• код 85.32 – його слід прописати як основне;
• код 92.51;
• код 93.05 – дозволяє надавати інші персональні послуги.

Що ж до системи оподаткування, слід відразу вибирати спрощену (УСН). Після цього потрібно відкрити банківський рахунок.

Також слід укласти договори на:

• утилізацію сміття;
• утилізацію ламп та дезінфектора.

Якщо у спектрі послугу Центру буде направлено заняття з малюками дошкільного вікуНа це теж слід отримати спеціальний дозвіл.

Для отримання такої Ліцензії необхідно мати такі документи:

• свідоцтво про реєстрацію ТОВ;
• документ, що підтверджує постановку на податковий облік;
• Статут, яким працює центр;
• договір про оренду приміщення;
• медичні книжки працівників;
• дозвіл пожежної служби та санепідстанції;
• надати список літератури у розвиток дітей різного шкільного віку.

До питання оформлення документів належать і моменти з персоналом. Не забувайте, що у всіх мають бути оформлені медичні книжки. У педагогів та вихователів обов'язково мають бути відповідні сертифікати, дипломи. Також доведеться витратити чимало часу на відвідування санітарної служби, пожежної інспекції для оформлення дозвільних документів

Фахівці рекомендують відразу відкривати дитячу студію з мінімальним набором документів, а потім уже в процесі діяльності додавати нові напрямки та відкривати відповідні коди. Щоб заощадити час та сили на оформлення всіх цих документів, можна звернутися за професійною допомогоюдо юристів.

Пошук приміщення

Приміщення є найважливішим моментом у цьому проекті, від якого залежить відвідуваність та дохід.

Для невеликого центру розвитку, який запропонує послуги з розвитку мови, пам'яті, логіки, мислення і т.д., достатньо буде приміщення з 5-6 окремими кімнатами.

Це будуть ігрові кабінети, де спеціалісти матимуть змогу проводити заняття з дітьми.

Крім цього, необхідно організувати загальну зону ресепшену, де батьки зможуть чекати маленьких учнів.

Доцільно одночасно приміщення взяти в оренду з можливістю подальшого викупу. Загальна площа центру має бути не менше ніж 160-170 квадратних метрів.

Оптимальним рішенням є оренда державного муніципального приміщення, яке раніше призначалося для навчальних цілей. Можливо, у цьому випадку більшу частинувитрат становитиме ремонт, але сама оренда, як правило, у таких об'єктів нерухомості невелика.

Також слід звернути увагу на нерухомість у спальному районі. Багато бізнесменів-початківців роблять поширену помилку, знімаючи оренду тільки в центрі. Однак завищена ціна та складність привозити дитину до центру міста на кожне заняття може стати серйозною причиною повільного припливу клієнтів.

Батькам набагато простіше віддати дитину в центр, розташований у їхньому мікрорайоні, ніж добиратися до неї годину чи дві по пробках.

Слід закупити як додаткове обладнання:

• спортивний та ігровий інвентар;
• безпечні іграшки;
• набори для творчості (конструктор, пісок, дитячі стільці, посуд).

Залежно від формату дитячого центру, ви можете вибрати приміщення у центрі міста або у спальному районі. Однією з головних вимог буде велика прохідність людей та транспортна доступність.

Зверніть увагу, чи є поруч паркування та наскільки зручний під'їзд для машин. Батькам має бути зручно привозити дітей. Наявність розвиненої інфраструктури в цьому районі сприятливо позначиться на бізнесі. Безліч магазинів, салонів, дитячих бутіків приваблює велику кількість дітей.

Також при підборі приміщення необхідно звернути увагу на такі фактори:

• вартість оренди;
• довгостроковість оренди;
• можливість орендних канікул - влітку, як правило, навчальні центри припиняють свою діяльність;
• чи включено комунальні платежі до оренди;
• дозвіл на ремонт та перепланування приміщення;
• дозвіл на розміщення зовнішньої реклами.

При виборі приміщення враховуйте такі моменти:

1. Висота стель має бути не менше 3 метрів.
2. Яку б кількість послуг ви не надавали, окрім основної кімнати обов'язково має бути окреме приміщення, в якому переодягатимуться діти, чекатимуть на своїх непосід батьки;
3. Стелі, підлога та стіни повинні бути без щілин. Безумовно, вам доведеться робити косметичний ремонт. Але не доцільно брати приміщення в оренду та одразу витрачати великі гроші на капітальний ремонт.
4. Приміщення повинно мати хорошу вентиляцію і в жодному разі не бути підвальним. Також бажано для великого центру наявність запасного входу. Можливо, на цей фактор зверне увагу пожежна інспекція та за його відсутності не видасть дозвільний документ.
5. Електричні прилади в приміщеннях такого типу повинні розташовуватись на висоті 1,7 метрів. Якщо розташування приладів не відповідає нормі, доведеться витратити сили і час на перенесення розеток під час ремонту.

Ремонт та стиль приміщення

Щоб відкрити дитячу студію дитячого розвитку, недостатньо просто закупити канцелярське приладдя та книги.

З меблів необхідно придбати:

• столи та стільці;
• шафки для одягу;
• меблі для адміністратора.

Меблі повинні бути безпечними для дітей, надійними і міцними. Оптимально замовити виготовлення меблів на замовлення. Це дозволить її ергономічно вписати у простір та створити загальну концепцію.

З іграшок та іншого:

• конструктор;
• розвиваючі іграшки;
• матеріали для навчання;
• альбоми для малювання, забарвлення, фарби;
• витратні матеріалидля навчання;
• роздаткові матеріали та підручники.

Крім цього, для роботи центру необхідно придбати офісну техніку.

Пошук персоналу

Персонал дитячого центру розвитку – це ключовий фактор успіху, тому дуже ретельно підходьте до підбору фахівців.

Безумовно, дуже велику роль відіграватиме місце розташування центру, його стиль, рівень реклами, але згодом саме на кваліфікацію фахівців будуть йти клієнти.

В організації такого бізнесу дуже велику роль відіграє фірмовий стиль, що виражається у дрібницях. Для того, щоб надати центру загальну стильову спрямованість, буде розумно замовити робочу форму для всього персоналу, яка буде однаковою. колірній гаміз інтер'єром.

Крім професійних навичок, приділіть увагу і підхід педагога до дитини, її манеру спілкування. Дайте відповідь собі на запитання, ви самі б віддали свою дитину на виховання цьому педагогові чи ні? Бажано, щоб педагоги могли займатися з групами різного віку, навіть із найменшими. Це дозволить вам підібрати універсальний склад, який зможе один одного замінювати під час відпусток, свят, лікарняних днів

Наймаючи персонал, скористайтесь послугами кадрових агенційчи досвідчених психологів. Оскільки однієї наявності документа, що підтверджує рівень освіти у фахівця, буде недостатньо. Ви підбираєте вихователів і педагогів, тому необхідно бути впевненим у їхній комунікабельності, умінні ладити з дітьми, вирішувати конфлікти тощо.

Що входить до обов'язків персоналу? Звичайно, цей список багато регламентується форматом закладу. Якщо центр розрахований тривале перебування дітей, то:

• годування дітей;
• навчання та розвиток;
• контроль безпеки дітей,
• проведення загальноосвітніх занять,
• проведення свят.

Незалежно від масштабу та формату бізнесу, знадобиться наступний основний штат персоналу:

• адміністратор;
• вихователі;
• прибиральниця;
• педагоги;
• психологи;
• охоронець.

У міру розширення потоку клієнтів необхідно буде розширювати і основний штат педагогів.

Також необхідно продумати момент, пов'язаний із наданням медичних послуг. Враховуючи підвищений ризик, необхідно утримувати в штаті одну медсестру або мати патронажну медсестру від медичного приватного центру. До обов'язків спеціаліста входитиме огляд дітей, надання першої медичної допомоги та надання профілактичних процедур.

Важливо також продумати момент харчування дітей. Якщо студія розрахована на надання послуг не лише тимчасового характеру, то доведеться подбати про те, як і чим годувати дітей.

До обов'язків кухаря входитиме приготування та роздача їжі (чотириразове харчування для груп, роботи яких перевищує 8 годин).

Якщо формат студії передбачає заняття протягом 3-4 годин, то можна просто організувати окреме приміщення зі столами та стільцями, де дітки зможуть перекусити. Це може бути як власні сніданки, і готова їжа (булочки, соки, печиво тощо.).

Фінансовий план

Враховуючи основний робочий процес протягом 9 місяців, термін окупності даного проектубуде досить великим. Як показує практика, вкладення окупаються протягом 3-5 років.

Нижче ми наводимо приблизну схему видатків на реалізацію проекту, розрахованого на роботу 6 груп (30 дітей).

До основних витрат для запуску дитячого центру розвитку можна віднести:

• оренда приміщення на рік – 500 000 рублів;
• ремонт та перепланування – 250 тисяч рублів;
• покупка меблів – 100 тисяч рублів;
• рекламна вивіска – 30 тисяч карбованців.

РАЗОМ: 880 тисяч рублів.

Поточні витрати:

• вести персоналу – 90 тисяч рублів;
• комунальні послуги – 20 тисяч карбованців;
• інші витрати – 10 тисяч карбованців.

РАЗОМ: 120 тисяч рублів

Сума витрат багато в чому залежить від форми ведення бізнесу та від регіону розміщення.

10 тисяч * 30 = 300 тисяч рублів.

Для збільшення доходу можна вводити індивідуальні заняття зі спеціалістами, додаткові напрями з малювання, навчання музики, хореографії, ліплення тощо.

Досить перспективним напрямом є групи тимчасового перебування, де кожне заняття може складатися з різних дітей. Як правило, такі заняття спрямовані на розвиток логічного мислення, які навчають ігор. Доцільно, з метою залучення клієнтів, влаштовувати цікаві майстеркласи, на які запрошувати різних спеціалістів.

Також додатковими статтями доходу можуть стати такі заходи:

• організація свят – 20 тисяч рублів;
• співробітництво з фотостудіями та дитячими магазинами (партнерська програма);
• продаж навчальних матеріалів та іграшок – 10 тисяч рублів.

Це дозволить збільшити потік клієнтів, стане потужним маркетинговим просуванням та дозволить відстежити попит на актуальні послуги.

Маркетинговий план

Одним із головних недоліків даного бізнесує сезонність. Нарівні з усіма освітніми установами, літні місяцітут будуть канікули. Тому розробляючи маркетингову стратегію, не можна ігнорувати цей факт.

Для залучення клієнтів підійдуть стандартні способи:

• створення та просування власного сайту;
• розкручування центру через соціальні мережі;
• партнерські програми (дитячі сади та школи, фотостудії, дитячі магазини);
• реклама на радіо та ТБ;
• зовнішня реклама.

Потужна маркетингова стратегія дозволить швидко завоювати довіру та підвищити впізнаваність дитячого центру розвитку.

Не варто покладатись на ефект «сарафанного радіо» в перший рік роботи. Для напрацювання бази постійних клієнтів вам знадобиться не менше одного року.

Як показує практика, найскладнішим моментом є утримання інтересу, аніж залучення.

Висновок

Для реалізації успішного бізнесу у напрямі надання педагогічних послуг, важливо врахувати кожну дрібницю та запропонувати клієнту справді сучасний та зручний продукт.

Приділіть велику увагу особливості та спрямованості центру, кваліфікації персоналу, закупівлі навчального матеріалу.

Інакше центр не зможе вийти навіть на рентабельність у 5-10%.

Не варто забувати і про розташування центру. Оптимальний варіант- Перші поверхи у великих мікрорайонах.

З кожним роком дітей стає дедалі більше, оскільки держава стимулює народжуваність. І кожна мати бажає щастя для своєї дитини. Вона хоче, щоб її малюк розвивався, удосконалював свої здібності та отримував нові навички. Саме з цієї причини батьки віддають дітей у дитячі центри, що розвивають. Подібні заклади з кожним роком набувають все більшої популярності, оскільки є прекрасною альтернативою класичним дитячим садкам. Дедалі більше підприємців замислюються над тим, як відкрити дитячий центр з нуля.

Специфіка дитячого центру розвитку

Перед тим, як відкрити дитячий центр, бізнесмен повинен визначитися з форматом майбутнього освітнього закладу. Щоб отримувати прибуток, підприємець має продумати навчальну концепцію. Її правильна розробка залучить заможних клієнтів, які готові віддавати добрі гроші за майбутнє дітей.

При створенні дитячого центру розвитку необхідно врахувати:

• вік дітей, на який буде орієнтована робота центру, що розвиває;
• принцип формування груп;
• основний напрямок розвитку дітей;
• програми та методики, на основі яких здійснюватиметься робота закладу;
• період перебування дітей у центрі;
• наявність/відсутність індивідуальних занять;
• можливості психокорекційної роботи з дітьми

Потім підприємець має провести аналіз потенційних клієнтів. Від визначення потреб залежатиме подальший розвитокцентру. Чим ширший спектр послуг – тим більше потенційних відвідувачів.

До списку функцій дитячого центру розвитку можуть входити:

• підготовка до школи;
• заняття ІЗО;
• навчання англійської мови;
• розвиваючі заняття;
• уроки танців;
• заняття музикою;
• заняття аеробікою;
• психологічні консультації;
• логопедичні уроки.

Вибір форми власності та коди КВЕД

Вирішивши відкрити дитячий центр, підприємець має обрати форму власності. Для виду бізнесу можна відкривати ІП чи ТОВ. Але не слід забувати, що на цент поширюється дія закону «Про освіту». Функціонування бізнесу не може здійснюватись без наявності ліцензії. Оформивши ІП без ліцензії, підприємець не зможе найняти викладачів до центру. Щоб здійснювати роботу, вони також мають статус ІП. З цієї причини отримання ліцензії є обов'язковим.

Відкрити ІП простіше. Але в документах як офіційне найменування центру фігуруватимуть ПІБ підприємця з приставкою ІП. Але це не заважає бізнесмену в рекламних матеріалах привласнити заклад будь-яку назву.

Вибравши форму власності, підприємець має визначитися з кодами КВЕД. Підприємству підходять такі коди:

• 85.32 - нагляд за дітьми;
• 92.51 – клубна діяльність;
• 93.05 – персональні послуги.

Портфель документів

Насамперед, підприємець має отримати ліцензію, але лише у тому випадку, якщо сам не має педагогічної освіти. Тут потрібно надати такі документи:

• договір на оренду приміщення або документи, що підтверджують його перебування у власності;
• дозвіл СЕС;
• дозвіл пожежної служби;
• свідоцтво про реєстрацію;
• освітня програма;
• список методичних матеріалівта навчальних посібників;
• відомості про викладацький склад;
• статут ТОВ.

Пакет документів необхідно подати на розгляд до комітету освіти, який займається видачею подібних ліцензій.

Доцільніше отримувати ліцензію, коли заклад уже почав приносити стабільний дохід. Перед початком ліцензування бажано оформити ТОВ. До цього моменту підприємець може здійснювати діяльність як ІП та відкрити дитячий розважальний центр. Він не вимагає наявності педагогів зі спеціальною освітою, але приноситиме менший дохід.

Вибір місця приміщення

Приміщення має відповідати певним нормам

До приміщення пред'являються вимоги:

• окреме нежитлове приміщення;
• наявність усіх необхідних комунікацій;
• має бути встановлена ​​протипожежна сигналізація;
• приміщення повинно мати якісну дроту, гарне освітлення та вентиляцію.

Якщо у приміщенні необхідний ремонт, він повинен проводитися відповідно до норм, затверджених СанПіН.

До списку вимог входять:

• У приміщенні має бути роздягальня, виділено місце для ігрової кімнати. Остання може використовуватись і для занять.
• У дитячому розвиваючому центрі повинен бути санвузол.
• Стіни повинні бути пофарбовані або обклеєні вологостійкими шпалерами.
• Стелі повинні бути побілені чи покриті водоемульсійною фарбою.
• Підлоги не повинні мати дефектів, бути рівними та не ковзними. У багатьох дитячих центрах підлога закривають спеціальними покриттями.
• Розетки та вимикачі повинні розташовуватися на рівні, до якого дитина не зможе дотягнутися.

Після ремонту приміщення має отримати схвалення Росспоживнагляду. У приміщенні має бути нічого зайвого. Слід прибрати всі предмети, які можуть стати причиною травми дитини.

Якщо планується відкриття дитячого розвиваючого центру в місті з невеликою кількістю населення, його слід розташовувати в будівлі, що знаходиться на центральних вулицях. Заклад можна розмістити і в торговому центрі. Для початку роботи підійдеприміщення, площею від 50 кв.

Якщо заклад відкривається у великому місті, то підприємець повинен врахувати наявність рядом конкурентів та близькість потенційних клієнтів. Перевагу слід надавати вибору приміщення у центрі міста або розміщувати центр у спальних районах. Не варто забувати, що бабусі та мами вважають за краще водити дітей до закладів, які перебувають у кроковій доступності.

Не варто розміщувати елітний дитячий центр у звичайному «робочому» районі. Платоспроможних клієнтів тут знайти не вдасться.

Необхідне обладнання

Обладнання придбано в залежності від переліку послуг, які планує надавати заклад. Для роботи центру потрібно:

• меблі для ігрової кімнати;
• витратні матеріали;
• іграшки;
• офісна техніка.

Усі обладнання, ігрові та розвиваючі матеріали повинні бути сертифіковані. Сертифікат повинен підтверджувати їхню якість та безпеку для відвідувачів центру.

Для економії витратні матеріали слід купувати оптом.

Персонал дитячого навчального центру

Персонал дитячого центру повинен мати необхідну кваліфікацію

Підбір персоналу здійснюється залежно від послуг. Для нормального функціонування центру штат закладу повинен містити:

• адміністратора;
• прибиральницю;
• двох вихователів;
• вчителі англійської мови;
• викладача ІЗО;
• викладача танців;
• викладача аеробіки;
• логопеда;
• психолога.

У педагогів та вихователів має бути відповідна освіта.

Наймаючи працівників, підприємець не повинен боятися ставити запитання. Не кожна людина з педагогічною освітою може знаходити контакт із дітьми.

Якщо установа позиціонується як розвиваючий центр – він повинен давати результати роботи. Батьки часто цікавляться успіхами дітей, тому власник дитячого центру, що розвиває, повинен розробити систему оцінки успіхів вихованців.

Реклама

Потенційних клієнтів потрібно зацікавити. Ще перед відкриттям центру слід розпочати проведення активної рекламної кампанії. Для залучення відвідувачів слідує:

• Під час ремонту приміщення варто зробити анонс про швидке відкриття центру.
• Відкриття закладу має бути яскравим і незабутнім. Можна влаштувати свято для дітей. Вхід слід прикрасити яскравими кульками.
• Запрошувати потенційних клієнтів можна через жіночі форуми. Там обов'язково знайдуться бажаючі завітати до закладу.
• Можна залишити візитки у найближчих офісах та торгових центрах.
• Необхідно розклеїти рекламні листівки неподалік дитячих майданчиків.
• Розміщення яскравої вивіски біля входу привабить потенційних клієнтів.
• Підприємець повинен створити сайт організації та групу в соціальних мережах. На сторінках можна розповідати про події центру, нові педагогічні програми. Розділ відгуків дозволить клієнтам ділитися враженнями. Центр має надавати послуги високої якості, щоб люди почали залишати позитивні відгуки

Витрати та окупність бізнесу

Бізнес-план має включати розрахунок капітальних вкладень

Для відкриття дитячого центру розвитку підприємцю знадобиться мінімум 600 тис. рублів.

Витрати відкриття дитячого розвиваючого центру (середні показники):

Таблиця. Капітальні вклади

Середній термін окупності дитячого центру, що розвивається, дорівнює 24 ... 30 місяцям. Середній місячний прибуток становить близько 200 тис. рублів. Чистий прибуток становить 60 тис. рублів на місяць.

Для отримання додаткового прибутку спеціалісти рекомендують організовувати різні дитячі заходи на базі центру. Підприємець може організувати продаж іграшок, книг, товарів для творчості та аксесуарів, що розвивають.

У вечірні години один із кабінетів може здаватися в оренду приватному психологу.

Майстер-класи з педагогом можуть проводитись не лише для дітей, а й для батьків вихованців. Це сприяє збільшенню швидкості окупності дитячого центру розвитку.

• Маркетинговий план
• Фінансовий план
• Підготовка документів
• Оформлення ліцензії
  • • • Схожі бізнес-ідеї:

Бізнес-план організації дитячого центру розвитку на першому поверсі багатоквартирного житлового будинку.

Скільки потрібно грошей на відкриття дитячого центру розвитку

Витрати на організацію дитячого центру різко відрізнятимуться залежно від того, в якому приміщенні відкривається бізнес: в орендованому чи власному. Перший варіант дозволить суттєво заощадити на старті, проте постійні витрати будуть значно вищими, бо одна з головних статей витрат у центрів розвитку — орендна плата. До того ж, орендоване приміщення не дозволить розгорнути бізнес за «повним» (наприклад, зробити повне перепланування), оскільки вкладатися в чуже приміщення не саме краще рішення. Витрати на організацію дитячого розвиваючого центру в орендованому приміщенні, згідно з розрахунками бізнес-плану, будуть складатися з:

• Депозит з оренди приміщення 100 кв. м. (3 міс.) - 90 тис. руб.
• Ремонт та дизайн приміщення - 600 тис. руб.
• Купівля меблів (ліжечка, столи, стільці, шафки) - від 150 тис. руб.
• Придбання офісної техніки - від 70 тис. руб.
• Купівля розвиваючих ігор, спортивного інвентарю, посібників та канцтоварів – від 35 тис. руб.
• Реклама центру (сайт, зовнішня реклама, роздача листівок та буклетів) - від 100 тис. руб.

Разом - 1045000 рублів.

Маркетинговий план

Ринок педагогічних та розвиваючих послуг для дітей досить перспективний. У більшості міст Росії батькам доводиться чекати чергу в дитячий від кількох місяців до кількох років. Це дуже великий термін, а дитині також потрібне спілкування з іншими дітьми, розвиваючі ігри та виховання. Те, що грамотно організований центр, що розвивається, буде користуватися попитом сумнівів не викликає. У таких центрах як ніде краще розвивають творчі здібності дітей, наочно-образне мислення, дрібну моторику, музичні здібності та навички спілкування. Дуже велика роль успіху справи відводиться рекламі послуг центру. Одними з найефективніших способів реклами є розклеювання оголошень по під'їздах багатоквартирних житлових будинків, роздача рекламних буклетів до рук батьків (наприклад, біля магазину іграшок), реклама в інтернеті (через сайт та групу в контакті). Певний ефект може дати співпрацю з дитячими кафе, платними ігровими майданчиками та з магазинами іграшок та товарів для дітей. Вартість перебування дитини в центрі розвитку разом з батьком коштує в середньому 300 руб./год, без батька (з педагогом) - 700 руб./год. Також пропонуються абонементи: у середньому 7000 рублів за вісім трьох годинних занять на місяць. Ціна залежить від віку дитини. Розвиваючі заняття та ігри для дітей раннього віку(від 1 до 3 років) коштують майже вдвічі дорожче, ніж для дітей віком від 3-х років. Групи тимчасового перебування дітей – це не все, на чому можуть заробляти центри. Так як дітлахів приводять у розвиваючий центр тільки по буднях, у вихідні приміщення простоює. Але цей час можна використовувати з користю. Наприклад, здавати в оренду під дитячі свята, дні народження, проводити змагання для дітей та міні-концерти.

Покрокове план відкриття приватного розвиваючого дитячого центру

Як приміщення найкраще підійдуть перші поверхи багатоквартирних житлових будинків. Це можуть бути 3 - 4-х кімнатні квартириплощею від 90 кв. м. Оренда таких об'єктів коштує набагато дешевше, ніж приміщень в центральній частині міста. До того ж розташування в спальному районі дозволяє залучати клієнтів з усього мікрорайону. Тобто батьки можуть приводити дітей до центру, пройшовши лише кілька метрів. Приміщення ділиться на кілька ігрових кімнат для груп від 5 - 7 осіб, кімнату персоналу (педагогів) та туалет. Обов'язково обладнується окремий вхід (не з під'їзду). Ідеально, якщо поряд з будинком, де розміщується центр, є обладнаний дитячий майданчик. Для роботи центру необхідні досвідчені та відповідальні педагоги, які вміють працювати з дітьми (а це вміють далеко не всі люди). У штат центру повинні входити директор, психолог, викладач із творчості, логопед (можна приходитим), вихователі. Послуги бухгалтера та прибиральниці можна взяти на аутсорсинг.

Яку систему оподаткування вибрати для реєстрації бізнесу. Код КВЕД

Ліцензування дана діяльністьне підлягає, проте педагоги повинні мати на руках документ, що підтверджує їхню професійну підготовку (на випадок не запланованої перевірки). Як організаційну форму оптимально реєструвати індивідуальне підприємництво. Код ЗКВЕД – 85.32 «Надання соціальних послуг без забезпечення проживання». Як систему оподаткування можна використовувати ЕНВД, або УСН, без застосування касового апарату.

Фінансовий план

Перейдемо до розрахунку показників економічної ефективностіроботи центру, що розвиває. Постійні щомісячні витрати

• Оренда приміщення - 30 тис. руб.
• Заробітна плата + страхові відрахування (5 чол.) - 130 тис. руб.
• Комунальні послуги - 10 тис. руб.
• Податки (ЕНВД) - 10 тис. руб.
• Витратні матеріали (канцтовари, іграшки) - 5 тис. руб.
• Інші витрати - 10 тис. руб.

Разом - 195 тис. руб.

Скільки можна заробити, відкривши приватний дитячий центр

• Вартість години перебування (заняття) - 300 руб.
• Кількість викуплених годин на день - 40
• Виручка на місяць (22 робочих дні) - 264 000 руб.
• Дохід від продажу іграшок та розвиваючих ігор - 10 000 руб.
• Дохід від проведення свят у вихідні дні – 20 000 руб.
• Загальний щомісячний дохід - 324 000 руб.

Чистий прибуток: 294 000 - 195 000 = 99 000 рублів. Рентабельність бізнесу, за даними бізнес-плану, становить 33%. Окупність початкових вкладень з урахуванням періоду на розкручування бізнесу (6-8 міс.) становить 18 - 20 міс.

Це повноцінний, готовий проектВи не знайдете у вільному доступі. Зміст бізнес-плану: 1. Конфіденційність 2. Резюме 3. Етапи реалізації проекту 4. Характеристика об'єкта 5. План маркетингу 6. ​​Техніко-економічні дані обладнання 7. Фінансовий план 8. Оцінка ризику 9. Фінансово-економічне обґрунтування інвестицій 10. Висновки

Вибір обладнання для дитячого центру

Головний критерій, яким необхідно керуватися при виборі меблів та обладнання для дитячого центру, - його відповідність санітарним нормам. Обов'язково перевіряйте сертифікати на всі товари. Наступні важливі моменти- спеціалізація установи та вік її відвідувачів. Для всебічного розвитку дітей необхідно придбати:

• меблі;
• розвиваючі ігри;
• спортивний інвентар;
• навчальні посібники;
• обладнання, що відповідає спеціалізації дитячого центру.

З іншого боку, до виконання адміністративних функцій, організації бухгалтерського обліку тощо. необхідно купити офісну техніку, програмне забезпечення, канцтовари та меблі.

Підготовка документів

Організація діяльності розвиваючого дитячого центру проводиться лише за наявності наступних паперів:

• стандартних документів про реєстрацію бізнесу;
• Статуту установи;
• ліцензії (якщо здійснюється освітня діяльністьпо дошкільній програмі);
• документи про педагогічній освітіорганізатора бізнесу;
• дозволи Росспоживнагляду та пожежної інспекції (перевіряється приміщення центру);
• договорів з обслуговуючими фірмами (вивіз сміття, дезінсекція, дезінфекція тощо).

Також у співробітників центру мають бути документи, які підтверджують, що вони мають право працювати з дітьми.

Оформлення ліцензії

Якщо ви плануєте навчати дітей за дошкільною програмою освіти, вам знадобиться державна ліцензія. Для її отримання необхідно написати відповідну заяву до департаменту освіти вашого регіону, підготувати документи (список нададуть співробітники департаменту) та заплатити держмито.

Останнім часом разом із державними дошкільними навчальними закладамистали з'являтися різні приватні дитячі садки, клуби та центри, діяльність яких дуже схожа, але є ряд істотних відмінностей.

Найголовніше – це інший підхід до виховання та навчання дітей, який у таких дошкільних закладах на кілька рівнів вищий, ніж у звичайному дитсадку. Зарплата та умови роботи в них кращі, що сприяє набору висококваліфікованих педагогів.

Чим займається дитячий центр розвитку

До завдання дитячого розвиваючого центру входить якісна підготовкасвоїх вихованців, забезпечення їх найкращими умовамиперебування, підвищеною безпекою.

Кінцевий результат, який спостерігають батьки, це вища підготовленість їхніх дітей до навчального процесу у школі.

Як правило, діти вже вміють читати, впевнено вважають, можуть складати і забирати, володіють на початковому рівні знаннями іноземною мовою. У них об'єктивно вищі інтелектуальні здібності, ніж у їхніх однолітків у звичайних дитсадках.

Досягається це не тільки більш насиченою та цікавою навчальною програмою, індивідуальним підходом, чого важко побачити у держустановах З дітьми часто проводяться конкурси та ігри, що базуються на сучасних виховних методах.

У деяких випадках на заняття з малюком запрошуються тати та мами, які беруть безпосередню участь у розвитку своєї дитини за допомогою спільного навчання. Такий підхід сприяє тому, що батьки також проходять навчання разом із дітьми та залучаються до грамотного процесу виховання.

За такі заклади батьки готові платити гроші, і таких батьків дуже багато. Тож у цьому виді бізнесу конкуренції немає. Можна відзначити навіть гостру нестачу таких установ, тому що попит на них у кілька разів перевищує пропозиції, незважаючи на високу вартість.

Як відкрити дитячий центр розвитку

Відкриття центру не вимагає дуже великих вкладень, але узгодити свої дії, призвести до вимог контролюючих організацій свою діяльність доведеться.

Дозволи та документи

Отримання ліцензії коштує трохи більше 2,5 тис. рублів. Але, крім самої ліцензії, потрібно отримати висновки від санепідемстанції пожежної служби. Д ля того, щоб отримати ці висновки, потрібно:

• повністю відремонтувати приміщення;
• провести ряд призначених СЕС досліджень, вартість яких коштуватиме 14–16 тис. рублів;
• створити матеріально-технічну базу установи;
• встановити пожежну сигналізацію;
• оснастити приміщення вогнегасниками, що коштуватиме 6–7 тис. рублів.

На отримання цих документів піде близько 25 тис. рублів. Можна скористатися послугами юридичних контор, які це питання візьмуть він. Це обійдеться дорожче, але не доведеться самостійно мати справу з отриманням різних дозвільних документів.

Приміщення

Приміщення для центру розвитку маленьким зробити не вийде. Центр повинен включати:

• приймальну кімнату;
• кабінет для персоналу;
• ігрову та простір для проведення занять;
• спальню;
• простору ванну з туалетом та 4-6 умивальниками.

Хтось робить центр із двох-трьох квартир, Загальна площаяких сягає 180–220 квадратних метрів. Але в цьому є певний недолік, оскільки немає окремого місця для прогулянок.

Багатоквартирний будинок має не так багато місця для ігрових майданчиків і вони розраховані на всіх мешканців будинку. Відокремити якесь окреме місцевийти важко, а його для прогулянок потрібно чимало.

Найкращий вихід, коли центр створюється на базі приватного будинку в приватному секторі міста, яке має свою велику територію. Тут можна займатися добудовою, перебудовувати приміщення під потреби та завдання центру. Однак це вимагатиме великих вкладень на старті - в районі 5-7 млн ​​рублів і більше. Яке приміщення ви не обрали, воно обов'язково повинно мати кілька виходів.

Фахівці

Оголошення про те, що потрібні педагоги для дошкільнят на хорошу зарплату, приведуть до вас багатьох фахівців, у тому числі й професійних. Вибір зупиняйте на зрілих жінок віком від 30 до 45 років, у яких є власні діти. Наявність відповідної освіти та досвіду роботи протягом 5–7 років є обов'язковою.

Непогано, якщо у вас є власний спеціаліст зі сфери освіти, який міг би професійно оцінити кожного кандидата. Врахуйте, що педагоги роблять основну «погоду» центру. Якщо вони захоплять процесом навчання дітей, а ті докладно розповідатимуть про це своїм батькам, то дорослі почнуть ділитися приємними враженнями зі своїми знайомими. А це привабить нових клієнтів.

Що потрібно для відкриття дитячого центру?

Можна ознайомитися з відео, в якому на це питання відповідають люди, які вже займаються бізнесом:

Для відкриття центру потрібно:

• пройти реєстрацію як індивідуального підприємцячи товариства з обмеженою відповідальністю;
• знайти приміщення та привести його до встановленого порядку;
• закупити меблі, обладнання, навчальні посібники тощо;
• отримати ліцензію та дозвільні документи від СЕС та пожежної служби;
• знайти та найняти персонал;
• запустити рекламу;
• набрати дітей.

Розрахунок зразкових витрат

Перед тим, як стартувати у цьому виді бізнесу, враховуйте можливі витратиі відкриття центру, і щомісячні витрати. Розглянемо варіант, який передбачає оренду приміщення, що вимагає помірне перепланування та ремонт, на що піде 100-150 тисяч рублів.

1. На меблі, столи та стільці для групи з 15-20 дітей доведеться виділити ще 45-50 тисяч рублів.
2. Ліжка та постільні речі потребують ще стільки ж.
3. Обладнання та меблі на кухню, унітази та умивальники у ванну вимагатимуть ще 120-150 тис. рублів.
4. Закупівля навчально-методичних матеріалів, включаючи піаніно (або синтезатор) вимагатимуть 25-30 тис. рублів.
5. Іграшки для дітей (це садок, а не школа) - 15-20 тис. рублів.

Разом, разом із витратами на документи виходить сума від 350 тис. рублів. Передбачте ще 15% цієї суми на непередбачені витрати.

Щомісяця доведеться витрачати:

• за оренду - від 50 тис. рублів;
• комунальні послуги - 8-12 тис. рублів;
• витрати на дитяче харчування- Від 25 тис. рублів;
• заробітну платуперсоналу - від 100 тис. рублів.

Разом, щомісячні витрати становитимуть від 183 тис. рублів.

З чого розпочати справу?

Вище докладно описано, що і де доведеться оформляти та отримувати. Але свою справу почніть з того, що визначитеся з формою діяльності центру. Це може бути центр, з денною формою навчання, триразовим харчуванням та післяобіднім сном. Кількість дітей у ньому буде обмежена – не більше 20 малюків, а то й зовсім 15 діток.

До кожного з них буде підвищена увага, але вартість послуги буде відповідна. Батькам одну дитину доведеться викласти від 20 тис. рублів на місяць, якщо не більше.

Такі послуги можуть дозволити собі далеко не кожну. І тут є сенс замислитись. Певній категорії батьків важлива якість навчання дітей, їх розвиток, а ціну вони готові заплатити і більшу.

Є сенс формувати центр під таку категорію батьків, набирати групу із 15 дітей та виставляти високу вартість послуг. У такому разі центр буде заробляти від 250 тис. рублів на місяць.

Але є інший варіант, коли центр надає погодинні послуги. До групи набирається до 10 дітей, які протягом 1,5–2,5 години навчаються, після чого забираються батьками. Вартість одного заняття коливається не більше 250 рублів. У день таких груп відбувається від трьох до п'яти.

Це дозволяє збирати касу від 200 тисяч рублів. Але тут і витратну частину можна скоротити вдвічі, а то й тричі. Приміщення підійдеі простіше, немає потреби годувати дітей, укладати їх спати. Няня, охоронець та медсестра вже не потрібні, витрати на заробітну плату скоротяться вдвічі. Можна вийти на місячний прибуток від 100 тис. рублів.

Для багатьох центрів-початківців другий варіант підходить більше. Деякі з них спеціалізуються на одній тематиці – вивчення мови, розвиток математичних або інтелектуальних здібностей, спортивних можливостей. Це дозволяє стартувати з меншими вкладеннями, поступово набирати обертів, акумулюючи отримані від бізнесу доходи та освоюючись у цій сфері.