Jak zostać liderem? Zostajemy szefem. Chcę być szefem. Stanowisko kierownicze, krzesło

Ścieżka do fotela szefa. Jak zostać dobrym, odnoszącym sukcesy liderem? Jakie kroki podjąć teraz, aby jutro być szefem. Chcesz być szefem, powiem ci, jak to osiągnąć. (10+)

Jak zostać liderem? Zostajemy szefem. Ścieżka do fotela szefa

Robienie kariery jako lider

Liderem można zostać na dwa sposoby. Po pierwsze - trzeba dorosnąć w służbie, zrobić kilka szczebli kariery. Artykuł na ten temat tutaj: Robienie kariery - instrukcje. Jak awansować. Druga opcja to stworzenie własnego biznesu i zostanie tam liderem. Z drugiej opcji korzystało wielu ludzi sukcesu na początku lat dziewięćdziesiątych. Znamy nazwiska tych, którym się udało. Ale tych, którym się nie udało, jest znacznie więcej. Nie jestem zwolennikiem drastycznych kroków, preferowany jest systematyczny rozwój. Wydaje mi się, że najlepszym sposobem jest zdobycie dobrego wykształcenia, praca przy ciekawych projektach, zdobycie doświadczenia, zrobienie kilku szczebli kariery i stworzenie sieci kontaktów. Następnie zdecyduj, czy dalej rozwijać swój biznes, czy kontynuować karierę jako menedżer najemny.

Zachowuj się właściwie w biurze, ze współpracownikami

Nauka i ćwiczenie umiejętności zarządzania

Kilka podstawowych umiejętności zarządzania. Jest ich tylko pięć. Przydają się nawet tym, którzy jeszcze nie zostali przywódcami, i tym, którzy wcale do tego nie aspirują. Kompetencje menedżerskie. Co może zrobić dobry, kompetentny lider?

Mówimy jak lider, opanowujemy słownictwo.

Aby zostać liderem, musisz mówić jak lider. Własny leksykon, słownictwo charakterystyczne dla lidera. Przeczytaj klasyczną angielską sztukę Bernarda Shawa „Pigmalion” o tym, jak ważne jest posiadanie prawidłowego słownictwa.

Możesz opanować słownictwo lidera, czytając fachową literaturę i czasopisma. Zaczerpnięte tam słownictwo i wiedza pomogą Ci w karierze.

Z własnego doświadczenia mogę powiedzieć, że już na samym początku swojej kariery, kiedy zdecydowałem się radykalnie zmienić dziedzinę działalności w związku z przemianami gospodarczymi w naszym kraju, zacząłem chodzić na rozmowy kwalifikacyjne. Ale nikt nie zaoferował nic ciekawego, obiecującego. Potem przerzuciłem garść literatury i czasopism o tematyce biznesowej w ciągu miesiąca. W mojej głowie powstał bałagan, ale udało mi się podtrzymać rozmowę na tematy biznesowe. Wywiady stały się znacznie bardziej udane. Odpowiednia praca została szybko znaleziona.

Myślenie jak lider

Aby zostać szefem, musisz postrzegać siebie jako szefa. Z początku nie przywiązywałem do tego należytej wagi. Ale wtedy zauważyłem ciekawy fakt.

Jestem doradcą zawodowym i menedżerskim. Aby być w formie, czasami chodzę na rozmowy kwalifikacyjne. Oczywiście nie zgadzam się na pracę, tylko monitoruję sytuację. W rozmowach kwalifikacyjnych zawsze proponowane są mi stanowiska kierownicze, nawet jeśli nie wskazuję wprost, że jestem zainteresowany stanowiskiem kierowniczym. Nawet jeśli mi odmówią, zwykle formułują to w ten sposób: „mamy pracę dla prostego wykonawcy, nie będzie działać na twoim poziomie”.

Podczas gdy moi klienci narzekają, że nie są postrzegani jako liderzy, oferowane są im najbardziej oddolne stanowiska.

Zauważyłem, że mówię jak lider (o tym już rozmawialiśmy), myślę jak lider, omawiam tematy typowe dla lidera. Potem zacząłem omawiać pewne kwestie z klientami, praktyczne przykłady, rozwiązywać problemy dla kierownika, przyzwyczajać go do butów szefa. Robię to szczególnie przed rozmową. Jest efekt. Konkluduję więc: żeby zostać szefem, trzeba mentalnie być liderem, pokazać się jako szef.

Rozmowa nie dotyczy teatralnej zabawy, naśladowania. Bardzo niewielu jest dobrych aktorów nawet wśród absolwentów odpowiednich uczelni. Zwykły człowiek nie jest w stanie dobrze zagrać danej roli. Jeśli uda ci się zagrać lidera, to idź do teatru lub kina, gdzie zrobisz świetną karierę. Absolutnie nie musisz być kierownikiem działu. Co do reszty, pozostaje tylko jedno - zostać prawdziwym liderem w swojej głowie. Tylko wtedy staniesz się liderem.

Nawet jeśli jeszcze nie zostałeś liderem, zainteresuj się problematyką i teorią zarządzania, poczytaj o biznesie, planowaniu, budżetowaniu, motywowaniu, pracy z personelem, przeanalizuj, jak postąpiłbyś w różnych przypadkach. Weź udział w profesjonalnych dyskusjach w Internecie. Najpierw jest wiedza, potem pozycja.

Streszczenie. Bądź najbardziej odpowiednim kandydatem na stanowisko kierownicze.

Jeśli opanujesz leksykon przywódców, postrzegasz siebie jako lidera, myślisz jak lider, wtedy ludzie wokół ciebie zobaczą w tobie lidera, pamiętają o tobie, kiedy mówią „dobry lider jest potrzebny”. Wtedy szybko zostanie ci zaproponowane stanowisko kierownicze.

Niestety w artykułach pojawiają się okresowo błędy, są one poprawiane, artykuły są uzupełniane, rozwijane, przygotowywane są nowe. Zapisz się do aktualności, aby być na bieżąco.
Techniki pozyskiwania i weryfikacji wiarygodności informacji do podejmowania decyzji. Źródło...

Oferta handlowa, biznesowa. Współpraca. Biznes. Sprzedaż. Itp...
Oferta handlowa. Wskazówki dotyczące kompilacji. Propozycja współpracy. W...

Przeprowadzamy analizy marketingowe. Analizujemy konkurentów, rynek, w otoczeniu...
Analiza konkurencji i otoczenia rynkowego. Prowadź się. To łatwe i tanie....

Analiza, prognozowanie, badanie popytu, sprzedaży, atrakcyjności...
Jak oszacować popyt na Twój produkt, usługę, prognozować sprzedaż....


Niewielu zwykłych pracowników nie marzy o objęciu stanowiska lidera. Czy ktoś nie byłby szczęśliwy będąc szefem, przydzielając zadania podwładnym, wytykając im błędy i ciesząc się nowym stanowiskiem?

Jednak jak wiadomo nowe odpowiedzialne stanowisko to nie tylko nieograniczona władza, ale także nowe obowiązki, duża odpowiedzialność i konieczność ciągłego monitorowania pracy zespołu.

Jak nauczyć się właściwie przewodzić? Jak znaleźć podejście do każdego pracownika, aby atmosfera w zespole była spokojna i zgodna, a wszyscy bez wyjątku słuchali Twojej opinii? Poniżej porozmawiamy o dziesięciu złotych zasadach, jak zostać odnoszącym sukcesy liderem?

Zachować spokój

  • Jasno określone zadania

    Jedną z negatywnych cech wielu liderów jest nieumiejętność jasnego sformułowania i przekazania zadania podwładnemu. Kiedy lider nie wie, czego chce, najprawdopodobniej nie zrozumie, co w rezultacie uzyska, sprowadzając swoją złość na złego, jego zdaniem, pracownika.

    Jasno określone cele, a także kolejność wykonywania zadań znacznie ułatwią komunikację między szefem a podwładnymi oraz przyspieszą proces wykonywania pracy.

    Karcić tylko prywatnie

    Jeśli dana osoba nie poradziła sobie z zadaniem, w żadnym wypadku nie powinna być upomniana na walnym zgromadzeniu lub z innymi podwładnymi. Ten ruch może znacznie zepsuć twoje relacje z nim i obrazić osobę. Wyraź mu wszystkie swoje roszczenia bez wątpienia, ale twarzą w twarz. Ponadto pozwoli ci to nie robić wroga w drużynie.

    Pochwała

    Większość menedżerów jest bardzo hojna w strofowaniu podwładnych za niewłaściwe postępowanie i słabe wyniki, zapominając jednocześnie o chwaleniu ich za dobre wyniki. Tymczasem wszyscy wiemy, że pochwała jest zwykle lepszym bodźcem niż krytyka i sprawia, że ​​człowiek wykonuje swoją pracę wielokrotnie lepiej. Jeśli jest coś za tym, koniecznie chwal swoich pracowników, a zobaczysz, jak zmieni się ich stosunek do Ciebie i pracy.

    Przyjazna atmosfera w zespole

    Lider nadaje ton rozwojowi relacji między pracownikami. Z pewnością odniesiesz sukces, jeśli stworzysz w zespole ciepłą i przyjazną atmosferę, w której nie będzie miejsca na sprzeczki i intrygi. Ponadto pracownicy będą bardzo zadowoleni, jeśli organizujesz zaplanowane cotygodniowe spotkania przy kawie i ciastkach lub pizzy.


    Naucz pracowników przejmowania kontroli nad swoją pracą

    Najpierw ustal zasadę: każdego dnia pod koniec dnia pracy każdy pracownik firmy musi sporządzić mały raport ze swojej pracy, aby zarówno on, jak i ty mogliście zrozumieć, co zrobił w ciągu dnia. Nie należy zmuszać ludzi do pisania ton wyjaśnień. Wystarczy ustna odpowiedź. Wkrótce stanie się to nawykiem, a praca będzie bardziej produktywna.

    Przejrzysta organizacja przepływu pracy

    Twoi podwładni powinni wiedzieć, że mając szefa takiego jak Ty, musisz szybko i skutecznie wykonywać swoją pracę. Daj im znać, że zamierzasz kontrolować wszystkie etapy prac, aw razie jakichkolwiek problemów jesteś gotowy do pomocy.

    Zachować spokój

    Nie ma nic gorszego w pracy niż napad złości i krzyk lidera na swoich podwładnych. Często nie jest to do końca uzasadnione, aw prawie 100% przypadków jest zupełnie niepotrzebne. Wszystko można załatwić spokojnym dialogiem. Pomoże to utrzymać dobre relacje z ludźmi i poprawnie wyjaśnić sytuację.


    Nie bój się wziąć odpowiedzialności za niepowodzenia lub błędy swoich podwładnych.

    Ostatecznie to ty kontrolowałeś sposób wykonania pracy, a skoro nie mogłeś nadążyć za jakością, to musisz być za nią odpowiedzialny. Znacznie dodasz sobie punktów w oczach podwładnych, jeśli w rozmowach z wyższymi autorytetami weźmiesz pełną odpowiedzialność za siebie, a później, na spotkaniu z zespołem, popracujesz nad błędami. Nikt nie lubi ludzi, którzy krzyczą, że są ważni, a kiedy przychodzi pora, by odpowiedzieć za pracę, chowają się za plecami robotników.

    Bądź przykładem dla innych

    Kiedy człowiek widzi w szefie nie tylko lidera, ale także inteligentną, rozwiniętą, charyzmatyczną osobę, cieszy się podwójnie ze współpracy z nim. Bardzo ważne jest, aby autorytet zdobywać nie tylko dzięki stanowisku, ale także cechom osobistym. Kiedy pracownicy są dumni ze swojego szefa, będą starali się wykonywać lepszą pracę.

    Podporządkowanie

    Nie dopuszczaj do znajomych odniesień do siebie w pracy. Jesteś liderem, kropka!

    Stale ulepszaj

    Jeśli naprawdę chcesz zostać odnoszącym sukcesy liderem, musisz stale rozwijać się jako osoba, doskonalić swoje umiejętności przywódcze, musisz zostać liderem zespołu, który bierze odpowiedzialność za produktywność i udaną pracę swoich podwładnych.

    Koniecznie przeczytaj książki biznesowe, książki dla menedżerów, o psychologii relacji – lider to także psycholog, który wie, jak znaleźć właściwe podejście do swoich podwładnych, wie, jak odpowiednio motywować swoich pracowników, tworzyć przyjazną atmosferę w zespole .

    Poniżej kursy i szkolenia dla managerów:

    Motywacja

    1. Tajniki motywacji. 15 sposobów na zatrzymanie wartościowego pracownika. Iść.
    2. Trzypunktowe narzędzia motywacyjne. Iść.

    Zarządzanie personelem

    1. Tajniki zarządzania personelem w dużej firmie. Iść.
    2. Jak zarządzać zaangażowaniem pracowników. Iść.
    3. Rozwój personelu firmy przy minimalnych kosztach. Iść.
    4. Stworzenie efektywnego zespołu zarządzającego. Iść.

    Liderzy

    1. Maksymalna skuteczność lidera. Iść.
    2. Umiejętności przywódcze 3.0. Iść.

    Przywództwo

    1. Lider Innowacji. Iść.
    2. Pionowy rozwój liderów. Iść.

    Wizja negocjacji

    1. Werbalne aikido. Jak wykorzystać siłę przeciwnika w negocjacjach. Iść.
    2. Jak prowadzić konstruktywne negocjacje: strategia i analiza błędów. Iść.
    3. Gry i scenariusze trudnych negocjacji w sprzedaży. Iść.
    4. Umiejętności skutecznych negocjacji handlowych. Iść.
    5. Sztuka negocjacji. Jak wyciągnąć z przeciwnika jak najwięcej? Iść.

    E-mail

    1. Biznesowa korespondencja e-mail: zasady gry. Iść.
    2. Problematyczna korespondencja od A do Z. Iść.

    Stanie się odnoszącym sukcesy liderem nie jest łatwe, jednak słuchając kilku rad i swojego zespołu, możesz znaleźć podejście do każdego pracownika.

    Jak myślisz, jakie umiejętności, wiedzę i cechy charakteru powinien mieć odnoszący sukcesy lider? Podziel się swoją opinią i być może doświadczeniem w komentarzach do tego artykułu.

    Powodzenia i do zobaczenia w kolejnym artykule.

  • Miło nam powitać Was drodzy czytelnicy!

    Stwierdzenie „Miejsce kobiety jest przy kuchennym piecu” nie jest już aktualne, a dziś w firmach nierzadko spotyka się menedżerów należących do słabszej płci. Podobnie jak mężczyźni, cieszą się różnym szacunkiem w zespole, ale faktem jest, że kobieta może to zrobić.

    Dla mężczyzny pozycja lidera to ważny krok w życiu, wymagający sporej odpowiedzialności i poświęcenia. Dla kobiet pozycja lidera oznacza pracę nad sobą 24 godziny na dobę i często wynikający z niej stres.

    Aby tego uniknąć, konieczna jest harmonia w tych obszarach. Aby odnieść sukces jako liderka, naucz się prosić pracowników o pomoc. Zamiast rozkazywać, zacznij pytać.

    Prośba: „Vasya, proszę, pomóż mi przybić półkę w biurze”, gorzej, jeśli powiesz: „Vasya! Szybko do mnie! Zabij półkę! a nawet gorzej - sam zaczniesz przybijać.

    W pracy jesteś przywódczynią, aw domu kochającą żoną, która musi być pod opieką męża. Dlatego po dniu pracy wróć do domu i zostań posłuszną żoną, a nie przywódczynią (inaczej mąż ucieknie). Chcemy, aby wszystko było w zgodzie z Tobą.

    3. Wizerunek kobiety-lidera

    Aby stać się dobrym liderem dla kobiety, musi zadbać o swój wygląd. W tym momencie jest wiele subtelności.

    Z reguły wszyscy liderzy ubierają się w formalny garnitur (marynarka, spodnie). To samo dotyczy kobiet. Jedyną różnicą jest możliwość zmiany spodni na spódnicę. Ona z kolei musi przestrzegać stylu biznesowego.

    Wiele kobiet, u których większość podwładnych to przedstawiciele silniejszej płci, z jakiegoś powodu wybiera taktykę uwodzenia swoim wyglądem. Innymi słowy, im krótsza spódnica, tym bardziej posłuszni pracownicy. Jednak, jak pokazuje praktyka, podniecenie seksualne nie wpływa na jakość pracy. I w końcu takie podejście do przywództwa czeka na fiasko. Spódnica nie powinna być krótsza niż do kolan.

    Jeśli chodzi o kolorystykę ubrań, zależy to od dziedziny działalności. W budownictwie są to ciemne odcienie. W dziedzinie rozrywki i reklamy możesz skorzystać z jasnych kolorów.

    Kolejnym przydatnym atrybutem liderki są okulary. Daje to efektywność i wydaje się stanowić wizualną barierę dla tych mężczyzn, którzy starają się łączyć biznes z życiem osobistym.

    4. Nastrój

    Główną techniką psychologiczną, jak stać się dobrym liderem dla kobiety, jest nastrój. I zawsze powinno być dodatnio. Nie nastawiaj się idąc do pracy, że czeka Cię ciężki dzień. Głównym problemem kobiet-liderek jest samo wymyślanie problemów. Z tego powodu znoszą w pierwszych dniach na nowym stanowisku wielkie trudności niż mężczyźni.

    Naucz się radości. Na szczęście w naszych czasach naprawdę można się tego nauczyć. Przeczytaj więcej literatury mającej na celu doskonalenie osobiste. Słuchaj optymistycznej muzyki w drodze do pracy. A wieczorami oglądaj programy rozrywkowe i komedie.

    Nie zapomnij o rutynie. Sen nie powinien być krótszy/dłuższy niż 8 godzin na dobę. Wyrób sobie nawyk wczesnego kładzenia się spać i wczesnego wstawania. Co więcej, zrób to w tym samym czasie.

    Dieta jest również niezbędnym wymogiem w dyscyplinie „Jak zostać dobrym i odnoszącym sukcesy liderem dla kobiety”. W końcu zawsze trzeba być w dobrej formie, czuć lekkość w ciele i promieniować zdrowiem każdym ruchem ciała. Wyeliminuj śmieciowe jedzenie z diety i dodaj do niego więcej owoców, warzyw i zbóż.

    Włącz sport do swojej rozrywki, aby zawsze być w dobrej formie.

    5. Pręt

    Pamiętaj, że prawdziwy lider musi być doskonały w dwóch rzeczach:

    • Poznaj każdego pracownika lepiej niż jego rodzice (aby znaleźć do niego indywidualne podejście)
    • Być w stanie odmówić (jasne, uzasadnione, bez dyskusji)

    Jeśli w pierwszym przypadku wszystko jest bardzo jasne - musisz uważnie przeczytać akta osobowe każdego członka zespołu i je monitorować. Ta druga kwestia wymaga specjalnego podejścia. Czy ci się to podoba, czy nie, będziesz musiał odmówić podwładnym. Stwórz swój tryb „Wszyscy równi”, aby nikt nie miał pojęcia, że ​​zasługuje na więcej niż jego współpracownicy (wyjątkowy urlop, premia, czas wolny itp.).

    Mam nadzieję, że nasz artykuł odsłonił Ci sposoby zostania liderem. Udostępnij znajomym i do zobaczenia wkrótce!

    Udostępnij ten artykuł znajomemu:

    Chcesz pracować na stanowisku kierowniczym i być szanowanym przez podległych pracowników? Jak być dobrym liderem zespołu? Kobiecie znacznie trudniej jest zająć pozycję lidera, w przeciwieństwie do mężczyzny, który początkowo jest obdarzony przywódczymi cechami charakteru. Czy krucha kobieta może prowadzić solidną firmę i odnieść sukces w tej dziedzinie?

    Czy każdy może być menedżerem i liderem?

    Nie wszyscy ludzie mogą zostać przywódcami. Liderki to przede wszystkim osoby pewne siebie, przyzwyczajone do ciężkiej pracy i ciągłego uczenia się czegoś nowego.

    Nigdy nie zostaniesz liderem, jeśli jesteś przyzwyczajony do zrzucania odpowiedzialności na innych ludzi. Ponadto początkowo pożądane jest, aby kobieta miała dobre i pełne zaufania relacje z zespołem, w przeciwnym razie zbyt trudno będzie później zdobyć szacunek.

    Kobieta nie może zostać liderem, jeśli nie jest gotowa poświęcić większości swojego czasu na pracę i rozwój organizacji. Niestety, odpoczynek z dobrym przywódcą zdarza się bardzo rzadko, więc musisz umieć właściwie zagospodarować swój czas, zwłaszcza jeśli jesteś w związku małżeńskim.

    Jak zostać dobrym liderem płci pięknej? Przede wszystkim musisz przestudiować typowe błędy i błędne obliczenia, które nie pozwolą ci długo prowadzić poważnej firmy. Oto błędy:

    1. Nadmierna ambicja. Zdrowe ambicje są dobre, ale żeby osiągnąć sukces trzeba znać miarę i trzeźwo oceniać swoje możliwości.
    2. Zwiększone wymagania, które nie spełniają oczekiwań i możliwości pracowników.
    3. Agresywność i lekceważąca komunikacja z podwładnymi. Twój ton rozmowy biznesowej nie powinien zależeć od codziennego nastroju, stanu zdrowia i innych powiązanych czynników (niektórzy przedstawiciele słabszej płci zapominają o tej zasadzie).
    4. Łagodność charakteru i nadmierna uległość (niektóre wyjątkowo kobiece cechy charakteru na stanowisku kierowniczym będą musiały zostać zapomniane).
    5. Obojętność wobec spraw firmy i pracowników: dobry szef wie wszystko o życiu swojego zespołu.

    Poniżej znajdują się główne cechy charakteru, które musisz w sobie rozwinąć, aby stać się prawdziwym liderem:

    1. Celowość i chęć nauczenia się czegoś nowego. Dobry szef to osoba, która stale doskonali się w wybranej przez siebie dziedzinie i obszarach pokrewnych. Czytanie odpowiedniej literatury i komunikowanie się z wykwalifikowanymi specjalistami pomoże ci stać się kompetentnym.
    2. Zapomnij o nadmiernej miękkości i obojętności. Wiedz, jak być wymagającym, gdy to konieczne. Pamiętaj, że dobry lider nie musi być otoczony miłością innych, powinien być tylko szanowany i słuchany.
    3. Impulsywność i emocjonalność to twoi wrogowie. Kobiety mają naturalną skłonność do nagłych i spontanicznych decyzji opartych na uczuciach i emocjach. W pracy powinieneś myśleć przede wszystkim głową, dlatego kilka razy dokładnie rozważ i przemyśl swoje decyzje.
    4. Umiejętność szybkiego reagowania w przypadku nieprzewidzianych sytuacji. Musisz być przygotowany, że nie wszystko pójdzie zgodnie z dobrze określonym planem. Umiejętność wyciągania właściwych wniosków w sytuacjach siły wyższej to kolejna cecha prawdziwego lidera.
    5. Umiejętność słuchania opinii podwładnych. Oczywiście możesz zostać kobietą dyktatorką, ale nie zawsze jest to najlepszy styl przywództwa. Koniecznie słuchaj pomysłów swoich pracowników, notuj wartościowe i przydatne myśli.Kilka przydatnych wskazówek dla bizneswoman

    Jak zostać dobrym liderem dla kobiety? Przeczytaj kilka przydatnych wskazówek, które pomogą Ci zarządzać zespołem w sposób uczciwy i godny.

    Pamiętaj, że praca to nie miejsce na miłosne romanse. Oczywiście romanse biurowe są zawsze pikantne i ekscytujące, ale takie intrygi mogą po prostu zakłócać twoją władzę. Osoba, która się zbliżyła, może wykorzystać swoją pozycję i wpłynąć na decyzje przywództwa, i to nie zawsze na lepsze. Dlatego zaleca się organizowanie życia osobistego poza organizacją.

    Nie musisz być niezastąpionym szefem. Twoim zadaniem nie jest kontrolowanie wszystkich obszarów aktywności Twoich pracowników, ale stworzenie systemu, który mógłby sam się regulować, aw niektórych przypadkach obejść bez pomocy przełożonego. Jeśli zaniedbasz tę zasadę, będziesz musiał spędzać dni i noce w pracy, starając się zapobiegać najmniejszym błędom swoich podwładnych.

    Notatka: właściwy tok postępowania musi zostać przeprowadzony natychmiast po wejściu na nowe stanowisko. Jednocześnie należy zachować niezbędny dystans do zespołu nawet podczas nieformalnej komunikacji, na przykład podczas imprezy firmowej. O wakacjach należy powiedzieć osobno: pani szefowa musi zachować „twarz” i zachować dostojny wygląd nawet pośród ogólnej zabawy. Dlatego kontroluj ilość spożywanego alkoholu i nie pozwalaj sobie na zbyt wiele, jeśli nie chcesz w przyszłości śmiać się za plecami i innych przykrych sytuacji.

    Aby wykazać się zdolnościami przywódczymi, dama musi być kompetentna, umieć rozwiązywać problemy organizacyjne. Nie warto, na co najwyraźniej ich nie stać: musisz być w stanie samodzielnie rozwiązać wszystkie sporne kwestie i sytuacje konfliktowe.

    Jak zdobyć wiarygodność wśród pracowników? Okazuj im dyskretną uwagę. Dobrym sposobem na to jest pogratulowanie podwładnym urodzin, wręczenie drobnych upominków, a także zapytanie o stan zdrowia chorego pracownika. Wszystko to zademonstruje twoje zainteresowanie i obojętność.

    Zwróć też uwagę na swój wygląd. Kobieca liderka to zawsze nienaganna stylizacja i staranny manicure, lekki makijaż, a także stylowy garnitur podkreślający dostojność sylwetki. Jeśli sam dobór garderoby sprawia Ci trudność, skorzystaj z pomocy profesjonalnej stylistki.

    Przepracowanie nie doprowadzi do niczego dobrego. Wysypiaj się: śpij co najmniej 7-8 godzin, rób regularne krótkie przerwy w pracy i staraj się podjadać zdrową żywność. Kobieta biznesu powinna być zawsze w formie!

    Przede wszystkim musisz pozbyć się przekonania, że ​​liderem jest zawsze mężczyzna. We współczesnym świecie płeć piękna uzyskała równe prawa z męską połową, dzięki czemu bez problemu można kierować firmą, niezależnie od skali jej działalności.

    Kolejną psychologiczną pułapką, której należy się pozbyć, jest chęć zadowolenia i zadowolenia wszystkich w celu zdobycia popularności. Będąc na głównej pozycji, na pewno dostaniesz swoich nieżyczliwych, poza tym jako szef po prostu niewybaczalne jest okazywanie słabości: jedno takie uczucie i będziesz musiał zmienić pracę.

    Nie myśl, że zajmując miejsce lidera, automatycznie tracisz wszystkie inne korzyści, do których dążą dziewczyny. Współczesne kobiety biznesu doskonale łączą pracę z domem, budują rodzinę i mają silne, zdrowe relacje. Jeśli bardzo brakuje Ci wolnego czasu, warto wziąć udział w kursie zarządzania czasem: takie kursy doskonale pokazują, jak rozłożyć wszystkie godziny w ciągu dnia i wygospodarować czas nie tylko na pracę, ale również na ciekawe spędzanie wolnego czasu.

    Kilka porad psychologicznych:

    1. Nie zapominaj, że jesteś kobietą. Aby nie zostać szefem w oczach swoich podwładnych, spróbuj odejść od zwykłych poleceń i przejść do próśb. Grzecznie poproś pracownika o przybicie półki lub przesunięcie stołu: możesz być pewien, że nie wpłynie to w żaden sposób na Twój autorytet, ale zachowa kobiecość.
    2. Wybierz odpowiedni nastrój. To musi być bardzo pozytywne. Nie myśl rano, że będziesz miał trudny dzień: zacznij poranek od przyjemnych i znanych procedur i zakończ wieczór tą samą nutą (oglądaj filmy rozrywkowe, czytaj lekką literaturę).
    3. Wiedz, jak jasno i wyraźnie odmówić, najlepiej z argumentacją swojej odmowy. Umiejętność mówienia „nie” we właściwym czasie to kolejna ważna technika psychologiczna.

    Tak więc kobieta na stanowisku szefa jest bardzo realnym zjawiskiem, które w ostatnich latach stało się dość powszechne. Połączenie niezbędnej miękkości i celowości, umiejętności rozumienia podwładnych i słuchania ich opinii czynią z niej urodzoną liderkę, która usprawni i rozwinie działania firmy.

    Co możemy ukryć: wiele osób chce zostać głównymi w swoich zespołach, wspiąć się na szczyt hierarchicznej drabiny i tym samym zaistnieć w życiu i społeczeństwie. Ale nie zawsze, po otrzymaniu ramiączek menedżera, udaje się zostać menedżerem. W mojej pamięci tylko cztery osoby na dziesięć, które zostały powołane na stanowiska kierownicze, zdołały zrealizować się w nowej roli. Reszta, z różnych powodów, pół roku później albo wróciła na swoje poprzednie stanowiska, albo odeszła i próbowała kontynuować swoją ścieżkę przywódczą w innej organizacji. Prawie wszyscy młodzi i początkujący liderzy popełniają te same błędy. Przestrzeganie tych zasad pomoże Ci w trudnym zadaniu zarządzania zespołami i zwiększy Twoje szanse na sukces.

    Natychmiast zapomnij o wyrażeniu „Jestem młodym liderem”

    Piszą do mnie setki listów z całej naszej poradzieckiej przestrzeni, a całkiem przyzwoita część zaczyna się od słów: „Jestem młodym liderem, poradźcie mi coś”.

    Wydaje mi się, że użycie w jego przemówieniu sformułowania "młody lider" jest już zaprogramowanym usprawiedliwieniem własnych przyszłych niepowodzeń. Po co robić wynik teraz, jeśli istnieje prawna możliwość oficjalnego wymyślenia alibi dla siebie? Przecież nie mogę tego zrobić, bo „jestem młodym liderem”. Nie mogę rozdzierać sobie żył i nie udowadniać swojej wartości, bo mam prawo tęsknić, bo „jestem młodym liderem”, wszystkie moje błędy zostaną wybaczone, a moje grzechy zostaną odpuszczone, bo „jestem młodym liderem. "

    Nie, moi przyjaciele, wzięliście ludzi pod swoją kontrolę. Są żywe, mądre, chcą jeść i odnosić sukcesy, a moczenie ich, bo jesteś „młodym liderem” jest co najmniej niepoprawne. Ucz się od razu! Szukaj mentora, mentora, odnoszącego sukcesy i doświadczonego managera, który będzie Cię uczył, czytał książki, rozwijał, ale nawet nie myśl, że „jesteś młodym liderem”.

    Nie używaj władzy jako narzędzia kontroli

    Istnieje starożytne przysłowie: „Daj niewolnikowi bicz, zabije innych niewolników na śmierć”. Kiedy zostałeś powołany na stanowisko, dostałeś opis stanowiska, zespół pracowników, rozszerzone uprawnienia, pyszny piernik i straszny bat. Nie musisz bawić się w Chucka Norrisa i nadymać policzków w drużynie z powodu władzy nadanej ci dzięki ważnemu wyglądowi indyka. Tylko słabi menedżerowie zaczynają grozić swoim pracownikom biczem, aby wykonać zadania.

    Z bronią, jak wiadomo, trzeba obchodzić się z nią ostrożnie, zwłaszcza że nigdy jej nie używano. Dlatego lepiej schować go do szuflady szafki nocnej i sięgać po niego tylko w najbardziej ekstremalnych przypadkach. Teraz twoim głównym narzędziem jest umiejętność komunikowania się ze swoimi ludźmi, wyjaśniania, negocjowania i budowania z nimi partnerstwa.

    Jeśli chcesz wyrzucić wszystkie swoje kompleksy z trudnego dzieciństwa i upewnić się, że nawet najbardziej lojalny wobec firmy pracownik pozostawi cię z szansą, nie krępuj się rozdawać kajdanki na prawo i lewo i wykorzystać swoją wyższość. Teraz jesteś szefem!

    Nie wykonuj pracy za swoich pracowników

    To klasyczny błąd każdego szefa, który wyrósł wewnątrz firmy ze specjalistów i zajął miejsce szefa. Sam, kiedy po raz pierwszy objąłem stanowisko kierownika działu sprzedaży, wpadłem w tę pułapkę.

    Jako ekspert w sprzedaży, a nie w zarządzaniu pracownikami, postanowiłem własnym przykładem pokazać, jak postępować w pracy z klientami. Ta historia jest szczegółowo opisana w książce 45 Manager Tattoos. Krótko mówiąc, obciążenie pracą wzrosło u mnie pięciokrotnie i gdy tylko próbowałem porzucić pracę z klientami na rzecz nowej funkcji kapitana statku, spotkałem się z natychmiastowym zamieszaniem, odmową podążania kursem i utratą kontroli w mojej załodze żeglarzy. Okazało się, że moje doświadczenie jako bestsellera firmy wcale nie oznaczało, że zostanę dobrym managerem. A moje główne zadania leżały już w zupełnie innym obszarze.

    Po powołaniu na stanowisko szefa musisz rozwiązywać ogólne problemy swojego działu i tylko w ten sposób zagwarantować oczekiwany wynik wielkim szefom, którzy kiedyś mianowali cię na to stanowisko. A jeśli nadal próbujesz zamknąć sobie wszystkie dziury, to zapewniam cię, że twój statek wkrótce zatonie.

    Chroń interesy biznesowe

    Wcześniej pracowałeś jako zwykły pracownik, bardzo starałeś się zostać zauważony: dobrze wykonywałeś swoją pracę i dawałeś z siebie 100%. Jednocześnie słyszałeś i najprawdopodobniej rozmawiałeś ze swoimi współpracownikami:

    Jakiego masz złego przywódcę;

    Jak procesy biznesowe są budowane niepoprawnie;

    Jak nieelastyczny jest twój harmonogram pracy i tak dalej i tak dalej.

    Oznacza to, że byłeś niejako „po drugiej stronie” tych, którzy zbudowali te procesy biznesowe i wymyślili taki harmonogram. A teraz twoi koledzy pozostali w tym samym miejscu, a ty zostałeś wyznaczony na pierwszy numer. Na pewno zaśpiewają ci tę samą piosenkę ze starego nawyku. I tutaj będziesz musiał dokonać najtrudniejszego wyboru: albo poprzeć starą linię i nadal krytykować decyzje kierownictwa, albo zacząć zastanawiać się, dlaczego decyzje były dokładnie takie, jakie były i zacząć ich bronić w obliczu swoich dawni współpracownicy.

    Lider jest przedstawicielem władzy w organizacji, jest więc zawsze zobowiązany do ochrony jej interesów. Nawet jeśli wczoraj rzucałeś w ten rząd ostre słowa i ostre uwagi.

    To dopiero początek

    Wielokrotnie widziałem, jak wielu pracowników uspokoiło się, gdy wydano polecenie przydziału nowego stanowiska. Logika takich ludzi jest w przybliżeniu następująca: „Ja, jak galernik, pracowałem jako specjalista przez 6-9-12-50-100 miesięcy, nie podnosząc głowy, aby uzyskać to stanowisko - i oto jest moje! Nie musisz nikomu niczego udowadniać, dokonuj nowych wyczynów i kop od świtu do zmierzchu! Gdzie jest mój duży skórzany fotel, wizytówka z napisem „Big Boss” i moja wyższa pensja?!

    Osoby te postrzegały nową pracę jako zakończenie, nagrodę za dobrą pracę. I ku mojemu wielkiemu żalowi, świeżo upieczeni przywódcy nie widzieli siebie jako dowódcy zdolnego do przezwyciężenia czegoś innego. Po prostu lubili wspinać się na szczyt piramidy. Zasługują na rozbudowany program socjalny, szkolenie menedżerskie, pięć osób w dziale, miejsce parkingowe i inne benefity, które wiążą się z tym stanowiskiem. A teraz trzeba ich zostawić w spokoju! Ponieważ na to zasługują!

    Przypominam, że będzie trwała walka o to stanowisko wśród tych, którzy chcą je objąć. Wszelkie samozadowolenie dowódcy zmniejsza jego szanse na zasiadanie w fotelu, a zwiększa szanse tego, który będzie kopał głębiej i rzucił dalej.

    Dlatego każdy etap kariery należy traktować jako początek. Znowu nic nie wiesz, znowu nie wiesz jak, znowu musisz się uczyć, udowadniać, zwyciężać, walczyć i wygrywać!