العمل البحثي (البحث والتطوير)وهي تطورات علمية تتعلق بالبحث وإجراء البحوث والتجارب من أجل الحصول على معرفة جديدة واختبار الفرضيات وإنشاء الأنماط وإثبات المشاريع علميا.

يتم تنظيم تنفيذ البحث والتطوير من خلال الوثائق التنظيمية التالية: GOST 15.101-98 "إجراءات إجراء البحث والتطوير"، GOST 7.32-2001 "تكوين تقرير عن البحث والتطوير"، STB-1080-2011 "إجراءات إجراء البحث والتطوير والتجريب" - العمل التكنولوجي لإنشاء منتجات علمية وتقنية وغيرها (الملحق 10).

يميز الأساسية والبحث والتطبيقيةبحث وتطوير.

كقاعدة عامة، لا يتم تضمين الأعمال الأساسية والبحثية في دورة حياة المنتج، ولكن على أساسها يتم توليد الأفكار التي يمكن تحويلها إلى بحث وتطوير تطبيقي.

بحث أساسييمكن تقسيمها إلى "نظيفة" (مجانية) وهدف.

البحوث الأساسية "النقية".- وهي دراسات هدفها الأساسي الكشف ومعرفة القوانين والأنماط المجهولة في الطبيعة والمجتمع وأسباب حدوث الظواهر والكشف عن العلاقات بينها وكذلك زيادة حجمها. من المعرفة العلمية. وفي البحث "الخالص" هناك حرية اختيار مجال البحث وطرق العمل العلمي.

البحوث الأساسية المستهدفةتهدف إلى حل بعض المشكلات باستخدام أساليب علمية بحتة تعتمد على البيانات المتاحة. فهي تقتصر على مجال معين من العلوم، وهدفها ليس فقط معرفة قوانين الطبيعة والمجتمع، ولكن أيضًا شرح الظواهر والعمليات، لفهم الكائن قيد الدراسة بشكل أفضل، وتوسيع المعرفة البشرية.

يمكن تسمية هذا البحث الأساسي بأنه موجه نحو الهدف. إنهم يحتفظون بحرية اختيار أساليب العمل، ولكن على عكس الأبحاث الأساسية "الخالصة"، لا توجد حرية في اختيار كائنات البحث، ويتم تحديد مجال البحث والغرض منه مؤقتًا (على سبيل المثال، تطوير تفاعل نووي حراري خاضع للرقابة).

بحث أساسيالتي تجريها معاهد البحث العلمي والجامعات. نتائج البحوث الأساسية - النظريات والاكتشافات ومبادئ العمل الجديدة. احتمال استخدامها هو 5 - 10٪.

البحوث الاستكشافيةأعمال الغلاف تهدف إلى دراسة طرق ووسائل التطبيق العملي لنتائج البحوث الأساسية. يتضمن تنفيذها إمكانية وجود اتجاهات بديلة لحل مشكلة تطبيقية واختيار الاتجاه الواعد لحلها. وهي تستند إلى النتائج المعروفة للبحث الأساسي، على الرغم من أنه قد تتم مراجعة أحكامها الرئيسية نتيجة للبحث.

الهدف الرئيسي للبحث الاستكشافي– استخدام نتائج الأبحاث الأساسية للتطبيق العملي في مختلف المجالات في المستقبل القريب (على سبيل المثال، البحث عن فرص استخدام الليزر عمليًا وتحديدها).

يمكن أن يشمل البحث الاستكشافي العمل على إنشاء مواد جديدة بشكل أساسي، وتقنيات معالجة المعادن، ودراسة وتطوير الأسس العلمية لتحسين العمليات التكنولوجية، والبحث عن أدوية جديدة، وتحليل التأثير البيولوجي للمركبات الكيميائية الجديدة على الجسم، وما إلى ذلك. .

البحث الاستكشافي له أنواع مختلفة: بحث استكشافي ذو نطاق واسع دون تطبيق خاص على صناعة معينة وطبيعة ضيقة التركيز لمعالجة قضايا صناعات محددة.

يتم تنفيذ أعمال البحث في الجامعات ومعاهد البحوث الأكاديمية والصناعية. وفي المعاهد الفرعية للصناعة وقطاعات الاقتصاد الوطني الأخرى تصل نسبة أعمال التنقيب إلى 10%.

تبلغ احتمالية الاستخدام العملي للبحث الاستكشافي حوالي 30%.

البحوث التطبيقية (البحث والتطوير)هي إحدى مراحل دورة حياة إنشاء أنواع جديدة من المنتجات. وتشمل هذه الدراسات التي يتم إجراؤها بهدف الاستخدام العملي لنتائج البحوث الأساسية والاستكشافية فيما يتعلق بمهام محددة.

الغرض من البحث والتطوير التطبيقي هو الإجابة على السؤال "هل من الممكن إنشاء نوع جديد من المنتجات أو المواد أو العمليات التكنولوجية بناءً على نتائج البحث والتطوير الأساسية والاستكشافية، وبأي خصائص".

يتم إجراء البحوث التطبيقية بشكل رئيسي في معاهد البحوث الفرعية. نتائج البحوث التطبيقية هي مخططات قابلة للبراءة، وتوصيات علمية تثبت الجدوى التقنية لإنشاء الابتكارات (الآلات والأجهزة والتقنيات). في هذه المرحلة، يمكن تحديد هدف السوق بدرجة عالية من الاحتمال. احتمالية الاستخدام العملي للأبحاث التطبيقية هي 75 - 85%.

يتكون البحث والتطوير من مراحل (مراحل)، والتي تُفهم على أنها مجموعة من الأعمال المبررة منطقيًا والتي لها أهمية مستقلة وهي موضوع التخطيط والتمويل.

يتم تحديد التكوين المحدد للمراحل وطبيعة العمل المنجز ضمن إطارها من خلال تفاصيل البحث والتطوير.

وفقًا لـ GOST 15.101-98 "إجراءات إجراء البحث والتطوير"، فإن المراحل الرئيسية للبحث والتطوير هي:

1. تطوير الاختصاصات (TOR)- اختيار ودراسة الأدبيات العلمية والتقنية ومعلومات براءات الاختراع وغيرها من المواد حول الموضوع، ومناقشة البيانات التي تم الحصول عليها، والتي على أساسها يتم تجميع المراجعة التحليلية، وطرح الفرضيات والتوقعات، وتؤخذ متطلبات العملاء في الاعتبار. بناءً على نتائج التحليل، يتم تحديد اتجاهات البحث وطرق تنفيذ المتطلبات التي يجب أن يلبيها المنتج. يتم تجميع الوثائق العلمية والتقنية الخاصة بالمرحلة، وتحديد فناني الأداء اللازمين، وإعداد الاختصاصات وإصدارها.

في مرحلة تطوير اختصاصات البحث، يتم استخدام أنواع المعلومات التالية:

· موضوع الدراسة.

وصف متطلبات موضوع الدراسة؛

قائمة وظائف موضوع الدراسة ذات الطبيعة الفنية العامة؛

قائمة بالتأثيرات الفيزيائية وغيرها، والانتظامات والنظريات التي يمكن أن تكون أساسًا لمبدأ تشغيل منتج جديد؛

الحلول التقنية (في الدراسات التنبؤية)؛

· معلومات حول الإمكانات العلمية والتقنية لمنفذ البحث والتطوير.

معلومات حول الإنتاج والموارد المادية لمقاول البحث؛

· بحوث التسويق؛

بيانات عن التأثير الاقتصادي المتوقع.

بالإضافة إلى ذلك، يتم استخدام المعلومات التالية:

طرق حل المشاكل الفردية.

المتطلبات الفنية العامة (المعايير، والقيود البيئية وغيرها، ومتطلبات الموثوقية، وقابلية الصيانة، وبيئة العمل، وما إلى ذلك)؛

الشروط المتوقعة لتجديد المنتج؛

· عروض التراخيص و"الدراية" المتعلقة بموضوع البحث.

2. اختيار اتجاه البحث- جمع ودراسة المعلومات العلمية والتقنية، وإجراء مراجعة تحليلية، وإجراء أبحاث براءات الاختراع، وصياغة الاتجاهات الممكنة لحل المشكلات المحددة في اختصاصات البحث وتقييمها المقارن، واختيار وتبرير الاتجاه المقبول للبحث وطرق حله المشاكل، مقارنة المؤشرات المتوقعة للمنتجات الجديدة بعد تنفيذ نتائج البحث مع المؤشرات الحالية للمنتجات التناظرية، وتقييم الكفاءة الاقتصادية المقدرة للمنتجات الجديدة، وتطوير منهجية عامة لإجراء البحوث. إعداد التقرير المرحلي.

3. إجراء البحوث النظرية والتجريبية– تطوير فرضيات العمل، وبناء نماذج لموضوع البحث، وإثبات الافتراضات، واختبار الأفكار العلمية والتقنية، وتطوير أساليب البحث، وتبرير اختيار المخططات المختلفة، واختيار طرق الحساب والبحث، والحاجة إلى العمل التجريبي يتم تحديدها، ويتم تطوير طرق تنفيذها.

إذا تم تحديد الحاجة إلى العمل التجريبي، يتم تنفيذ تصميم وتصنيع النماذج الأولية والعينة التجريبية.

يتم إجراء الاختبارات التجريبية والميدانية للعينة وفق البرامج والأساليب المطورة، ويتم تحليل نتائج الاختبار وتحديد درجة مطابقة البيانات التي تم الحصول عليها من العينة التجريبية مع الاستنتاجات المحسوبة والنظرية.

إذا كانت هناك انحرافات عن المواصفات، فسيتم الانتهاء من العينة التجريبية، ويتم إجراء اختبارات إضافية، إذا لزم الأمر، يتم إجراء تغييرات على المخططات المتقدمة والحسابات والوثائق الفنية.

4. تسجيل نتائج الأبحاث- إعداد وثائق التقارير عن نتائج البحوث، بما في ذلك المواد المتعلقة بحداثة وملاءمة استخدام نتائج البحوث، بشأن الكفاءة الاقتصادية. وإذا تم الحصول على نتائج إيجابية، فسيتم إعداد الوثائق العلمية والتقنية ومشروع الاختصاصات لأعمال التطوير. يتم تقديم مجموعة الوثائق العلمية والتقنية المجمعة والمنفذة إلى العميل للقبول. إذا كانت الحلول التقنية الخاصة جديدة، يتم إصدارها من خلال خدمة براءات الاختراع، بغض النظر عن الانتهاء من إعداد جميع الوثائق الفنية. يقوم قائد الموضوع، قبل تقديم العمل البحثي إلى اللجنة، بوضع إشعار باستعداده للقبول.

5. قبول الموضوع– مناقشة واعتماد نتائج البحث (التقرير العلمي والفني) وتوقيع العميل على قبول العمل. في حال الحصول على نتائج إيجابية وتوقيع شهادة القبول، ينقل المطور إلى العميل:

عينة تجريبية لمنتج جديد مقبول من الهيئة.

بروتوكولات اختبارات القبول وإجراءات قبول النموذج الأولي (الدمية) للمنتج؛

حسابات الكفاءة الاقتصادية لاستخدام نتائج التنمية؛

التصميم والتوثيق التكنولوجي اللازم لإنتاج عينة تجريبية.

يشارك المطور في تصميم وتطوير منتج جديد ويكون، جنبًا إلى جنب مع العميل، مسؤولاً عن تحقيق أداء المنتج الذي يضمنه.

لا يسمح التنفيذ الشامل للبحث في برنامج مستهدف محدد بحل مشكلة علمية وتقنية فحسب، بل يسمح أيضًا بإنشاء احتياطي كافٍ لأعمال التطوير والتصميم والإنتاج التكنولوجي الأكثر كفاءة وعالية الجودة، فضلاً عن تقليل التكاليف بشكل كبير مقدار التحسينات وتوقيت إنشاء وتطوير تكنولوجيا جديدة.

تطورات التصميم التجريبي (R&D).استمرار البحث والتطوير التطبيقي التطورات التقنية: التصميم التجريبي (R&D)، التصميم والتطورات التكنولوجية (PTR) والتصميم (PR). في هذه المرحلة، يتم تطوير عمليات تكنولوجية جديدة، ويتم إنشاء عينات من المنتجات والآلات والأجهزة الجديدة، وما إلى ذلك.

يتم تنظيم البحث والتطوير من خلال:

· إس تي بي 1218-2000. تطوير وإنتاج المنتجات. المصطلحات والتعاريف.

· STB-1080-2011. "إجراءات تنفيذ أعمال البحث والتطوير لإنشاء منتجات علمية وتقنية".

· تي سي بي 424-2012 (02260). إجراءات تطوير وإنتاج المنتجات. الكود الفني. تنطبق أحكام القانون الفني على العمل على إنشاء منتجات جديدة أو محسنة (الخدمات والتقنيات)، بما في ذلك إنشاء منتجات مبتكرة.

· GOST R 15.201-2000، نظام تطوير وإنتاج المنتجات. المنتجات للأغراض الصناعية والتقنية. إجراءات تطوير وإنتاج المنتجات.

وغيرها (انظر الملحق 10).

الغرض من العمل التطويريهو تطوير مجموعة من وثائق تصميم العمل بكمية ونوعية التطوير الكافية لوضع نوع معين من المنتجات في الإنتاج (GOST R 15.201-2000).

العمل التطويري في أهدافه هو التنفيذ المتسق لنتائج البحوث التطبيقية التي سبق إجراؤها.

يتم تنفيذ أعمال التطوير بشكل رئيسي من قبل منظمات التصميم والهندسة. والنتيجة المادية لهذه المرحلة هي الرسومات والمشاريع والمعايير والتعليمات والنماذج الأولية. احتمالية الاستخدام العملي للنتائج هي 90 - 95%.

أنواع العمل الرئيسيةالتي تم تضمينها في OKR:

1) التصميم الأولي (تطوير الحلول التقنية الأساسية للمنتج، وإعطاء فكرة عامة عن مبدأ التشغيل و (أو) جهاز المنتج)؛

2) التصميم الفني (تطوير الحلول التقنية النهائية التي تعطي صورة كاملة لتصميم المنتج)؛

3) التصميم (تصميم تنفيذ الحلول التقنية)؛

4) النمذجة، الإنتاج التجريبي لعينات المنتج؛

5) تأكيد الحلول التقنية وتنفيذ تصميمها عن طريق اختبار المخططات والنماذج الأولية.

المراحل النموذجيةالأهداف والأهداف الرئيسية هي:

1. مهمة فنية - الوثيقة المصدر، التي على أساسها يتم تنفيذ جميع الأعمال لإنشاء منتج جديد، تم تطويره من قبل الشركة المصنعة للمنتج وتم الاتفاق عليه مع العميل (المستهلك الرئيسي). تمت الموافقة عليه من قبل الوزارة الرائدة (التي ينتمي إليها المنتج قيد التطوير).

في الاختصاصات، يتم تحديد الغرض من المنتج المستقبلي، ويتم إثبات معاييره وخصائصه الفنية والتشغيلية بعناية: الأداء والأبعاد والسرعة والموثوقية والمتانة وغيرها من المؤشرات نظرًا لطبيعة عمل المنتج المستقبلي. كما يحتوي على معلومات حول طبيعة الإنتاج وشروط النقل والتخزين والإصلاح، وتوصيات بشأن تنفيذ المراحل اللازمة لتطوير وثائق التصميم وتكوينها، ودراسة الجدوى والمتطلبات الأخرى.

يعتمد تطوير الاختصاصات على العمل البحثي المنجز ومعلومات أبحاث التسويق وتحليل النماذج المماثلة الحالية وظروف تشغيلها.

عند تطوير المهام المرجعية للبحث والتطوير، يتم استخدام معلومات مشابهة لتلك المستخدمة في تطوير المهام المرجعية للبحث والتطوير (انظر أعلاه).

بعد التنسيق والموافقة، تكون المهمة الفنية هي الأساس لوضع مسودة التصميم.

2. التصميم الأولي يتكون من جزء رسومي ومذكرة توضيحية. يحتوي الجزء الأول على حلول التصميم الأساسية التي تعطي فكرة عن المنتج ومبدأ تشغيله، بالإضافة إلى البيانات التي تحدد الغرض والمعلمات الرئيسية والأبعاد الإجمالية. إنه يعطي فكرة عن التصميم المستقبلي للمنتج، بما في ذلك الرسومات العامة والكتل الوظيفية والبيانات الكهربائية المدخلة والمخرجة لجميع العقد (الكتل) التي تشكل المخطط الشامل للكتلة.

في هذه المرحلة، يتم تطوير وثائق تصنيع النماذج، ويتم تصنيعها واختبارها، وبعد ذلك يتم تصحيح وثائق التصميم. يحتوي الجزء الثاني من التصميم الأولي على حساب معلمات التصميم الرئيسية ووصف للميزات التشغيلية وجدول عمل تقريبي للإعداد الفني للإنتاج.

يتيح لك تخطيط المنتج تحقيق تخطيط ناجح للأجزاء الفردية، والعثور على حلول جمالية ومريحة أكثر صحة، وبالتالي تسريع تطوير وثائق التصميم في المراحل اللاحقة.

تشمل مهام التصميم الأولي وضع مبادئ توجيهية لضمان قابلية التصنيع والموثوقية والتوحيد والتوحيد في المراحل اللاحقة، بالإضافة إلى وضع قائمة مواصفات المواد والمكونات للنماذج الأولية لنقلها لاحقًا إلى الخدمة اللوجستية.

ويمر مشروع التصميم بنفس مراحل الموافقة والموافقة التي تمر بها الشروط المرجعية.

3. مشروع فني تم تطويره على أساس تصميم أولي معتمد وينص على تنفيذ الأجزاء الرسومية والحسابية، بالإضافة إلى تحسين المؤشرات الفنية والاقتصادية للمنتج الذي يتم إنشاؤه. وتتكون من مجموعة من وثائق التصميم التي تحتوي على الحلول التقنية النهائية التي تعطي صورة كاملة لتصميم المنتج الجاري تطويره والبيانات الأولية لتطوير وثائق العمل.

يحتوي الجزء الرسومي للمشروع الفني على رسومات لمنظر عام للمنتج المصمم والتجمعات في التجميع والأجزاء الرئيسية. يجب تنسيق الرسومات مع التقنيين.

تحتوي المذكرة التوضيحية على وصف وحساب لمعلمات وحدات التجميع الرئيسية والأجزاء الأساسية للمنتج، ووصف لمبادئ عملها، والأساس المنطقي لاختيار المواد وأنواع الطلاءات الواقية، ووصف لجميع المخططات والحسابات الفنية والاقتصادية النهائية. في هذه المرحلة، عند تطوير خيارات المنتج، يتم تصنيع نموذج أولي واختباره. ويمر المشروع الفني بنفس مراحل الموافقة والموافقة التي تمر بها الشروط المرجعية.

4. مشروع العمل هو مزيد من التطوير وتجسيد المشروع الفني. وتنقسم هذه المرحلة إلى ثلاثة مستويات: تطوير وثائق العمل لدفعة تجريبية (النموذج الأولي)؛ تطوير وثائق العمل لسلسلة التثبيت؛ تطوير وثائق العمل للإنتاج التسلسلي أو الضخم.

نتيجة البحث والتطوير هي مجموعة من وثائق تصميم العمل (RKD) لوضع نوع جديد من المنتجات في الإنتاج.

وثائق تصميم العمل (RKD)- مجموعة من وثائق التصميم المخصصة لتصنيع المنتج ومراقبته وقبوله وتسليمه وتشغيله وإصلاحه. إلى جانب مصطلح "وثائق تصميم العمل"، يتم استخدام مصطلحات "الوثائق التكنولوجية للعمل" و"الوثائق الفنية للعمل" بتعريف مماثل. تنقسم وثائق العمل، اعتمادًا على نطاق الاستخدام، إلى وثائق تصميم الإنتاج والتشغيل والإصلاح.

وبالتالي، فإن نتيجة البحث والتطوير، وبعبارة أخرى، المنتجات العلمية والتقنية (STP) هي مجموعة من وثائق التصميم. قد تحتوي هذه المجموعة من RKD على:

وثائق التصميم الفعلي،

وثائق البرمجيات

الوثائق التشغيلية.

في بعض الحالات، إذا كان ذلك منصوصًا عليه في متطلبات الاختصاصات، فقد يتم أيضًا تضمين الوثائق التكنولوجية في الوثائق الفنية للعمل.

يجب أن تحتوي المراحل المختلفة للبحث والتطوير، عند تنفيذها، على نتائجها المميزة، وهذه النتائج هي:

· الوثائق الفنية بناءً على نتائج التصميم الأولي.

· المخططات والتجريبية والنماذج الأولية التي تم إجراؤها في سياق البحث والتطوير؛

نتائج نماذج الاختبار: الأولية (PI)، المشتركة بين الإدارات (MI)، القبول (PriI)، الحالة (GI)، إلخ.

يشير الاختصار "R&D" إلى البحث والتطوير. البحث والتطوير عبارة عن دورة كاملة من البحث. ويبدأ ببيان المشكلة، ويتضمن البحث العلمي وحلول التصميم الجديدة وإنتاج نموذج أولي أو سلسلة صغيرة من العينات.

إن العامل الحاسم لشغل مناصب في سوق منتجات التكنولوجيا الفائقة والقدرة التنافسية الناجحة هو التجديد المستمر للمنتجات وبالتوازي مع تحديث الإنتاج. يعد هذا انتقالًا نوعيًا من التقنيات كثيفة العمالة إلى التقنيات كثيفة الاستخدام للعلوم. حيث لا يتم الاستثمار في العمل اليدوي، بل في البحث العلمي لأغراض عملية.

  1. تتمثل مهمة البحث والتطوير في إنشاء مبادئ جديدة لتصنيع المنتجات، فضلاً عن تطوير تقنيات إنتاجها. وعلى عكس الأبحاث الأساسية، فإن البحث والتطوير له غرض محدد بوضوح ولا يتم تمويله من ميزانية الدولة، بل مباشرة من الطرف المعني. يتضمن أمر البحث والتطوير إبرام اتفاقية تحدد الاختصاصات والجانب المالي للمشروع. في سياق هذا البحث، هناك اكتشافات لخصائص غير معروفة سابقًا للمواد ومركباتها، والتي تتجسد على الفور في المنتجات النهائية وتحدد اتجاهًا جديدًا في تطوير التقدم التقني. علماً أن العميل في هذه الحالة هو مالك نتائج البحث.
  2. يتكون تنفيذ البحث والتطوير من عدة مراحل ويرتبط بمخاطر معينة، حيث يلعب العنصر الإبداعي الدور الأكثر أهمية في العمل الناجح. هناك فرصة للحصول على نتيجة سلبية.

    الإنفاق على البحث والتطوير الذي لم يسفر عن نتيجة إيجابية

    في هذه الحالة، يقرر العميل إيقاف التمويل، أو مواصلة البحث. يتم إجراء البحث والتطوير وفقًا لمخطط تقريبي:

    1. دراسة العينات الموجودة والبحث والبحث النظري.
    2. البحث العملي، واختيار المواد والعناصر، والتجارب؛
    3. تطوير الهياكل والمخططات ومبادئ العمل؛
    4. تطوير المظهر، الرسومات، إنشاء نموذج أولي؛
    5. تنسيق الخصائص التقنية والبصرية مع العميل؛
    6. اختبار النموذج الأولي؛
    7. إعداد الوثائق الفنية.
  3. يتم إجراء المخزون، أو محاسبة البحث والتطوير، في إطار الوثائق التنظيمية الحالية.

    من الناحية العملية، يبدو الأمر كما يلي: ينظم PBU 17/02 (محاسبة نفقات البحث والتطوير والعمل التكنولوجي) محاسبة جميع نفقات البحث والتطوير. هذه الوثيقة موجهة إلى عملاء الأبحاث أو المؤسسات التي تنفذ التطوير بنفسها، دون مشاركة أطراف ثالثة. يتم تطبيق PBU 17/02 إذا تم الحصول على نتيجة لا تخضع للحماية القانونية بموجب قانون الاتحاد الروسي أثناء عملية التطوير. تنعكس نفقات البحث والتطوير في المحاسبة كاستثمارات في الأصول غير المتداولة للمنظمة. تعد نتائج البحث والتطوير وحدة من الأصول غير الملموسة ويتم المحاسبة عنها بشكل منفصل لكل موضوع وفقًا للنفقات الفعلية.

مما سبق، يتضح أن البحث والتطوير عنصر استثماري محفوف بالمخاطر ولكنه ضروري. لقد أصبحوا المفتاح لممارسة الأعمال التجارية بنجاح في الخارج، في حين أن الصناعة الروسية بدأت للتو في التعلم من هذه التجربة. قادة الأعمال الذين يتطلعون إلى المستقبل، وليس مقتصرًا على اليوم، لديهم الفرصة للارتقاء إلى المناصب العليا في صناعتهم.

نظرًا لأن تنظيم البحث والتطوير يتضمن تطورات جديدة تمامًا ذات قيمة غير ملموسة، فإن مسألة حقوق النشر والملكية الفكرية وما إلى ذلك يتم تحديدها بموجب عقد التطوير في إطار القانون الاتحادي للعلوم بتاريخ 23.08.96 رقم 127-FZ.

أي أسئلة؟ اتصل بنا.

خبرة المشروع

نقوم بإجراء فحوصات مستقلة للمشاريع الاستثمارية لبناء أو تحديث شركات التعدين والصهر ومصانع الأسمنت والكيماويات

التدقيق التكنولوجي

التدقيق التكنولوجي والفني لصناعات التعدين والصناعات المعدنية والكيميائية وتكرير النفط والأسمنت.

الاختبارات الصناعية وشبه الصناعية

تقدم NORD Engineering الدعم للاختبارات شبه الصناعية والصناعية من أجل تأكيد المؤشرات التكنولوجية وتحسين التقنيات المتقدمة

تطوير وثائق المشروع

تقوم NORD Engineering، بالتعاون مع أحد الشركاء، بتطوير وثائق التصميم للصناعات التعدينية والمعدنية والكيميائية.

اختيار وتوريد المعدات

تقوم شركة NORD Engineering باختيار وتوريد المعدات اللازمة لصناعات التعدين والمعادن والكيميائية، بالإضافة إلى الدراسات التحليلية من أي نوع.

الإشراف على التثبيت والتكليف

تقدم NORD Engineering خدمات التركيب والتشغيل الخاضع للإشراف للمعدات في تنفيذ مشاريع بناء المؤسسات.

حلول جاهزة

تمتلك NORD Engineering حلولها التكنولوجية الخاصة وخبرتها في معالجة المواد الخام المعدنية والتكنولوجية باستخدام طرق حديثة وصديقة للبيئة وخالية من النفايات.

المحاسبة عن نفقات البحث والتطوير

يتم تنظيم قواعد المحاسبة عن نفقات البحث والتطوير والعمل التكنولوجي من خلال اللائحة المحاسبية "محاسبة نفقات البحث والتطوير والعمل التكنولوجي" ، المعتمدة بأمر من وزارة المالية في الاتحاد الروسي بتاريخ 19 نوفمبر 2002 رقم 115 ن (PBU 17/02).

يجب استخدام القواعد المنصوص عليها في PBU 17/02 فقط من قبل تلك المنظمات التي تقوم بالبحث والتطوير والأعمال التكنولوجية بمفردها و/أو هي عملاء للعمل المحدد بموجب عقد (البحث والتطوير).

تشمل الأعمال البحثية الأعمال المتعلقة بتنفيذ الأنشطة العلمية (البحثية) والعلمية والتقنية والتطورات التجريبية، التي يحددها القانون الاتحادي الصادر في 23 أغسطس 1996 رقم 127-FZ "بشأن العلوم والسياسة العلمية والتقنية للدولة".

تنطبق القواعد المنصوص عليها في PBU 17/02 فقط على عمليات البحث والتطوير التي يتم الحصول على النتائج من أجلها:

  • خاضعًا للحماية القانونية، ولكن لا يتم تنفيذه وفقًا للإجراءات المنصوص عليها في القانون؛
  • لا تخضع للحماية القانونية وفقًا لقواعد التشريع الحالي.

لا تنطبق قواعد PBU 17/02:

  • إلى البحث والتطوير غير المكتمل؛
  • للبحث والتطوير، والتي تؤخذ نتائجها في الاعتبار عند المحاسبة كأصول غير ملموسة؛
  • فيما يتعلق بنفقات المنظمة لتنمية الموارد الطبيعية، وتكاليف إعداد وإتقان الإنتاج، والمنظمات الجديدة، وورش العمل، والوحدات (تكاليف البدء)، وتكاليف إعداد وإتقان إنتاج المنتجات غير المخصصة للمسلسل والإنتاج الضخم.
  • فيما يتعلق بالتكاليف المرتبطة بتحسين التكنولوجيا وتنظيم الإنتاج، مع تحسين جودة المنتج، والتغييرات في تصميم المنتج والخصائص التشغيلية الأخرى التي يتم إجراؤها أثناء عملية الإنتاج (التكنولوجية).

يتم قبول عنصر المخزون كوحدة محاسبية لمصاريف البحث والتطوير. كائن المخزون عبارة عن مجموعة من نفقات العمل المنجز، والتي يتم استخدام نتائجها بشكل مستقل في إنتاج المنتجات (أداء العمل، تقديم الخدمات) أو لتلبية الاحتياجات الإدارية للمنظمة.

تشمل نفقات البحث والتطوير جميع النفقات الفعلية المرتبطة بأداء العمل المحدد.

قد تشمل تكاليف البحث والتطوير ما يلي:

  • تكلفة المخزونات والخدمات المقدمة من مؤسسات الطرف الثالث والأشخاص المستخدمين في أداء هذه الأعمال؛
  • تكلفة الأجور والمدفوعات الأخرى للموظفين العاملين مباشرة في أداء العمل المحدد بموجب عقد العمل؛
  • الخصومات للاحتياجات الاجتماعية ؛
  • تكلفة المعدات الخاصة والمعدات الخاصة المعدة للاستخدام كأشياء للاختبار والبحث؛
  • استهلاك الأصول الثابتة والأصول غير الملموسة المستخدمة في أداء هذه الأعمال.
  • تكاليف صيانة وتشغيل معدات البحث والمنشآت والهياكل والأصول الثابتة الأخرى والممتلكات الأخرى؛
  • مصاريف الأعمال العامة إذا كانت مرتبطة مباشرة بأداء هذه الأعمال.
  • التكاليف الأخرى المرتبطة مباشرة بالبحث والتطوير، بما في ذلك تكاليف الاختبار.

للاعتراف بنفقات البحث والتطوير على هذا النحو في المحاسبة، يجب استيفاء الشروط التالية في كل مرة:

  • هناك أدلة وثائقية على العمل؛
  • استخدام نتائج العمل لاحتياجات الإنتاج و/أو الإدارة سيؤدي إلى فوائد اقتصادية مستقبلية (دخل)؛

إذا لم يتم استيفاء أحد شروط الاعتراف بنفقات المنظمة على الأقل كمصاريف تتعلق بتنفيذ البحث والتطوير، يتم الاعتراف بالنفقات المتكبدة كمصروفات أخرى لفترة التقرير. يتم أيضًا الاعتراف بالمصروفات الأخرى للفترة المشمولة بالتقرير كمصروفات بحث وتطوير لم تعط نتيجة إيجابية.

في عملية إجراء البحث والتطوير، يجب أولاً أن تؤخذ النفقات المتعلقة بها في الاعتبار في الحساب الفرعي الخاص 08-8 "أداء البحث والتطوير والعمل التكنولوجي" مع الإسناد اللاحق إلى الحساب 04 "المحاسبة عن الأصول غير الملموسة" (لـ على سبيل المثال، إلى حساب فرعي منفصل 04-2 " مصاريف البحث والتطوير والعمل التكنولوجي").

قبول محاسبة نفقات البحث والتطوير، والتي سيتم استخدام نتائجها في إنتاج المنتجات (أداء العمل، تقديم الخدمات) أو لتلبية الاحتياجات الإدارية للمنظمة، تنعكس في الإدخالات التالية.

يتم إجراء المحاسبة التحليلية لنفقات البحث والتطوير في الحساب 04 "الأصول غير الملموسة" حسب أنواع نفقات البحث والتطوير وأنواع العمل والعقود (الطلبات).

يتم شطب نفقات البحث والتطوير، التي لا تخضع نتائجها للاستخدام في إنتاج المنتجات (أداء العمل، وتقديم الخدمات) أو للاحتياجات الإدارية للمنظمة، أو التي لم يتم الحصول على نتائج إيجابية لها، عن طريق النشر: د 91-2 عقدة 08-8.

يجب أن يتم شطب مصاريف البحث والتطوير للنفقات على الأنشطة العادية اعتبارا من اليوم الأول من الشهر التالي للشهر الذي تم فيه التطبيق الفعلي للنتائج التي تم الحصول عليها من أداء العمل المحدد في إنتاج المنتجات (أداء العمل ، تقديم الخدمات) أو لتلبية الاحتياجات الإدارية للمنظمة.

تُمنح المنظمات الحق في تحديد فترة شطب نفقات البحث والتطوير بشكل مستقل بناءً على العمر الإنتاجي المتوقع لنتائج البحث والتطوير التي تم الحصول عليها، والتي يمكن خلالها للمنظمة الحصول على فوائد اقتصادية (دخل)، ولكن ليس أكثر من 5 سنوات. بالإضافة إلى ذلك، لا يمكن أن يتجاوز العمر الإنتاجي المحدد عمر المنظمة.

يتم شطب مصاريف كل عملية بحث وتطوير مكتملة بإحدى الطرق التالية:

  • بطريقة خطية
  • طريقة شطب النفقات بما يتناسب مع حجم المنتجات (الأعمال، الخدمات).

خلال السنة المشمولة بالتقرير، يتم شطب مصاريف البحث والتطوير إلى نفقات الأنشطة العادية بالتساوي بمبلغ 1/12 من المبلغ السنوي، بغض النظر عن الطريقة المستخدمة لشطب النفقات.

وبموجب طريقة القسط الثابت، يتم شطب مصاريف البحث والتطوير على أساس القسط الثابت على مدى العمر الإنتاجي المفترض.

المحاسبة عن نفقات البحث والتطوير

مثال

عند استخدام الطريقة الخطية، في المتوسط ​​لمدة عام واحد، يمكن للمنظمة شطب 24000 روبل لتغطية نفقات الأنشطة العادية. (120.000 روبل / 5 سنوات).

خلال سنة تقرير واحدة، يمكن للمنظمة شطب 1/12 من المبلغ السنوي شهريا، أي 2000 روبل. (24000 روبل / 12 شهر).

عند استخدام طريقة شطب النفقات بما يتناسب مع حجم المنتجات (الأعمال، الخدمات)، يتم تحديد مبلغ مصاريف البحث والتطوير المطلوب شطبها في فترة التقرير بناءً على المؤشر الكمي لحجم المنتجات (الأعمال، الخدمات) ) في الفترة المشمولة بالتقرير ونسبة إجمالي مبلغ النفقات للبحث والتطوير المحدد وكامل حجم المنتجات المقدرة (الأعمال والخدمات) طوال فترة تطبيق نتائج هذا البحث والتطوير.

مثال

بلغت نفقات المنظمة للبحث والتطوير 120 ألف روبل. الفترة المتوقعة لاستخدام نتائج البحث والتطوير هي 5 سنوات.

يبلغ حجم الإنتاج المتوقع لكامل الفترة المتوقعة لاستخدام نتائج البحث والتطوير التي أنشأتها المنظمة 400000 وحدة.

وكان الناتج الفعلي لمدة 5 سنوات من فترة استخدام نتائج البحث والتطوير 100.000 وحدة في السنة الأولى، و80.000 وحدة في السنة الثانية، و60.000 وحدة في السنة الثالثة، و90.000 وحدة في السنة الرابعة، و90.000 وحدة في السنة الخامسة. سنة -70.000 وحدة

السنة الأولى - 120.000 روبل. × 100000 وحدة / 400000 وحدة = 30.000 روبل.
السنة الثانية - 120.000 روبل. × 80.000 وحدة / 400.000 وحدة = 24000 روبل.
السنة الثالثة - 120.000 روبل. × 60,000 وحدة/400,000 وحدة = 18000 روبل.
السنة الرابعة - 120.000 روبل. × 90.000 وحدة / 400.000 وحدة = 27000 روبل.
السنة الخامسة - 120.000 روبل. × 70,000 وحدة/400,000 وحدة = 21000 روبل.

إن الطريقة التي تختارها المنظمة لشطب نفقات البحث والتطوير تخضع للانعكاس في السياسة المحاسبية للمنظمة.

تنعكس عمليات شطب نفقات البحث والتطوير في الإدخالات التالية.

إذا توقفت المنظمة عن استخدام نتائج بحث وتطوير محدد في إنتاج المنتجات (أداء العمل، تقديم الخدمات) أو لتلبية الاحتياجات الإدارية للمنظمة، أو اعتبرت أنها لن تحصل على فوائد اقتصادية في المستقبل من استخدامها ، فإنه يتم شطب المبلغ المتبقي من مصاريف البحث والتطوير، غير المنسوبة إلى مصاريف الأنشطة العادية، على النحو التالي:

  • المبلغ المتبقي من مصاريف البحث والتطوير، غير المدرجة في أسهم مصاريف الأنشطة العادية، يخضع للشطب إلى المصاريف الأخرى لفترة التقرير اعتبارًا من تاريخ قرار إنهاء استخدام نتائج هذا العمل : ت 91-2 ق 04-2.

شطب نفقات البحث والتطوير

يمكن أن يكون للبحث والتطوير والعمل التكنولوجي (R&D) الذي تقوم به المنظمات نتائج مختلفة. وبغض النظر عن ذلك، يجب أن تنعكس جميع عمليات البحث والتطوير في محاسبة المنظمة.

هناك عدة طرق لشطب نفقات البحث والتطوير، والتي ستتعرف عليها في هذه المقالة.

يجب على المنظمات التجارية التي تعتبر كيانات قانونية بموجب قوانين الاتحاد الروسي (باستثناء المنظمات الائتمانية) التي تقوم بالبحث والتطوير أن تطبق اللائحة المحاسبية "محاسبة نفقات البحث والتطوير والعمل التكنولوجي" PBU 17/02، المعتمدة بأمر من وزارة المالية الروسية بتاريخ 19/11/2002 رقم 115 ن. علاوة على ذلك، يجب على المنظمات التي تقوم بالبحث والتطوير بنفسها و(و) العملاء المتعاقدين للأعمال المحددة فقط تطبيق وحدة قواعد البيانات هذه (البند 1 PBU 17/02).

لذلك، ينطبق PBU 17/02، على أساس البند 2 من هذه اللائحة، على البحث والتطوير:

  • والتي يتم الحصول على النتائج بموجبها، مع مراعاة الحماية القانونية، ولكن لا يتم إضفاء الطابع الرسمي عليها بالطريقة المنصوص عليها في القانون؛
  • التي يتم الحصول على نتائج لا تخضع للحماية القانونية وفقًا لقواعد التشريع الحالي (تحتوي قائمة نتائج النشاط الفكري ووسائل التخصيص، التي تمنح الحماية القانونية، على المادة 1225 من القانون المدني لروسيا الاتحاد).

إذا تم الحصول على نتائج معينة نتيجة للبحث والتطوير، فإن تكاليف تنفيذ هذه الأعمال تخضع للمحاسبة كتكاليف بحث وتطوير، بشرط أن تستوفي معايير الاعتراف بالنفقات المدرجة في الفقرة 7 من PBU 17/02:

  • يمكن تحديد مبلغ النفقات وتأكيده؛
  • هناك تأكيد مستندي لأداء العمل (فعل قبول العمل المنجز، وما إلى ذلك)؛
  • إن استخدام نتائج العمل لاحتياجات الإنتاج و (أو) الإدارة سيؤدي إلى فوائد اقتصادية مستقبلية (دخل) ؛
  • يمكن إثبات استخدام نتائج البحث والتطوير.

كيف يتم شطب تكاليف البحث والتطوير التي تم الحصول على النتيجة من أجلها؟

وفقًا للفقرة 10 من PBU 17/02، تخضع مصاريف البحث والتطوير لشطب مصاريف الأنشطة العادية اعتبارًا من اليوم الأول من الشهر التالي للشهر الذي يتم فيه التطبيق الفعلي للنتائج التي تم الحصول عليها من البحث والتطوير في الإنتاج (أداء العمل) ، بدأ تقديم الخدمات). أي أنه إذا تم الانتهاء من العمل في أغسطس 2012، وبدأ استخدام النتائج في أكتوبر من هذا العام، فيجب أن يبدأ شطب نفقات البحث والتطوير في الأول من نوفمبر من نفس العام.

تنص الفقرة 11 من PBU 17/02 على خيارين محتملين لشطب النفقات لكل بحث وتطوير يتم إجراؤه:

  1. طريقة خطية
  2. طريقة الشطب بما يتناسب مع حجم الإنتاج.

يتم تحديد الفترة التي ستقوم خلالها المنظمة بشطب نفقات البحث والتطوير بشكل مستقل بناءً على الفترة المتوقعة لاستخدام نتائج البحث والتطوير التي تم الحصول عليها، والتي يمكنها خلالها الحصول على دخل من استخدامها.

وفي هذه الحالة لا يجوز أن تتجاوز المدة التي تحددها المنظمة خمس سنواتأو مدة نشاطه

باستخدام طريقة القسط الثابت، يتم شطب نفقات البحث والتطوير بالتساوي خلال الفترة المحددة (البند 12 من PBU 17/02).

إذا تم اختيار طريقة الشطب لشطب مصاريف البحث والتطوير بما يتناسب مع حجم المنتجات (الأعمال والخدمات)، فسيتم تحديد مبلغ مصاريف البحث والتطوير المطلوب شطبها في فترة التقرير بناءً على المؤشر الكمي لحجم المنتجات. المنتجات (الأعمال والخدمات) في الفترة المشمولة بالتقرير ونسبة إجمالي مبلغ النفقات للبحث والتطوير المحدد وكامل الحجم المقدر للمنتجات (الأعمال والخدمات) طوال فترة تطبيق نتائج عمل معين (بند 13 PBU 17/02). إذا اختارت إحدى المنظمات هذه الطريقة لشطب نفقات البحث والتطوير، فمن الضروري الإشارة في السياسة المحاسبية إلى خوارزمية الشطب التي سيتم استخدامها.

أولاً، تحدد المنظمة مبلغ مصاريف البحث والتطوير التي سيتم شطبها لهذا العام:

C \u003d نظام التشغيل: OP x OP،
البحث والتطوير ص البحث والتطوير الشمس ص
حيث C هو مبلغ نفقات البحث والتطوير للسنة المشمولة بالتقرير؛
البحث والتطوير و
OS - المبلغ الإجمالي للإنفاق على البحث والتطوير؛
بحث وتطوير
OP - حجم الإنتاج طوال فترة استخدام نتائج البحث والتطوير؛
شمس
OP - حجم الإنتاج للسنة المشمولة بالتقرير.
عوج

ثم يتم تحديد المبلغ الشهري لنفقات البحث والتطوير:

ج = ج: 12.
شهر البحث والتطوير البحث والتطوير و

لا ينبغي أن ننسى أنه، بغض النظر عن الطريقة المختارة، يتم شطب مصاريف البحث والتطوير كمصروفات للأنشطة العادية على أساس شهري بمبلغ 1/12 من المبلغ السنوي (الفقرة 14 من PBU 17/02). اسمحوا لي أن أذكرك أن تكاليف الأنشطة العادية يتم تحديدها وفقًا للثانية. 2 PBU 10/99 "نفقات المنظمة" ، تمت الموافقة عليها بأمر من وزارة المالية الروسية بتاريخ 06.05.1999 N 33.

مثال. خلال الربع الثالث من هذا العام، قامت المنظمة بالبحث والتطوير لإنشاء واختبار عينة من جهاز لحام جديد، مما سيقلل من كثافة اليد العاملة في اللحام بنسبة 17٪. ومن المقرر أن يتم العمل باستخدام الجهاز الجديد في غضون ثلاث سنوات.

بدأ الاستخدام الفعلي للجهاز الجديد لأعمال اللحام في 11 أكتوبر، وتبلغ تكلفة إنشائه 273600 روبل.

تحدد السياسة المحاسبية للمنظمة أنه يتم استخدام طريقة القسط الثابت لشطب نفقات البحث والتطوير.

سيكون مبلغ التكاليف الخاضعة للشطب الشهري بموجب طريقة القسط الثابت كما يلي:

273600 روبل روسي : 3 سنوات : 12 شهرا = 7600 روبل.

لنغير الظروف ونفترض أن المنظمة ستقوم بشطب تكاليف البحث والتطوير لإنشاء جهاز جديد بما يتناسب مع حجم الإنتاج.

وباستخدام الجهاز، من المخطط إنتاج 9000 وحدة تقليدية من المنتجات، بما في ذلك 650 وحدة بحلول نهاية هذا العام.

باستخدام خوارزمية الحساب المذكورة أعلاه، نحدد مبلغ نفقات البحث والتطوير التي سيتم شطبها قبل نهاية العام الحالي:

273600 روبل روسي : 9000 ريال وحدات همز. × 650 ر.ب. وحدات همز. = 19760 روبل.

وحتى نهاية العام الحالي سيتم استخدام الجهاز لمدة ثلاثة أشهر. وهذا يعني أنه على أساس شهري، من أكتوبر إلى ديسمبر ضمناً، كجزء من نفقات الأنشطة العادية، يجب مراعاة ما يلي:

19.760 روبل روسي : 3 اشهر = 6586.67 روبل.

وبغض النظر عن عدد الوحدات التي يتم إنتاجها في كل شهر من السنة المحاسبية، يجب شطب نفقات البحث والتطوير شهريًا بنسبة 1/12 من المبلغ السنوي.

يجب أن يكون الخيار المختار لمحاسبة شطب نفقات البحث والتطوير ثابتًا في السياسة المحاسبية للمنظمة. ضع في اعتبارك أنه من المستحيل في المستقبل تغيير الطريقة المقبولة لشطب نفقات بحث وتطوير محددة بسبب الفقرة 14 من PBU 17/02، والتي بموجبها لا تتغير الطريقة المقبولة لشطب نفقات بحث وتطوير محددة خلال فترة تطبيق نتيجة عمل معين.

وقد سبق الإشارة أعلاه إلى أن مصاريف البحث والتطوير تخضع للشطب من مصاريف الأنشطة العادية اعتباراً من اليوم الأول من الشهر التالي للشهر الذي يتم فيه التطبيق الفعلي للنتائج التي تم الحصول عليها من أداء العمل المحدد في إنتاج المنتجات (أداء العمل، تقديم الخدمات)، أو لتلبية الاحتياجات الإدارية للمنظمة.

بالنظر إلى ذلك، من الضروري الإشارة في السياسة المحاسبية إلى الوثيقة التي تؤكد بها المنظمة حقيقة بدء استخدام نتائج البحث والتطوير. في رأيي، قد يكون هذا أمرا من الرئيس أو وثيقة إدارية أخرى للشركة. لا تنس أيضًا ملاحظة المستندات التي تؤكد اكتمال أعمال البحث والتطوير وتوافر النتائج وقبول نفقات البحث والتطوير للمحاسبة.

نظرًا لعدم وجود نماذج موحدة تؤكد الحقائق المشار إليها فيما يتعلق بالبحث والتطوير، يجب على المنظمة تطوير نماذج هذه المستندات بنفسها وتثبيت استخدامها في أمر السياسة المحاسبية.

يرجى ملاحظة: لا يمكن استخدام النماذج المطورة بشكل مستقل لمستندات المحاسبة الأولية إلا في حالة عدم وجود نظير قياسي وفقط بشرط أن يأخذ النموذج في الاعتبار جميع التفاصيل الإلزامية للوثيقة الأولية المدرجة في الفقرة 2 من الفن. 9 من القانون الاتحادي الصادر في 21 نوفمبر 1996 N 129-FZ "بشأن المحاسبة".

إن شرط الاستخدام الإلزامي للنماذج الموحدة لوثائق المحاسبة الأولية ساري حتى 31 ديسمبر 2012، كما هو الحال مع القانون رقم 129-FZ نفسه. اعتبارًا من 1 يناير 2013، تم تطبيق القانون الاتحادي الجديد الصادر في 6 ديسمبر 2011 N 402-FZ "بشأن المحاسبة"، الفن. 9 والتي تنص أيضًا على أن كل حقيقة من حقائق الحياة الاقتصادية تخضع للتسجيل بواسطة مستند المحاسبة الأساسي. ولكن مع اعتماد هذا القانون، لن يكون لدى المنظمات قيود على استخدام النماذج المطورة بشكل مستقل لوثائق المحاسبة الأولية التي تحتوي على التفاصيل الإلزامية لوثيقة المحاسبة الأولية. أي أن المنظمة ستكون قادرة على استخدام نماذج مطورة بشكل مستقل من وثائق المحاسبة الأولية المعتمدة من قبل رئيسها، حتى لو كان هناك نموذج موحد للوثيقة المطلوبة.

يتم الاعتراف بمصاريف البحث والتطوير التي تتكبدها المنظمة كاستثمارات في الأصول غير المتداولة (البند 5 من PBU 17/02). تنعكس هذه النفقات بشكل منفصل في الخصم من الحساب 08 "الاستثمارات في الأصول غير المتداولة" في حساب فرعي منفصل 08-8 "أداء البحث والتطوير والعمل التكنولوجي" المنصوص عليه لهذه الأغراض من خلال مخطط الحسابات للمحاسبة الأنشطة المالية والاقتصادية للمنظمات وتعليمات تطبيقها، تمت الموافقة عليها بأمر وزارة المالية الروسية بتاريخ 31 أكتوبر 2000 N 94n.

يجب إجراء المحاسبة التحليلية للحساب الفرعي 08-8 من قبل المنظمة حسب نوع البحث والتطوير المنجز، بموجب عقود أو أوامر للبحث والتطوير.

الوحدة المحاسبية لمصاريف البحث والتطوير وفقًا للفقرة

6 PBU 17/02 هو كائن مخزون، والذي يعتبر التكلفة الإجمالية للعمل المنجز، والتي يتم استخدام نتائجها بشكل مستقل في إنتاج المنتجات (أداء العمل، تقديم الخدمات) أو لتلبية الاحتياجات الإدارية للمنظمة .

بمعنى آخر، سيكون بند المخزون الخاص بنفقات البحث والتطوير هو إجمالي نفقات البحث والتطوير المكتملة، ويجب استخدام نتائج هذه الأعمال بشكل مستقل في إنتاج المنتجات (أداء العمل، تقديم الخدمات).

يتم تسجيل مصاريف البحث والتطوير مبدئيًا، كما هو مذكور أعلاه، في الحساب الفرعي 08-8، وفقط عند اكتمال العمل والحصول على النتيجة، يتم تحويلها من رصيد هذا الحساب الفرعي بمبلغ التكاليف الفعلية إلى الخصم من الحساب 04 "الأصول غير الملموسة". يهدف مخطط الحسابات إلى تلخيص المعلومات المتعلقة بوجود وحركة الأصول غير الملموسة للمنظمة، بالإضافة إلى نفقات البحث والتطوير، التي يتم حسابها بشكل منفصل. أي أن المحاسبة التحليلية لمصاريف البحث والتطوير المسجلة في الحساب 04 ستحاسب عناصر المخزون الفردية.

يجب أن ينعكس شطب مصاريف البحث والتطوير كمصروفات للأنشطة العادية في المراسلات الخاصة بالخصم من الحساب 04 والائتمان لحسابات محاسبة التكاليف (20 "الإنتاج الرئيسي"، 25 "مصروفات الإنتاج العامة"، 26 "المصروفات العامة" وحسابات أخرى).

كما تظهر الممارسة، يقوم العديد من المحاسبين بشطب نفقات البحث والتطوير مباشرة من الحساب الفرعي 08-8 إلى حسابات محاسبة التكاليف (20، 25، 26، وما إلى ذلك)، متجاوزين الحساب 04، الذي يجب أن تنعكس فيه نفقات البحث والتطوير بشكل منفصل.

دعونا نحاول معرفة مدى شرعية مثل هذه المراسلات بين الحسابات.

يوضح تحليل تعليمات استخدام دليل الحسابات أن الحساب 08 يتوافق مع الائتمان فقط مع الخصم من الحسابات:

01 "الأصول الثابتة";

03 "استثمارات مربحة في القيم المادية"؛

04 "الأصول غير الملموسة";

76 "التسويات مع مختلف المدينين والدائنين"؛

79 "التسويات الاقتصادية البينية"؛

80 "رأس المال المصرح به"؛

91 "الإيرادات والمصروفات الأخرى"؛

94 "النقص والخسائر الناجمة عن الأضرار التي لحقت بالأشياء الثمينة"؛

99 الأرباح والخسائر.

كما ترون، لا توجد حسابات محاسبة التكاليف في هذه القائمة. وعلى هذا الأساس، أوصي بتسجيل نتائج البحث والتطوير في الحساب 04 وبعد ذلك فقط شطب النفقات إلى حسابات التكلفة المقابلة.

نفقات البحث والتطوير في المحاسبة

خلاف ذلك، قد تكون مسؤولاً عن انتهاك القواعد المحاسبية المنصوص عليها في المادة. 120 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي: الانتهاك الجسيم من قبل منظمة لقواعد المحاسبة عن الدخل و (أو) النفقات و (أو) الأشياء الضريبية، إذا تم ارتكاب هذه الأفعال خلال فترة ضريبية واحدة، يستلزم غرامة قدرها 10 آلاف روبل. نفس الأفعال، إذا ارتكبت خلال أكثر من فترة ضريبية، تستلزم غرامة قدرها 30 ألف روبل.

يُفهم الانتهاك الجسيم لقواعد المحاسبة عن الدخل والنفقات والأشياء الخاضعة للضريبة على أنه غياب المستندات أو الفواتير الأولية أو سجلات المحاسبة أو المحاسبة الضريبية، بشكل منهجي (مرتين أو أكثر خلال السنة التقويمية) انعكاس غير مناسب أو غير صحيح في المحاسبة الحسابات في سجلات الضرائب المحاسبة والإبلاغ عن المعاملات التجارية والنقدية والقيم المادية والأصول غير الملموسة والاستثمارات المالية لدافعي الضرائب.

في حالة إنهاء استخدام نتائج بحث وتطوير محدد في إنتاج المنتجات (أداء العمل، تقديم الخدمات) أو لتلبية الاحتياجات الإدارية للمنظمة، لا يتم تحميل مبلغ نفقات هذا البحث والتطوير على النفقات بالنسبة للأنشطة العادية، يجب شطبها من المصاريف الأخرى للفترة المشمولة بالتقرير.

15 PBU 17/02). يتم تنفيذ هذا الشطب في تاريخ قرار إنهاء استخدام نتائج عمل معين.

وينطبق إجراء شطب مماثل عندما يصبح من الواضح أنه لن تكون هناك فوائد اقتصادية مستقبلية من تطبيق بحث وتطوير معين.

كما تعلم، الحساب 91 "الإيرادات والنفقات الأخرى"، الحساب الفرعي 91-2 "النفقات الأخرى" مخصص لحساب النفقات الأخرى من خلال مخطط الحسابات.

ضع في اعتبارك: في السياسة المحاسبية، يجب الإشارة إلى من يتخذ قرار التوقف عن استخدام نتائج البحث والتطوير، وإصلاح تكوين المستندات التي تؤكد حقيقة التوقف عن استخدامها.

كما هو مذكور في الفقرة 7 من PBU 17/02، يتم الاعتراف بنفقات البحث والتطوير التي لم تعط نتيجة إيجابية كمصروفات أخرى لفترة التقرير.

إذا تم الاعتراف بنفقات البحث والتطوير في الفترات السابقة كمصروفات أخرى، فلا يمكن الاعتراف بها في فترات التقارير اللاحقة كأصول غير متداولة (الفقرة 8 من PBU 17/02).

تنص تعليمات تطبيق دليل الحسابات على أن نفقات البحث والتطوير، التي لا تخضع نتائجها للاستخدام في إنتاج المنتجات (أداء العمل، تقديم الخدمات) أو لاحتياجات الإدارة، أو التي لا تكون لها نتائج إيجابية يتم شطبها من رصيد الحساب 08 "الاستثمارات في الأصول غير المتداولة" في الخصم من الحساب 91 "الإيرادات والمصروفات الأخرى".

جرد الاستثمارات في الأصول غير المتداولة

إرسال عملك الجيد في قاعدة المعرفة أمر بسيط. استخدم النموذج أدناه

سيكون الطلاب وطلاب الدراسات العليا والعلماء الشباب الذين يستخدمون قاعدة المعرفة في دراساتهم وعملهم ممتنين جدًا لك.

نشر على http://www.allbest.ru/

مقدمة

الفصل الأول. الأسس النظرية لتنظيم أعمال البحث والتطوير

1.1 البحث والتطوير كجزء من الابتكار وعملية الابتكار

1.2 مراحل أعمال البحث والتطوير

1.3 تقييم فعالية منظمة البحث والتطوير

الفصل 2

2.1 خصائص المؤسسة

2.2 تقييم فعالية منظمة البحث والتطوير

خاتمة

فهرس

مقدمة

الشرط الضروري لنجاح عمل أي منظمة في المرحلة الحالية من تطور الاقتصاد المحلي هو قدرتها التنافسية.

في الوقت الحاضر، عندما تكتسب عولمة الاقتصاد زخما، فإن التأخر في الاستخدام العملي للإنجازات العلمية الحديثة وتطورات الابتكار التطبيقي يهدد بعواقب سلبية يمكن التنبؤ بها تماما على الشركات.

الهندسة الميكانيكية هي صناعة كثيفة العلوم، وفي هذا الصدد، فإن العامل المهم الذي يؤثر على تطورها هو مستوى التقدم العلمي والتكنولوجي. يساهم التقدم العلمي والتكنولوجي في تحسين المعدات التقنية للمؤسسة، والتغيير في التكنولوجيا، ونمو الميكنة وأتمتة الإنتاج.

تشمل العديد من المؤسسات الصناعية الكبيرة معاهد البحوث ومرافق الاختبار. وتشارك هذه الأقسام في البحوث الأساسية والتطبيقية، وتقوم بالبحث والتطوير والعمل التجريبي، وبالتالي زيادة الإمكانات العلمية للبلاد. تعد الصناعات كثيفة المعرفة حاليًا واحدة من أكثر مجالات الأعمال ربحية ونموًا.

يتطلب اقتصاد السوق ميزة تنافسية للمؤسسة. يمكن إنشاء المزايا التنافسية بطرق مختلفة: السعر المنخفض، والصورة العالية للشركة، وأولوية الوصول إلى الموارد المحدودة، والفوائد المتنوعة، وما إلى ذلك. هناك نوعان من المزايا الحاسمة - جودة المنتج وحداثته. أتمتة المؤسسات التنافسية المبتكرة

للانتقال إلى مستوى جديد من الجودة، من الضروري ليس فقط التحسين، ولكن تطوير الكائن بناءً على استخدام مبادئ وأساليب وقوانين جديدة، أي أن هناك حاجة إلى الجدة مرة أخرى!

وبالتالي، يجب على الشركات التي تسعى إلى التفوق في الصراع التنافسي أن تبحث باستمرار عن الابتكارات وتنفذها.

الغرض من هذا العمل هو تقييم فعالية منظمة البحث والتطوير على مثال معهد أبحاث المؤسسات الوحدوي الحكومي الفيدرالي للبوليمرات.

ولتحقيق هذا الهدف تم تحديد المهام التالية:

1) وصف أعمال البحث والتطوير كأحد أنواع الابتكار؛

2) تقييم فعالية تنظيم البحث والتطوير في معهد أبحاث المشاريع الوحدوي الحكومي الفيدرالي للبوليمرات؛

الفصل الأول. الأسس النظرية لتنظيم أعمال البحث والتطوير

1.1 البحث والتطوير كجزء من الابتكار وعملية الابتكار

عملية الابتكار هي عملية تحويل المعرفة العلمية إلى ابتكار، والتي يمكن تمثيلها كسلسلة متتابعة من الأحداث التي ينضج خلالها الابتكار من فكرة إلى منتج أو تقنية أو خدمة معينة وينتشر من خلال الاستخدام العملي. على عكس التقدم العلمي والتكنولوجي (STP)، فإن عملية الابتكار لا تنتهي بالتنفيذ، أي بالتنفيذ. الظهور الأول في السوق لمنتج أو خدمة جديدة أو جلب تقنية جديدة لقدرته التصميمية. لا تنقطع هذه العملية، حيث يتم تحسين الابتكار، ويصبح أكثر كفاءة، ويكتسب خصائص استهلاكية غير معروفة سابقًا. وهذا يفتح مجالات جديدة للتطبيق لها وللمستهلكين الجدد الذين ينظرون إلى هذا المنتج أو التكنولوجيا على أنها جديدة.

الابتكار هو نتيجة ملموسة يتم الحصول عليها من استثمار رأس المال في المعدات أو التكنولوجيا الجديدة، في أشكال جديدة لتنظيم إنتاج العمل، والخدمات، والإدارة، وما إلى ذلك. الابتكار (الابتكار) هو النتيجة النهائية للنشاط الابتكاري، الذي يتحقق في شكل منتج جديد أو محسن يباع في السوق، أو عملية تكنولوجية جديدة أو محسنة تستخدم في الممارسة العملية. خاصية لا غنى عنها للابتكار هي الجدة العلمية والتقنية. لذلك، من الضروري التمييز بين الابتكارات والتعديلات غير المهمة في المنتجات والعمليات التكنولوجية (التغييرات في اللون والشكل وما إلى ذلك)؛ تغييرات فنية أو خارجية طفيفة على المنتج، وكذلك مكوناته؛ من توسيع نطاق المنتجات من خلال تطوير الإنتاج الذي لم يتم إنتاجه مسبقًا في هذه المؤسسة، ولكنه معروف بالفعل في السوق.

اعتمادا على المعلمات التكنولوجية، يتم تقسيم الابتكارات إلى: المنتج - يشمل استخدام مواد جديدة ومنتجات ومكونات جديدة شبه جاهزة؛ الحصول على منتجات جديدة بشكل أساسي؛ العملية - تعني الأساليب الجديدة لتنظيم الإنتاج (التقنيات الجديدة).

وبحسب نوع الجدة بالنسبة للسوق، تنقسم الابتكارات إلى: جديدة على الصناعة في العالم؛ جديدة على الصناعة في البلاد؛ جديدة لهذه المؤسسة (مجموعة الشركات).

وفقا لحافز المظهر (المصدر)، من الممكن تسليط الضوء على: الابتكارات الناجمة عن تطور العلوم والتكنولوجيا؛ الابتكارات الناجمة عن احتياجات الإنتاج؛ الابتكار الذي يحركه السوق.

من خلال المكان في النظام (في المؤسسة، في الشركة)، من الممكن تحديد: الابتكارات عند مدخل المؤسسة (المواد الخام والمعدات والمعلومات، وما إلى ذلك)؛ الابتكارات في مخرجات المؤسسة (المنتجات، الخدمات، التقنيات، المعلومات، إلخ)؛ ابتكارات هيكل نظام المؤسسة (الإدارة والإنتاج).

اعتمادا على عمق التغييرات المقدمة، هناك: ابتكارات جذرية (أساسية) تنفذ الاختراعات الكبرى وتشكل اتجاهات جديدة في تطوير التكنولوجيا؛ وتحسين الابتكارات التي تنفذ الاختراعات الصغيرة وتهيمن على مراحل التوزيع والتطوير المستقر للدورة العلمية والتكنولوجية؛ ابتكارات التعديل (الخاصة) التي تهدف إلى التحسين الجزئي للأجيال القديمة من المعدات والتكنولوجيا.

هناك أيضًا ابتكارات أساسية تتعلق بمنتجات جديدة بشكل أساسي؛ وابتكارات التحسين التي تنطوي على تحسينات كبيرة على المنتجات الحالية، والابتكارات التي تنطوي على إدخال أساليب إنتاج جديدة أو محسنة إلى حد كبير.

يؤدي الابتكار الوظائف الثلاث التالية: وظيفة الإنجاب تعني أن الابتكار مصدر مهم لتمويل التكاثر الموسع. معنى هذه الوظيفة هو الاستفادة من الابتكار واستخدامه كمصدر للموارد المالية؛ وتعني وظيفة الاستثمار أن الربح من الابتكار يمكن استخدامه للاستثمار في مجالات مختلفة، بما في ذلك رأس المال. ويمكن استخدام رأس المال هذا لتمويل أنواع جديدة من الابتكار؛ تتجلى وظيفة التحفيز عند تحفيز نشاط ريادة الأعمال. إن الحصول على ربح رائد الأعمال من خلال تنفيذ الابتكار يتوافق بشكل مباشر مع الهدف الرئيسي لأي منظمة تجارية. يعد الربح بمثابة حافز لرائد الأعمال لتقديم ابتكارات جديدة؛ يشجعه على دراسة الطلب باستمرار، وتحسين تنظيم الأنشطة التسويقية، وتطبيق الأساليب الحديثة للإدارة المالية

أساس عملية الابتكار هو عملية إنشاء وإتقان التكنولوجيا الجديدة (PSNT). تبدأ العملية بالبحث الأساسي (FI)، الذي يهدف إلى الحصول على معرفة علمية جديدة وتحديد الأنماط الأكثر أهمية. الغرض من FI هو معرفة أنماط تطور الطبيعة والمجتمع. نتائج البحث النظري هي الاكتشافات العلمية وإثبات المفاهيم الجديدة وإنشاء نظريات جديدة. يشمل البحث الاستكشافي البحث الذي تتمثل مهمته في اكتشاف مبادئ جديدة لإنشاء المنتجات والتقنيات؛ خصائص المواد ومركباتها التي لم تكن معروفة من قبل؛ طرق التحليل والتوليف. في البحث الاستكشافي، يكون هدف العمل المخطط معروفًا، ولكن ليس اتجاهات محددة. وفي سياق هذه الدراسات، يتم تأكيد الافتراضات والأفكار النظرية. يتم تحديد الأهمية ذات الأولوية للعلوم الأساسية في تطوير العمليات المبتكرة من خلال حقيقة أنها تعمل كمولد للأفكار وتفتح الطريق أمام مجالات جديدة للمعرفة. يبلغ العائد الإيجابي لـ FI في العلوم حوالي 5٪.

المرحلة الثانية من PSNT هي البحث التطبيقي (AR). تهدف إلى دراسة طرق التطبيق العملي للظواهر والعمليات المكتشفة مسبقًا. يهدف العمل البحثي (R&D) ذو الطبيعة التطبيقية إلى حل مشكلة فنية، وتوضيح القضايا النظرية غير الواضحة، والحصول على نتائج علمية محددة، والتي سيتم استخدامها لاحقًا كاحتياطي علمي وتقني في أعمال التطوير. بالإضافة إلى ذلك، يمكن أن تكون النشرات البريدية أوراقًا علمية مستقلة.

بحث المعلومات - العمل العلمي الذي يهدف إلى تحسين البحث وتحسين تحليل المعلومات العلمية والتقنية. أهم عنصر في أبحاث المعلومات هو البحث عن براءات الاختراع.

يهدف العمل التنظيمي والاقتصادي إلى تحسين تنظيم وتخطيط الإنتاج، وتطوير طرق تنظيم العمل والإدارة، وطرق تصنيف وتقييم فعالية العمل العلمي.

تُفهم أعمال التصميم التجريبي (R&D) على أنها تطبيق نتائج PI لإنشاء (أو تحديث، تحسين) عينات من المعدات والمواد والتكنولوجيا الجديدة. البحث والتطوير هو المرحلة الأخيرة من البحث العلمي، وهو نوع من الانتقال من العمل المخبري للإنتاج التجريبي إلى الإنتاج الصناعي.

يشمل البحث والتطوير: تطوير تصميم جسم هندسي أو نظام تقني؛ تطوير خيارات لكائن جديد والعمليات التكنولوجية.

وبالتالي، فإن الغرض من البحث والتطوير هو إنشاء عينات من المعدات والتكنولوجيا الجديدة التي يتم نقلها إلى الإنتاج الضخم أو مباشرة إلى العميل. في هذه المرحلة، يتم إجراء التحقق النهائي من نتائج الدراسات النظرية، ويتم تطوير الوثائق الفنية المقابلة، ويتم تصنيع واختبار عينات من المنتجات الجديدة. ما يقرب من 85% من البحث والتطوير يعطي نتائج مناسبة لمزيد من التطبيق العملي؛ وفي مرحلة البحث والتطوير، ينتهي 95% من العمل بشكل إيجابي.

المرحلة الأخيرة من مجال العلوم هي تطوير الإنتاج الصناعي للمنتجات الجديدة (OS)، والذي يشمل التطوير العلمي والصناعي: اختبار المنتجات الجديدة، وكذلك الإعداد الفني والتكنولوجي للإنتاج.

في مرحلة التطوير، يتم تنفيذ العمل التجريبي على الأساس التجريبي للعلم. هدفهم هو تصنيع واختبار النماذج الأولية للمنتجات والعمليات التكنولوجية الجديدة. يهدف العمل التجريبي إلى تصنيع وإصلاح وصيانة المعدات والأجهزة والتجهيزات والمنشآت والمدرجات والنماذج الخاصة (غير القياسية) وما إلى ذلك اللازمة للبحث العلمي والتطوير. بالإضافة إلى هذه الأعمال، تؤدي المصانع التجريبية العديد من الأعمال والخدمات التي لا تتعلق مباشرة بالبحث والتطوير (أعمال الإصلاح، خدمات الطباعة، وما إلى ذلك)، وتنتج منتجات صغيرة الحجم.

القاعدة التجريبية للعلوم عبارة عن مجموعة من مرافق الإنتاج التجريبية التي تؤدي أعمالًا تجريبية وتجريبية. إنها جزء لا يتجزأ من الإمكانات العلمية للبلاد، وحالتها واستخدامها تميز قدرة العلم على إجراء التحقق التجريبي من نتائج البحث العلمي والتطوير من أجل ضمان استمرارية عملية الابتكار. تتضمن القاعدة التجريبية العمالة والموارد المادية والتقنية المخصصة لتنفيذ الأعمال التجريبية والتجريبية. يمكن أن يتخذ الإنتاج التجريبي أشكالًا تنظيمية مختلفة - مصنع، ورشة عمل، ورشة عمل، قسم فرعي تجريبي، محطة تجريبية، وما إلى ذلك؛ أن يكون لها موقع مختلف، ودرجة مختلفة من الاستقلال الاقتصادي، وأن تكون مدرجة في الميزانية العمومية لمنظمة علمية أو أن تكون كيانًا قانونيًا.

وفي الصناعة ككل، فإن 5% فقط من المؤسسات تشارك بشكل مستقل في البحث والتطوير. حالة القاعدة التجريبية والبنية التحتية للأنشطة العلمية والتقنية غير مرضية. أكثر من 40% من المنظمات العلمية في مجال الهندسة الميكانيكية ليس لديها قاعدة تجريبية.

تشمل العوامل التي تعيق تطور الابتكار في الصناعة ما يلي: نقص الموارد المالية الخاصة، وارتفاع أسعار الفائدة على القروض المقدمة من البنوك التجارية، وانكماش الطلب المحلي والمخاطر الاقتصادية لتطوير منتجات جديدة.

بعد مرحلة التطوير تبدأ عملية الإنتاج الصناعي (IP). ففي الإنتاج تتجسد المعرفة، ويصل البحث إلى نتيجته المنطقية. في اقتصاد السوق، هناك تسارع في تنفيذ البحث والتطوير ومرحلة تطور الإنتاج. تقوم المؤسسات المبتكرة، كقاعدة عامة، بإجراء البحث والتطوير بموجب عقود مع المؤسسات الصناعية. يهتم العملاء وفناني الأداء بشكل متبادل بحقيقة أن نتائج البحث والتطوير يتم وضعها موضع التنفيذ وتوليد الدخل، أي. سيتم بيعها للمستهلك. إذا سار كل شيء على ما يرام، فستكون المؤسسة الصناعية مهتمة مرة أخرى بإبرام اتفاقية مع هذه المنظمة العلمية.

في مرحلة PP، يتم تنفيذ مرحلتين: الإنتاج الفعلي للمنتجات الجديدة والمبيعات للمستهلكين. المرحلة الأولى هي الإنتاج الاجتماعي المباشر للإنجازات المادية للتطورات العلمية والتقنية على نطاق تحدده متطلبات المستهلكين. الغرض ومحتوى المرحلة الثانية هو تقديم منتجات جديدة للمستهلكين. في ظل ظروف هيمنة شكل ملكية الدولة والإدارة المركزية الصارمة للاقتصاد الوطني، حدث ذلك من خلال التوزيع المخطط. في اقتصاد السوق، يتم بيع منتجات جديدة مع الأخذ في الاعتبار طلب المستهلكين وأسعار السوق. يتبع إنتاج الابتكارات استخدامها من قبل المستخدم النهائي مع توفير الخدمات الموازية وضمان التشغيل الاقتصادي والخالي من المتاعب، بالإضافة إلى التخلص الضروري من المنتجات القديمة وإنشاء إنتاج جديد في مكانها. في مرحلة الاستخدام، يتم تنفيذ عمليتين تحدثان في وقت واحد: الاستخدام المباشر للسلع المادية والثقافية المنتجة على أساس الإنجازات العلمية والتكنولوجية، وكذلك صيانة الخدمات، بما في ذلك التدابير الفنية والتنظيمية التي تضمن الحفاظ على جديد المنتج في حالة صالحة للعمل خلال فترة الخدمة القياسية.

الفترة التي تبدأ بتنفيذ البحوث الأساسية والتطبيقية وتتضمن التطوير اللاحق وتطوير وتطبيق فكرة علمية وتقنية جديدة، وتحسين المعايير الفنية والاقتصادية للمعدات المصنعة وإصلاحها وأعمال الصيانة الأخرى، وتنتهي بـ اللحظة التي يتم فيها استبدال هذه المعدات بأخرى جديدة نوعيًا وأكثر كفاءة تسمى دورة الحياة.

كل رابط في دورة الحياة مستقل نسبيًا، وله أنماطه الخاصة، ويؤدي دورًا محددًا. نقطة البداية والمحددة لهذه الدورة هي العلم، الذي يولد الأفكار؛ التكنولوجيا - الرابط التالي - تتجسد هذه الأفكار في نظام معين من الآلات والتكنولوجيا المناسبة؛ الإنتاج هو مجال استخدام الإنجازات العلمية والتكنولوجية. في دورة الحياة، تلعب مراحل تطور التكنولوجيا الجديدة وتنظيم إنتاجها الواسع دورا حاسما في تجسيد وتطبيق الاكتشافات العلمية في الاقتصاد الوطني. تتضمن دورة حياة المنتج تقديرات الوقت والعمالة والتكلفة المستخدمة لتنظيم تخطيط وتمويل واستخدام الإنجازات العلمية والتكنولوجية.

نشاط مبتكر - نشاط يهدف إلى استخدام نتائج البحث العلمي والتطوير وتسويقها لتوسيع النطاق وتحديثه وتحسين جودة المنتجات (السلع والخدمات)، وتحسين تكنولوجيا التصنيع الخاصة بها مع التنفيذ اللاحق والتنفيذ الفعال في الأسواق المحلية والأجنبية. يسمى النشاط الابتكاري المرتبط باستثمار رأس المال في الابتكار بالنشاط الاستثماري.

يتضمن النشاط الابتكاري مجموعة كاملة من الأنشطة العلمية والتكنولوجية والتنظيمية والمالية والتجارية، والتي تؤدي معًا إلى الابتكار.

يقع في قلب الابتكار النشاط العلمي والتقني (S&T)، الذي يرتبط ارتباطًا وثيقًا بإبداع وتطوير ونشر وتطبيق المعرفة العلمية والتقنية في جميع مجالات العلوم والتكنولوجيا. تم تطوير مفهوم STD من قبل اليونسكو وهو الفئة الأساسية للمعايير الدولية في إحصاءات العلوم والتكنولوجيا. وفقًا لتوصيات اليونسكو، تغطي الوثائق العلمية والتقنية كموضوع إحصائي ثلاثة من أنواعها: البحث والتطوير؛ التعليم والتدريب العلمي والتقني؛ الخدمات العلمية والتقنية.

في تنفيذ التوثيق العلمي والتقني، يكتسي مفهوم "مقياس العمل العلمي" أهمية كبيرة، والذي يغطي: الاتجاه العلمي (العلمي والتقني) - أكبر عمل علمي، له طابع مستقل ومخصص لحل المشاكل المهمة الهامة لتطوير هذا الفرع من العلوم والتكنولوجيا. يمكن اتخاذ قرار بشأن اتجاه علمي أو آخر من خلال جهود عدد من المنظمات العلمية؛ المشكلة العلمية (العلمية والتقنية) - جزء من الاتجاه العلمي (العلمي والتقني)، ويمثل إحدى الطرق الممكنة لحلها. يمكن حل العمل العلمي في شكل برنامج علمي وتقني مستهدف، وهو عبارة عن مجموعة معقدة من العمل المرتبط بالموارد وفناني الأداء والمواعيد النهائية. وينبغي أن يتم تنسيق هذه الأعمال من قبل المنظمات العلمية الرائدة؛ الموضوع العلمي هو جزء من مشكلة يتم حلها عادة داخل منظمة علمية ويعمل كوحدة رئيسية للخطة المواضيعية في تمويل العمل وتخطيطه ومحاسبةه. الغرض من الموضوع هو حل فعال لمشكلة محددة تتعلق بالبحث في براءات الاختراع أو الأعمال الاقتصادية وما إلى ذلك. يمكن تقسيم الموضوع حسب تعقيده إلى مراحل.

يتم تنفيذ NTD في المنظمات العلمية. منظمة علمية - منظمة (مؤسسة) تقوم بالبحث والتطوير كنشاطها الرئيسي، بغض النظر عن انتمائها إلى قطاع معين من الاقتصاد والشكل القانوني وشكل الملكية.

المشاركون الرئيسيون في عملية الابتكار: العميل – المالك والمستخدم المستقبلي لنتائج عملية الابتكار. المستثمرون هم أفراد أو كيانات قانونية تستثمر في الابتكار. المستثمر هو عادة العميل. إذا لم يكن هذا هو نفس الشخص، فإن المستثمر يبرم اتفاقية مع العميل ويتحكم في تنفيذ العقود المبرمة ويقوم بالتسويات المالية. قد يكون المستثمرون في الاتحاد الروسي: الهيئات المرخص لها بإدارة ممتلكات الدولة والبلدية؛ المنظمات وجمعيات الأعمال والكيانات القانونية الأخرى بجميع أشكال الملكية؛ المنظمات الدولية والكيانات القانونية الأجنبية والأفراد. البنوك التجارية هي المستثمر الرئيسي الذي يوفر التمويل للاستثمارات. المصممون هم منظمات متخصصة تعمل على تطوير التصميم وتقدير الوثائق. عادة ما تكون الجهة المسؤولة عن تنفيذ مجموعة الأعمال بأكملها هي منظمة واحدة تسمى المصمم العام. الموردين هم المنظمات التي تقدم الخدمات اللوجستية (المشتريات والتوريدات والتسليم). المقاول (الشركة المنفذة، أو المقاول، أو المقاول من الباطن) هو كيان قانوني مسؤول عن أداء الأعمال بموجب العقد (بما في ذلك الجامعات). المجالس العلمية والتقنية (STCs) هم متخصصون رائدون في المجالات المواضيعية المسؤولة عن اختيار الحلول العلمية والتقنية، ومستوى تنفيذها، واكتمال وتعقيد التدابير لتحقيق الأهداف المحددة، وتنظيم الاختيار التنافسي لفناني الأداء، وكذلك وكذلك الخبرة الفنية للنتائج التي تم الحصول عليها. الرئيس (المدير الرئيسي) هو كيان قانوني يفوض إليه العميل سلطة إدارة العمل: تخطيط العمل ومراقبته وتنسيقه. يتم تحديد التكوين المحدد لسلطة الرأس من خلال العقد المبرم مع العميل. كبار المصممين (قادة الموضوع) هم هيكل تنظيمي محدد يرأسه قائد (مدير رئيسي) ويتم إنشاؤه لفترة تنفيذ الابتكار من أجل تحقيق أهدافه بشكل فعال. هم المطورين الرئيسيين. ولأداء بعض وظائفه، قد يقوم المطور بإشراك منظمات متخصصة. الوحدات المساعدة هي منظمات ذات أشكال مختلفة من الملكية تساعد المشاركين الرئيسيين في الابتكار على أداء وظائف مساعدة وتشكيل البنية التحتية معهم لريادة الأعمال المبتكرة. وتشمل الهياكل الداعمة: مراكز الابتكار (الحاضنات)، والأموال المخصصة لدعم برامج NT، والشركات الاستشارية، وهيئات الفحص المستقلة، وشركات ترخيص براءات الاختراع ومراجعة الحسابات، فضلاً عن مراكز المعارض وغرف التجارة والصناعة.

يجب أن تُفهم إدارة البحث والتطوير (R&D) في إطار الأنشطة العلمية والتقنية (S&T) بالمعنى النهائي على أنها إدارة تهدف إلى ضمان جودة المنتجات العلمية والتقنية. تتمثل أهداف الإدارة المباشرة في هذه الحالة في خصائص المنتجات العلمية والتقنية والعوامل والظروف التي تؤثر على مستواها، فضلاً عن عمليات تكوين جودة المنتج في مراحل مختلفة من دورة حياتها. موضوعات الإدارة هي هياكل تنظيمية مختلفة للإدارة، تعمل على مستويات هرمية مختلفة وتنفذ وظائف إدارة الجودة وفقًا لمبادئ وأساليب الإدارة المعروفة. يتم توفير أنشطة هذه الهياكل الإدارية على أساس دعم المعلومات وتكامل عمليات إنشاء المنتجات العلمية والتقنية.

1.2 مراحل أعمال البحث والتطوير

المراحل الرئيسية للبحث:

1) تطوير الاختصاصات (TOR) للبحث: التنبؤ العلمي، وتحليل نتائج البحوث الأساسية والاستكشافية، ودراسة وثائق براءات الاختراع، مع مراعاة متطلبات العملاء؛

2) اختيار اتجاه البحث: جمع ودراسة المعلومات العلمية والتقنية، وإجراء مراجعة تحليلية، وإجراء أبحاث براءات الاختراع، وصياغة الاتجاهات الممكنة لحل المشكلات المحددة في اختصاصات البحث والتقييم المقارن، واختيار وتبرير المقبولين اتجاه البحث وطرق حل المشكلات، ومقارنة المؤشرات المتوقعة للمنتجات الجديدة بعد تنفيذ نتائج البحث مع المؤشرات الحالية للمنتجات التناظرية، وتقييم الكفاءة الاقتصادية المقدرة للمنتجات الجديدة، وتطوير منهجية عامة لإجراء البحوث ( برامج العمل، والجداول الزمنية، ونماذج الشبكة)، وإعداد تقرير مؤقت؛

3) البحث النظري والتجريبي: تطوير فرضيات العمل، وبناء نماذج لموضوع البحث، وإثبات الافتراضات، وتحديد الحاجة إلى التجارب لتأكيد أحكام معينة من البحث النظري أو للحصول على قيم محددة للمعلمات اللازمة للحسابات ، تطوير أساليب البحث التجريبي، إعداد النماذج (المخططات، العينات التجريبية)، وكذلك معدات الاختبار، إجراء التجارب، معالجة البيانات التي تم الحصول عليها، مقارنة نتائج التجربة مع الدراسات النظرية، تعديل النماذج النظرية للكائن، إجراء تجارب إضافية إذا لزم الأمر، وإجراء دراسات الجدوى، ووضع تقرير مؤقت؛

4) تعميم وتقييم نتائج البحث: تعميم نتائج مراحل العمل السابقة، وتقييم مدى اكتمال حل المشكلات، ووضع توصيات لمزيد من البحث والبحث والتطوير، ووضع مسودة اختصاصات للبحث والتطوير، وإعداد التقرير النهائي، قبول البحوث من قبل اللجنة.

يتم تحديد التكوين المحدد للمراحل والعمل عليها، بالطبع، من خلال تفاصيل البحث والتطوير.

بعد الانتهاء من البحوث التطبيقية، وبشرط الحصول على نتائج إيجابية للتحليل الاقتصادي التي ترضي الشركة من حيث أهدافها ومواردها وظروف السوق، تبدأ في أداء أعمال التطوير (R&D). يعد البحث والتطوير أهم حلقة في تجسيد نتائج البحث والتطوير السابقة. واستناداً إلى نتائج البحث، يتم إنشاء واختبار منتجات جديدة.

المراحل الرئيسية للبحث والتطوير:

1) تطوير الاختصاصات للبحث والتطوير: وضع مسودة الاختصاصات من قبل العميل، وتطوير مسودة الاختصاصات من قبل المقاول، وإنشاء قائمة بالأطراف المقابلة والاتفاق معهم على الاختصاصات الخاصة، والموافقة على الاختصاصات والموافقة عليها؛

2) الاقتراح الفني: تحديد المتطلبات الإضافية أو المكررة للمنتج وخصائصه التقنية ومؤشرات الجودة التي لا يمكن تحديدها في المواصفات: تطوير نتائج البحث؛ ووضع نتائج التنبؤ؛ دراسة المعلومات العلمية والتقنية؛ الحسابات الأولية وتوضيح متطلبات الاختصاصات؛

3) التصميم الأولي: تطوير الحلول التقنية الأساسية: أداء العمل على مرحلة الاقتراح الفني، إذا لم يتم تنفيذ هذه المرحلة؛ اختيار قاعدة عناصر التنمية؛ اختيار الحلول التقنية الأساسية؛ تطوير المخططات الهيكلية والوظيفية للمنتج؛ اختيار العناصر الهيكلية الأساسية. الفحص المترولوجي للمشروع. تطوير واختبار التخطيطات؛

4) التصميم الفني: الاختيار النهائي للحلول التقنية للمنتج ككل ولمكوناته: تطوير الدوائر الكهربائية والحركية والهيدروليكية الأساسية وغيرها؛ توضيح المعالم الرئيسية للمنتج؛ إجراء التخطيط الهيكلي للمنتج وإصدار البيانات الخاصة بوضعه في المنشأة؛ تطوير مشاريع المواصفات لتوريد وتصنيع المنتج؛ نماذج اختبار الأجهزة الرئيسية للمنتج في الظروف الطبيعية؛

5) تطوير وثائق العمل لتصنيع واختبار النموذج الأولي: تشكيل مجموعة من وثائق التصميم: تطوير مجموعة كاملة من وثائق العمل؛ التنسيق مع العميل والشركة المصنعة للمنتجات التسلسلية؛ التحقق من وثائق التصميم للتوحيد والتوحيد القياسي؛ الإنتاج في الإنتاج التجريبي للنموذج الأولي؛ التعديل والتعديل المعقد للنموذج الأولي؛

6) الاختبار الأولي للنموذج الأولي: التحقق من امتثال النموذج الأولي لمتطلبات المواصفات الفنية وإمكانية تقديمه لاختبارات الدولة (الإدارات): اختبارات مقاعد البدلاء؛ الاختبارات الأولية في المنشأة؛ اختبارات الموثوقية؛

7) اختبار الحالة (الإدارية) للنموذج الأولي: تقييم الامتثال للشروط المرجعية وإمكانية تنظيم الإنتاج الضخم؛

8) إعداد الوثائق بناءً على نتائج الاختبار: إجراء التوضيحات والتغييرات اللازمة في الوثائق، وتعيين الحرف "O 1" للوثائق، ونقل الوثائق إلى الشركة المصنعة.

1.3 تقييم فعالية منظمة البحث والتطوير

في ظروف الاقتصاد المبتكر، يتم إعطاء مكان خاص لأعمال البحث والتطوير. المؤشرات التي تميز تنظيم البحث والتطوير في المؤسسة هي ما يلي: حصة المنتجات الجديدة في حجمها الإجمالي؛ حصة المنتجات في مرحلة إطلاق السوق والنمو؛ حصة المنتجات ذات خصائص الجودة العالية؛ متوسط ​​الوقت اللازم لطرح منتجات جديدة في السوق، وما إلى ذلك.

بناءً على هذه المؤشرات، من الممكن تحديد عدد من المهام التي ينبغي حلها لتحقيق أهداف الإستراتيجية المبتكرة للمؤسسة: التأكد من أن هيكل المنتج حسب مراحل دورة الحياة يتوافق مع هيكل البحث والتطوير حسب مراحل الإنجاز؛ تحديد مصادر الابتكارات (التطورات الخاصة أو المنجذبة من الخارج)؛ ضمان النسب المعقولة بين الابتكارات بمختلف أنواعها؛ التصدي لتهديدات الاستبدال الوظيفي والتكنولوجي.

العوامل التي تحدد طبيعة الاستراتيجيات المبتكرة للمؤسسة هي كثافة المعرفة بالمنتجات، وحصة السوق، والإمكانات العلمية والتقنية، وهيكل المنتجات حسب مراحل دورة الحياة، وما إلى ذلك. الموارد المتاحة لمنظمة البحث والتطوير: العلمية والهندسية الموظفين والأموال المخصصة لأهداف التطوير العلمي والتكنولوجي والإنتاج والأموال العلمية والتقنية.

يمكن تعريف المستوى العلمي للمؤسسة على أنه نسبة تكاليف الابتكار إلى إجمالي تكاليف الإنتاج:

K n \u003d Z و / Z p، حيث K n هو معامل المستوى العلمي للإنتاج؛ Zi - مقدار تكاليف الابتكار، فرك؛ Z p - المبلغ الإجمالي لتكاليف الإنتاج، فرك.

يمكن التخطيط لهذا المؤشر والفعلي والمعياري. إذا لزم الأمر، يمكن استخدام هذا المؤشر لتقييم مكانة المؤسسة بين المنظمات المتنافسة.

يمكن أيضًا إجراء تقييم للمستوى العلمي للمؤسسة باستخدام معامل يعكس حصة تنفيذ التطورات الداخلية في إجمالي عدد التطورات الداخلية المكتملة:

K cf = P vsr / R cf، حيث K cf - معامل تنفيذ التطورات الخاصة؛ Rvsr - عدد المشاريع والوحدات المنفذة؛ P osr - العدد الإجمالي للوحدات والوحدات التطويرية الداخلية المكتملة.

يمكن استخدام هذا المؤشر لإثبات وتقييم المستوى العلمي للنشاط الابتكاري للمؤسسة.

لتقييم المستوى العلمي للإنتاج وتحديد النسبة العقلانية للتطورات الخاصة والمكتسبة، يمكنك استخدام مؤشر النسبة المحددة للتطورات الخاصة في إجمالي عدد التطورات المنفذة. يتم حساب هذا المعامل وفقًا للصيغة: K sun = R vsr / R v.total، حيث K sun هو معامل تطبيق نتائج التطورات الخاصة؛ Rvsr - عدد التطورات الخاصة التي يتم تنفيذها في المؤسسة؛ R v.total - إجمالي عدد التطورات المنفذة في المؤسسة في هذه الفترة بالوحدات.

في الوقت نفسه، مع ملاحظة أهمية إدخال التطورات المبتكرة الخاصة بها، ينبغي التأكيد على أنه من أجل زيادة كفاءة تنظيم البحث والتطوير في المؤسسة، فإن تحديد وتبرير اقتناء التطورات من مؤسسات الطرف الثالث وتنفيذها في الوقت المناسب أمر ضروري. أهمية عظيمة.

الفصل 2

2.1 خصائص المؤسسة

FSUE NII Polymerov هي الشركة الرائدة في التطوير المبتكر لكيمياء البوليمرات في روسيا بناءً على إنشاء وتنفيذ التقنيات العالية التي طورها فريق محترف وناجح.

الغرض: تلبية الاحتياجات المتزايدة للصناعة الروسية في المنتجات المحلية الحديثة ذات التقنية العالية للكيمياء ذات الحمولة المنخفضة، بناءً على أحدث الإنجازات العلمية وسنوات عديدة من الخبرة للموظفين في مجال تطوير التكنولوجيا والإنتاج.

المهام: الحفاظ على سمعة المورد للمنتجات العلمية والتقنية عالية الجودة؛ تشكيل فريق من الأشخاص ذوي التفكير المماثل وتهيئة الظروف لتحديد وتحقيق الإمكانات الشخصية للموظفين؛ ضمان النمو المستقر للإمكانات العلمية والتقنية للمعهد، على أساس المعرفة والعمل الإبداعي للموظفين؛ تحديث المعدات التكنولوجية لتقليل تكلفة الإنتاج بجودة عالية باستمرار؛ تنظيم التعاون مع المنظمات العلمية الروسية والأجنبية، بما في ذلك مؤسسات التعليم العالي، لتبادل المعرفة وتنفيذ المشاريع المشتركة.

اتجاهات العمل البحثي:

1. دراسة انتظام عمليات الحصول على المونومرات والأوليجومرات من سلسلة (ميث) أكريليك وفقًا لتفاعلات الأسترة (التحويلية) والبيرنتريل، وتفاعلية وخصائص أكريلات (الميث) الناتجة؛

2. دراسة شروط الحصول على إثيرات الكحولات متعددة الهيدرات وخصائصها الفيزيائية والكيميائية. البحث في مجال العلاقات الكمية بين هيكل وخصائص استرات البوليول؛

3. دراسة عمليات التحولات المشابهة للبوليمر باستخدام مثال الحصول على أسيتال كحول البولي فينيل. توليف ودراسة بنية أسيتات البولي فينيل، وارتباط الهيكل بالخصائص الفيزيائية والكيميائية للبوليمرات التي تم الحصول عليها؛

4. البحث في مجال كيمياء وتكنولوجيا البلمرة المشتركة لمونومرات (الميث) أكريليك وخواص البوليمرات الناتجة.

5. دراسة عمليات التجانس الجذري والبلمرة المشتركة لمونومرات الأكريليك وكلوريد الفينيل.

6. دراسة عمليات التشتت (المستحلب والمعلق) وبلمرة مونومرات الأكريليك.

7. تطوير الأسس والأساليب العلمية لتصنيع المطهرات المركبة غير السامة المعتمدة على مركبات الأمونيوم الرباعية.

8. دراسات العمليات الميكانيكية والكيميائية للحصول على مواد تشحيم بلاستيكية وسائلة قابلة للذوبان في الماء تعتمد على الأحماض الدهنية.

9. البحث في مجال تصنيع تركيبات أكريليك مونومر قليل القسيمات وأكريليت يوريثان وتركيبات لاصقة إيبوكسي. دراسة تأثير المكونات اللاصقة على خواصها الفيزيائية والميكانيكية (معدل المعالجة، مقاومة الحرارة، المقاومة الكيميائية، خصائص القوة)؛

10. دراسة تأثير الوصفات الطبية والعوامل التكنولوجية على الخصائص الفيزيائية والميكانيكية والريولوجية والتشغيلية لتركيبات البوليمرات القائمة على البولي أوليفينات والبولي فينيل كلورايد والبولي أميدات (القليلة).

الاتجاهات الرئيسية لأنشطة البحث والإنتاج في المعهد:

1) إجراء البحوث والعمل التكنولوجي في تطوير العمليات والمواد التكنولوجية الجديدة؛

2) حل قضايا تصميم الأجهزة للعمليات التكنولوجية؛

3) تصميم وإنشاء المنشآت التجريبية والصناعية ذات الحمولة الصغيرة؛

4) إصدار البيانات الأولية لتصميم الإنتاج الصناعي.

5) تنظيم الإنتاج والدعم العلمي والفني للإنتاج الصناعي لأنواع جديدة من المنتجات.

السماح بالإنتاج: المواد اللاصقة، والمواد المانعة للتسرب، والمواد اللاصقة، والمركبات؛ الزجاج العضوي؛ مركبات PVC، والبلاستيسولات، وتركيبات PVC؛ بوليمرات الأكريليك (المشتركة) ومشتتات Latacryl®؛ (ميث) مونومرات الأكريليك. أوليجويثراكريلات. منتجات التوليف العضوي. مواد التشحيم التكنولوجية القابلة للذوبان في الماء SYNERS®؛ منتجات للطب والصيدلة والنظافة.

2.2 تقييم فعالية منظمة البحث والتطوير

في عام 2016، أنتج معهد الدولة الفيدرالي لأبحاث المشاريع الوحدوية للبوليمرات 56481.6 طنًا من المنتجات الكيميائية والدوائية، منها 49029.4 طنًا من المنتجات المبتكرة، أي أن حصة المنتجات الجديدة في حجمها الإجمالي = 49029.4 / 56481.6 = 87٪. يشير هذا إلى تركيز المؤسسة على إطلاق منتجات جديدة وتنفيذ الأعمال المبتكرة.

بلغت حصة المنتجات في مرحلة طرحها في السوق والنمو 87٪، كما بلغت حصة المنتجات ذات الخصائص عالية الجودة 87٪.

ويتراوح متوسط ​​الوقت اللازم لطرح منتجات جديدة في السوق من سنة إلى 3 سنوات، أي أنها ضمن النطاق الطبيعي للمنتجات المبتكرة.

الآن سنحدد معاملات المستوى العلمي للإنتاج، وإدخال تطوراتنا الخاصة وتطبيق نتائج تطوراتنا.

وبلغت التكلفة الإجمالية لإنتاج جميع أنواع المنتجات 61762974 روبل، منها 53913314 روبل. كان مجموع تكاليف أنشطة الابتكار.

ك ن \u003d ض و / ض ص

ك ن \u003d 53913314 / 61762974 \u003d 87.3٪. ويشير هذا إلى تكلفة عالية إلى حد ما للابتكار. ولكن إنتاج هذه المنتجات هو أيضا على مستوى عال.

وبلغ إجمالي عدد التطويرات الداخلية المنجزة في عام 2016 نحو 40 ألف وحدة، منها عدد التطويرات الداخلية المنفذة 27040 وحدة.

K cf \u003d R vsr / R osr

كاف = 27040/40000 = 67.6%. يشير هذا إلى مستوى متوسط ​​في تنفيذ تطوراتهم وأعمالهم في الإنتاج وأنشطتهم.

وبلغ إجمالي عدد التطويرات المنفذة بالمؤسسة في عام 2016 52897 وحدة.

K sun \u003d R sun / R v.total

ك صن \u003d 27040/52897 \u003d 51.1٪.

بمساعدة مؤشر K Sun، يمكنك الحكم على مستوى ووتيرة تطور البحث في المؤسسة. كلما اقترب هذا المعامل من قيمته القصوى - واحد، كلما زاد النشاط الابتكاري للمؤسسة. وعلى العكس من ذلك فإن قيمة المعامل أقل من 0.5 تشير إلى ضعف نشاط المؤسسات في تطوير وتنفيذ الأعمال البحثية.

تشير النتيجة التي تم الحصول عليها إلى متوسط ​​مستوى ووتيرة تطور البحث في المؤسسة.

خاتمة

يهدف العمل البحثي التطبيقي إلى حل مشكلة فنية، وتوضيح القضايا النظرية غير الواضحة، والحصول على نتائج علمية محددة سيتم استخدامها لاحقًا كاحتياطي علمي وتقني في أعمال التطوير. أعمال التصميم التجريبي هي المرحلة الأخيرة من البحث العلمي، وهو نوع من الانتقال من العمل المختبري للإنتاج التجريبي إلى الإنتاج الصناعي. هناك 4 مراحل للبحث والتطوير و8 مراحل للبحث والتطوير، ونتيجة لذلك يدخل المنتج أو العمل في مرحلة الإنتاج والبيع.

المؤشرات التي تميز تنظيم البحث والتطوير في المؤسسة هي ما يلي: حصة المنتجات الجديدة في حجمها الإجمالي؛ حصة المنتجات في مرحلة إطلاق السوق والنمو؛ حصة المنتجات ذات خصائص الجودة العالية؛ متوسط ​​الوقت اللازم لطرح منتجات جديدة في السوق، وما إلى ذلك.

تعتمد طرق وأساليب تقييم فعالية منظمة البحث والتطوير في المؤسسة على مقارنة التكاليف والنتائج النهائية. وفي الوقت نفسه، يمكن تقييم منظمة البحث والتطوير في المجالات التالية: المستوى العلمي للمؤسسة؛ المستوى الفني للمؤسسة. الكفاءة الفنية والاقتصادية للمشاريع.

تم النظر في تقييم فعالية منظمة البحث والتطوير على مثال معهد الدولة الفيدرالي لأبحاث المشاريع الوحدوية للبوليمرات. لقد تبين أن المؤسسة تهدف إلى إنتاج منتجات مبتكرة، ولكن نسبة لا بأس بها منها عبارة عن تطورات حسب الطلب أو مساعدة في تطوير منظمات أخرى.

من أجل زيادة كفاءة تنظيم البحث والتطوير في معهد أبحاث البوليمرات، من الضروري زيادة عدد التطورات الخاصة به وتوسيع نطاق مجالات البحث الخاصة به.

فهرس

1. Avilova V. V.، Garafieva G. I. تنظيم البحث والتطوير في تنفيذ التقنيات المعقدة لتكثيف عمليات إنتاج النفط // نشرة جامعة كازان التكنولوجية. 2011. العدد 23 ص180-184.

2. بيكوفسكي ف. تنظيم وتمويل الابتكارات: كتاب مدرسي / V.V. بيكوفسكي، إل.في. مينكو، O.V. كوروبوفا، إي.في. بيكوفسكايا، ج.م. زولوتاريف. - تامبوف: دار تامبوف للنشر. ولاية تقنية. اون تا، 2006. - 116 ص.

3. فالدايتسيف إس. تقييم الملكية الفكرية. م: الاقتصاد، 2008.

4. جليبوفا أو.في.، جوسيفا آي.بي.، بوتشكوف في.بي.، جليبوف في.في. الابتكارات في الهندسة الميكانيكية / O.V. جليبوفا، آي.بي. جوسيفا ، ف.ب. بوشكوف، ف.ف. جليبوف. NSTU. - نيجني نوفغورود، 2007. - 230 ص.

5. Goldstein G. A. الجوانب الإستراتيجية لإدارة البحث والتطوير. - تاغانروغ: TRTU، 2000. - 89 ص.

6. دوروفييف ف.د.، دريسفانيكوف ف.أ. إدارة الابتكار: بروك. بدل - بينزا: دار النشر بينز. ولاية اون تا، 2003. 189 ص.

7. زاريكوف ف. إدارة عمليات الابتكار: كتاب مدرسي/V. V. Zharikov، I. A. Zharikov، V. G. Odnolko، A. I. Evseychev. - تامبوف: دار تامبوف للنشر. ولاية تقنية. اون تا، 2009. - 180 ص.

8. لابو ف.ف. ديناميات وكفاءة البحث والتطوير في روسيا في فترة ما بعد الإصلاح // مشاكل الإحصاء. 2011. رقم 7. س 43-50.

9. ميزيكوفسكي إي.أ.، موتري إن. مرحلة ما قبل الإنتاج من دورة حياة المنتج: تحليل تكلفة الجودة //Auditorskie Vedomosti. - 2008. - رقم 1. - ص 64-73.

10. ميزيكوفسكي إي.أ.، موتري إن. المحاسبة عن تكاليف جودة البحث والتطوير. Auditorskie Vedomosti. - 2008. - رقم 11. - ص 53-58.

11. مولودوزونوفا، ف.ن. التطوير المبتكر لصناعة بناء الآلات // ازفستيا فوزوف. هندسة. - 2003. - رقم 9. - ص 49-53.

12. أساسيات إدارة الابتكار: كتاب دراسي / إد. في. كوسوف. - م: ماجستير، 2009. - 429 ص.

13. بوزنيا ك.ف.، زاباسنيوك أ.س. الكفاءة الاقتصادية للبحث والتطوير في الهندسة الميكانيكية. - ل.: ماشينسترويني، 1978.

14. Sadovsky K. A. الانتقال إلى الأساليب الحديثة لتنظيم البحث والتطوير // CAD والرسومات. - 2009. - رقم 12. - ص 82.

مستضاف على Allbest.ru

وثائق مماثلة

    معلومات أساسية عن OAO "غازبروم". سياسة الابتكار للشركة. نظام توحيد OAO "غازبروم". برنامج البحث والتطوير. المنظمات البحثية في هيكل عقد الغاز.

    تمت إضافة العرض في 11/12/2010

    إدارة أعمال الأجهزة. حساب إجمالي كثافة اليد العاملة لأعمال التطوير. حساب الراتب التعريفي لفناني الأداء. تكلفة المواد والمنتجات المشتراة والمنتجات شبه المصنعة. حساب تكاليف الوسواس القهري، وتخطيط الشبكة.

    ورقة مصطلح، أضيفت في 23/04/2011

    مفهوم وجوهر الاستراتيجيات الوظيفية للمنظمة: أعمال التسويق والإنتاج والمالية والبحث والتطوير. الخصائص العامة للمؤسسة ذات المسؤولية المحدودة "SKA-Service". تقييم البيئة التنافسية للمنظمة وتحليل swot.

    الملخص، تمت إضافته في 23/05/2015

    مفهوم مصطلح "كثافة العلم". تركيبة التكاليف التي تحدد كثافة العلوم (تكاليف أعمال البحث والتطوير). علامات ومعايير تقييم الأسواق والصناعات كثيفة المعرفة. قطاع كثيف العلوم في الصناعة الروسية.

    الملخص، تمت إضافته في 06/03/2010

    هيكل تمويل البحث والتطوير حسب قطاعات النشاط ومصادر التمويل. إجراء وتمويل البحث والتطوير في الولايات المتحدة وروسيا. مؤشرات نشاط الابتكار في الولايات المتحدة الأمريكية وروسيا.

    أطروحة، أضيفت في 11/12/2010

    تبرير وحساب التكلفة المقدرة للعمل البحثي

مصطلح R&D (البحث والتطوير) يعني "البحث والتطوير" أو R&D. تهدف هذه الأعمال إلى الحصول على معرفة جديدة وتطبيقها في الحياة العملية.

بالنسبة للشركات التي تعرف بشكل مباشر ما هو البحث والتطوير في الإدارة، وبالتالي فهي موجهة نحو البحث والتطوير، فهذا يعني أن تكون في طليعة إنشاء أنواع جديدة من المنتجات و(أو) الخدمات والترويج لها في الأسواق.

ونفذت معاهد البحوث ومكاتب التصميم التي كانت منتشرة على نطاق واسع في الفترة السوفيتية تطورات مماثلة، وخاصة في مجال الأسلحة. ولكن ليس فقط، ولكن، على سبيل المثال، في المجالات الأساسية للعلوم، وعمليا، في جميع قطاعات هذا الاقتصاد. في العصر الحديث، تستخدم العديد من الشركات أيضًا البحث والتطوير كعنصر مهم في استراتيجية التطوير الخاصة بها والتخلص من المنافسين.

لكن هذه الاستراتيجية لها مجالات مشاكلها. بادئ ذي بدء، إنها تكلفة هذه المشاريع وفترات الاسترداد الخاصة بها. لا تتيح الأعمال الحديثة حتى إمكانية قضاء الكثير من الوقت في التطوير وتطويرها وتنفيذها والترويج لها. وماذا يمكن أن نقول عن الشركات الصغيرة والمتوسطة.

ومع ذلك، إذا كانت الشركة تعتبر البحث والتطوير عنصرًا مهمًا في تطورها، فلا ينبغي لها أن تبخل بمثل هذه المشاريع. تقوم الشركات من هذا النوع بإنشاء مراكز أبحاث خاصة بها، وتجذب إليها كبار المتخصصين والعلماء على أساس دائم وكمستشارين مؤقتين. إنهم يخلقون لهم الظروف اللازمة للبحث والتطوير التجريبي والتطوير الصناعي التسلسلي.

تقوم شركات السيارات، جنبًا إلى جنب مع الشركات المصنعة لمكونات السيارات، بإنشاء نماذج سيارات جديدة، وهذا مثال رئيسي على البحث والتطوير.

تقدم شركات الأغذية، بالتعاون مع الشركات المصنعة للمكونات الغذائية والمواد الخام، لعملائها باستمرار أنواعًا جديدة من المنتجات، وهذا أيضًا بحث وتطوير.

تتطور الأدوات المختلفة (أجهزة الكمبيوتر والهواتف الذكية والأجهزة اللوحية والهواتف وما إلى ذلك) باستمرار، وهذا أيضًا نتيجة للبحث والتطوير المستمر. يمكن إعطاء أمثلة مماثلة في أي صناعة، في العديد من مجالات الأنشطة التجارية وغير التجارية للمؤسسات.

العنصر الأكثر أهمية في استراتيجية البحث والتطوير (البحث والتطوير) هو سرعة البحث والتطوير، ويجب أن يكون لديك الوقت للقيام بذلك قبل المنافسين. وهنا عنصر أساسي للغاية في أعمال هذه الشركات هو حماية الملكية الفكرية بحيث لا يتم استخدام التطورات مع الإفلات من العقاب من قبل المنافسين الذين يتوقون إلى أن يكونوا أول من يصنع ويقدم للمستهلكين ما ابتكره وصممه المنافسون التجاريون الأكثر نجاحًا.

على الرغم من تعقيد تنظيم البحث والتطوير، وعلى الرغم من التكاليف المرتبطة بـ "تصميم المستقبل"، فإن العديد من الشركات، بما في ذلك الشركات الصغيرة، تستخدم البحث والتطوير كأداة تنافسية. ولا يتم تصميم منتجات جديدة فحسب، بل يتم أيضًا تصميم أنواع جديدة من الخدمات، وهو أمر مهم أيضًا في المنافسة بالنسبة للمستهلكين.

في الشركات الكبيرة، في إطار البحث والتطوير (البحث والتطوير)، لا يتم إنشاء أقسام منفصلة فحسب، بل يتم أيضًا إنشاء مؤسسات بأكملها ومعاهد بحثية. يمكن للشركات الصغيرة إنشاء أقسام للبحث والتطوير، أو يمكنها تنفيذ وظائف البحث والتطوير بالتزامن مع التسويق أو الإنتاج. أي أن الشركات الصغيرة قد يكون لديها وظيفة بحث وتطوير، ولكن ليس لديها وحدة مخصصة في الهيكل التنظيمي لهذا الغرض. بغض النظر عن شكل التنفيذ، فإن وظيفة البحث والتطوير، إذا كانت موجودة في الشركة، تسمح للمؤسسة بالتطور من خلال إنشاء أنواع جديدة من المنتجات و (أو) الخدمات.

حول منظمة البحث والتطوير

في البحث والتطوير (البحث والتطوير)، كقاعدة عامة، تنظيم تصميم العمل. كل نوع جديد من المنتجات أو الخدمات هو مشروع منفصل. قد تتداخل المشاريع أو حتى تندمج في ما يسمى بالمشاريع الضخمة. لإدارة مثل هذه المشاريع أو المشاريع العملاقة، من الملائم استخدام أساليب إدارة المشروع وتنظيم عمل المشروع. في كل مشروع، يمكن تعيين مدير للمشروع، والذي يقوم بوضع خطة المشروع، وجذب المنفذين إلى المشروع، وتشكيل ميزانية المشروع وحمايتها.

على عكس العمليات، التي تعد واحدة من أحدث أشكال إدارة المؤسسات، يمكن اعتبار المشاريع أيضًا عمليات، ولكن مع عمر محدود. يجب دائمًا إكمال المشروع، بينما يمكن أن تستمر العملية في الشركة إلى أجل غير مسمى تقريبًا.

الانتهاء من المشاريع هو الميزة الأكثر أهمية.

وهذا ما يسمح، مع الاستخدام الصحيح لآليات إدارة المشاريع، بتحقيق إنجاز المشاريع، وبنتيجة إيجابية. لا ينبغي الاعتقاد بأن المشروع نفسه ناجح بالفعل. لا. لا يمكن اعتبار النجاح إلا مشروعًا مكتملًا بالكامل، تم إنجازه في الوقت المحدد، ضمن الميزانيات المخططة.

مثال للبحث والتطوير

مثال على البحث والتطوير هو تجربة شركة أبل، حيث كان البحث والتطوير (البحث والتطوير) ولا يزال (؟) أساس تطورها التدريجي. هل سيبقى على حاله؟ فما رأي قادتها في هذا الموضوع بعد رحيل ستيف جوبز، أحد ألمع مديري المشاريع في العالم بالتأكيد؟

تتمتع هذه الشركة بنفس التاريخ الطويل تقريبًا مثل Microsoft، ولكن في هذه الحالة لا نتحدث فقط عن أجهزة الكمبيوتر، ولكن أيضًا عن مجموعة واسعة من المعدات والإلكترونيات التي تنتجها هذه الشركة.

نظرًا لأنها ظهرت في أمريكا والمبيعات في جميع أنحاء العالم، يمكن تسمية هذه الشركة عبر الوطنية والدولية، نظرًا لأن معظم أجزاء المعدات لا يتم إنتاجها في أمريكا، ولكن في بلدان أخرى. بالإضافة إلى ذلك، لا يتم إنتاج بعض النماذج فحسب، بل يتم تجميعها أيضًا في الخارج، مما يعني أن مبدأ التشغيل هذا يسمح لنا بالتأكيد باعتبار هذه الشركة دولية. بالإضافة إلى ذلك، فإن عددا كبيرا من الموظفين الذين يعملون في هذه الشركة (وهذا أكثر من 65 ألف شخص) متعددي الجنسيات، لذلك تم حل مسألة كيفية الاتصال بشركة Apple في هذه الحالة.

حتى عام 2007، كانت الكلمة الثانية موجودة في اسم الشركة، ولكن تقرر إزالتها، لأن الشركة أنتجت ليس فقط أجهزة الكمبيوتر، ولكن أيضا المعدات الأخرى. بالمناسبة، فإن نطاق المنتجات المنتجة واسع للغاية، لأنه إذا تم إنشاء أجهزة الكمبيوتر فقط في وقت سابق، فهناك الآن مشغلات وهواتف وأجهزة كمبيوتر محمولة ونتبووكس، بالإضافة إلى الأجهزة اللوحية.

بالإضافة إلى ذلك، من المخطط إنشاء عدد من الأجهزة التي ستحتل أيضًا مكانتها في السوق. حسنًا، يبدو أن الشركة أصبحت ناجحة جدًا، لأن هواتفها هي الأكثر شهرة، كما أن أجهزة الكمبيوتر الخاصة بها، التي تم إنشاؤها وفقًا لمبدأ الكتلة الأحادية، تتمتع أيضًا بخصائص جيدة.

في الوقت نفسه، ترتبط الكثير من الفضائح بالشركة، ولكن كل ما تمتلكه شركة Apple الآن تم إنشاؤه أو استعارته خلال حياة مؤسسها ستيف جوبز. في الوقت الحالي، تباطأ تطوير الشركة، على الرغم من حقيقة أن الإدارة الجديدة تحاول نقل الشركة إلى مستوى جديد.

ولم تنخفض عائداتها، فهي تزيد عن 25 مليار دولار سنويا. لكن في الوقت نفسه، لم تفعل الشركة شيئًا تقريبًا في العامين الماضيين، بينما كانت تقدم للناس أجهزة جديدة كل عام.

الآن يبقى فقط انتظار اللحظة التي سيتخذ فيها الرئيس التالي للشركة قرارًا بشأن كيفية إنشاء أجهزة جديدة وما إذا كان الناس بحاجة إليها. ولم ترتفع أسهم الشركة إلى المستوى الذي كانت عليه قبل عامين، على الرغم من أن جميع المنتجات التي أعلنت عنها يتم شراؤها بشكل نشط. وفي الوقت نفسه، لا تنتج أي ثورات في عالم التكنولوجيا، مع استمرار تطورها السلس.

ينبغي أن تنعكس البحوث التي أجريت وخلق تطورات تكنولوجية جديدة في المحاسبة. تعتمد طريقة إصلاح البيانات على من هو مؤدي العمل. يمكن طلب الدراسات من شركة متخصصة أو تنفيذها بمفردها. إذا كانت منظمة خارجية تعمل في مجال البحث والتطوير (R&D)، فإن هذه الشركة تحتاج إلى أسس مستندية - اتفاقية - لمراعاة النفقات في شكل دفع مقابل الخدمات.

مهم! يجب صياغة اتفاقية كتابية مع المنظمة التي تقوم بأعمال البحث والتطوير.

قد تنص الاتفاقية بين المؤسسات على دورة كاملة من البحث أو حل جزء من المهام في إطار مشروع واسع النطاق. إذا تم تنفيذ العمل بشكل مستقل، فمن الضروري تسجيل أنشطة البحث الجارية في قاعدة بيانات مركز المعلومات عموم روسيا. تمت الموافقة على نماذج الإخطار بأمر وزارة التعليم والعلوم بتاريخ 31 مارس 2016 رقم 341. في حالة انتهاك قواعد الإبلاغ عن التطورات البحثية، قد يتم فرض غرامة على المنظمة.

ما هو مدرج في نفقات البحث والتطوير

R&D تعني "البحث العلمي والتطوير". وهي مخصصة لتشكيل تكنولوجيا جديدة أو محسنة، واختراع نوع جديد من المنتجات بخصائص أكثر تقدما. يمكن استخدام نفقات البحث والتطوير لإيجاد طرق محسنة لتنظيم الإنتاج أو تنفيذ الوظائف الإدارية.

يتم تحديد تكوين التكاليف التي تتكبدها المؤسسة فيما يتعلق بالبحث والتطوير المستمر بموجب الفن. 262 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي:

  1. خصومات الاستهلاك للأصول الثابتة المشاركة في العمل و.
  2. مكافآت الموظفين المشاركين في أنشطة البحث أو العمليات لتطوير تصميمات جديدة.
  3. النفقات ذات الطبيعة المادية الموجهة لتنفيذ البحث والتطوير. ويشمل ذلك شراء الحقوق الحصرية لنتائج النشاط الابتكاري أو نماذج المنفعة التي تم الحصول عليها أو التصاميم الصناعية الفريدة. يتم نقل الحقوق من خلال اتفاقية التصرف. يُسمح بتخصيص نفقات الحصول على حقوق استخدام كائنات الملكية الفكرية.
  4. معاملات النفقات الأخرى المرتبطة مباشرة بالبحث والتطوير. يسمح التشريع بإدراجها في مقدار تكاليف البحث والتطوير ليس بالكامل، ولكن بمبلغ يصل إلى 75٪ من إجمالي التكاليف المتكبدة.
  5. دفع الفواتير الصادرة بموجب عقود البحث والتطوير.

ملحوظة!بالنسبة لمجموعة تكاليف العمالة، فإن انعكاسها كجزء من البحث والتطوير ممكن إذا كان الموظفون منخرطين في أعمال البحث والتطوير. إذا كان هؤلاء الموظفون يشاركون في مهام أخرى، فسيتم تخصيص الأرباح المتراكمة لأنواع مختلفة من النفقات بما يتناسب مع ساعات العمل في المرافق.

الضرائب والمحاسبة

هناك وثيقة تنظيمية إضافية بشأن انعكاس البحث والتطوير وهي المرسوم الحكومي الصادر في 24 ديسمبر 2008 رقم 988. ويقدم قائمة بأنشطة البحث والتطوير المصنفة كتكاليف أخرى. يتم التعرف على المنشآت الموجودة في قائمة الأعمال بعد الانتهاء من المهمة في فترة الانتهاء الفعلي لجميع الأنشطة الموجودة عليها. وفي المحاسبة، تظهر هذه التكاليف بعامل متزايد يساوي 1.5. بعد الانتهاء من أنشطة البحث، يجب على المنظمة ليس فقط إظهار التكاليف المتكبدة في المحاسبة، ولكن أيضًا تقديم تقرير إلى دائرة الضرائب الفيدرالية حول البحث والتطوير.

تمت الموافقة على إجراءات الاعتراف والتفكير وشطب النفقات المتعلقة بالبحث والتطوير بموجب PBU 17/02. يتم تجميع التكاليف على الحساب 08. لكي يتم قبول النفقات للمحاسبة من قبل المؤسسة، يجب استيفاء عدد من الشروط:

  • يمكن تحديد المبلغ الدقيق للنفقات المتكبدة؛
  • يتم توثيق جميع النفقات.
  • النتائج التي تم الحصول عليها نتيجة للبحث والتطوير لديها القدرة على تحقيق فوائد في المستقبل؛
  • يمكن عرض نتائج العمل للآخرين من خلال الأنشطة التوضيحية.

بعد الانتهاء من تكوين مبلغ التكاليف على الحساب 08، يتم نقل التقييم إلى الحساب 04 وتظهر حالة الأصول غير الملموسة. لا يكون هذا ممكنًا إلا إذا كان لدى المنظمة أسباب قانونية لاعتبار الأصل ملكًا لها (إذا لم يتم الحصول على براءة اختراع أو ترخيص، فسيتم عرض التكاليف على أنها نفقات بحث وتطوير). عند إنشاء أصل جديد، يتم شطب قيمته من خلال الإهلاك المنتظم. في حالة عدم وجود حقوق في الاعتراف بنتائج التطوير كأصول غير ملموسة، يتم تحويل النفقات تدريجيا إلى حسابات التكلفة من الحساب 04. يتم تحديد مدة فترة تحويل التكاليف إلى نفقات لكل مؤسسة بشكل فردي ويتم تحديدها بواسطة السياسة المحاسبية.

لمعلوماتك! إذا لم يتم استيفاء معايير الاعتراف بنفقات البحث والتطوير بالكامل، فيجب إظهار التكاليف في حجم الأعمال في الحساب 91.

في المحاسبة الضريبية، يتم شطب نفقات البحث والتطوير لمرة واحدة بعد اكتمال العمل. في المحاسبة، يبدأ إدراج النفقات في تكاليف البحث والتطوير إذا كانت هناك علامات على فوائد اقتصادية مستقبلية من الأصل الذي يتم تطويره:

  • من الممكن إكمال البحث تقنيًا أو الحصول على نتيجة التطوير المطلوبة؛
  • هناك خيارات للتطبيق العملي لنتائج العمل؛
  • ضمان حصول المؤسسة على الموارد الكافية لإكمال المشروع؛
  • بالنسبة للمنتجات المنتجة بنتائج البحث أو التطوير، هناك سوق؛
  • بفضل الأصول الجديدة، يمكن حل المشاكل الداخلية أو مهام المؤسسة؛
  • يمكن حساب التكاليف وتبريرها.

مرجع!الفرق بين المحاسبة الضريبية والمحاسبة فيما يتعلق بالبحث والتطوير هو أنه وفقًا لمعايير قانون الضرائب للاتحاد الروسي، يمكن التعرف على تكاليف أنشطة البحث والتطوير حتى لو لم يتم تحقيق النتيجة المرجوة.

يمكن تنفيذ عمليات شطب النفقات المرتبطة مباشرة بتنفيذ البحث والتطوير باستخدام طريقة القسط الثابت أو طريقة الشطب بما يتناسب مع الإنتاج. ويجب أن يراعى في الاستهلاك إجمالي العمر الإنتاجي، على ألا تتجاوز فترة الشطب 5 سنوات. يتم تكوين رسوم الاستهلاك اعتبارًا من اليوم الأول من الشهر التالي للشهر الذي يتم فيه تحويل مصاريف البحث والتطوير إلى حالة الأصل غير الملموس.

تتضمن المحاسبة تفكيرًا منفصلاً في حسابات تكاليف البحث والتطوير. يتم إجراء التحليلات في سياق أنواع البحث وأنواع التطوير. يُسمح بجرد جميع التكاليف المتكبدة. قبل البدء في حساب تكلفة التحكم، يجب أن يتطرق الفحص إلى الوثائق التعاقدية المتعلقة بالبحث والتطوير (فيما يتعلق بالموارد المادية المكتسبة، وشراء الأصول غير المالية لدعم سير العمل).

إدخالات محاسبة البحث والتطوير

تتضمن حسابات المراسلات النموذجية لحساب النفقات المختلفة للبحث والتطوير المستمر مشاركة حساب 08 نشط فيها. في مدينته، ​​تتراكم التكاليف التي تكبدتها الشركة. بعد الانتهاء من جميع الأنشطة والاستعداد الكامل للأصل للتشغيل، يتم تحويل قيمته المكونة بالفعل في الحساب 08 إلى الخصم من الحساب 04.

في عملية التطوير أو العمل البحثي في ​​مجال المحاسبة، يمكن استخدام السجلات النموذجية التالية:

  • د08 - ك02- عند شطب استهلاك المعدات والأصول الثابتة المعنية لأغراض خاصة؛
  • د08 - ك10- عند شطب تكلفة الموارد المادية التي يحتاجها القسم المشارك في البحث والتطوير؛
  • د08 - ك70- في مقدار الأرباح المتراكمة للموظفين الذين يعملون على تحسين المنتجات أو إنشاء نماذج وتقنيات جديدة؛
  • د08 - ك69- تنعكس أقساط التأمين، والتي بدونها لا يمكن تراكم ودفع الرواتب بشكل قانوني للموظفين المعينين.

عندما يتم تحصيل جميع التكاليف في الحساب 08، يكون منتج التطوير جاهزًا ويمكن إدخاله في الإنتاج أو نظام إدارة الشركة، ويتم إضافة الحساب 08، ويتم خصم الحساب 04 عند الإشارة إلى الحساب الفرعي "نتائج البحث والتطوير" . بعد الحصول على براءة اختراع أو شهادة، تصبح نتيجة التطوير أصلاً غير ملموس ويتم تحويلها من الحساب الفرعي بنتائج البحث والتطوير إلى الحساب الفرعي للأصول غير الملموسة في الحساب 04.

إذا لم تؤد نفقات عمل المطورين والباحثين إلى النتائج المتوقعة، فسيتم التعرف على التأثير على أنه سلبي. يتم شطب المبالغ المدفوعة مقابل غير محققة وفقًا لتوقعات التطوير عن طريق الترحيل D91.2 - K08.