Інвестиції повинні бути не стільки ризикованими (іноді частка ризику все ж таки має бути присутньою), скільки стратегічними та грамотними. Саме тому я часто говорю про диверсифікацію, яка є особливо важливою, коли ми шукаємо відповіді, що таке інвестиційний план і в чому його ключове завдання.

Насамперед, важливо зрозуміти, які інструменти ефективні: портфельні інвестиції або купівля акцій, вкладення в бізнес або хайпи, а також продумати, на який термін вони підходять. Досягнення життєвих цілей, незалежно від того, що це: покупка дивана чи зимівля у Мексиці потребує грошей. І про те, як їх отримати та отримувати протягом усього періоду, самостійно складати план чи довірити це професіоналам, чи є обмеження по стартовому капіталу – про це та ще й інше у статті мого GQ Blog Monitor.

Що таке інвестиційний план?

Хочу відразу звернути вашу увагу, дорогі читачі, що немає одного повного поняття, яке описувало б цей термін на всі 100%. Оскільки він досить глобальний і стосується кожного, змінюється під впливом різних факторів, заведено говорити про 3 основні напрямки в його поясненні:

  1. особистий інвестиційний план як глобальна стратегіяфінансового розвитку;
  2. бізнес-план із конкретним напрямом;
  3. попереднє планування вкладень та прибутку за ними.

Я постійно уточнюю, що управління інвестиціями – справа не просто потрібна, вона вкрай необхідна для вкладників із різними портфелями. Важко собі уявити, що ви вкладаєте гроші і далі зовсім перестаєте займатися ними, забуваєте, в яких проектах вони зосереджені і який прибуток приносять. Гроші люблять рахунок, але при цьому подібний план інвестицій хоч і схожий на бізнес-напрямок, але має кілька принципових відмінностей.

Відмінність від бізнес-плану

Розглядаючи базові відмінності, зазначу такі:

  • бізнес-план, як правило, формується на рік, інвестиційний – на різні терміни, до місяця;
  • у бізнес можна частково вносити корективи, в інвестиційний – можна, але не рекомендується;
  • за інвестиційним планом немає консультування та вироблення рекомендацій щодо витрат і доходів.

Вибираючи довірче управління інвестиційним планом, експерти допоможуть розібратися в тому, куди краще вкладатися і на який період, які частки ризику в проектах і сформують стратегію, яка регулярно приносить прибуток.

Замислюючись, куди вкладати гроші інвестиційного плану, варто зрозуміти основні структурні компоненти цього документа. Хоча документом у традиційному значенні слова назвати це складно, по суті, це добре оформлений, іноді навіть у табличній формі, план, що вказує, скільки і куди вкласти, щоб отримати прибуток.

Часто вибирають саме довірче управління інвестиційним планом, оскільки фахівці буквально за пару днів з урахуванням точних показників та цілей складають план, підбирають ефективні інструменти, прораховують ризики. Серед базових компонентіввиділяють:

  1. Загальна сума інвестицій (якщо готові збільшити її з часом, варто також прописати).
  2. Строки інвестування по кожному інструменту та сумарно.
  3. Основні напрямки із часткою ризику.
  4. Конкретні фінансові цілі.

Пропоную ближче познайомитись із кожним із них.

Сума інвестицій

Не можна вкладати останнє, та й фахівці рекомендують все ж таки працювати з максимально 1/5 від усього сумарного доходу. Почуття жадібності ще нікого не рятувало, тому думаю, що треба підходити з позиції «отримати», а не просто «вкласти». Почніть із невеликих сум, зрозумійте принцип, дізнайтесь детальніше кожен інструмент і з часом збільшуйте придбане. Моя порада ще й у тому, що треба вкладати те, що вже зароблено, а саме тіло залишати недоторканим.

Терміни інвестицій

Вибираючи, куди вкласти гроші інвестиційного плану, звертайте увагу не лише на фінансові умови, а ще на те, скільки той чи інший інструмент працює. Завжди правильно вкладатись у проекти, які працюють тиждень, місяць і більше, півріччя, рік, тоді й прибуток відповідно надходить регулярно та рівномірно.

Загальний часовий показник розраховується наперед з урахуванням, скільки треба отримати, скільки є стартового капіталускільки робочих інструментів і скільки працює кожен з них.

Цей показник кожен вибирає для себе, але, як правило, в одному плані поєднуються як консервативні способи(Депозити, ПІФи) з невеликими відсотковими показниками, так і з солідними - хайпи-високоприбутковики, лотереї, арбітражна біржова торгівля на великих сумах. Цей показник суто індивідуальний: чесно дайте відповідь собі на запитання: на скільки ви готові ризикувати.

Особистий інвестиційний план

Комплексна система розраховується за строго зазначеними показниками. Грамотно сформований бюджет інвестиційних витрат дозволяє мінімізувати ризики та цілеспрямовано рухатися до мети. Документ, в якому сконцентровані індивідуальні показники кожного клієнта, дозволяє підібрати оптимальні стратегії подальшого розвитку. Кардинально важливо, він повинен бути максимально чесним з різних сторін: з чим заходьте в інвестування, і з тим, що пропонують різні інструменти.

Поставити мету

Цей етап, як на мене, важливий у різних напрямках нашої діяльності, починаючи з того, коли ми запитуємо, де отримати пасивний дохід або що таке прямі інвестиції в той чи інший бізнес. Якщо розглядати це кардинально, варто звернути увагу на загальну глобальну мету - отримати профіт, стати фінансово незалежним, дозволити собі більше, ніж до цього.

Але у складанні кожного конкретного плану варто звузити ціль до конкретної - накопичити N-ну суму, купити квартиру чи дачу, відкласти на освіту тощо. Коли активно починається розгляд, куди вкласти гроші інвестиційного плану, враховуйте похибку, а також те, що за певний термінгроші девальвуються та втрачають у ціні, тому треба залишати невеликий запас.

Відповісти на питання

Комплексна розробка інвестиційного плану включає у собі відповіді кілька принципових питань. Зрозуміло, відповідати на них треба чесно, щоб результат не змусив себе довго чекати, а ризики були мінімальними. Трійка важливих питаньвиглядає так:

  • Чи зможете ви досягти своєї мети за певний період, інвестувавши певну суму?
  • скільки потрібно інвестувати, щоб досягти певних цілей?
  • на які інвестиційні інструменти падає вибір (акції, ПІФи, фонди, хайпи, депозити у банках)?

Точно означена мета (купівля квартири чи машини, щомісячне накопичення, поїздка за кордон) допомагає провести розрахунок того, скільки потрібно грошей. Не рекомендую у складанні плану керуватися питанням «Скільки потрібно грошей для щастя», а необхідно точно уявляти та знати ринкову ціну бажаного.

Аналізувати поточну фінансову ситуацію

Говорячи про інвестиційний план, варто позначити важливий момент- Об'єктивно оцінити своє фінансове становище та зрозуміти, де можна отримати більше за рахунок вкладень. На відміну від бізнес-плану, не треба думати, де можна виявити економність та стриманість, варто просто вибрати відповідні інструментиу нашій країні чи взагалі розглянути інвестиції за кордоном.

Поточна фінансова ситуаціябудується на кількох аспектах, серед яких важливим є не тільки показник інфляції, але ще й прив'язка курсу нацвалюти до долара, середня сума витрат за місяць, у чому і як регулярно ви отримуватимете виплати. Не можна говорити, що гроші в гаманці та на картах – це і вся фінансова ситуація.

Визначити суму регулярних інвестицій

Грамотно побудований інвестиційний портфель складається з точно позначених сум вкладів, а також включає різні інструменти, які можна розглядати як основні. В одному зі своїх відео я говорила, що для хайп-індустрії розглядаю зазвичай депозити по 200-300 доларів.

Якщо ви не знаєте, як визначити, скільки можете вкласти, пропоную кілька питань, відповіді допоможуть у цьому визначитися:

  • Сумарний прибуток за місяць. Як правило, інвестиції не повинні перевищувати 15-20% всього профіту.
  • Наскільки ви готові ризикувати?
  • Скільки відкладено для нормального життя?
  • Сума для досягнення ключової фінансової мети.

Пам'ятаємо, що коли розглядаємо варіанти, куди вкласти гроші інвестиційного плану, диверсифікацію ще ніхто не скасовував. Розподіліть гроші за різними напрямками та забезпечте себе стабільним прибутком.

Визначити стратегію

Стратегія формується залежно від капіталу, термінів роботи, мети. Консервативна має на увазі невелику кількість інструментів з мінімальним ризиком, плюс-мінус однаковими сумами вкладень на короткий та середній період. Агресивна спрямована на проекти з високими ризиками, і, що цікаво, може включати як 2-3 інструменти, так і безліч. Комбінована стратегія зосереджена на рік і включає інструменти з різним ступенемризику із невеликими рівномірними сумами.

Вибрати інструменти

Насамперед, грамотна та індивідуальна управлінська програма передбачає те, що потрібно вибрати різні інструменти:

  • внутрішній та зовнішній ринок;
  • традиційні та онлайн проекти;
  • підібрати варіанти за сумами заходу;
  • визначити собі допустиму частку риска.

Я настійно рекомендую робити ставку на кілька робочих варіантів: хайпи, купівля акцій, депозити, здача в оренду (зрозуміло, якщо є що здавати). Щоб не загубитися у використовуваних напрямках, ведіть облік або довіряйте своєму фінансовому наставнику.

Функції, завдання та цілі

Інвестиційний план потрібен кожному, причому показово і зручно, що можна скласти як короткочасний, так і довгостроковий. У першому випадку він допоможе зібрати в одному місці всі гідні майданчики для роботи та спрогнозувати прибуток. Довгостроковий включає і позицію девальвації валюти, але дозволяє цілеспрямовано йти до чітко означеної фінансової мети. Серед основних завдань виокремлю такі:

  • порядок у вкладеннях;
  • стратегічне планування прибутку;
  • забезпечення детального контролю.

Мета у складанні плану – одна, але масштабна – наблизитися до конкретної позначеної задачі, обравши той чи інший інвестиційний проект, банківський депозит, торгівлю на Форекс-ринку чи криптобіржі. Добре, що робочих інструментів справді багато. А ось функції такого документа, який можна скласти самостійно або підійди до цього, скориставшись послугами професіоналів, кілька:

  1. стратегічна;
  2. порядку;
  3. планування та розрахунку.

Коли мова йдепро гроші, тим більше чималі, я за те, щоб був порядок і чітко окреслені стратегії та плани. Наприкінці матеріалу дозволю собі резюмувати: інвестиційний план потрібен і новачкам, а тим більше досвідченим вкладникам, щоб не просто не загубитися удосталь інструментів і не забути, де і що вкладено, а й чітко, крок за кроком просуватися до мети.

Форма документа може бути різноманітною (хоч використовуйте крейдовану дошку на кухні та щодня вносьте змінені показники), головне – грамотний підбір, облік та контроль, диверсифікація. Традиційно бажаю вам, щоб інвестиційний план не просто був грамотно і точно складений, а й приносив реальний стабільний та очікуваний (а то й більше) прибуток.

Підписуйтесь і завжди будьте в курсі останніх новин:

У кожній діяльності є етап планування, у фінансовій сфері цьому питанню приділяють особливу увагу. Інвестиційний план є проект, який включає як опис етапів роботи у бізнесі, і аналіз потенційних ризиків, сценарій поведінки у тому чи іншому випадку. Розробка інвестиційного плану – це обов'язкова вимога, незалежно від обсягів вкладень, тому кожен інвестор повинен володіти відповідними навичками щодо його складання.

Що таке інвестиційний план та його відмінності від бізнес-плану

Сутність цього документа полягає в тому, що він є повноцінною стратегією досягнення поставлених цілей і завдань, а також очікувані результати інвестицій. У широкому значенні інвестиційний план може створювати будь-яка людина, причому не тільки стосовно фінансової сторони, а й у будь-якій іншій сфері життя.

Насправді цей документ називають також інвестиційним (стратегічним) проектом, стратегічним інвестиційним планом чи бізнес-планом. Ці поняття практично збігаються, оскільки у всіх випадках йдеться про планування інвестицій на підприємстві, очікувані результати вкладення та конкретні терміни їх досягнення. Однак є й деякі відмінності між інвестиційним та бізнес-планом:

  1. Бізнес-план є конкретним опрацюванням новоствореного або вже готового бізнесу, опис вкладень, повний кошторис передбачуваних витрат, учасників процесу та опис очікуваних термінів досягнення результатів.
  2. Інвестиційний план багато в чому збігається з ним за структурою, проте він є довгостроковим плануванням інвестицій як в одному, так і відразу в декількох видах бізнесу.

Тому план – це стратегічний проект, а опис розвитку бізнесу найчастіше є його складовою. Таким чином, можна сказати, що бізнес-план – це найважливіша частина стратегічного проекту. І тому поняття часто використовуються в однаковому значенні, що не є помилкою.

Мета, завдання та функції

Кожен план має свої цілі та завдання. У глобальному сенсі мета стратегічного проекту – визначити об'єкт вкладень, терміни отримання прибутку та очікувані результати від інвестиційного планування. Тобто при постановці мети експерт має чітко відповісти на запитання, чи зможе інвестор досягти своєї мети у поставлені терміни при вкладенні конкретної суми у підприємство. Відповідно випливають такі завдання:

  • залучення інвестицій;
  • створення нових робочих місць;
  • покращення ключових економічних показників, розширення бізнесу;
  • правильне розміщення пріоритетів, виділення основних та другорядних напрямів розвитку бізнесу;
  • аналіз ринку збуту (для цього необхідно складати окремий маркетинговий план).

Тому розробка стратегічного проекту виконує одразу кілька функцій:

  • створення концепції бізнесу, моделі його розвитку;
  • практична реалізація цієї моделі; аналіз можливих ризиків;
  • залучення нових фінансових ресурсів; пошук джерел;
  • розрахунки та оцінка ефективності раніше зроблених вкладень.

Для реалізації необхідно врахувати відразу кілька вимог до складання цього документа. Він повинен містити конкретні якісні та кількісні показники, реальні цілі, які передбачається досягти у той чи інший період. Також будь-який план має містити повний перелік своїх переваг та слабких сторін. Фактично саме аналіз ризиків дозволяє досягти фінансової стабільності компанії, оскільки переваги бізнесу не повинні відводити інвестора від прогнозу можливої ​​скрути.

Незалежно від конкретного виду бізнесу, структура плану виглядає приблизно однаково для всіх випадків. Вона включає вступну частину з описом проекту, основну частину, де детально прописують етапи, обсяги вкладень і бажані результати, а також завершення з відстеженням всіх ключових показників, аналізом ситуації, що реально складається на ринку.

Вступна частина

Вступна частина є не просто вступом з описом планування, а паспортом проекту, в якому містяться такі дані:

  1. Назва проекту, що відбиває його суть. Нерідко збігається з назвою компанії, хоча може і відрізнятиметься від нього - наприклад, у тих випадках, коли одне й те саме підприємство реалізує відразу кілька стратегічних проектів.
  2. Детальний опис підприємства. Наводиться його повна назва, установчі документи, реквізити, основне та другорядні напрямки діяльності. У вступі вказують посади та ПІБ всіх менеджерів компанії, її ключових співробітників (головного бухгалтера, начальників відділу збуту, реклами, служби охорони та ін.).
  3. Детальний опис продукції чи послуг, які надає компанія. У цьому розділі не просто наводять перелік продукції, а й описують її переваги та недоліки з погляду збуту. Наводять опис конкурентних переваг (реальних та потенційних).
  4. Опис етапів реалізації цілей. Складається графік інвестицій у різні періодичасу. При його реалізації враховують очікуваний попит на продукцію чи послугу, темпи зростання зарплат різним співробітникам, постійні витрати (оренда, амортизація, транспортні витрати тощо).

Маркетинговий план

Являє собою аналіз особливостей реалізації продукції:

  • аналіз ринкової кон'юнктури;
  • цілі та стратегія розвитку компанії в доступний для огляду період (найближчий рік);
  • тактика, деталізація кожного етапу ( докладний описстратегії);
  • бюджет, аналіз витрат та доходів (постійних та змінних);
  • система контролю за виконанням плану, можливість його коригування.

Організація процесу реалізації проекту

Це одна з найважливіших складових інвестиційного плану. Тут детально прописується сам проект, етапи його реалізації (терміни, обсяги продажу, витрати та очікувані результати). Зазвичай цю інформацію подають у вигляді графіка, що складається з урахуванням різних факторів:

  • зниження чи збільшення попиту;
  • динаміка закупівельних цін;
  • поточна кон'юнктура;
  • прогноз розвитку.

На кожному етапі реалізації проекту призначаються відповідальні особи, встановлюються форми контролю за їх роботою та діяльність інших підлеглих співробітників.

Фінансовий план

Фінансовий план, по суті, є бюджетом із щомісячними (щоквартальними, щорічними) доходами та витратами підприємства. Дохід розраховується з урахуванням показників розвитку бізнесу (наприклад, обсяг продажу, торгова націнка, середній чек). Витрати - виходячи з постійних та змінних витрат:

  • орендна плата;
  • закупівля товарів;
  • фонд заробітної плати;
  • оподаткування;
  • транспортні витрати та ін.

Висновок

Висновок повинен містити обґрунтовані висновки про те, чи варто займатися цим проектом теперішній момент, як краще увійти в ринок, наприклад:

  • мінімальні вкладення у початковий період;
  • місце розташування компанії (магазину);
  • цінова політика, агресивне завоювання ринку.

Також у висновку мають бути конкретні відповіді на всі питання інвестиційного плану, опис етапів його реалізації. Тому висновок - це резюме проекту з коротким описомвсіх його пунктів.

Приклад інвестиційного плану

Розробляти стратегічний проект розвитку компанії можна лише за наявності відповідних навичок. Проте бізнес-план невеликої фірми (малого бізнесу) за бажання може скласти будь-яка людина. Як приклад можна взяти відкриття магазину іграшок із умовною назвою «Казковий світ».

На практиці план конкретного проекту може дещо відрізнятися від теоретичної схеми, проте по суті він завжди включатиме кошторис витрат, аналіз ризиків, маркетинговий і фінансовий план.

Вступ

Назва магазину – «Казковий світ». Основна продукція – дитячі іграшки, товари для дітей віком до 15 років. Переваги продукції:

Слабкі сторони:

  • висока конкуренція;
  • наявність великих компаній, які можуть запропонувати меншу ціну;
  • високі витрати на оренду (зазвичай такий магазин доцільно розміщувати у великих торгових центрах).

Розрахунок початкових вкладень

Кошторис початкових вкладень налічує близько 4 мільйонів рублів виходячи з таких розрахунків:

  • оренда приміщення за 1 місяць 150 тис. н.;
  • ремонт приміщення 600 тис. р.;
  • придбання устаткування торгівлі 400 тис. р.;
  • закупівля перших товарів 2 млн. р.;
  • витрати на рекламу 300 тис. н.;
  • організаційні витрати на реєстрацію бізнесу та оформлення інших документів 100 тис. р.;
  • запасні кошти для дій у непередбачених ситуаціях 250 тис. – 400 тис. н.

Вибір приміщення

Це дуже важливий пункт, оскільки від вибору конкретного розташування залежить не менше 50% прибутку. У разі орієнтуються такі факторы:

  • розташування у великих торгових центрах із постійно великим потоком покупців, у тому числі сімей з дітьми.
  • розташування поблизу дитячих садків чи шкіл, і навіть інших освітніх закладів;
  • ще один фактор - близькість новобудов (нові мікрорайони), де зазвичай мешкають молоді сім'ї.

Підбір кадрів

Мінімально необхідно найняти 6 осіб:

  • менеджер (управитель);
  • 3 продавця-консультанта, які працюють позмінно;
  • бухгалтер;
  • завідувач складом.

Маркетинговий план

Найчастіше вибирають формат самообслуговування, тобто. cash and carry. При цьому необхідно уважно проаналізувати асортимент магазину. Він має бути досить різноманітним і розрахований на будь-який сімейний бюджет:

  • дешеві пластмасові іграшки (ширвжиток) та дорогі товари ( настільні ігри, колекційні моделі, ігрові механізми);
  • обов'язково наявність брендових товарів, що асоціюються з дитячими фільмами, наприклад, серія «Смішарики», « Angry Birds" і т.п.;
  • викладення товару у точній відповідності до принципів успішного мерчендайзингу (за цінами, кольором, дизайном, відповідно до зонування тощо).

Фінансовий план

Тут розраховують постійні витрати, необхідні підтримки нормального стану бізнесу (у місячному вираженні):

  • фонд заробітної плати та страхових відрахувань від 150 тис. р.;
  • оренда щомісячна 150 тис. н.;
  • аутсорсинг (прибирання, а також згодом на нього переводять бухгалтерію) 15 тис. р.;
  • плата за комунальне обслуговування приміщення 30 тис. грн.;
  • витрати на оподаткування 10 тис. р.;
  • витрати на рекламу 50 тис. н.;
  • інші (непередбачені) витрати 30 тис. нар.

Усього виходить близько 400 тис. н. щомісяця.

Аналізів ризиків

До ризиків відносять прояви слабких сторін бізнесу, описаних вище:

  • висока конкуренція серед магазинів аналогічного сегмента (малий бізнес);
  • конкуренція із боку великих гравців (мережеві компанії);
  • сезонна залежність (найбільший обсяг продажів у період новорічних свят, спад у літній період);
  • збільшення платежів за оренду та інших витрат (комунальні платежі, закупівельні ціни та ін.).

Очікувана прибутковість

Також у інвестиційному плані необхідно детально прописати очікуваний рівень доходу. Він повинен складатися на основі конкретних показників:

  • торгова націнка мінімальна 50%; максимальна 200%; середня 100%;
  • середній чек (не враховуючи націнки) близько 800-1000 р.;
  • кількість чеків (продажів) на день – у середньому 50;
  • щоденний доход близько 30 тис. р.;
  • щомісячний дохід близько 900 тис. н.

Таким чином, у чистому вираженні магазин може принести близько 400-500 тис. нар. виручки щомісяця. Ця середня величина може значно змінюватися в залежності від сезону.

Наприкінці слід зробити обгрунтований висновок у тому, чи варто займатися подібним бізнесом, і навіть із чого безпосередньо розпочати, де саме відкрити магазин. Тобто висновок є відповіді на всі питання, зазначені в плані та відповідні висновки.

Здрастуйте, шановні читачі інтернет-журналу про гроші «РічПро.ru»! У цій статті мова піде про те, як скласти бізнес-план. Дана публікація – це пряма інструкція до дії, яка дозволить перетворити сиру бізнес-ідею на впевнений покроковий пландля реалізації чіткого завдання.

Ми Роздивимось:

  • Що таке бізнес-план і для чого він потрібний;
  • Як правильно скласти бізнес-план;
  • Як його структурувати та написати самому;
  • Готові бізнес-плани для малого бізнесу – приклади та зразки з розрахунками.

На завершення теми покажемо основні помилки підприємців-початківців. Тут буде наведено масу аргументів на користь створення якісногоі продуманогобізнес-плану, який принесе реалізацію вашої ідеї та успіхсправи у майбутньому.

Також, у цій статті будуть надані приклади готових робітЯкими ви можете просто скористатися, а можете взяти за основу для розробки свого проекту. Готові прикладипредставлених бізнес-планів можна завантажити безкоштовно.

Крім того, ми відповімо на найчастіші питання і прояснимо, чому ж бізнес-план, якщо він так необхідний, пишуть не всі.

Отже, почнемо по порядку!

Структура бізнес-плану та зміст його основних розділів покрокове керівництвощодо його складання

7. Висновок + відео на тему 🎥

Для кожного підприємця, який бажає розвиватися сам і розвивати свою справу, бізнес-план дуже важливий. Він виконує безліч відповідальних функцій, які здатна зробити інакше жодна людина.

З його допомогою ви можете заручитися фінансовою підтримкою та відкрити, розвинути свою справу набагато раніше, ніж ви зможете назбирати значну суму для бізнесу.

На хороший, продуманий, написаний без помилок бізнес-план інвестори реагують у більшості позитивно, тому що бачать у цьому спосіб спокійного заробітку з усіма придуманими та описаними неприємностями.

Крім цього, ще до відкриття закладу ви бачите, що на вас чекає. Які ризики можливі, які алгоритми вирішення будуть актуальні у тій чи іншій ситуації.Це не тільки сприятлива інформація для інвестора, а й потрібний план, якщо ви потрапите в колотнечу самостійно. Зрештою, якщо розрахунок ризиків виявляється надто жахливим, можна трохи переробити, трансформувати загальну ідею, щоб скоротити їх.

створення хорошого бізнес-плану – це відмінне рішеннядля пошуку інвестування та розробки власних алгоритмів дії навіть у самих складних ситуаціях, яких у бізнесі більш ніж достатньо.

Саме тому, крім власних зусиль варто користуватися і «чужими мізками». Бізнес-план передбачає безліч розділів та розрахунків, досліджень та знань, тільки при вдалому оперуванні, якими можна досягти успіху.

Ідеальним варіантом було б вивчити усі аспекти самостійно. Для цього мало сидіти та читати відповідну літературу. Варто змінити коло спілкування, звернутися до курсів та тренінгів, знайти для консультацій фахівців з тих чи інших питань. Тільки так можна справді розібратися у ситуації та розвіяти всі свої сумніви та помилки.

Бізнес-план варто писати з багатьох причин, проте головна— це чіткий алгоритм дій, якими ви зможете оперативно дістатися з точки А(Вашого нинішнього становища, повного надій та страхів) до точки Б(у якій ви вже будете власником власного успішного бізнеса стабільно та регулярно приносить дохід). Це перший крок на шляху до здійснення мрії та впевненого статусу середнього класу.

Якщо залишилися питання, то, можливо, Ви знайдете відповіді на них у відеоролику: «Як скласти бізнес план (для себе та інвесторів)».

На цьому у нас усі. Бажаємо всім удачі у справах! Також будемо вдячні вам за коментарі до цієї статті, ділитесь своїми думками, ставте запитання на тему публікації.

Хочете знати головний секретпо-справжньому видатного бізнес-плану?

Звичайно, хочете, як і багато інших. І його ви дізнаєтеся прямо тут, вже у 4-му реченні.

Головний секрет— це ваше розуміння кінцевої мети бізнес-плану. Банально? Можливо. Тільки це по-справжньому основа основ будь-якого успішного плану бізнесу. Ви знаєте, навіщо він потрібний саме вам? Яка мета його написання? Що саме ви хочете від цього набору слів та чисел?

Вже думаєте, що дізналися все те, навіщо прийшли? Не поспішайте переходити до читання наступної статті, потрібно дізнатися, до чого прив'язати цей головний секрет.

А тепер усе по черзі.

Є дві справжні цілі, які може переслідувати підприємець під час написання абсолютно будь-якого бізнес-плану.

1-я мета:Бізнес план є своєрідним маяком бізнесу для самого підприємця. Це дорожня карта, за якою ви будете слідувати у розвитку проекту.

2-я мета:Бізнес-план — інструмент залучення інвестора.

Чому бізнес-план, заснований на першій меті, не працює на ринку продажів знань

Тому що бізнес в інтернеті- це гнучка структура. Підприємець не може передбачити,як поведеться ринок, як сприйме , як він діятиме, скільки взагалі буде витрачено грошових коштівта отримано результатів, які будуть досягатися у проекті.

У такій ситуації бізнес-план може виступити гальмом. Коли треба буде приймати рішення на користь природного розвитку бізнесу, підприємець фокусуватиметься на раніше складеному бізнес-плані, намагатиметься розвиватися в рамках наміченого шляху. Так, є ризик пропустити і не реалізувати стратегічно важливі для розвитку дії.

Виходячи з усього вищесказаного, бізнес-план, який створюють тільки для того, щоб він служив планом дій, розвитку проекту — насправді може поцупити на дно.Зрозуміло, що все залежить від самого . Тоді, якщо лідер не спиратиметься і йтиме по траєкторії бізнес плану, то його написання було просто марнуванням часу.

3 основних елементи гарантовано продає бізнес плану для інвестора

Структура типового бізнес-плану передбачає такі основні елементи як: аналіз ринку та фінансова частина. І це правильно та розумно. Щоб зробити прогноз перспективності ідеї, спочатку потрібно проаналізувати ринок, та був на основі отриманих даних скласти матеріальну частину, куди входять плановані витрати та доходи.

У ситуації безпрограшного бізнес-плану така картина не повна. Давайте розглянемо детально:

1. Дослідження ринкуцей елемент бізнес плану включає детальний аналізта опрацювання ринку, конкурентів, клієнтів, а також розробку стратегії маркетингу, стратегії продажів.

2. Грошовий потік— цей елемент плану включає витрати (скільки потрібно вкласти), заплановані доходи, окупність та термін, коли бізнес вийде у нуль.

3. Досягнення підприємця -це той головний елемент, якого не дістає у середньостатистичному бізнес-плані. Зазвичай, бізнесмени так захоплені позиціонування продукту, його сильними сторонами, перевагами, доходами від продажів, що забуваю важливий пункт розповісти про свої досягнення, результати, які були раніше.Тут важливо не брехати. Якщо ви тільки починаєте, і гучних проектів у вас немає, краще на презентації поясніть, чому вам вдасться вивести проект на рівень прибутковості. При цьому в бізнес-плані потрібно аргументовано показати інвестору, що у вас будуть саме ті продажі, на які ви спираєтеся.

Що має бути в плані, що продає, для інвестора

Перш ніж розпочати роботу над бізнес-планом, складіть план самого плану. У цій статті ми не розглядатимемо елементи оформлення, бо ця частина не впливає на ефективність — перейдемо одразу до справи.

1. Маркетингові дослідження- Це одна з частин бізнес-плану. Вона має включати аналіз ринку, аналіз конкурентів та аналіз клієнтів.

Сюди входить, як писалося раніше, стратегія маркетингу: Чітко, Покроково опишіть ваші конкретні плановані дії із залучення клієнтів, опишіть проблему клієнтів, яку ви вирішуватимете.

Так само входить стратегія продажів: як буде побудовано систему продажу, на основі тесту та аналізу покажіть обґрунтований план продажу. Тест означає реальні тестові продажі або потенційні клієнти, що зацікавилися (готові купити), тобто чиста статистика. Аргументовано покажіть, що у вас буде саме такий план продажу, який ви плануєте.

2. Грошовий потік- Друга частина вашого бізнес плану. Спочатку дайте відповідь на ряд важливих питань:

1. На що потрібні гроші?

2. У які терміни?

3. Який календарний план грошового потоку?

Потім розпишіть щомісячний грошовий потік: обґрунтовані витрати, беззбитковість, заплановані доходи.

Цікаво:

3. Ваш досвід, як досвід управлінця.

Ідеально в цій частині мають бути розписані:

1. Саме ваш досвід у цій

2. Ваш досвід, як управлінця

3. Досвід розвитку бізнесу з нуля

4. Досвід розвитку відділу продажу та маркетингу

Інвестор дасть свої гроші лише тому, хто викликає довіру – професіоналу.

Коли інвестори дають гроші

1. Коли той, хто отримує гроші, зможе їх повернути

2. Коли є конкретна людина з досвідом

3. Коли є конкретний план роботи із клієнтами (залучення, обслуговування)

Коли інвестори грошей не дають

1. Під ідею, не підкріплену планом реалізації

2. Під бізнес план (бізнес план — це лише пачка роздрукованого, красиво оформленого, паперу. Він лише допомагає структурувати ваші думки).

Висновок

Бізнес план для інтернет-бізнесу важко і не завжди можна прорахувати. Матеріальна частина одна з найскладніших, тому що вимагає тих знань, якими ви не завжди можете володіти до початку проекту. Багато залежить від самих рішень на бізнес шляху підприємця, гілки та стратегії розвитку проекту. Головне, на що ви повинні орієнтуватися, як показати прибуток інвестора. Все, що по-справжньому цікавить людей, які інвестують свої гроші- Те, що вони отримають у результаті і рентабельність вкладень. Для цього у вас має бути масштабне бачення та велика картина вашого проекту.

Ставте лайк, якщо ця стаття була для вас корисною і ви хочете ще більше такої інформації, що застосовується на практиці.

Якщо наступні 5 хвилин ви можете витратити на самоосвіту і отримати користь для себе, переходьте за посиланням і читайте:

Поняття «інвестиційний проект» - це розгорнута у часі система заходів істотного оновлення чи створення принципово нових окремих компонентів діяльності підприємства. Складові будь-якого інвестиційного проекту, це безпосередні учасники (фізична/юридична особа), організація чи група осіб зацікавлена ​​у ньому. Остання ланка цієї структури може відноситися як до макроекономічного рівня, так і до мезорівня, а також до мікроекономічного рівня.

За цим посиланням можна завантажити найповніший інвестиційний проект (приклад із розрахунками в Excel). Результати розрахунків доступні для тестування, формули "видні" (легко перевірити, яка саме формула використовувалася, на які дані посилається).

Проекту необхідно створити схему структури приблизно таким чином:

  • Автор ідеї;
  • автор змісту;
  • інвестори;
  • підприємство (група підприємств), куди спрямований проект;
  • споживачі, у яких було направлено проект.
Наприклад інвестиційних проектів слід ранжувати послідовність всіх структурних елементів. Ця система виконує такі функції:
  • підтримка прийняття рішень для розробки та вибору;
  • раціонального плану розвитку бізнесу; створення фінансових планів та інвестиційних проектів;
  • моделювання діяльності підприємств різних формта структур.
У інвестиційному проекті дуже важливою невід'ємною частиною є точне визначення його тривалості, наприклад 1 рік чи 2-3 місяці. Також важливою є дата «запуску» інвестиційного проекту.

Складаємо інвестиційний проект на прикладі

Назва: "Створення тваринницького господарства повного виробничого циклу".
Документація: бізнес-план, маркетингове дослідження ринку сільськогосподарської галузі.
Проектний бюджет: 40 000 USD.
Сфера діяльності: сільське господарство.
Джерела фінансування: особові кошти, кредитні кошти.
Цілевизначення: створення тваринницького господарства повного, виробничого циклу з урахуванням існуючого сільськогосподарського підприємства.
Напрямок: комерційне.
Якщо йдеться про конкретному прикладіінвестиційного проекту, далі йде детальний опис всіх етапів реалізації проектного плану, концепція, новизна, ефективність, шляхи досягнення. Слід зазначити, що характерним прикладом може бути бізнес-план самим інвестиційним проектом загалом або його частина. Проект може включати до десяти розділів:
  1. вихідні дані,
  2. оцінка ринку,
  3. фінансові активи
  4. виробництва,
  5. кадрові ресурси,
  6. територіальне розміщення об'єктів інвестицій,
  7. проектна документація,
  8. організація та витрати,
  9. терміни реалізації планів,
  10. бізнес-оцінка ефективності.
Приклад будівельного проекту: Санаторно-курортний комплекс (СКК). Навіть такий ідеально спланований за всіма параметрами бізнес-проект, не маючи інвестора, залишається нереалізованим.

Оформлення структури інвестиційного проекту

Ще одним прикладом оформленим інвестиційним проектом може бути така структура:
  • підприємство,
  • концептуальна суть,
  • план капітальних вкладень (технічні та дозвільні документації, витрати на розгортання мережі тощо),
  • дати виробництва,
  • терміни реалізації,
  • шляхи реалізації та збуту, матеріали та комплектуючі,
  • загальні витратита план персоналу,
  • фінансування.

Структура має залежати безпосередньо від специфіки інвестиційного об'єкта, сфери реалізації тощо. Дані приклади інвестиційних проектів не враховують фінансову сторонубізнес-проектів. Важливо, що фінансовий стан визначає проекту баланс дати запуску. Цей фактор безпосередньо впливає на величину та напрямок грошових потоків. У цьому визначається рентабельність вкладених коштів. Складеним прикладам необхідно мати описи обсягів та форми інвестицій. В обов'язковому порядку складається коротке резюме суті пропозиції. Під резюме мається на увазі деталізація основних особливостей розробки заздалегідь визначеними самим проектом. Безліч компаній, спеціалістів надають послуги з розробки інвестиційних проектів або їх аналіз, і в результаті корекції для максимальної ефективності.